REACTIVACIÓN ECONÓMICA
Adelante con COnfianza 16/07/2020
DE ORIGEN COLOMBIANO
E X P O R T A C I O N E S
construir una hoja de ruta oportuna y eficiente que le permita al país incrementar las exportaciones NME, incorporando la incertidumbre y las nuevas tendencias en comercio.
M E T O D O L O G Í A
1.
A p r o v e c h a m i e n t o d e o p o r t u n i d a d e s d u r a n t e
l a c o y u n t u r a
2.
¿ Q u é s i g u e e n 2 0 2 0 ?
1. Análisis de contexto actual
2. Identificación de oportunidades (oferta real /
demanda)
3. Definición del plan de acción
1.
Definición de retos
2.
Análisis de stakeholders
3. Definición prioridades plan de
trabajo
Articulación a cargo de:Facilitadores de puerto
• Situación actual del comercio internacional.
• Estado de las exportaciones de Colombia (bienes y servicios).
• Estado de los negocios reportados a ProColombia.
• Estado de las exportaciones de las TOP.
• Sectores activos en la economía.
• Situación actual de cada cadena.
• Análisis disponibilidad de la oferta
• Análisis de demanda:
*¿Qué productos esta demandando el país?.
*Entender plan de recuperación estratégico.
*¿Cómo es el plan de saneamiento o apertura del mercado?
• ¿Qué se va a vender ?
• ¿Quién lo va a vender?
• ¿En dónde se va a vender?
• ¿A quién se le va a vender?
• ¿Cómo se va a vender?
4. Ejecución plan de acción
4. Elaboración
plan de trabajo 5.
Divulgación
P R O C E S O S F A S E S
Temas
• Matchmaking.
O b j e t i v o :
• Identificación general de retos.
• Atracción de IED (producción / exportación)
• Aprovechamiento de compras públicas.
• E-commerce canal potencializado.
• Colombia en las cadenas regionales de valor (reshoring)
• Nuevos mecanismos de promoción de exportaciones NME
Temas • Nuevos mecanismos de
promoción.
• El puerto define prioridades
y plan de trabajo. • Plan de trabajo para los objetivos definidos.
• Comunicación del ejercicio realizado.
C O M P O N E N T E
A C C I Ó N H I T O S I S E M
2 0 2 0
I I S E M 2 0 2 0
I S E M 2 0 2 1
I I S E M 2 0 2 1
P r o y e c t o d e P o t e n c i a l i d a d C o y u n t u r a l
:
Definición de bienes prioritarios
may
Analisis de la demanda y nuevos factores de consumo
may
Revisión de la estrategia comercial en los mercados por cadenamay
Socialización con ProColombia Mundo
jun
Implementación Plan oportunidades coyuntura
jun dic
Definición indicadores para potencialidad 2021
jul-sep
Desarrollo de Modelo de potencialidad Coyuntural 2021
oct-dic
Implementación prioridades modelo 2021
ene dic
Avance Hitos Estratégicos
Objetivos Estratégicos 2020
1. Alcanzar exportaciones por USD 9.600 millones de 134 bienes y servicios priorizados generadas por 1.911 empresas colombianas para 3.473 compradores de 57 países con oportunidad.
2. Generar negocios por USD 6 millones con 200 empresas colombianas por medio del canal e-commerce.
3. Lograr un crecimiento de 10% con respecto a 2019 a través del canal de compras públicas.
4. Generar un crecimiento del 8% en exportaciones de los 16 bienes y servicios colombianos bioseguros y de protección priorizados.
5. En sinergia con la Vicepresidencia de Inversión, posicionar a Colombia como
plataforma exportadora de bienes y servicios finales e intermedios en las nuevas
cadenas regionales de valor.
¿QUÉ VAMOS A
VENDER?
BIENES Y SERVICIOS PRIORIZADOS
c a t e g o r í a s d e p r o d u c t o s p o r c a d e n a
Agroalimentos
48
Industrias 4.0 Metalmecánica
y otras industrias Químicos y
Ciencias de la Vida Sistema Moda
7 30 31 18
Total: 134
Contienen más de 194 subpartidas arancelarias
AGROALIMENTOS
Aceite de palma Aguacate Hass Aguardiente de Anis Alimentos para mascotas Atún enlatado
Azúcar Banano
Bouquets o ramos de flores Cacao en grano
Cacao en polvo (ingrediente para la industria) Café esencias derivados
Café liofilizado
Café tostado sin descafeinar Café verde
Café verde descafeinado Camarón
Carne de cerdo
Carne de res congelada Chicles
Chocolatinas y otra confitería de chocolate Claveles frescos cortados (flor)
Coberturas de cacao (ingrediente para la industria) Confitería dura de azúcar
Crisantemos
Productos priorizados
Extractos de café para la industria (ingrediente) Frutos secos (mani) y otros snacks derivados de frutas Galletas dulces
Galletas saladas Hierbas aromaticas
Hortensias (Hydrangea spp) frescas Limón tahiti
Mango
Manteca, grasa y aceite de cacao (ingrediente para la industria) Mantequilla
Materias primas para fabricación alimentos animales Mermeladas, jaleas líquidas de frutas
Pasta de cacao (ingrediente para la industria) Piña
Pulpa de frutas congeladas o empacadas al vacio Queso fresco
Quesos madurados
Rosas frescas cortadas (flor) Shortenings aceite de palma
Snacks de plátano , papas fritas u otros tubérculos
Snacks harinas y otros ingredientes diferentes a derivados de fruta Tilapia
Trucha
Uchuvas, gulupa, granadilla y pitahaya
50 subpartidas
INDUSTRIAS 4.0
Servicios priorizados
Animación
Aplicaciones móviles
Ciberseguridad
Realidad virtual
Software educación
Software financiero
Software salud
METALMECÁNICA Y OTRAS INDUSTRIAS
Productos priorizados
Accesorios de porcelana utilizados en la transmisión de energía Artículos de pulpa de papel, moldeados o prensados.
Bandejas, tazas, platos, tazones y similares de papel o cartón (Exc. de materiales de bambu)
Cables, postes y productos del sector eléctrico
Cobertores de mesa ( manteles ) y servilletas de papel o fibras de celulosa.
Cuadernos
Flores Preservadas (Flores vivas con procesos que hace que la flor dure un año)
Hachas y herramientas para cortar madera, leña y maleza
Lavaderos, Lavamanos con y sin pedestal, bañeras, inodoros o tazas de baño, bidés.
Limas metálicas para sacar filo a herramientas Madera teca
Muebles de madera de los tipos utilizados en dormitorios (exc.
asientos)
Muebles de plástico (exc. asientos y mobiliario para medicina, cirugía, odontología o veterinaria)
Pañuelos, toallitas de desmaquillaje y toallas, de pasta de papel, de papel
Papel del tipo utilizado para papel higiénico, toallitas para desmaquillar, toallas, servilletas...
Papel higiénico, en rollos, de anchura <= 36 cm
Papel y cartón, autoadhesivos, coloreados o decorados en la superficie o impresos.
Piezas utilizadas en motores para vehículos Pinceles, brochas,cepillos
Puertas, ventanas y sus marcos, contramarcos y umbrales (exc.
guarniciones)
Puntas, clavos, chinchetas (chinches), grapas apuntadas, onduladas o biseladas, y artículos ...
Servicios de ingeniería
Tampones higiénicos, pañales para bebés y artículos similares, de cualquier materia
Tejas
Tela aislante de calor, que se utiliza para bajar la temperatura en cielo razos.
Tubos y accesorios de tubería (por ejemplo: juntas, codos, empalmes (racores)), de plástico.
Tubos y accesorios de tubería para sistemas de riego por goteo, por aspersión u otros
Vasos y otros recipientes de vidrio para tomar líquidos (Exc de vitrocerámica o de cristal de plomo)
Vasos, jarras y otros recipientes de cristal para tomar líquidos (Exc de vitrocerámica)
Vidrio de seguridad para automóviles, aviones u otros vehículos.
48 subpartidas
QUÍMICOS Y CIENCIAS DE LA VIDA
Productos priorizados
Abonos
Abonos/Fertilizantes Bolsas y sacos de papel Cajas
Cápsulas para uso Farmacéutico Caretas de protección PET Cuidado personal
Desinfectantes
Empaques de papel y cartón Envases y Empaques Flexibles Envases y Empaques rígidos Fungicidas
Geles antibacteriales Herbicidas
Insecticidas
Material de Embalaje
Medicamentos para uso humano Mobiliario hospitalario
Plaguicidas Plegadizas
Productos de Aseo
Químicos para alimentos procesados Resina Plástica/PVC
Resinas plásticas
Resinas plásticas/Polipropileno Sacos y bolsas de papel
Sacos y bolsas de plástico Sacos y bolsas de textil
Tapas para la industria de Envases y empaques Vacunas
Vitaminas y suplementos
60 subpartidas
SISTEMA MODA
Productos priorizados
Brasieres Calcetines Camisetas Chaquetas
Cuero bovino procesado Encajes
Fajas Hilados Hogar Jeans
Pijamas
Ropa deportiva Ropa hogar
Ropa interior hombre Ropa interior mujer Tapabocas reutilizables Uniformes
Vestidos de Baño
34 subpartidas
¿DE DÓNDE SON
LAS EMPRESAS QUE
VAN A VENDER?
DEPARTAMENTOS EXPORTADORES
N ú m e r o d e d e p a r t a m e n t o s p o r r e g i ó n
Región Andina Región Caribe Región Orinoquía Región Pacífico
11
50%
6
27,3%
2
9,1%
3
13,6%
Total: 22 departamentos
DEPARTAMENTOS EXPORTADORES
N ú m e r o d e d e p a r t a m e n t o s p o r c a d e n a p r o d u c t i v a
Agroalimentos
22
Industrias 4.0 Metalmecánica
y otras industrias Químicos y
Ciencias de la Vida Sistema Moda
13 14 15 16
Bogotá, Antioquia, Valle del Cauca, Cundinamarca, Santander, Atlántico y Caldas concentran 1.579 empresas que representan el
82,6% del total
ORIGEN
Oferta exportable
Cadena Departamento Número de
empresas Departamento Número de empresas
Agroalimentos (22)
Bogotá 165 Bolívar 12
Antioquia 106 Nte de
Santander 12
Valle del
Cauca 63 Tolima 10
Cundinamarca 53 Nariño 5
Huila 40 Meta 4
Santander 40 Córdoba 4
Quindío 30 Cesar 3
Caldas 27 Casanare 1
Magdalena 18 Sucre 1
Risaralda 17 Boyacá 1
Atlántico 14
Cauca 13
Cadena Departamento Número de empresas
Industrias 4.0 (13)
Antioquia 64
Bogotá 43
Valle del Cauca 33
Santander 14
Atlántico 12
Bolívar 10
Risaralda 7
Quindío 6
Cauca 6
Caldas 5
Nte de
Santander 5
Cundinamarca 2
Nariño 1
Cadena Departamento Número de
empresas Departamento Número de empresas
Metalmecánica y Otras Industrias
(14)
Bogotá 51 Tolima 1
Antioquia 44 Sucre 1
Valle del
Cauca 41
Atlántico 22
Santander 18
Nte de
Santander 18
Cundinamarca 17
Bolívar 11
Caldas 10
Risaralda 9
Cauca 3
Quindío 3
ORIGEN
Oferta Exportable
Cadena Departamento Número de
empresas Departamento Número de empresas
Químicos y Ciencias de la Vida
(15)
Bogotá 110 Quíndío 2
Valle del
Cauca 63 Cauca 1
Antioquia 44 Risaralda 1
Cundinamarca 25 Nte de
Santander 1
Atlántico 23 Tolima 1
Santander 15 Huila 1
Caldas 6 Magdalena 1
Bolívar 5
Cadena Departamento Número de
empresas Departamento Número de empresas
Sistema Moda (16)
Antioquia 158 Tolima 14
Bogotá 142 Caldas 12
Valle del
Cauca 52 Quindío 5
Santander 25 Bolívar 5
Cundinamarca 23 Córdoba 2
Risaralda 21 Cesar 1
Atlántico 18 Cauca 1
Nte de
Santander 16 Nariño 1
¿QUIÉN LO VA A
VENDER?
EMPRESAS EXPORTADORAS
P o r c a d e n a p r o d u c t i v a
Agroalimentos
639
Industrias 4.0 Metalmecánica
y otras industrias Químicos y
Ciencias de la Vida Sistema Moda
208 249 299 496
Total: 1.911 empresas
20 empresas compartidas entre cadenas
¿DÓNDE LO VAMOS
A VENDER?
PAÍSES PRIORIZADOS
N ú m e r o d e p a í s e s p o r H u b
Alianza Pacífico
3
Europa Latinoamérica Asia Norteamérica
15 15 13
Total: 57 países
11
HUB Mercados
AP
Chile México
Perú LATAM
Argentina Bolivia Brasil Costa Rica Ecuador El Salvador Guatemala Honduras Panamá Paraguay Uruguay
*57 países contando a Caribe en algunas ocasiones como 1 solo
EUROPA
Alemania Francia España Reino Unido Países Bajos Turquía Polonia Bélgica Rusia Hungria Rep. Checa Noruega Finlandia Rumania Suiza
HUB Mercados
*57 países contando a Caribe en algunas ocasiones como 1 solo
ASIA
Arabia Saudita Australia China Corea Egipto
Emiratos Árabes Unidos Hong Kong
India Israel Japón Jordania Líbano Qatar Singapur Tailandia
Norteamérica
Aruba Canadá Caribe Curazao
Estados Unidos Guadalupe Guyana Haití Jamaica Puerto Rico
República Dominicana Surinam
Trinidad
¿A QUIÉNES LE
VAMOS A VENDER?
COMPRADORES INTERNACIONALES
N ú m e r o d e e m p r e s a s p o r H u b
Alianza Pacífico
486
Europa Latinoamérica Asia Norteamérica
230 287 1.913
Total: 3.473
557
HUB Mercados
HUB Mercado Número de
empresas
AP 14%
Perú 250
México 135
Chile 101
Total AP 486
HUB Mercado Número de
empresas HUB Mercado Número de
empresas
LATAM 16%
Ecuador 97
Argentina 91
Brasil 81
Costa Rica 71
Guatemala 50
Panamá 50
Paraguay 28
Uruguay 28
Bolivia 27
El Salvador 18
Honduras 16
Total LATAM 557
2.590 compradores identificados para los bienes y servicios priorizados
EUROPA 7%
Alemania
48
Francia
34
España
33
Reino Unido
23
Países Bajos
23
Turquía
18
Polonia
16
Bélgica
14
Rusia
10
Hungria
3
Rep. Checa
3
Noruega
2
Finlandia
1
Rumania
1
Suiza
1
Total Europa 230
HUB Mercados
HUB Mercado Número de empresas
NORTEAMÉRICA 55%
Estados Unidos 1.065
Canadá 575
Caribe 148
Puerto Rico 35
República Dominicana 33
Trinidad y Tobago 13
Curazao 12
Jamaica 9
Aruba 8
Guadalupe 5
Guyana 4
Haití 4
Surinam 2
Total Norteamérica 1.913
HUB Mercado Número de empresas
ASIA 8%
Emiratos Árabes Unidos 65
Japón 37
China 28
Arabia Saudita 25
Corea 24
India 22
Egipto 21
Australia 15
Israel 11
Singapur 10
Líbano 9
Hong Kong 6
Jordania 6
Qatar 6
Tailandia 2
Total ASIA 287
2.590 compradores identificados para los bienes y servicios priorizados
CANALES DE
COMERCIALIZACIÓN
CANALES CLAVE POR GERENCIA
E – commerce
Agroalimentos Químicos y Ciencias
de la Vida Sistema Moda
Canal HORECA
Agroalimentos Metalmecánica y
Otras Industrias
Compras Públicas
Industrias 4.0 Metalmecánica y
Otras Industrias
Grandes superficies / Retail
Todas las cadenas
Distribuidores
Todas las cadenas
PLAN DE ACCIÓN
OBJETIVO 1: Alcanzar exportaciones por USD 9.600 millones de 134 bienes y servicios priorizados generadas por 1.911 empresas colombianas para 3.473 compradores de 57 países con oportunidad. USD 7.400 millones corresponden a
Agroalimentos.
P L A N D E A C C I Ó N
Por definir Por definir MACRORRUEDA VIRTUAL EXPOALADI
IMPACTO MERCADOS PRIORIZADOS
MACRORRUEDA VIRTUAL EXPOALADI
10 actividades de promoción M U L T I S E C T O R I A L E S
Agendas V I R T U A L E S actividades de promoción
E S P E C I A L I Z A D A S
E-RUEDAS ALIANZA DEL PACÍFICO
2° FASE DE REUNIONES MACRORRUEDA 80
Participación en más de 15 ferias internacionales
RUEDA DE NEGOCIOS VIRTUAL MULTISECTORIAL
OUTDOOR INDUSTRY ASSOCIATION
RUEDA DE NEGOCIOS VIRTUAL
DE MARCAS BLANCAS
ENCUENTRO EMPRESARIAL ANDINO VIRTUAL
MACRORRUEDA INTERNACIONAL DE
LAS AMÉRICAS
RUEDA DE NEGOCIOS DEL MOVIMIENTO USA
RUEDA VIRTUAL DE NEGOCIOS SECTOR
DEPORTIVO
RUEDA DE NEGOCIOS PARA LA INDUSTRIA DE MASCOTAS
Realización de más de 30 showrooms y ruedas de negocio virtuales sectoriales
Uno a uno con compradores Red Carpet y
otros
D E S I G N R O O M Misiones
E X P L O R A T O R I A S
Proyecto Industrias 4.0 S O F T L A N D I N G
MACRORRUEDA VIRTUAL EXPOALADI
P L A N D E A C C I Ó N
OBJETIVO 2: Generar negocios por USD 6 millones con 200 empresas colombianas por medio del canal e-commerce.
Marketplaces locales
Falabella Noon Food Panda
Gottex Rakuten
Tmall
Estrategia de marketing
Visibilidad a los comercios online
Estrategia de tráfico a instalados
Catálogo virtual ProColombia
Marketplaces crossborder
Amazon Ebay
Formación y capacitación
Guía e-commerce China, UPS, Fedex, Amazon, Ebay,
Hotspot, Terraba
Eliminación
de barreras y convenios de cooperación
Reintegro de divisas Facturación
Medición
MOU China –Colombia
MOU Chile- Colombia
OBJETIVO 3: Lograr un crecimiento de 10% con respecto a 2019 a través del canal de compras públicas.
P L A N D E A C C I Ó N
Perú, Guatemala, El Salvador, Honduras, Chile, México y Panamá
MONITOREAR PORTALES EN INTERNET CON INFORMACIÓN SOBRE COMPRAS DE
EMERGENCIA
DIVULGACIÓN DE OPORTUNIDADES IDENTIFICADAS (Identificación de infraestructura tecnológica, publicación de oportunidades para empresas colombianas, desarrollo de
herramienta para envío de oportunidades) MONITOREAR PORTALES EN
INTERNET CON INFORMACIÓN SOBRE COMPRAS DE ESTADO A CORTO,
MEDIANO Y LARGO PLAZO Perú, Guatemala, El Salvador, Honduras, Chile, México y Panamá
Perú, Guatemala, El Salvador, Honduras, Chile, México, Panamá, Costa Rica, Canadá, Estados Unidos y la Unión Europea
Perú, Guatemala, El Salvador, Honduras, Chile, México, Panamá, Costa Rica, Canadá, Estados Unidos y la Unión Europea
APROVECHAMIENTO DE OPORTUNIDADES EN COMPRAS PÚBLICAS (Identificación de socios potenciales y Evento Networking con entidades contratantes de los
mercados objetivo, socios potenciales y actuales proveedores del Estado)
APROVECHAMIENTO DE OPORTUNIDADES COMERCIALES PARA SER PROVEEDOR DE LAS EMPRESAS ADJUDICATARIAS DE LAS COMPRAS PÚBLICAS (Identificación de adjudicatorios de compras públicas, empresas colombianas con oferta de bienes y
servicios, contactos comerciales por medio de las oficinas comerciales) Perú, Guatemala, El Salvador, Honduras, Chile, México, Panamá, Costa Rica,
Canadá, Estados Unidos y la Unión Europea
Perú, Guatemala, El Salvador, Honduras, Chile, México y Panamá
DESARROLLAR HERRAMIENTA DE IDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADES EN
COMPRAS PÚBLICAS
REALIZAR SEMINARIOS WEB CON ESPECIALISTAS
Perú, Guatemala, El Salvador, Honduras, Chile, México y Panamá
CREAR UNA GUÍA DE COMPRAS PÚBLICAS PARA TRIÁNGULO NORTE Y
ALIANZA PACÍFICO Perú, Guatemala, El Salvador, Honduras, Chile, México y Panamá ACTIVIDADES
COMERCIALES
OBJETIVO 4: Generar un crecimiento del 8% en exportaciones de los 16 bienes y servicios colombianos bioseguros y de protección priorizados.
P L A N D E A C C I Ó N
Alemania
VALIDAR FERIA MÉDICA VALIDAR FERIA HOSPITALAR
Brasil REALIZAR 3 AGENDAS
COMERCIALES VIRTUALES
REALIZAR SHOWROOM VIRTUAL DE PRODUCTOS VINCULADOS AL CUIDADO
DEL COVID 19 DISEÑAR ESTRATEGIA DE
DIFUSIÓN Y MEDIOS DE PRODUCTOS BIOSEGUROS
REALIZAR RUEDA DE NEGOCIOS DE PRODUCTOS DE BIOSEGURIDAD
REALIZAR WEBINAR – PROTOCOLOS DE
BIOSEGURIDAD PRESENTAR LA OFERTA
EXPORTABLE DE INSUMOS MÉDICOS Y DOTACIÓN
HOSPITALARIA
Argentina, Brasil, Guatemala, Panamá, El Salvador, Honduras, Belice, Ecuador, Costa Rica, Canadá y México
35 países (América) Chile, Perú y
Bolivia Ecuador Chile, Perú y
Bolivia
Estados Unidos, Canadá y Costa Rica
REALIZAR 3 AGENDAS COMERCIALES VIRTUALES
REALIZAR 2 SHOWROOMS VIRTUALES DE PRODUCTOS DE
ASEO PERSONAL /HOGAR Y DOTACIÓN HOSPITALARIA CAPACITAR Y REALIZAR
AGENDA VIRTUAL CON CLIENTES TOP PARA
TELAS ANTIFLUIDO
IDENTIFICAR COMPRADORES DE SOFTWARE DE SALUD,
CIBERSEGURIDAD Y TRANSFORMACIÓN DIGITAL Panamá, El Salvador, Guatemala,
Honduras, Costa Rica, EE UU, Rep. Dominicana, Ecuador y
México
Ecuador y México Rep. Dominicana, Puerto Rico, Curazao, Trinidad y Tobago, México, Caribe y Estados Unidos
Ecuador PRESENTAR LA OFERTA
EXPORTABLE DE SOFTWARE DE SALUD, CIBERSEGURIDAD Y TRANSFORMACIÓN DIGITAL Argentina, Brasil, Guatemala,
Panamá, El Salvador, Honduras, Belice, Ecuador, Costa Rica, Canadá,
México, EE UU y Rep. Dominicana
ACTIVIDADES COMERCIALES
OBJETIVO 5: En sinergia con la Vicepresidencia de Inversión, posicionar a Colombia como plataforma exportadora de bienes y servicios finales e intermedios en las nuevas cadenas regionales de valor.
.
P L A N D E A C C I Ó N
Estados Unidos, Latinoamérica y China CONSTRUCCIÓN CONJUNTA (VPI+VPE+VIIS) DE UN BUSINESS CASE PARA CADA POTENCIAL INVERSIONISTA,
Colombia DESIGNAR UN ASESOR
EN SESIONES DE TRABAJO VPI
IDENTIFICAR LA COMPETENCIA REGIONAL DE COLOMBIA
EN RESHORING FORTALECER
ESLABONES CON IED
IDENTIFICAR LA CADENA DE SUMINISTROS PARA SECTORES PRIORIZADOS
REALIZAR BENCHMARK ATRACCIÓN IED COLOMBIA CRUZAR SEGMENTACIÓN
POR MERCADO VPE / VPI
Latinoamérica Colombia Colombia Latinoamérica Estados Unidos
Latinoamérica CONSTRUIR LISTADO DE EMPRESAS QUE QUEREMOS
LLEGUEN A COLOMBIA (VPI, VPE, VIIS)
ELABORAR PLAN DE TRABAJO VPE, VPI y VPIIS ENRIQUECER SECTORES
PRIORIZADOS VPI CON OPORTUNIDADES DE
EXPORTACIÓN
CREAR UN BUSINESS CASE PARA CADA POTENCIAL INVERSIONISTA COMPLEMENTAR LISTADO
DE EMPRESAS QUE QUEREMOS LLEGUEN A
COLOMBIA (VPI)
China China Estados Unidos y
Latinoamérica Estados Unidos y Latinoamérica Latinoamérica
REALIZAR BENCHMARK ATRACCIÓN IED (VPI – VPIIS)
IDENTIFICAR EMPRESAS COLOMBIANAS INTERESADAS EN IED COMPLEMENTAR LISTADO DE
EMPRESAS QUE QUEREMOS LLEGUEN A COLOMBIA
SESIÓN DE ALINEACIÓN ENTRE EQUIPOS DE TRABAJO CONSTRUIR PROPUESTAS DE
VALOR SECTORIALES PARA SECTORES PRIORIZADOS
Estados Unidos y Latinoamérica Estados Unidos Colombia Colombia
ACTIVIDADES COMERCIALES
I M PAC TO D E L A EST R AT EG I A
EXPORTACIONES U S D
9 . 6 0 0 m i l l o n e s
EMPRESAS EXPORTADORAS
1 . 9 1 1
EMPRESAS COMPRADORAS
3 . 4 7 3 22
DEPARTAMENTOS
57
PAÍSES
PA S O S A S EG U I R
DIVULGACIÓN
+ 5 0 0 a l i a d o s
SEGUIMIENTO
D a s h b o a r d
R e g i s t r o C R M
MEDICIÓN
M e r c a d o s S e c t o r e s E m p r e s a s