Prácticas de Prevención de Conspiraciones Internas en las Empresas.
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INSTRUCTOR
JORGE H. BELTRÁN VELÁSQUEZ Administrador de Empresas
Auditor Líder ISO 28000 - 9001:2015 – 37001 Auditor Internacional de certificación BASC V6 Docente Universitario
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Jorge H. Beltran V.- Auditor Internacional WBO
TEMARIO
•SEGURIDAD EMPRESARIAL
•REQUISITOS BASC
•.CONSPIRACIONES INTERNAS
•ACTIVIDADES SOSPECHOSAS EN:
Instalaciones Operación
Cadena de Suministros
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PLANTA
CIAL MTO
COMPRAS
G
ALMACENBPT
T
FABRICA
RH
J
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BPT
FABRICA
J
CLIENTE
PROVEEDORES TRANSPORTADORES Agente Aduanal
CADENA SUMINISTRO
– Importadores - ExportadoresFABRICA
PATIO DE CONTENEDORES
DEPOSITOS y ZONAS FRANCAS TERMINALES
CLIENTE TERESTRE
MARITIMO
AEREO AGENTE
CARGA
1
4
6 7
3
8
9
IMPORTACION EXPORTACIÓN
A U T O R I D A D
2
5
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CONTEXTO DEL NARCOTRÁFICO
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CONTEXTO DEL NARCOTRÁFICO
US 1.500
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CONTEXTO DEL NARCOTRÁFICO
70.000
100.000 40.000
US 1.500
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CONTEXTO DEL NARCOTRÁFICO
70.000
100.000 40.000
US 1.500
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Jorge H. Beltran V.- Auditor Internacional WBO
TEMARIO
•SEGURIDAD EMPRESARIAL
•REQUISITOS BASC
•.CONSPIRACIONES INTERNAS
•ACTIVIDADES SOSPECHOSAS EN:
Instalaciones Operación
Cadena de Suministros
PLANTA
CIAL MTO
COMPRAS
G
ALMACENBPT
TIC
FABRICA
RH
200 EMPLEADOS
15
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BPT
FABRICA
J
BPT
FABRICA
J
C LL
C V C V
C LL
C V
C V
BPT
FABRICA
J
C LL
C V C V
1 C LL
4 3
2
5 6
C V
PLANTA
CIAL MTO
COMPRAS
G
ALMACENBPT
T
FABRICA
RH
200 EMPLEADOS
30 CARGOS CRÍTICOS
5
15
5 2
1
2
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CONTENEDOR DE 40
PISO
1 – Tunel ( Tu )
2 – Travesaños de piso (Tp )
3 – Viga lateral inferior ( Li )
4 – Dado esquinero ( Da )
5 – Viga trasera inferior ( Ti )
6 – Viga frontal inferior ( Fi )
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Jorge H. Beltran V.- Auditor Internacional WBO
TEMARIO
•SEGURIDAD EMPRESARIAL
•REQUISITOS BASC
•.CONSPIRACIONES INTERNAS
•ACTIVIDADES SOSPECHOSAS EN:
Instalaciones Operación
Cadena de Suministros
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06/06/2022
SISTEMA DE GESTIÓN EN CONTROL Y SEGURIDAD
BASC V 5 DE 2017
NORMA BASC
ESTÁNDARES
501 502 503
SGCS BASC V5
GLOSARIO DE
TÉRMINOS
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ESTRUCTURA DE LA NORMA BASC V5
7 APOYO
7.1 Recursos
7.2 Información Documentada
5 LIDERAZGO 5.1 Liderazgo y Compromiso
5.2 Política de gestión en control y seguridad
5.3 Objetivos del SGCS BASC
5.4 Responsabilidad y autoridad en la empresa
6 PLANIFICACIÓN 6.1 GESTIÓN DE RIESGOS
6.2 Requisitos Legales
8
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO8.1 Seguimiento, medición, análisis y evaluación
8.2 Auditoría interna
4. CONTEXTO DE LA EMPRESA
4.1Comprensión de la empresa y de su contexto
4.2Comprensión de las necesidades y expectativas de las partes interesadas
4.3Determinación del alcance
4.4Enfoque en procesos
8
7
6 5 4
9
CAP 1 Objeto CAP 2 Referencias CAP 3 Glosario
9
MEJORA9.1 Generalidades 9.2 Corrección
9.3 Acción Correctiva
9.4 Acciones de mejora 9.5 Revisión por la Dirección
V5
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5.2 Política de gestión en control y seguridad.
5.2.1 Establecimiento
La alta dirección debe establecer, documentar y respaldar la política que:
a) Sea apropiada al alcance, contexto y riesgos de la empresa.
b) Proporcione un marco de referencia para el establecimiento de los objetivos del SGCS BASC.
c) Incluya un compromiso para mantener la integridad de sus procesos, la prevención de actividades ilícitas, corrupción y soborno.
d) Incluya un compromiso de cumplir con los requisitos legales.
e) Incluya un compromiso de mejora continua del SGCS BASC.
5 LIDERAZGO V5
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ESTANDARES BASC
V 5 DE 2017
6
SEGURIDAD EN LOS PROCESOS
RELACIONADOS CON LA TECNOLOGÍA Y
LA INFORMACIÓN
5
CONTROL DE ACCESO Y
SEGURIDAD FÍSICA
4 .
SEGURIDAD EN
LOS PROCESOS RELACIONADOS CON EL PERSONAL
3.
SEGURIDAD EN LOS PROCESOS DE MANEJO DE LA CARGA
2.
SEGURIDAD DE LAS UNIDADES DE CARGA Y UNIDADES DE TRANSPORTE
DE CARGA
1.
REQUISITOS DE ASOCIADOS DE NEGOCIO
6 capítulos
5.0.1
ORGANIZACIONES CON RELACIÓN DIRECTA CON LA CARGA Y CON LAS UNIDADES DE TRANSPORTE DE CARGABASC Bogotá - Colombia
6
SEGURIDAD EN LOS PROCESOS RELACIONADOS CON LA TECNOLOGÍA Y
LA INFORMACIÓN
5
CONTROL DE ACCESO Y
SEGURIDAD FÍSICA
4 .
SEGURIDAD EN
LOS PROCESOS RELACIONADOS CON EL PERSONAL
3.
SEGURIDAD EN LOS PROCESOS DE MANEJO DE LA CARGA
2.
SEGURIDAD DE LAS UNIDADES DE CARGA Y UNIDADES DE TRANSPORTE
DE CARGA
1.
REQUISITOS DE ASOCIADOS DE NEGOCIO
6 capítulos
5.0.1
ORGANIZACIONES CON RELACIÓN DIRECTA CON LA CARGA Y CON LAS UNIDADES DE TRANSPORTE DE CARGAESTANDARES BASC
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V5
4 . SEGURIDAD EN LOS PROCESOS RELACIONADOS CON EL PERSONAL
4.1. Procedimiento para la Gestión del Personal
4.1.1 Verificar antes de la contratación.
4.1.2 Selección y Contratación.
4.1.3 Mantenimiento del Personal
4.1.4 Terminación de la Vinculación Laboral
4.2. Programa de Capacitación
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V5
4.2. Programa de Capacitación
La empresa debe contar con un programa anual de capacitación que incluya como mínimo:
a) Políticas del SGCS BASC (ver norma BASC 5.2), manejo de información (ver 6.1), de firmas y sellos (ver 3.3), etc. (4.2 Norma )
b) Gestión de riesgos, controles operacionales, preparación y respuesta a eventos.
c) Cumplimiento de los requisitos legales relacionados con sus funciones.
d) Impacto de las actividades individuales sobre el cumplimiento de los indicadores de eficacia de los procesos.
1
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V5
e) Aplicación de los procedimientos del SGCS BASC
f) Inspección de unidades de carga y unidades de transporte de carga (ver 2) y seguridad en los procesos de manejo de carga (ver 3).
g) Prevención de adicciones al alcohol, drogas, juegos y otros, que incluya avisos visibles y material de lectura.
h) Prácticas de prevención de corrupción y soborno.
i) Lavado de activos y financiación del terrorismo.
j ) Prácticas de prevención de conspiraciones internas y actividades sospechosas.
2
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6
SEGURIDAD EN LOS PROCESOS RELACIONADOS CON LA TECNOLOGÍA Y
LA INFORMACIÓN
5
CONTROL DE ACCESO Y
SEGURIDAD FÍSICA
4 .
SEGURIDAD EN
LOS PROCESOS RELACIONADOS CON EL PERSONAL
3.
SEGURIDAD EN LOS PROCESOS DE MANEJO DE LA CARGA
2.
SEGURIDAD DE LAS UNIDADES DE CARGA Y UNIDADES DE TRANSPORTE
DE CARGA
1.
REQUISITOS DE ASOCIADOS DE NEGOCIO
6 capítulos
5.0.1
ORGANIZACIONES CON RELACIÓN DIRECTA CON LA CARGA Y CON LAS UNIDADES DE TRANSPORTE DE CARGAESTANDARES BASC
V 5 DE 2017
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Business Alliance for Secure Commerce
V5
5.1.5 Inspeccionar las unidades de transporte de carga (ver 2.2)
5.1.6 Acceso a autoridades y vehículos de atención a emergencias de acuerdo con el plan y preparación de respuesta a eventos
5.1.7 Control Operacional en las Instalaciones que Incluya:
a) Exhibir el carné o identificación temporal en un lugar visible, bajo las normas de seguridad industrial aplicables.
b) Controlar las áreas de casilleros (lockers) de los colaboradores y estas deberían estar separadas del área de manejo y almacenaje de carga.
c) Identificar y retirar a personas no autorizadas.
d) Asegurar que su personal de seguridad está controlando las puertas de entrada y salida de sus instalaciones.
3
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INICIATIVAS GLOBALES DE SEGURIDAD
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OEA EN EL MUNDO
No CAPITULO #
0 Condiciones Previas 17
1 Análisis y Administración del Riesgo 12
2 Asociados de Negocio 2
3 Seguridad del Contenedor y demás Unidades de Carga 10
4 Controles de Acceso Físico 7
5 Seguridad del Personal 7
6 Seguridad de los Procesos 13
7 Seguridad Física 9
8 Seguridad en Tecnología de la Información 6 9 Del Entrenamiento en Seguridad y Conciencia de
Amenazas 4
10 De la Seguridad Fitosanitaria y Zoosanitaria 19
11 De la Seguridad Sanitaria 11
Total Requisitos 117
Requisitos - Resolución 000015 17 FEBRERO DE 2016
EXPORTADOR
No CAPITULO #
0 Condiciones Previas 17
1 Análisis y Administración del Riesgo 12
2 Asociados de Negocio 3
3 Seguridad del Contenedor y demás Unidades de Carga 7
4 Controles de Acceso Físico 7
5 Seguridad del Personal 7
6 Seguridad de los Procesos 14
7 Seguridad Física 7
8 Seguridad en Tecnología de la Información 6 9 Del Entrenamiento en Seguridad y Conciencia de
Amenazas 4
10 De la Seguridad Fitosanitaria y Zoosanitaria 10
Total Requisitos 94
Requisitos - Resolución 000067 Del 20 De Octubre De 2016
IMPORTADOR
No CAPITULO #
0 Condiciones Previas 17
1 Análisis y Administración del Riesgo 13
2 Asociados de Negocio 3
3 Seguridad del Contenedor y demás Unidades de Carga 4
4 Controles de Acceso Físico 8
5 Seguridad del Personal 7
6 Seguridad de los Procesos 14
7 Seguridad Física 7
8 Seguridad en Tecnología de la Información 6 9 Del Entrenamiento en Seguridad y Conciencia de
Amenazas 4
Total Requisitos 83
Requisitos - Resolución 004089 Del 22 De Mayo De 2018
AGENTES DE ADUANA
OEA
Garantizar mediante controles efectivos y procedimientos documentados para que el personal vinculado sepa identificar y afrontar a personas no autorizadas o no identificadas.
4.7
9.1 OEA
Implementar un programa de inducción y reinducción periódica,
dirigido a todo el personal vinculado o a vincular y cuando
aplique a los visitantes, que garantice el conocimiento de las
medidas de seguridad de la empresa y las posibles amenazas y
riesgos, así como las medidas implementadas para prevenir,
reconocer y actuar frente a cualquier actividad delictiva.
Funciones
Básicas de un Sistema de
Seguridad
SEGURIDAD FÍSICA
• Es el conjunto de recursos, humano, tecnológico y
operacional que tiene como propósito resguardar la
vida de los seres humano, bienes, operación e
información de las organizaciones contra eventos / actos
negativos no deseados
PLANTA
CIAL MTO
COMPRAS
G
ALMACENBPT
T
FABRICA
RH
200 EMPLEADOS
30 CARGOS CRÍTICOS
5
15
5 2
1
2
SEGURIDAD PERIMETRAL
• Es la parte de la seguridad física que se encarga de la
protección y control de los limites externos de una
instalación o sitio vulnerable a una intrusión.
PLANTA
CIAL MTO
COMPRAS
G
ALMACENBPT
T
FABRICA
RH
200 EMPLEADOS
30 CARGOS CRÍTICOS
5
15
5 2
1
2
--- - - -
4D PREVENCIÓN DE PERDIDAS
La asociación internacional de seguridad contemplan las “cuatro (4) D de la prevención de perdidas”, como son: la D DISUADIR el ataque delictivo
DISUADIR
DETECTAR
La segunda D es DETECTAR, es el momento donde nuestro sistema es violado y al delincuente dentro un efectivo esquema nos permitirá
prontitud. detectarlo con
DEMORAR
La siguiente D DEMORAR el ataque para permitir
tiempo de respuesta, el delincuente sabe que para
entrar a una instalación debe pasar varios controles y
muy seguramente saldrá por el mismo lugar que entró,
en este espacio es donde podríamos demorar el
ataque.
DERROTAR
Finalmente la D de DERROTA del acceso al objetivo
seleccionado, es que pese al impacto el sistema
reaccionó y no se presenta el evento o se recupera la
mercancía, a la delincuencia le queda claro que la
empresa tiene un esquema fuerte de las 4D.
Diseño del Sistema de
Seguridad
Perimetral
PROCESO DE PLANEACIÓN Y DESARROLLO DE UN SISTEMA
SEGURIDAD PERIMETRAL
DE
➢Etapa
➢Etapa
➢Etapa
➢Etapa
1:
2:
3:
4:
Análisis de Riesgo Definición del Sitio.
Diseño del sistema.
Evaluación del Sistema
ETAPA 1: ANÁLISIS DE RIESGO
Consiste en un conjunto de procedimientos que permiten la identificación de problemas y la determinación de la probabilidad de que estos ocurran. Se compone principalmente de:
➢ Identificación de los bienes a proteger
➢ Identificación de amenazas
➢ Determinación de las probabilidades de ocurrencia
➢ Determinación del impacto económico
Se lleva a cabo a través de encuestas de seguridad,
inspecciones, investigación de operaciones, análisis, etc.
ETAPA 2: DEFINICIÓN DEL SITIO
La definición o "caracterización" del sitio
comprende la investigación de áreas tales como:
➢ Condiciones físicas del sitio
➢ Forma de operar en el sitio
➢ Políticas y procedimientos establecidos
➢ Aspectos legales
➢ Objetivos y metas corporativas
ETAPA 3: DISEÑO DEL SISTEMA
Es posible diseñar el sistema con anillos
características predeterminadas de acuerdo a los de seguridad redundantes,
cuales deben
mediante la distribución de sistemas los atender una situación de Amenaza activa a la instalación:
➢
➢
➢
➢
Sistema Sistema Sistema Sistema
de de de de
detección demora
evaluación
respuesta
ETAPA 4: EVALUACIÓN DEL SISTEMA
El análisis de un sistema de seguridad perimetral se lleva a cabo una vez que se ha protegido o que se ha actualizado la protección de un sitio. Este puede llevarse a cabo en dos formas:
•En forma cualitativa: Este método se utiliza cuando se carece de datos de pruebas en el sitio a proteger. Se basa en imágenes, calificativos, entrevistas, etc.
•En forma cuantitativa: Se aplican en seguridad y en donde es posible tener tiempos de respuesta tiempos de ingreso detección (Pd) etc.
sitios que requieren de alta
datos concretos tales como
del atacante, probabilidad de
Diseño del Sistema de
Seguridad
INFORMACIÓN CLAVE
•
•
•
•
•
Puntos de operación Ingreso y salidas
Flujo de personas Flujo de vehículos Áreas y zonas
FIN DE SEMANA
-,
PLANO DE LAS INSTALACIONES
•
•
Áreas sensibles Sistemas de
protección No publicar Actualización
.
• .
• .
.
.
BARRERAS Y PERÍMETROS
Integras
Inspecciones Mantenimiento Responsables
•
•
•
•
ÁREAS SENSIBLES
•
•
•
•
•
Controladas Señalización Responsable
Horario apertura Inspección
y cierre
PUERTAS Y VENTANAS
•
•
•
•
•
Mecanismos de Las necesarias Definir uso
Responsable Inspección
control
LLAVES Y CANDADOS
▪ Inventario
▪ Asignación
▪ Responsable
▪ Copias
▪ Ubicación
▪ Políticas de uso
▪ Entrega y devolución
6',j.
~
CONTROL DE ACCESO
• Colaboradores, contratistas.
Sistemas de Identificación.
Registros.
Trazabilidad.
visitantes,
•
•
•
•
•
Responsabilidad
Acompañamiento
SISTEMAS
▪ Tarjeta de proximidad
▪ Lectores biométricos
➢ Asignación
➢ Entrega
➢ Devolución
➢ Activación
➢ Desactivación
➢ Políticas de uso
CIRCUITO CERRADO DE TELEVISIÓN (CCTV)
•
•
•
•
•
•
•
•
Puntos críticos
Instalaciones y Carga Monitoreo Grabación (tiempo) Trazabilidad Responsabilidad
Copia de seguridad Proveedor autorizado
Mantenimientos
JLOCKERS
•
•
•
•
•
Aplica?
Riesgo
Ubicación
Controles
Asignación
,___
ro _
ESTACIONAMIENTOS
• Vehículos de carga,
colaboradores y visitantes Control acompañantes
Ubicación Inspección Registro
•
•
•
•
: _
; :
,
'Jl
~
·• 4
ILUMINACIÓN
Puntos críticos
Perímetro Manejo de carga
Estacionamientos Funcionamiento
Inspecciones
Mantenimientos
•
•
•
•
•
•
•
ALARMAS
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Funcionamiento Responsables
Lugares de ubicación Botón de pánico
Activación
Desactivación
Reportes mensuales Proveedor autorizado Mantenimientos
1 1
PolKI~
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SERVICIO DE VIGILANCIA SEGURIDAD
Y
▪
▪
▪
▪
▪
▪
▪
▪
Organismo de Control Consignas
Responsabilidades Cambio de personal Servicio confiable
Reportes Apoyo
Planes de contingencias
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Jorge H. Beltran V.- Auditor Internacional WBO
TEMARIO
•SEGURIDAD EMPRESARIAL
• REQUISITOS BASC
•.CONSPIRACIONES INTERNAS
•ACTIVIDADES SOSPECHOSAS EN:
Instalaciones Operación
Cadena de Suministros
BASC Bogotá - Colombia
Acuerdo secreto entre dos o más personas, cuya misión es la de gestar algún plan o daño contra un individuo o una Organización.
CONSPIRACIONES INTERNAS
PLANTA
CIAL MTO
COMPRAS
G
ALMACENBPT
T
FABRICA
RH
200 EMPLEADOS
30 CARGOS CRÍTICOS
5
15
5 2
1
2
--- - - -
BASC Bogotá - Colombia
• EMPLEADOS Área Logística Producción
Empaque
• PROVEEDORES Transportistas
Vigilancia
Materia Prima
• CONTRATISTAS Agente de Carga Agente de Aduana
CONSPIRACIONES INTERNAS
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Jorge H. Beltran V.- Auditor Internacional WBO
TEMARIO
•SEGURIDAD EMPRESARIAL
• REQUISITOS BASC
• CONSPIRACIONES INTERNAS
•ACTIVIDADES SOSPECHOSAS EN:
Instalaciones Operación
Cadena de Suministros
PLANTA
CIAL MTO
COMPRAS
G
ALMACENBPT
T
FABRICA
RH
200 EMPLEADOS
30 CARGOS CRÍTICOS
5
15
5 2
1
2
--- - - -
PROVEEDORES TRANSPORTADORES
Agente Aduanal
CADENA SUMINISTRO
– Importadores - ExportadoresFABRICA
PATIO DE CONTENEDORES
DEPOSITOS y ZONAS FRANCAS
TERMINALES
CLIENTES
TERESTRE
MARITIMO AEREO
AGENTE CARGA
1 4
5
6 3
10
IMPORTACION EXPORTACIÓN
A U T O R I D A D A
U T O R I D A D
8
9 2
7
PAIS DESTINO
BASC Bogotá - Colombia
•Línea de Denuncias
•Formato
•Jefe Inmediato
•Área de Seguridad
•Autoridad
PROCEDIMIENTO DE ACTIVIDADES
SOSPECHOSAS
ESTRUCTURA DE LA NORMA BASC V5
7 APOYO
7.1 Recursos
7.2 Información Documentada
5 LIDERAZGO 5.1 Liderazgo y Compromiso
5.2 Política de gestión en control y seguridad
5.3 Objetivos del SGCS BASC
5.4 Responsabilidad y autoridad en la empresa
6 PLANIFICACIÓN 6.1 GESTIÓN DE RIESGOS
6.2 Requisitos Legales
8
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO8.1 Seguimiento, medición, análisis y evaluación
8.2 Auditoría interna
4. CONTEXTO DE LA EMPRESA
4.1Comprensión de la empresa y de su contexto
4.2Comprensión de las necesidades y expectativas de las partes interesadas
4.3Determinación del alcance
4.4Enfoque en procesos
8
7
6 5 4
9
CAP 1 Objeto CAP 2 Referencias CAP 3 Glosario
9
MEJORA9.1 Generalidades 9.2 Corrección
9.3 Acción Correctiva
9.4 Acciones de mejora 9.5 Revisión por la Dirección
V5
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6.1 Gestión de riesgos
La empresa debe mantener un procedimiento documentado para la gestión de riesgos con base en el enfoque en procesos; este debe incluir los siguientes elementos:
a) Identificación de riesgos
b) Análisis y evaluación de riesgos c) Establecer controles operacionales
d) Respuesta a eventos e) Seguimiento
f) Revisiones g) Comunicación
6 PLANIFICACIÓN V5
1
DEFINICIONES
•RIESGO
Efecto de la incertidumbre sobre los objetivos.
GLOSARIO DE TÉRMINOS Y DEFINICIONES
40. Riesgo:
Probabilidad de ocurrencia de un evento originada por la exposición a una amenaza.
40.1 Amenaza: Elementos o factores que tienen la capacidad de causar un daño significativo (materialización de un riesgo).
40.2 Impacto: Magnitud del daño que puede causar la materialización de un riesgo.
40.3 Probabilidad de ocurrencia: Estimación de la frecuencia con la que puede materializarse un riesgo.
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V5
06/06/2022
Enfoque tradicional
Segundad basada en los SINIESTROS presentados
AMENAZA RIESGO SINIESTRO
NUEVO ENFOQUE
Es la base fundamental para proteger personas, bienes, valores, documentos, maquinaria, equipos, materias primas, información, La Operación, etc.
AMENAZAS RIESGOS
Sistema de Seguridad
CONTROL
2
SELLOS DE ALTA SEGURIDAD
Business Alliance for Secure Commerce
SELLOS
SEGURIDAD FÍSICA
Business Alliance for Secure Commerce
V5
CANDADOS
Business Alliance for Secure Commerce
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SISTEMAS INFORMÁTICOS
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RESUMEN
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