Presentación Corporativa
Agosto de 2014
Evolución de ISA
1995 1996 1998 1999
1988 1991 1992 1994
Gobierno colombiano impulsa la creación de ISA para para desarrollar proyectos de transmisión y generación de energía a alto voltaje.
Opera la interconexión entre el centro del país y la Costa Atlántica a 500 kV.
Nacen el Mercado de Energía Mayorista, la Bolsa de Energía y el Sistema
Asamblea de Accionistas aprueba transformación jurídica de ISA en Empresa Industrial y Comercial del
Incursión en el mercado de las telecomunicaciones como portador
ISA pone en operación la red satelital y la segunda fase del proyecto de Opera interco-
nexión interna- cional Colombia y Ecuador
Adquisición del 65% de activos de transporte de energía de CORELCA.
Nace TRANSELCA (Costa Concluye desarrollo del
complejo hidroeléctrico del Oriente antioqueño:
San Carlos Jaguas y Calderas (1.428 MW).
La Nación adquiere el 51%
de la propiedad de ISA.
Opera interconexión internacional Colombia y Venezuela (230 kV).
Asamblea de Accionistas aprueba escisión de ISA y se crea ISAGEN S.A. E.S.P. con los activos de generación.
Opera el primer sistema de inte- gración regional a 230 mil voltios (537 kilómetros).
ISA pone en servicio la Red Central a 230 mil voltios (537 Kilómetros).
ISA incursiona en el negocio de la generación de energía.
Opera la Central Hidroeléctrica de Chivor (1.000 MW.).
ISA pone en servicio la primera etapa de la Cen- tral Hidroeléctri- ca de San Carlos (620 MW).
Opera el
Centro Nacional de Telecomu- nicaciones y Control.
1967 1971 1977 1982 1984
1985
Evolución de ISA
2000 2001
Primer programa de demo- cratización “ISA, Acciones para Todos”. 62 mil nuevos accionistas y 115 millones de acciones vendidas.
Segunda oferta de acciones del programa
“ISA, Acciones para Todos”.
120 millones de acciones vendidas entre 47 mil colombianos.
Inscripción de ADR Nivel I ante la Comisión de Valores de los Estados Unidos.
Adhesión al Pacto Global promovido por las Naciones Unidas.
Nace XM, Compañía de Expertos en Mercados, para operar el Sistema Interconectado Nacional y administrar el mercado de energía mayorista.
Ingreso como socio a la Empresa Propietaria de la Red –EPR– (1.830 kilómetros de líneas de transmisión a 230 kV en Centroamérica).
REP culmina construcción del tramo peruano del proyecto de interconexión eléctrica que integra a Perú con Ecuador.
Inicia operaciones Transnexa, empresa dedicada al tráfico de telecomunicaciones entre Colombia y Ecuador.
Opera esquema de Transacciones Internacionales de Electricidad –TIE–
entre Ecuador y Colombia.
Se gana en Bolivia licitación para construir y operar cinco subesta- ciones y tres líneas de transmisión de energía (604 kilómetros).
Nace ISA Bolivia.
En asocio con Transelectric se cons- truye interconexión internacional a 230 mil voltios entre Colombia y Ecuador.
Gobierno peruano entre- ga en concesión Sistemas de Transmisión Eléctrica (ETECEN y ETESUR). Nace Red de Energía del Perú –REP–.
Ingreso al mercado internacional al ganar en Perú concurso público para construir 373 kilómetros de líneas y ampliar subestaciones.
Inicia operación comercial INTERNEXA, filial de telecomunica- ciones que presta servicio portador de portadores en Colombia.
Instalación de cable submarino Arcos para interconectar a Colombia con Norte, Centro, Suraméri- ca y el Caribe (8.600 kilóme- tros de fibra óptica).
Registro como Grupo Empresarial, ISA empresa matriz; Transelca, Internexa y First Mark Communica- tions Co. como filiales; e ISA Perú como subsidiaria.
2002
2004 2005
2003
Evolución de ISA
Ingreso al mercado brasilero con la adquisición de 50,1% de las acciones ordinarias de CTEEP, a través del vehículo de inver- sión ISA Capital do Brasil Ltda.
Adopción de nueva identidad visual corporativa que es consecuente con la estrategia de negocios (sistemas de infraes- tructura lineal).
INTERNEXA adquiere 90%
del paquete accionario de la compañía Comunicaciones Intermedias S.A. y se adjudica la titularidad de redes de fibra óptica y nodos que conectan importantes ciudades chilenas.
En asocio con ETESA S.A.
inicia actividades en Ciudad de Panamá Interconexión Eléctrica Colombia – Panamá S.A. -ICP-, empresa para viabilizar integración eléctrica binacional.
Junta Directiva formaliza oferta pública de accio- nes ordinarias (32 millones de acciones por book building).
CTEEP recibe en concesión línea de transmisión Porto Velho - Araraquara 2 (2.375 kilómetros de longitud y 600 mil voltios de tensión).
Cotización de ADR a través de la plataforma electrónica Inter- national OTCQX.
En asocio con la Empresa de Energía de Bogotá se adquiere el 100% del capital accionario del Consorcio Transmantaro, empresa de energía transportadora del Perú.
Se consolida propiedad sobre CTEEP al quedar con el 89,40% de las acciones ordi- narias y el 37,46% del capital total de la compañía.
Inicio de la internacio- nalización del negocio de telecomunicaciones con la constitución de INTERNEXA S.A. Perú.
Junta Directiva formaliza oferta pública de acciones ordinarias (56 millones de acciones por book building).
2006 2007
2008 2009
La Nación, representada por el INCO, e ISA firman contrato para desarrollar proyecto Autopistas de la Montaña.
ISA debe adelantar estudios y desarrollar cuatro corre- dores viales de cerca de 1.000 kilómetros.
ISA ingresa al mercado chileno de transporte de energía eléctrica tras ganar tres proyectos con una longitud de 743 km de línea en doble circuito a 500 kV.
Se constituye la empresa INTERCHILE.
ISA ganó en Perú una nueva convocatoria para diseñar, financiar, construir, operar y mantener la línea de transmisión Mantaro – Marcona – Socabaya - Montalvo a 500 kV (920 km) y sus subestaciones asociadas, la más grande concesión que ha otorgado ProInversión a la fecha.
Este proyecto será ejecutado por Transmantaro.
En Chile, ISA resultó adjudi- cataria de una nueva lici- tación pública internacional para diseñar, financiar, construir, operar y mantener el proyecto Encuentro – Lagunas a 220 kV (174 km), el cual fortalecerá el sistema eléctrico chileno en la zona Norte y mejorará la calidad y confiabilidad en la prestación del servicio. Este nuevo proyecto estará a cargo de INTERCHILE.
INTERNEXA S.A., filial de ISA, adquirió una empresa de redes de transporte de información que opera en el estado de Rio de Janeiro, Bra- sil, como parte de su estrategia de expansión, con la finalidad de complementar su oferta de valor y permitiendo expandir su cartera de clientes. Esta operación fue realizada por BRL190 millones.
XM e ISA constituyen la sociedad Sistemas Inteligentes en Red S.A.S. para desarrollar actividades relacionadas con la gestión, operación y administración de un centro de gestión
de movilidad para Medellín.
ISA adquiere el 40% restante de INTERVIAL CHILE.
Suscrita escritura pública de constitución de DERIVEX S.A., empresa de la filial XM y la Bolsa de Valores de Colombia que administra el mercado de derivados de commodities energéticos.
Protocolizado con Cintra Infraestructura S.A., filial de autopistas de Ferrovial, documento de compraventa para adquirir 60% de Cintra Chile Ltda., controlado- ra de cinco concesiones de carreteras en ese país.
INTERNEXA adquiere infraes- tructura de conec- tividad en teleco- municaciones en Brasil y Argentina (6.000 km de
fibra óptica). INTERNEXA desarrolló una estrategia que le permitirá ser líder en Latinoamérica en la distribución de contenidos digitales relevantes.
Evolución de ISA
2010
2012 2013
2011
En el año 2013, ISA inició su proceso de Actualización Estratégica y como resultado de este gran proyecto, se dió la separación de los roles estratégicos de carácter corporativo en una matriz -ISA-, de los temas de operación y mantenimiento en una filial -INTERCOLOMBIA-., compañía que se dedica al transporte de energía eléctrica en el país.
ISA como centro corporativo se concentrará en las funciones de direccio- nar el actuar del grupo, administrar rentablemente el portafolio de opor- tunidades de crecimiento, definir las grandes escogencias corporativas, dar la orientación competitiva de las empresas, y establecer el marco de actuación que caracterizará la gestión y las prácticas a ser aplicadas en los procesos relevantes.
El 1° de enero entra en operación comercial INTERCOLOMBIA, nueva filial de ISA.
ISA, líder en compensación de emisiones contaminantes.
La Compañía recibió el Certificado de Carbono Neutral, por compensar su emisión de gases de efecto invernadero durante 2012, mediante la compra de bonos South Pole Carbon, líder mundial en compensación de carbono. A través de la compensación de su huella de carbono
ISA gana un nuevo proyecto de transmisión en Perú, que le permitirá el diseño, financiamiento, construcción, operación y mantenimiento de una línea de transmisión a 220 kV, de 16.9 km,
Evolución de ISA
ISA y su nuevo rol 2013
2014
La calificadora Fitch Ratings afirmó en ‘AAA (col)’ el programa de bonos de ISA y mantuvo la calificación de papeles comerciales en F1+ (col).
Así mismo Fitch Ratings Internacional afirmó la calificación corporativa internacional en ‘BBB’ en moneda extranjera y local. La perspectiva para todas las calificaciones se mantuvo estable.
REP logró una exitosa colocación de bonos por USD 20 millones de dólares en el mercado de capitales peruanos.
REP, empresa de ISA, inauguró megao- bra de transmisión de energía en Perú.
La línea de transmisión Trujillo-Chiclayo a 500 kV y 325 km de longitud, fue ejecutada por la empresa Consorcio Transmantaro.
Moody’s Investors Service, mejoró las calificaciones de Emisor de ISA de Baa3 a Baa2. Simultáneamente, Moody’s aumentó la base de evaluación crediticia (BCA, por sus siglas en inglés) de ISA de Baa3 a Baa2. La perspectiva de calificación es estable.
ISA ganó en Lima una nueva licitación pública que le generará ingresos anuales por USD 5,7 millones. Se trata de una línea eléctrica de 90.5 km a 220 kV y una nueva subestación a 220/60 kV. Consorcio Transman- taro –CTM–, desarrollará el proyecto.
ISA fue adjudicataria de la convocatoria pública abierta por la UPME, para el diseño, adquisición de los suministros, construcción, operación y mantenimiento de la conexión de la Subestación Reforma al circuito Guavio –Tunal 230 kV, con una longitud aproximada de 1 km.
La UPME adjudicó a ISA, sujeto a la revisión de la CREG, el proyecto para diseñar, adquirir suministros, construir, operar y realizar el mantenimiento de la Subestación Montería a 230 kV, y de las líneas de transmisión asociadas (195 km aprox) y se conectarán a las subestaciones Chinú y Urabá, ya existentes.
Evolución de ISA
2014
Quiénes somos
Presencia en
8 países 4 negocios 33 empresas
filiales y subsidiarias
3.821 empleados
41.185 km de circuito de alta tensión en operación
6.689 km en construcción Transformación en operación: 76.407 MVA
Transformación en construcción: 16.070 MVA
29.000 km de fibra óptica
en operación
Coordinación de la operación de 24.457 km de líneas
de transmisión Control de movilidad
de Medellín y sus 5 corregimientos.
907 km de infraestructura
vial en
operación
ISA en Latinoamérica
Negocios y empresas
TRANSPORTE DE ENERGÍA ELÉCTRICA TRANSPORTE DE TELECOMUNICACIONES CONCESIONES VIALES
GESTIÓN INTELIGENTE DE SISTEMAS DE TIEMPO REAL VEHÍCULO DE INVERSIÓN
GRUPO EMPRESARIAL
Internexa
EPR, inversión ISA (11,11%) Interconexión Eléctrica Colombia - Panamá, inversión ISA (50%) REDCA, inversión 11,11%
a través de INTERNEXA Sistemas Inteligentes en Red
INTERCOLOMBIAISA TRANSELCA INTERNEXA XM Derivex, inversión 49,95%
a través de XM y 0,025%
a través de INTERNEXA
IEMGCTEEP PINHEIROS SERRA DO JAPI EVRECY INTERNEXA NQT IPNET
ISA Capital do Brasil INTERNEXA Participações
INTERCHILE INTERNEXA INTERVIAL CHILE Ruta del Maipo Ruta del Maule Ruta del Bosque Ruta de la Araucanía Ruta de los Ríos ISA Inversiones Chile ISA Inversiones Maule
ISA Bolivia Proyectos de
Infraestructura del Perú INTERNEXA TransmantaroREP ISA Perú TRANSNEXA, inversión 5% a través de
INTERNEXA y 45% a través de INTERNEXA (Perú) COLOMBIA
ARGENTINA CENTROAMÉRICA
BOLIVIA BRASIL
PERÚ ECUADOR
CHILE
Nuestros accionistas
Inversionistas
Inversionistas Estatales 682.078.108 61,58
La Nación 569.472.561 51,41
EPM 112.605.547 10,17
Empresas con Capital Público y Privado 77,373,530 6,99
ECOPETROL S.A. 58.925.480 5,32
Empresa de Energía de Bogotá 18.448.050 1,67
Inversionistas Privados 348.226.256 31,44
Institucionales 207.425.511 18,73
Personas Naturales 67.884.572 6,13
Personas Jurídicas 12.988.430 1,17
F.I. Extranjero 58.872.193 5,31
ISA ADR Program 1.055.550 0,10
Capital Suscrito y Pagado en Circulación 1.107.677.894 100,00%
Número de acciones
Junio 30 de 2014 %
Composición accionaria a Junio 30 de 2014
Nuestros Socios
En las empresas de Transporte de Energía Eléctrica
Perú:
REP y Transmantaro
EEB 40%
Interligação Elétrica Norte e Nordeste S.A. –IENNE–
CYMI Holding 25,00%
ISOLUX Energía 50,00%
Interligação Elétrica Sul S.A. –IESUL–
CYMI Holding 49,90%
Interligação Elétrica do Madeira S.A.
–IEMADEIRA–
Furnas Centrais Elétricas S.A
–Furnas 24,50%
Companhia Hidro Elétrica do São Francisco –CHESF 24,50%
Interligação Elétrica Garanhuns S.A.
–IEGARANHUNS–
Companhia Hidro Elétrica do
São Francisco – CHESF 49,00%
CTEEP
Secretaria da Fazenda del Estado
de Sao Paulo 6,12%
Centrais El Bras SA Eletrobras 35,23%
Vinci Equities Gestora de
Recursos Ltda 3,80%
ISA Capital do Brasil S.A.
(vehículo de inversión)
Banco HSBC 17,21%
Banco Votorantim 17,21%
Interconexión Eléctrica Colombia - Panamá –ICP–
ETESA: 50%
Interconexión Eléctrica Colombia – Panamá S.A.S
ETESA: 50%
Panamá:
Colombia:
Brasil:
Centroamérica:
EPR
INDE de Guatemala 11,11%
CEL y ETESAL de El Salvador 11,11%
ENEE de Honduras 11,11%
ENATREL de Nicaragua 11,11%
ICE de Costa Rica 11,11%
ETESA de Panamá 11,11%
ENDESA Latinoamérica de España 11,11%
CFE de México 11,11%
Distribución de la planta promedio de trabajadores
A agosto de 2014
5,8% XM y subordinadas
TRANSELCA
9,9% REP
41,0%
CTEEP y
subordinadas
ISA 4,4%
13,9%
INTERCOLOMBIA
9,3% INTERVIAL CHILE y concesionarias INTERNEXA y 7,5%
subordinadas
0,5%
5,0%
INTERCHILE
0,9% 1,9%
ISA Bolivia PDI Perú
Sistema Integrado de Gestión -SIG-
*A junio de 2014
(1) Pendiente proceso construir proyectos de infraestructura Negocios
Transporte de Energía Eléctrica
(1)
*
(1)
*
(1) (1)
Convenciones: Certificada En proceso ISA
INTERCOLOMBIA CTEEP
REP
TRANSELCA ISA Bolivia PDI
Empresas ISO
9001 ISO
27001 ISO
14001 OHSAS
18001
Concesiones Viales
Gestión Inteligente de Sistemas de Tiempo Real
INTERNEXA
INTERVIAL CHILE XM Transporte de
Telecomunicaciones
Certificaciones*
Gestión Integral de Riesgos
Mapa de riesgos de ISA y sus empresas
Riesgos Estratégicos FI Financiero
JU Jurídico y Regulatorio RP Reputacional
CH Capital Humano IC Incumplimientos Contractuales GO Gobernabilidad CR Crecimiento Riesgos del Entorno
FN Fenómenos Naturales SP Sociopolítico Riesgos Operacionales
FH Fallas Humanas o de Procedimiento FE Falta o Falla
de Equipos IV Falla de
Infraestructura Vial TI Indisponibilidad
de TICs FR Fraude AM Ambiental GP Gestión Predial
y de Servidumbres
ISA y sus empresas identifican, evalúan, administran y comunican los principales riesgos a los que están expuestas
Riesgos Operacionales
Riesgos Estratégicos
Riesgos
del Entorno
Responsabilidad Social Empresarial
Accionistas:
Crecimiento con rentabili- dad y generación de valor.
Colaboradores:
Contribuir a su desarrollo integral y valorar sus aportes a la organización.
Proveedores:
Transparencia, equidad y reglas claras.
Estado:
Respetar y promover el Estado de Derecho.
Sociedad:
Respeto a los derechos hu- manos, prestar servicio con calidad y eficiencia, sumi- nistro oportuno de infor- mación de interés público, contribuir al desarrollo sos- tenible y al bienestar social.
Clientes:
Relación sostenible; cali- dad y costos competitivos; y comunicación confiable.
Compromisos con los grupos de interés
Buen Gobierno Corporativo
Prácticas de Gobernabilidad
Juntas Directivas y Consejos de Administración, se ciñen a lo determinado por la normatividad local y mantienen la proporción de miembros independientes que dicta la normatividad de mercado de capitales.
Programación periódica de Juntas Directivas y Consejos de Administración: mecanismo para efectuar reporte y rendición de cuentas sobre la gestión.
Cumplimiento estricto y transparente de las obliga- ciones con la sociedad y su gobierno.
Respeto por los derechos de los accionistas minori tarios y de los acreedores.
Divulgación, sensibilización e interiorización del marco de referencia corporativo: misión, visión, valores, códi- go de ética, políticas, lineamientos, guías corporativas, Código de Buen Gobierno, etc.
Definición expresa del tratamiento de conflicto
Matriz concentrada en el ejercicio de sus funciones:
Organización dedicada a direccionar, acompañar y ase- gurar la agregación de valor desde y hacia sus empresas.
Estructura organizacional con enfoque matricial:
mecanismo que promueve la agilidad, flexibilidad, el intercambio de conocimiento y la captura de sinergias y economías de escala.
Comités con alcance corporativo: mecanismos que aseguran integralmente la alineación, coherencia es- tratégica y el intercambio de buenas prácticas entre la matriz y sus empresas.
Directrices orientadas al logro de unidad de propósito y dirección: que permitan el uso opti- mizado de los recursos para contribuir con la eficiencia y la rentabilidad.
Gobernabilidad Corporativa Gobernabilidad Gerencial
Misión
ISA tiene como misión el desarrollo y operación altamente eficiente de sistemas de infraestructura lineal donde ISA posee capacidades o ventajas diferenciales basadas en el desarrollo de su talento humano y capacidad de innovación para crear valor para sus accionistas y demás grupos de interés y contribuir al desarrollo sostenible de las sociedades donde tiene presencia.
Ejes estratégicos Visión
En el año 2020 ISA habrá multiplicado x3 sus utilidades, por medio de la captura de las oportunidades de crecimiento más rentables en sus negocios actuales en Latinoamérica, del impulso de la eficiencia operativa y de la optimización de su portafolio de negocios.
ISA tendrá una rentabilidad superior al costo de su patrimonio, sostenible en el tiempo.
En el negocio de Transporte de Energía, ISA se man- tendrá como el operador con mayor presencia en Latinoamérica, consolidará su posición en la región y alcanzará niveles de eficiencia operativa alineados con las “mejores prácticas” mundiales.
En el negocio de Concesiones Viales, ISA capturará oportunidades en la región, con foco en Colombia.
En el negocio de Transporte de Telecomunicaciones, ISA consolidará su liderazgo como transportador independiente en Latinoamérica y habrá desarrollado un ecosistema IP en la región.
ISA extenderá su capacidad de Gestión Inteligente de Sistemas de Tiempo Real hacia nuevos servicios, accediendo a nuevas oportunidades con elevada rentabilidad en otros negocios.
Captura de oportunidades de crecimiento con
rentabilidad superior
Mejora de la rentabilidad de los negocios actuales y del “core”
Ajuste dinámico de la cartera de negocios y geografías
Direccionamiento estratégico
Negocios
Negocio
Transporte de Energía
Concesiones Viales
Ingresos* EBITDA* Activos*
Descripción
ISA a través de sus empresas opera y mantiene su red de energía eléctrica con altos niveles de disponibilidad, confiabilidad y calidad, la gestión del negocio se sopor- ta en procesos rigurosos y excelentes, seguros para las personas, en equilibrio con el ambiente y socialmente responsables.
ISA estructura, diseña, construye, opera, mantiene y explota redes urbanas e interurbanas, en aquellos mercados donde pueda ser relevante. La operación y mantenimiento se efectúa de acuerdo con los estándares establecidos por el ente regulador del negocio en cada uno de los países donde se tiene presencia, soporta- do en procesos que garanticen excelencia operativa y seguridad para los usuarios.
USD 1.270 USD 666 USD 8.283
USD 477 USD 362 USD 4.513
Negocios
Transporte de Telecomunicaciones
Gestión Inteligente de Sistemas de Tiempo Real
La participación de ISA en este negocio está materiali- zada a través de INTERNEXA, el portador de portado- res con la mayor red terrestre de tendido continuo del continente.
INTERNEXA, ha desarrollado una estrategia que le permitirá ser líder en Latinoamérica en la distribución de contenidos digitales relevantes. De esta forma se consolida como un proveedor único, que permite acceder a los contenidos más consultados por los usua- rios latinoamericanos, de manera directa e integrada.
El sector eléctrico se basa en la operación del Sistema In- terconectado Nacional y la Administración del Mercado de Energía en Colombia, incluyendo las transacciones internacionales de electricidad con Ecuador. En el sec- tor Tránsito y Transporte, opera el Centro de Gestión de Movilidad de Medellín, en una alianza entre UNE EPM Telecomunicaciones, el consorcio ITS Medellín y XM.
En el sector financiero, conjuntamente con la Bolsa de Valores de Colombia participa en la empresa DERIVEX que administra el mercado de derivados de commodities energéticos en Colombia.
USD 45 USD 3 USD 133
Negocio Descripción Ingresos* EBITDA* Activos*
USD 77 USD 14 USD 340
*Cifras expresadas en millones de dólares, a diciembre de 2013.
Proyectos de infraestructura eléctrica en ejecución
Colombia:
395 km de circuito 2.745 MVA de transformación USD 285 millones
Chile:
1.795 km de circuito
USD 1.000 millones
Centroamérica:
Socio de la EPR (11,11%)
36 km de circuito
Perú:
1.680 km de circuito 1.975 MVA de
transformación USD 625 millones
Brasil:
938 km de circuito 8.200 MVA
de transformación
USD 850 millones
Gestión financiera consolidada
Estado de resultados consolidado a junio de 2014
Millones de dólares*
TOTAL INGRESOS OPERACIONALES 966.70
TOTAL COSTOS Y GASTOS OPERACIONALES 495.57
UTILIDAD NETA 157.23
EBITDA 576.12
Margen EBITDA 59,60%
Margen neto 16,26%
Ingresos por país
Argentina 2
Bolivia 12
Brasil 221
Chile 220
Colombia 393
Perú 119
EBITDA por país
Argentina 0
Bolivia 9
Brasil 76
Chile 163
Colombia 237
Perú 91
TRM: 30/06/2014 (1.881,19)
Gestión financiera consolidada
Balance general consolidado a junio de 2014
Millones de dólares*
Total Activo 13.527
Total pasivo 7.530
Interés Minoritario 2.073
Total patrimonio de los accionistas 3.924 Activos por país
Argentina 6
Bolivia 59
Brasil 3.506
Chile 4.341
Colombia 4.076
Perú 1.539
Crecimiento
Gestión: Acceso a los mercados financieros
Alternativas de financiación
Bonos y Notas Promisorias
Colombia: ISA y Transelca Perú: REP y CTM
Brasil: CTEEP Y Filiales ISA Capital
144A Reg/S USD 554 M
Democratización de ISA, venta
No acciones 2001- 115 Millones 2002- 120 Millones
Inscripción ADR nivel I
N.Y.
Mercado OTC
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Acciones
Operaciones de cobertura Project Finance
Internacional Préstamo Sindicado y
Crédito Subordinado
Emisión acciones ordinarias No acciones 56 Millones
Emisión acciones ordinarias No accio-
nes 32 Millones ISA SWAP
USD 44.3 M USD 36.5 M USD 50.1 M ISA Perú
(USD 40.5 M) ISA Bolivia (USD 54 M)
ISA Bolivia (USD 7 M)
ISA (CTEEP) (USD 550 M) (USD 148 M)
2012 2013 2014
ISA Capital Tender
Offer 522.3 M USD
CTM 144A Reg/S USD 450 M
CommoditiesISA Materia
prima
CTEEP SWAPBRL 101 M -151 M
SWAPREP PEN 104-77
40-30MUSD
TRANS- MANTARO USD 100 M USD 60 M
RIOS 220 MUSD TRANS-
MANTARO USD 90 M
Calificaciones de riesgo crediticio
(*) Calificación a los bonos emitidos en cada país.
ISA
BBB- (Estable)
Jul. 2013 Baa3 (Estable) Dic. 2013
Baa3 (Estable) Grado inversión
Abril.2014
BBB- (Estable) Abril. 2014 BBB (estable)
May. 2014
F1+
May. 2014 AAA (Estable)
May. 2014
AAA (Estable) Abr. 2014
AA+ (Estable) Ago. 2013 AA+ (Estable)
Ago. 2013
A- (Estable) Dic. 2013 BB+ (Estable)
Ago. 2013 AA - (Estable)
Ago. 2013
BBB- (Estable) Ago. 2013
BBB- (Estable)
Abr. 2013 Baa3 (Estable)
May. 2014 A (Estable)
Jun. 2014
AAA (Estable) Abr. 2014
AAA (Estable) Abr. 2014
A (Estable) Jun. 2014 A (Estable)
Jun. 2014 BB+ (Estable)
Jun. 2014 BBB- (Estable)
Jun. 2014 Baa2 (Estable) May. 2014 Baa3 (Estable)
Dic. 2013
TRANSELCA
CTEEP
REP Ruta del MAIPO
Ruta del MAULE Ruta del BOSQUE TRANSMANTARO
ISA CAPITAL DO BRASIL
S&P EMPRESA Tipo de
calificación Corporativa
Corporativa
Corporativa Emisión Bonos
Locales Papeles comerciales Emisión Bonos
Locales Calificación
nacional
Emisión Bonos Internacional
Emisión Bonos
Emisión Bonos Internacional
Emisión Bonos
Emisión Bonos
Emisión Bonos
Emisión Bonos
MOODY´S FITCH FELLER-RATE APOYO Y EQUILIBRIUM
ASOCIADOS CREDIT RATINGPACIFIC
Evolución de la acción de ISA en el mercado
Valoración YTD
Datos normalizados a 31 dic. 2013 Corte: junio 2014
Precio de la acción
Capitalización Bursátil
ISA 9.100 9.170 2.898 $9.600 $7.330
Cierre 2013
dic-30 Cierre
Junio 2014 Mínimo 2014 Volumen promedio
día millones
Bursatilidad ISA
Al cierre de junio ISA contaba con 39.384
accionistas 9 puesto
oMarzo ALTA
ISA
Máximo 2014
23 mayo 2014 Mínimo 2014 20 febrero 2014
ISA (0.2%) COLCAP (5.4%)
S&P (7.6%) MSCI EM Latam (10.6%)
15%
10%
5%
0%
-5%
-10%
-15%
-20%
-25%
Valoración %
31-Dic 30-Ene 1-Mar 31-Mar 30-Abr 30-May 29-Jun
Reconocimientos ISA
Es reconocida por la Cámara Junior como la empresa de mayor proyección social.
ISA es calificada por Great Place to Work Institute Colombia como la mejor empresa para trabajar entre las entidades nacionales.
ISA recibe una mención de honor en el Premio ANDESCO a la Responsabilidad
Social Empresarial.
ANALDEX y Proexport exaltan a ISA y a la CREG con el Premio Nacional de Exportaciones, en la modalidad de Proyecto de Exportación, por su trabajo en Transacciones Internacionales
de Electricidad –TIE–.
El Ministerio de Medio Ambiente reconoce a ISA con el Premio Nacional Ambiental.
La Presidencia de la República y el Ministerio de Desarrollo Económico, otorgan a ISA el Premio Colombiano a la Calidad.
La Contraloría General de la República califica a ISA como “Empresa Ejemplo”, por tener el mejor Sistema de Control Interno.
1990
2003 2006
1998 2002
ISA obtuvo el primer lugar en “Mejor sitio Web para inversio- nistas” y el tercer puesto en las catego- rías de “Mejor reporte anual para inversio- nistas” y “Mejor comunicación de resul- tados financieros”, en Latin American Investor
ISA fue galardonada como la mejor empresa en los premios Andesco a la Responsabilidad Social Empresarial y como la de mejor desempeño social por su proyecto ISA Región.
La Bolsa de Valores de Colombia –BVC–, galardonó a ISA como la compañía con el mayor plazo de colo- cación de bonos.
En la medición de mecanismos y políticas de transparencia entre las empresas de
servicios públicos, reali- zada por la Corporación Transparencia por Colombia ISA mejoró 2 puntos al pasar de 92 a 94 puntos sobre 100, ubicándose
La Bolsa de Valores de Colombia entregó a ISA el “Recono- cimiento IR”, ini- ciativa que ratifica el compromiso de la Compañía con el mercado y la compro- mete aún más con un estilo de gestión fundado en las
El Código Antifraude de ISA fue reconocido en el marco de la Cuarta Ronda de Buenas Prácticas de Transparencia Empresarial, un evento liderado por la Corporación Transparencia por Colombia. Esta buena práctica, adoptada por ISA desde 2011, formaliza la voluntad estratégica de ISA fue reconocida con el premio
ANDESCO a la Responsabilidad Social Empresarial, a su desempeño social y gobierno corporativo.
Reconocimientos ISA
2009
2012 2013
2011
Reconocimientos REP
Concurso de Buen Gobierno Corporativo Mejor
Comportamiento con el Entorno Interno y Externo
Reconocimiento:
Ética y Liderazgo Empresarial
La Compañía obtuvo el Sello ABE de la Asociación de Buenos Empleadores, auspiciada por la Cámara de Comercio Americana en el Perú, el cual reconoce a las empresas que se destacan por sus prácticas laborales.
Distinción por su compromiso con la educación
“Índice de Buen Gobierno Corporativo” de la Bolsa de Valores de Lima, premio que simboliza la confianza y reconocimiento a la compañía en el cumplimiento de los principios de buen gobierno.
Distintivo empresa
socialmente responsable
Premio Nacional a la Calidad
Gestión Socio Ambiental CACIER Empresa Líder en
Excelencia de Gestión Categoría Oro
2006 2007
2009 2011 2012
2013
Reconocimientos CTEEP
Reconocimientos INTERNEXA
Reconocimientos XM
Premio a la Calidad (APIMEC/SP)
Metro Ethernet Forum –MEF– otorgó a INTERNEXA los premios MEF 2012 en tres categorías: best carrier ethernet business application, best wholesale ethernet service y regional service provider of the year.
Por tercer año consecutivo la com- pañía obtuvo el reconocimiento otor- gado por el Metro Ethernet Forum en las categorías de “Proveedor de Servicio Regional del año” y “Mejor Servicio Mayorista Ethernet”.
Capacity Media, premió a INTERNEXA con el “Capacity Awards 2012 Best Latin America Wholesale Carrier”, categoría que reconoce al mejor Carrier de Carriers en la región.
Abrasca Criação de Valor – Categoría Destaque Setorial: Mejor modelo de creación de valor a los accionistas de empresas del sector eléctrico.
“Selo Assiduidade APIMEC Ouro 11 Años – 2012” de la Asociación de Analistas
y Profesionales de Inversión del Mercado de Capitales de Brasil –APIMEC–.
2008 2009 2012
2012 2013
2013
Infraestructura eléctrica
LÍNEAS DE TRANSMISIÓN EN OPERACIÓN LÍNEAS DE TRANSMISIÓN EN CONSTRUCCIÓN LÍNEAS DE TRANSMISIÓN EN ESTUDIO INTERCONEXIÓN INTERNACIONAL
País Empresa Km de circuito
en operación
Colombia: ISA 10.369
TRANSELCA 1.586
Perú: REP 6.230
Transmantaro 2.795
ISA Perú 393
Bolivia: ISA Bolivia 587
Brasil: CTEEP 18.893
IEMG 172
PINHEIROS 6
EVRECY 154
Total 41.185
País Empresa MVA en operación
Colombia: ISA 12.620
TRANSELCA 3.848
Perú: REP 2.747
Transmantaro 4.925
ISA Perú 235
Bolivia: ISA Bolivia 370
Brasil: CTEEP 45.712
PINHEIROS 3.900
SERRA DO JAPI 1.600
EVRECY 450
Total 76.407
CENTROAMÉRICA
COLOMBIA
BRASIL
CHILE
BOLIVIA PERÚ
Guate Norte Guate Este
El Cajón
Parrita Palmar Norte
Veladero
Santa Marta Termocol El Bosque
Talara Piura Chiclayo
Trujillo Tocache
Pomacocha Carhuamayo
Machu Picchu Abancay Cotaruse Zapallal
Santivañez Carrasco
Arboleda Urubó
Punutuma Sucre Lagunas
Encuentro Mantaro
Marcona Socabaya
Montalvo
Jandira Curitiba
Neves 1 Araraquara
Mesquita Gov Valadares Mascarenhas
El Salto Itapeti
Scharlau N.S. Rita
Joinville Norte Jorge Lacerda B
Sideropolis
Porto Velho Colina São João
do Piaui Panamá
Sogamoso
Garanhuns
Cardones Maitencillo Pan de Azúcar
Polpaico
País Concesionaria Km de vías
en operación
Chile: Ruta del Maipo 237 Ruta del Maule 193 Ruta del Bosque 161 Ruta de la Araucanía 144 Ruta de los Ríos 172
Total: 907
CHILE
SANTIAGO Talca Chillán Collipulli Temuco Río Bueno
SANTIAGO Talca
Chillán Collipulli Temuco Río Bueno
Infraestructura vial
RED ACTUAL RED FUTURA CABLE SUBMARINO
País Empresa Km de fibra
óptica
en operación
Colombia INTERNEXA 6.680
Perú INTERNEXA 4.674
Chile INTERNEXA 2.377
Brasil INTERNEXA 6.811
Argentina Internexa 2.577 Ecuador TRANSNEXA 2.413 Venezuela Asocio con
operador local 1.977
Centroamérica 1.800
Total
29.309
Ecuador
Brasil Colombia
Argentina Chile Perú
Venezuela Caracas Miami
Bogotá
Lima Quito
Buenos Aires Santiago
Gran Sao Paulo Centroamérica
Río de Janeiro
Campos
Macaé Magé
São Gonçalo Itaboraí
Río das Ostras Duque
de Caixas
Sâo Pedro da Aldeia Cabo Frio Araruama PetrópolisTeresópolis
Friburgo Macabú
Saquarem a Maricá Niteroi Río de Jan
eiro
