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8 253 Resultados esperados y Evaluación Aplicación del crowdsourcingSocio formadorSubcompetencias Colaboración Reto de diseño 176 Riesgos potenciales 4 Ideación Crowdsourcing Canvas de diseño

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5/30/2019 1

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Diseño y Arquitectura Pedagógica |

Dirección de Innovación Educativa Esta obra está bajo una Licencia Creative Commons

Atribución-CompartirIgual 4.0 Internacional.

Adaptado del Business Model Canvas

Aplicación del crowdsourcing

Socio formador Subcompetencias Colaboración

1

6 7

Ideación

4

Establezca ideas sobre la posibilidad de contar o requerir un socio formador, quien puede ser propuesto por el profesor o que los alumnos lo busquen.

El modelo de Crowdsourcing deben estar orientadas al desarrollo de propuestas innovadoras para mejorar un servicio o producto, por lo que las competencias que mayormente se propician son:

• Emprendimiento innovador

• Inteligencia social

• Compromiso ético y ciudadano Enuncie en este apartado cuáles competencias y subcompetencias son las que busca desarrollar.

Canvas de diseño Crowdsourcing

Materia Nombre del profesor

Nombre del reto de diseño

2 5

3

Semestre

Reto de diseño

Describa la necesidad que se buscará solucionar a través de esta estrategia.

Identifique necesidades, o bien, si la necesidad será identificada por los propios estudiantes indique la problemática general que plantará a los estudiantes para iniciar el proceso.

Recuerde que el reto debe propiciar que la solución sea generada con los principios del crowdsourcing, aprovechando la “creatividad colectiva”.

Los alumnos se organizarán en equipos para realizar las distintas etapas de la estrategia.

Especifique en este apartado las formas de organización de equipos y la composición de los mismos. Por ejemplo, si se requieren perfiles multidisciplinarios, si los organizará por disciplinas particulares, etc. También destaque si ellos organizarán sus propios equipos, si será el docente, si se utilizará alguna estrategia particular para esta organización, etc.

Incluya ideas sobre el uso potencial de

herramientas tecnológicas para la colaboración o incluso para la organización de equipos.

Establezca las estrategias que promoverá para los procesos de ideación, si usará una técnica de ideación particular, si los estudiantes seleccionarán la de su preferencia.

Destaque formas y métodos para discernir, depurar, clasificar las ideas tales como:

votaciones, sombreros de bono, cuadros COCD Box. Puede encontrar ideas útiles para este apartado en:

https://innovacioneducativa.tec.mx/recursos/recursos-pedagogicos/tecnicas-de-ideac ion/

Incluya ideas sobre el uso potencial de herramientas tecnológicas para los procesos de ideación

Indique los métodos y estrategias que se espera para la creación “colectiva” de la solución. Si se usarán herramientas

tecnológicas particulares, técnicas o estrategias específicas. Si se espera que los estudiantes

“construyan” la solución por sí mismos o requerirán la ayuda de agentes externos (sociedad, comunidad, etc.).

Resultados esperados y Evaluación Riesgos potenciales

8

Enliste factores o condiciones que podrían dificultar la aplicación de la estrategia. Desde aspectos de logística hasta actitudes o comportamientos de los estudiantes.

La evaluación dependerá de los fines de aprendizaje establecidos y el tipo de reto de diseño.

Clarifique en este apartado:

• Entregables esperados. Indique cuáles son evaluables y cuáles únicamente serán considerados como requerimiento.

• Métodos de evaluación (observación, presentaciones, evaluación de productos, etc.)

• Instrumentos de evaluación (listas de cotejo, rúbricas, etc.)

• Evaluadores (docente, comunidad, socios formadores, jueces, etc).

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5/30/2019 2

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Socio formador Subcompetencias Colaboración

1

6 7

Ideación

4

Canvas de diseño Crowdsourcing

Materia Nombre del profesor

Nombre del reto de diseño

2 5

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Semestre

Reto de diseño

Resultados esperados y Evaluación Riesgos potenciales

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1

6 7

Ideación

4

Canvas de diseño Crowdsourcing

Materia Nombre del profesor

Nombre del reto de diseño

2 5

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Semestre

Reto de diseño

Resultados esperados y Evaluación Riesgos potenciales

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