INTELIGENCIA DE NEGOCIOS
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
PRESENTACIÓN
Cordial saludo apreciados participantes, mi nombre es Ximena Molina Vega, Magíster en Administración de Empresas, con experiencia en el sector público y privado. Llena de motivación por acompañarlos en su proceso; estaré orientándolos como Directora del curso.
Mis datos de contacto
Ximena Molina Vega Directora de curso
Correo institucional: ximena.molina@unad.edu.co Skype: ximenita812
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Bienvenidos al curso:
Inteligencia de Negocios Código: 206045
• Éste curso trata sobre la obtención del conocimiento de la empresa o unidad de negocio a través de la extracción y análisis de los datos y de las estrategias enfocadas a la Administración y a la creación del conocimiento.
• En el Ambiente Virtual de Aprendizaje – AVA, se encuentran seis entornos de apoyo, en los cuales se diseña y desarrolla éste curso.
• Los textos guías para éste curso se encuentran en el Entorno de Conocimiento, es importante realizar las lecturas de cada una de ellas e interiorizarlas para luego aplicarlas a un caso real.
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Por medio del entorno Aprendizaje Colaborativo se construye un proyecto, el cuál se divide en cuatro momentos.
Metodología general
• En grupo colaborativo se desarrollará un proyecto, se divide y realimenta en cuatro momentos. El trabajo es un proyecto que se desarrolla por semanas de acuerdo a la estrategia de aprendizaje, la agenda del curso y en la Guía Integrada de Actividades.
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1. Revisión documental de la temática propuesta, para luego describir las ventajas y desventajas de aplicar Inteligencia de Negocios a una empresa o unidad de negocio. Para el desarrollo de la actividad planteada se habilitará un tema llamado Momento I Actividad Inicial.
2. En la parte uno, cada integrante del grupo elige una empresa, realiza un análisis de la problemática detectada en el área de mercadeo; en la parte dos, en consenso de grupo eligen una empresa o unidad de negocio y realizan el diagnóstico de la problemática de Inteligencia de Negocios en el área de mercadeo. Para el desarrollo de la actividad planteada se habilitará un tema llamado Momento II Actividad Intermedia I.
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3. Elaboración de un estudio, apoyado en herramientas para el análisis de datos cuantitativos que permita detectar tendencias para la toma de decisiones; el grupo colaborativo construye un informe resultado del Estudio de Mercado, incorporando estilos de negociación y método Harvard. Para el desarrollo de la actividad planteada se habilitará un tema llamado Momento III Actividad Intermedia II.
Se llevarán a cabo conferencias virtuales, donde se resolverán las dudas e inquietudes de los participantes; la programación de éstas tutorías se darán a conocer con anticipación.
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Forma de evaluación del curso
El puntaje total del curso es de 500 puntos, los cuáles se obtienen de la siguiente manera:
Actividades del curso
Actividad Inicial: Ésta actividad tiene un peso evaluativo de 25 puntos. Los detalles de la actividad se encuentran en la guía y rúbrica de trabajo, ubicadas en el Entorno de Conocimiento.
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Momento II Actividad Intermedia I: Ésta actividad tiene un peso evaluativo de 175 puntos. Los detalles de la actividad se encuentran en la Guía Integrada de Actividades y en la rúbrica Analítica de Evaluación, contenidas en el Entorno de Conocimiento.
Momento III Actividad Intermedia II: Ésta actividad tiene un peso evaluativo de 175 puntos. Los detalles de la actividad se encuentran en la Guía Integrada de Actividades y en la rúbrica Analítica de Evaluación, ubicadas en el Entorno de Conocimiento.
Momento IV Actividad Final: 125 puntos.
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Propósitos de Formación del Curso
• Garantizar en el estudiante la comprensión de los conceptos básicos sobre la Inteligencia de Negocios y sus herramientas de diagnóstico que le permitan extraer y generar conocimiento de la empresa.
• Generar en el estudiante una actitud crítica, a través del fomento de la discusión y el trabajo del grupo de aprendizaje sobre la Investigación de Mercados, la identificación del problema y el análisis de resultados e interpretación de las diferentes informaciones para la toma de decisiones en la empresa.
• Formar las habilidades de los futuros Especialistas en Mercadeo, para que sean líderes negociadores y puedan ejecutar sus ideas emprendedoras en las organizaciones.
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Claves para el exitoso desarrollo de las actividades
• Integrarse oportunamente y hacer aportes constructivos y tendientes a la consolidación de la actividad propuesta.
• Las actividades grupales son de calificación y realimentación individual.
• Corrobore lo elaborado con lo solicitado en la rúbrica de evaluación.
• Consulte periódicamente la agenda del curso; prográmese con tiempo.
• Establezca comunicación cordial y oportuna con los demás integrantes del grupo.
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¡Nuevamente bienvenidos al curso Inteligencia de Negocios!
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