Centro de desarrollo comunitario

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(1)CENTRO DE DESARROLLO COMUNITARIO. ARNOLD BAQUERO CARDONA. UNIVERSIDAD CATOLICA DE COLOMBIA FACULTAD DE ARQUITECTURA BOGOTA D.C. 2014. 1.

(2) CENTRO DE DESARROLLO COMUNITARIO. ARNOLD BAQUERO CARDONA. Documento de Proyecto de Grado para optar por El título de Arquitecto. Directores ARQ. JULIO VILLABONA ARQ. ALFONSO PINAUT ARQ. GIOVANNY CORNELIO. UNIVERSIDAD CATOLICA DE COLOMBIA FACULTAD DE ARQUITECTURA BOGOTA D.C. 2014. 2.

(3) 3.

(4) Nota de aceptación: _________________________ _________________________ _________________________ _________________________ _________________________. _________________________ Director. Bogotá, D.C., Noviembre 2014. 4.

(5) DEDICATORIA. A Dios, por permitirme llegar a este momento tan especial en mi vida. Por los triunfos y los momentos difíciles que me han enseñado a valorarlo cada día más, A mi madre por ser la persona que me ha acompañado durante toda mi trayecto estudiantil, A mis hermanos que con sus consejos han sabido guiarme para culminar mi carrera profesional.. 5.

(6) AGRADECIMIENTOS. Primero que todo gracias a Dios por haberme dado salud y llegar hasta este punto, por ser el manantial de vida y darme lo necesario para seguir adelante día a día para lograr. mis. objetivos,. además. de. su. infinita. bondad. y. amor.. A mi Madre por haberme apoyado en todo momento, por sus consejos, sus valores, por la motivación constante que me ha permitido ser una persona de bien, pero más que nada, por su amor, a mi Padre por los ejemplos de perseverancia y constancia que lo caracterizan y que me ha infundado siempre para salir adelante y por su amor. A mis Profesores por su paciencia y colaboración en la realización de este trabajo. Son muchas las personas que han formado parte de mi vida profesional a las que me encantaría agradecerles su amistad, consejos, apoyo, ánimo y compañía en los momentos más difíciles de mi vida.. 6.

(7) TABLA DE CONTENIDO. 1. INTRODUCCIÓN ....................................................................................................... 122 2. JUSTIFICACIÓN........................................................................................................ 155 3. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ....................................................................... 166 4. OBJETIVOS ............................................................................................................... 17 4.1 Objetivo general ..................................................................................................... 17 4.2 Objetivo específicos ............................................................................................... 17 5. RESEÑA HISTÓRICA DE LA LOCALIDAD DE KENNEDY ......................................... 18 6. LOCALIZACIÓN ......................................................................................................... 19 7. FORTALEZAS DEL SECTOR..................................................................................... 20 8. GENERALIDADES ..................................................................................................... 21 8.1 Infraestructura urbana. ........................................................................................... 21 8.2 Estructura ecológica principal. ................................................................................ 21 8.3 Calidad y cantidad del espacio público ...................................................................... 22 9. ESCENARIOS CULTURALES Y PRIVADOS ............................................................. 23 9.1 Tipologías de la UPZ. ............................................................................................ 24 10. MARCO TEORICO ................................................................................................... 26 10.1 Criterios de diseño. .............................................................................................. 26 10.2. Tecnología en el proyecto. .................................................................................. 27 11. MARCO CONCEPTUAL ........................................................................................... 31 11.1 Esquema de crecimiento territorial.. ..................................................................... 31 11.1.2 Estructura conceptual. .................................................................................. 32 11.1.3 Estructura temática. ...................................................................................... 32 11.1.4 Estructura programática. ................................................................................ 32 12 PROGRAMA ARQUITECTONICO PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO ........ 33 12.1 Diseño estructural ............................................................................................... 34 12.1.2 Estructura - Estabilidad – Cimentación. ......................................................... 34 12.1.3 Uso de energías renovables. ......................................................................... 35 13. ESTRUCTURA - CIMENTACIÓN. ............................................................................. 36 14 ESCTRUTURA URBANA............................................................................................ 37. 7.

(8) 15. MARCO NORMATIVO PARA EL DISEÑO ................................................................ 39 16. CONCLUSIÓN ........................................................................................................... 41 BIBLIOGRAFIA ................................................................................................................ 42 ANEXO A PLANOS ......................................................................................................... 44 ANEXO B RENDERS ...................................................................................................... 55 MAQUETA URBANA Y ARQUITECTÓNICA ................................................................... 59 ANEXO C FICHAS ENTREGA ........................................................................................ 62. 8.

(9) LISTA DE TABLAS. Tabla1. Programa arquitectonico ..................................................................................... 33. 9.

(10) LISTA DE FIGURAS. Figura1. Localización general. ......................................................................................... 19 Figura 2. Desarrollo urbano ............................................................................................. 25 Figura 3.Sostenibilidad del proyecto. ............................................................................... 26 Figura 4. Criterio de diseño arquitectónico ....................................................................... 27 Figura 5. Sistema estructural. .......................................................................................... 28 Figura 6. Recolección de aguas lluvias. ........................................................................... 29 Figura 7.Esquema de crecimiento territorial. .................................................................... 31 Figura 8. Axonometría estructural .................................................................................... 35 Figura 9. Axonometría explotada. .................................................................................... 36 Figura 10. Planta urbana. ................................................................................................ 37 Figura 11. Implantación urbana propuesta. ...................................................................... 38. 10.

(11) RESUMEN El proyecto busca ser participe dentro de la localidad, no solo verse como un elemento aislado sino como una unidad que involucra a la comunidad con la ciudad. Teniendo en cuenta la normativa y el contexto, pero de igual manera planteando un proyecto que marque la diferencia siendo la solución un centro cultural, donde reactiva y consolida el sentido de pertenencia de una población. Se proyectó un centro de desarrollo comunitario, donde se desarrollaran múltiples actividades enfocadas en las artes y demás elementos que ayudan a que una comunidad se mantenga unida. Es por ello que se plantea un diseño participativo donde los espacios urbanos sean planteados para y por la comunidad donde ellos puedan aportar elementos valiosos para ellos, consiguiendo responder a las necesidades que posee cada uno de los habitantes Es por esto que la forma es resultado de una concepción del lugar, que la arquitectura inmediata se tenía que potencializar y respetar, y que la gestación del proyecto tenía que responder a la formalización de estas intenciones. Palabras claves: Alternativas sostenibles, Apropiación del lugar, Centro de desarrollo, transparencia y permeabilidad.. 11.

(12) 1. INTRODUCCIÓN Colombia ha sido un país que en los últimos 60 años ha estado inmerso en un conflicto armado interno, por diferentes circunstancias y tendencias políticas puestas, algunos grupos armados se refugian en estos factores aumentando el índice de violencia por medio del narcotráfico, factor determinante para gran parte del desplazamientos a diferentes ciudades importantes del país, Actualmente el país desarrolla un proceso de paz donde se ven involucrados varios frentes de la guerrilla, estos grupos insurgentes que durante décadas fue reclutador de niños y jóvenes para la guerra,. ahora debe revindicares a una sociedad igualitaria e. incluyente, Posiblemente Bogotá sea la que alberga a gran proporción de estas personas, Bogotá como capital del país, está ubicada en la parte central, lugar donde llegan por lo menos 93 desplazados diariamente, la causa principal, víctimas del conflicto armado, por lo general estas personas llegan a la periferia de la ciudad, localidades como Bosa, Simón bolívar, Usme, kennedy, son los principales resguardos para esta población, uno de los porcentajes más altos, es localidad de Kennedy, con una posición geográfica periférica dentro de la ciudad, en Kennedy no solo encontramos desplazados por el conflicto armado, también hay una gran cantidad de personas que migran hacia el centro del país probando suerte hacia una oportunidad laboral. Por ende Kennedy, es una de las localidades donde hay más multiplicidad de culturas. Kennedy ha sido una de las localidades que se ha planeado y pensado, a diferencia de las otras localidades, los proyectos de vivienda que se hicieron hace 40 años fueron muy acordes con respecto a la necesidad de la época, localidad que con el paso del tiempo ha ido mutando y se ha ido sectorizando por diferentes arterias de movilidad importantes como lo es: Av. Boyacá, Av., las américas, Av. ciudad de Cali, entre otras que poco a poco han estado un proceso de desarrollo con respecto a estas condicionantes, La densificación de Kennedy por la necesidad de dar vivienda. 12.

(13) a una gran población migratoria, genera que el vacío de la ciudad se absorbido por este fenómeno. En la actualidad la ausencia de espacio público en la capital varía entre 1 y 2.5 mt2 por habitante, donde lo normal es que exista 10 mt2 por habitante. Teniendo en cuenta lo anterior, se plantea un lugar de intervención dentro de la localidad Kennedy, más exactamente la UPZ Kennedy central, actualmente el 30% del predio se encuentra ocupado por la alcaldía local, Un edificio de 2500 mt2 y una pequeña plaza no superior a los 500 mt2, El predio tiene como condonante estar ubicado entre una estructura urbana homogénea pero a la misma vez desarticulada por este vacío urbano, las conexiones de movilidad se encuentran dadas por la Carrera 78 Sur que se despliega a partir de la avenida las américas, y remata en la avenida primera de mayo, en su contorno se encuentran la trasversal 78 B y la Transversal 78. Principalmente el proyecto se acoge al plan maestro de Bogotá de equipamiento de cultura, donde la condicionante son claras y emergen hacia la generación de proyectos de equipamientos capaces de brindar comunidad de crear espacios para TODOS. Un lugar totalmente público, con posibilidades de crecimiento personal, intelectual, por medio de diferentes actividades apropiadas para esta la clase población. Las escalas e impactos del proyecto son locales, son pensados para apropiación de pobladores muy cercanos donde se ven las dificultades en el uso y la apreciación del espacio público, gran reto para el proyecto, y es poder lograr un impacto positivo dentro de los pobladores. El edificio plantea ocupar la mínimo área dentro del predio, generando espacio público para TODOS, multiplicidad de usos y posibilidad para apropiación del espacio urbano es uno de los objeticos para importantes en el diseño del proyecto, la articulación de las conexiones peatonales serán protagonistas de protagonistas de la apropiación del mismo, todo esto gracias al edificio trasparente capaz de generar actividad en el basamento.. 13.

(14) El diseño del paisaje tiene como objetivo la absorción del co2 existente en la zona, los Jardines de piso lograran sensación de colores y olores idóneos para la permanencia de las personas en diferentes zonas dentro del proyecto, los circuitos peatonales las ciclo rutas incluidas al interior del proyecto serán participes de un paseo agradable al atravesar el proyecto.. 14.

(15) 2. JUSTIFICACIÓN La cultura se entiende como un conjunto de conocimientos con los que debe contar una persona para su buen desarrollo dentro del medio en el que interactúa, estos conocimientos van a ser la suma de las creaciones humanas a través de los años y son de vital importancia para el progreso de una sociedad y de la localidad de Kennedy, ya que lo que se quieren es poder ayudar a la comunidad con un centro de desarrollo comunitario para sí poder mejorar la integridad de cada uno de los habitantes. Con el fin de satisfacer estas necesidades, surgen la idea de nuevos espacio destinados a la promoción y desarrollo de actividades sociales, culturales y artísticas que incrementan el nivel educativo y formas de expresión de la sociedad, como lo son las salas de exposiciones, teatro, aulas de clases, auditorio, usos administrativos entre otros. El proyecto está pensado además con un desarrollo urbano inmediato, que permite generar espacios abiertos y dinámicos que propicien el libre desarrollo de las personas. Igualmente se quiere vincula una nueva propuesta de diseño, en donde la volumen del auditorio sea hito histórico en donde todos los visitantes interactúen con el centro de desarrollo y que proporcione a la inquietud del usuario por hacerse participe de él.. 15.

(16) 3. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Teniendo en cuanta que la localidad de Kennedy no aporta algo significativo, relevante y no involucra a la comunidad hacer parte de ella, por ello se debe encaminar a encontrar un equilibrio entre la misma comunidad y la localidad para sí generar punto de equilibrio que ayuden a mejorar cada déficits que tiene dicha población. Entonces ¿De qué manera generar un proyecto que involucre directamente a la Población propiciando la recuperación de la identidad y la apropiación de la comunidad a través de las actividades propias del lugar mejorando calidad de vida? Además, el proyecto debe ser sostenible y sustentable, promoviendo el desarrollo de la comunidad y el crecimiento económico que proyecte la ciudad con una nueva imagen más fresca y moderna sin perder la esencia.. 16.

(17) 4. OBJETIVOS. 4.1 Objetivo general. Desarrollar el proyecto arquitectónico de un Centro de desarrollo comunitario en el cual se integren los espacios necesarios para el desarrollo de actividades sociales y culturales, que estimule a la comunidad y a la localidad de Kennedy a participar en él, mejorando la habitabilidad en cuanto al uso.. 4.2 Objetivo específicos  Favoreces con el desarrollo tanto urbano como cultural de la localidad de kennedy aportándoles a la comunidad un espacio agradable.  Dar a los habitantes del lugar espacios cómodos para el desarrollo de actividades educativas y de socialización con herramientas tecnológicas que le permitan ser más competentes en el desarrollo de actividades laborales  Recuperar el vínculo entre la localidad de Kennedy y la comunidad, teniendo un impacto social con el fin de la búsqueda del bienestar mutuo. 17.

(18) 5. RESEÑA HISTÓRICA DE LA LOCALIDAD DE KENNEDY. El territorio poblado por los indígenas muiscas en el siglo XVI, fue dividido en haciendas durante el período colonial y parte del período republicano hasta la década del 30 del siglo XX, cuando se iniciaron los primeros asentamientos urbanos. En su territorio estaba el Aeropuerto de Techo. En 1948, se estableció la planta cervecera de Bavaria, la cual funciona allí en la actualidad. En 1961, se emprendió la urbanización, gracias a los créditos de la Alianza para el Progreso, programa del presidente de los Estados Unidos John F. Kennedy, quien realizó una visita a Bogotá en diciembre de ese año. Hasta 1964 se llamó Ciudad Techo, nombre cambiado por Ciudad Kennedy en honor al asesinado presidente. En 1971, se creó la Alcaldía Local (la primera de Bogotá) y posteriormente la central mayorista Corporación de Abastos de Bogotá (Corabastos). Veinte años después fue elevada a localidad, mediante el Acuerdo 2 de 1992. 1. 1. Fuente: LOCALIDAD DE KENNEDY (BOGOTA) 1 Feb 2015. Wikipedia. Internet:. http://es.wikipedia.org/wiki/Kennedy_%28Bogot%C3%A1%29. 18.

(19) 6. LOCALIZACIÓN La localidad de Kennedy se ubica en el sector suroccidental de la ciudad y está demarcada de la siguiente manera: por el Oriente, limita con la Avenida Congreso Eucarístico (AV KR 68); por el Norte, con el Río Fucha y la CL 13; por el Sur, con la Autopista Sur, el Río Tunjuelito y la Avenida CL 40 Sur; por el Occidente, con Camino Osorio Bosa y el Municipio de Mosquera.. La Localidad tiene una forma de cuadrado, cuyos puntos extremos son: al Noroccidente, la intersección del Río Fucha con el Río Bogotá; al Nororiente, la Avenida El Espectador con Cl 13; al Suroriente, el cruce de la Avenida 68 con Autopista Sur. 2. Figura1. Localización General.3. 2. Fuente: Secretaría de Cultura, Recreación y Deportes Observatorios de Culturas Noviembre 2008, En Internet: (http://www.culturarecreacionydeporte.gov.co/observatorio/documentos/localidades/kenedy.pdf)Pág 8 3. KENNEDY PARTICIPA.2013 Secretaria Distrital de Gobierno de Bogotá D.C Información básica de la localidad para la participación. Instituto Distrital de la Participación y Acción Comunal. Pág. 7. En Internet: (http://www.culturarecreacionydeporte.gov.co/observatorio/documentos/localidades/kenedy.pdf.). 19.

(20) 7. FORTALEZAS DEL SECTOR. La Localidad de Kennedy, se ha convertido en uno de los polos de desarrollo de la ciudad de Bogotá como una “ciudad dentro de la ciudad”; así lo testimonian sus grandes avenidas, sus centros comerciales, sus edificios modernos, sus centros recreativos, las sedes de las entidades bancarias e industrias, entre otros desarrollos urbanísticos. . Hay un porcentaje importante de población joven en el sector que se puede vincular a la integración del centro de desarrollo comunitario.. . La localidad Kennedy representa el % del área total de la ciudad.. . En la localidad de Kennedy es un lugar de tradiciones y de memoria que se puede fortalecer y potencializar.. . El sector se caracteriza por conservan una unidad formal significativa y representativa. de. desarrollo. histórico. de. la. localidad,. con. valores. arquitectónicos. . La infraestructura vial de Kennedy representa el 11,29% de la malla vial de la ciudad, dado a esto es un lugar con gran potencial para la incorporación de nuevo espacio urbano que contribuyan e integren a la comunidad.. 20.

(21) 8. GENERALIDADES El plan de desarrollo de la localidad de Kennedy para el período 2005-2008, “Kennedy sin Indiferencia. Un Compromiso Social para Mejorar la Calidad de Vida con Equidad, está estructurado sobre los tres ejes del programa de la Administración distrital “Bogotá sin Indiferencia”: Social, Urbano regional y de Reconciliación. Cada uno de estos ejes se sustenta en estrategias, programas y metas que la Administración local espera cumplir para satisfacer las necesidades propias de la localidad y mejorar la calidad de vida de sus habitantes. Así mismo, el plan de desarrollo de la localidad incluye el objetivo Gestión pública humana, como componente adicional, con programas y proyectos orientados a modernizar y desarrollar la capacidad institucional de la localidad. 8.1 Infraestructura urbana. Son los proyectos que tienen un impacto directo sobre la productividad como: la inversión pública en infraestructura en el sistema de movilidad y el espacio público. Kennedy se beneficia con el Sistema Transmilenio, porque cuenta con dos vías que pertenecen a la red: Avenida de Las Américas y la NQS, en el extremo sur de la localidad. Además, dispone de rutas alimentadoras que acercan a la población de los barrios al Portal de Las Américas y a la Estación de Banderas. Sin embargo, algunos barrios no cuentan con este servicio de alimentadores, es por eso que con el centro de desarrollo comunitario se quiere poder vincular puntos clave para su rápido acceso. 4 8.2 Estructura ecológica principal. La Estructura Ecológica Principal es la base del ordenamiento tanto distrital como regional. Está conformada por el conjunto de áreas naturales fundamentales para conservar un equilibrio entre lo construido y lo. 4. Fuente: DIAGNÓSTICO LOCAL CON PARTICIPACIÓN SOCIAL. Secretaría Distrital de Salud. Bogotá, D.C., 2007. En Internet: (http://institutodeestudiosurbanos.info/dmdocuments/cendocieu/coleccion_digital/Localidades/Kennedy/Perfil_ Economico_Kennedy_Camara_Comercio-2007.pdf.) Pág. 24. 21.

(22) natural, es por eso que se proponen espacios verdes que aporte a la mejoría de la localidad de Kennedy.. 8.3 Calidad y cantidad del espacio público. Se dice que en los únicos elementos del espacio público existentes en la UPZ son las alamedas y los andenes, lo que indica que hay una falta importante de parques y espacios recreativos, por lo que los habitantes se ven obligados a utilizar los de las UPZ cercanas, con el centro de desarrollo comunitario se quiere integra tanto el volumen arquitectónico como a las personas para que sean parte del nuevas actividades ayuden y aporte a que Kennedy sea algo atractivo para todos.. “El de un lote es la parte o porción que efectivamente sirve para ser urbanizada una vez se descuentan las afectaciones, que pueden ser: reservas para la construcción de vías arteriales, áreas en alto riesgo, suelo de protección ambiental o el paso de una línea de alta tensión entre otras” 5. 5. Fuente: RECORRIENDO KENNEDY. Diagnóstico físico y socioeconómico de las localidades de Bogotá, D.C. Secretaría de Hacienda. Departamento Administrativo de Planeación. 2004. En Internet. (http://www.sdp.gov.co/portal/page/portal/PortalSDP/InformacionEnLinea/InformacionDescargableUPZs/Locali dad%208%20Kennedy/cartillas/cartilla%20upz%2047%20kennedy%20central.pdf) Pág. 75.. 22.

(23) 9. ESCENARIOS CULTURALES Y PRIVADOS La localidad de Kennedy realmente no cuenta con escenarios adecuados para los encuentros colectivos y especialmente equipados para el goce de espectáculos culturales, y mucho menos para la formación y práctica de artistas y aprendices. Lo que ha sido tradicional es el aprovechamiento de auditorios institucionales de colegios, hospitales, centros comunitarios, salones comunales y sedes de alguna que otra organización local y de la JAL, y los parques, para llevar espectáculos más de carácter local que distrital y nacional. Los pocos que se destacan: . Colegios distritales que cuentan con grandes auditorios y bibliotecas.. . Ferias artesanales itinerantes por los barrios, dirigidos a la población en general y visitantes.. . La “Zona Rosa del Sur” donde se encuentra una amplia oferta de establecimientos de diversión nocturna, dirigida a la población en general de toda la ciudad.. . La nueva zona de rumba que se está configurando en la AV de Las Américas, cuyos establecimientos ofrecen presentaciones en vivo de reconocidos cantantes nacionales y extranjeros.. . Auditorios, salas etc., de instituciones distritales y locales: JAL, Centro operativo local DE Lago Timiza, Centro Comunitario de Kennedy y Centro Comunitario de Bellavista.. . Parques que son potencialmente escenarios culturales y ya posicionados como tales: Cayetano Cañizares (Polideportivo y parque), Timiza, La Amistad, Castilla, y otros.. . Iglesias y capillas, donde las más representativa es La Macarena, porque nació con el Plan urbanizador.6. 6Fuente:. Secretaría de Cultura, Recreación y Deportes Observatorios de Culturas Noviembre 2008,En Internet:. (http://www.culturarecreacionydeporte.gov.co/observatorio/documentos/localidades/kenedy.pdf) pag.30. 23.

(24) 9.1 Tipologías de la UPZ. Se entienden por Unidades de Planeación Zonal UPZ los territorios conformados por un conjunto de barrios que mantienen una unidad morfológica o funcional y que se localizan en las zonas de suelo urbano y suelo de expansión, éstas se clasificaron, según sus características predominantes, presentan a continuación 7. Unidades tipo 1, residencial de urbanización incompleta: son sectores periféricos no consolidados, en estratos 1 y 2, de uso residencial predominante con deficiencias en su infraestructura, accesibilidad, equipamientos y espacio público.. Unidades tipo 2, residencial consolidado: son sectores consolidados de estratos medios de uso predominantemente residencial, donde se presenta actualmente un cambio de usos y un aumento no planificado en la ocupación territorial.. Unidades tipo 3, residencial cualificado: son sectores consolidados de estratos medios y altos con uso básicamente residencial, que cuentan con infraestructura de espacio público, equipamientos colectivos y condiciones de hábitat y ambiente adecuadas. Unidades tipo 4, con centralidad urbana: son sectores consolidados que cuentan con centros urbanos y donde el uso residencial dominante ha sido desplazado por usos que fomentan la actividad económica. 8 Para este proyecto se aplica las unidades de tipo número 4 en la que se quiere reunir por medio del volumen una centralidad urbana, mediante 3 portes de especies acorde con lo que existe en el lugar y lo que planta en el proyecto en general, los arboles de alto porte actúan como purificador del aire en esta parte donde hay alto flujo vehicular, además, cumplen con la función de darle escala al edificio que se. 7Fuente:. http://www.mincultura.gov.co/areas/patrimonio/investigacion-y-documentacion/declaratoria-de-bienesde-interes-cultural-del-ambito-nacional/Paginas/default.aspx 8Fuente: http://www.shd.gov.co/shd/sites/default/files/documentos/RECORRIENDO%20KENNEDY.pdf pag.15. 24.

(25) encuentra inmerso en la vegetación, los arboles de mediano porte, tendrán un papel en el paisajismo como generadores de colores y ambientes diferentes, donde en épocas del año encontraremos los senderos con diferentes colores por la caída de las hojas, y por último los arbustos buscar darle escala al espacio público, amarrando recorridos y espacios donde las personas puedan descansar. Figura 2. Desarrollo urbano. Fuente: Autor. 25.

(26) 10. MARCO TEORICO 10.1 Criterios de diseño. ¿Cómo Aporta el diseño constructivo a la solución de un proyecto urbano- arquitectónico coherente y pertinente? La arquitectura contemporánea es una clara relación del objeto arquitecto con el paisaje urbano y natural, no solo en lo formal y conceptual, este concepto más allá de generar formas atractivas en el paisaje construido se trata del aporte del edificio a la conservación de los recursos existentes, lo podríamos llamar “Equilibrio” donde el edificio trate de resultar menos agresivo con la necesidad de recursos naturales, los proyectos y las ciudades del futuro deben ir encaminadas a realizar infraestructuras sostenibles capaces de mantenerse en el tiempo y no comprometer el futuro de otras personas. Figura 3.Sostenibilidad del proyecto.. Fuente: Autor Kennedy ha sido una de las localidades que se ha planeado y pensado, a diferencia de las otras localidades, los proyectos de vivienda que se hicieron hace 40 años fueron muy acordes con respecto a la necesidad de la época, localidad que con el paso del tiempo ha ido mutando y se ha ido sectorizando por diferentes arterias de movilidad importantes como lo es: Av. Boyacá, Av., las américas, Av. ciudad de Cali, entre otras que poco a poco han estado un proceso de desarrollo con respecto a estas condicionantes, La densificación de Kennedy por la necesidad de dar vivienda. 26.

(27) a una gran población migratoria, genera que el vacío de la ciudad se absorbido por este fenómeno. En la actualidad la ausencia de espacio público en la capital varía entre 1 y 2.5 mt2 por habitante, donde lo normal es que exista 10 mt2 por habitante. Teniendo en cuenta lo anterior, se plantea un lugar de intervención dentro de la localidad Kennedy, más exactamente la UPZ Kennedy central. 9. Figura 4. Criterio de diseño arquitectónico Área de intervención 66300mt2. Continuar y Continuar. Vacíos en el lote. Fuente: Autor. 10.2. Tecnología en el proyecto. La tecnología indiscutiblemente cumple un papel importante en la solución de problemas ambientales actuales, los paneles solares, los sistemas de filtración de aguas lluvias y hasta la generación de energías alternativas las buenas aplicaciones de la tecnología en los proyectos contemporáneos genera buenas soluciones para las problemáticas reales de que atraviesan las ciudades actuales.. 9Fuente:. Alcaldía Local de Kennedy y Junta Administradora Local, diciembre de 2001. Ciudad Kennedy 40 años construyendo caminos de progreso, esperanza y vida. Unión Temporal Kennedy Cultural y Artística. En Internet: (http://www.shd.gov.co/shd/sites/default/files/documentos/RECORRIENDO%20KENNEDY.pdf) pag.16. 27.

(28) Figura 5. Sistema estructural.. Fuente: Autor. En las instalaciones de los edificios y de alumbrado público es posible realizar una racionalización de la energía sobre los elementos que más consumo tienen, con el objeto de conseguir un ahorro energético que les permita reducir los costos recurrentes de explotación. Para poder reducir el consumo los edificios e estaciones deben dotarse de equipos electrónicos que automáticamente funcionen que les permita ajustar los niveles de climatización e iluminación a unos valores que variaran en función de las condiciones de entorno, tales como temperatura exterior e interior en edificios. En alumbrado público el objeto es racionalizar el nivel de luminosidad de las instalaciones para ajustarla al valor necesario en cada momento de la noche.. 28.

(29) Figura 6. Recolección de aguas lluvias.. Fuente: Autor. Por ultimo uno de los criterios de diseño más significativos del proyecto a la localidad es la gestión y la implementación de los espacios urbanos, la accesibilidad y la estética, que a continuación se explican teniendo él cuenta el centro de desarrollo comunitario. Espacio urbano: El diseño es la respuesta a la necesidad que tienen los usuarios de tener espacios urbanos confortables y adecuados para desarrollar actividades al aire libre que además recibe con talento a los usuarios de la calle, sean adultos, niños, personas mayores, invidentes o personas con movilidad reducida. • La accesibilidad: Integrar en la vida urbana a las personas con movilidad reducida, o invidentes de igual manera que a los transeúntes, constituye un desafío social donde es de vital importancia el desarrollo fuera del edificio y las relaciones en. 29.

(30) sociedad. El espacio urbano se abre, se separa, se convierte en una guía o una señal que ofrece a todos el mismo derecho de circulación. • La estética: Ofrece al usuario de la calle una sensación de espacio recuperado, accesible y seguro, todo en un marco que busca recuperar la identidad del lugar sin perder la riqueza. 30.

(31) 11. MARCO CONCEPTUAL 11.1 Esquema de crecimiento territorial. El desarrollo y la traza urbana se ve directamente relacionada con la creación de industrias importantes, con grandes repercusiones económicas en el territorio.. 2. El rio Bogotá, actúa como elemento estructurantes a nivel urbano, este elemento natural marta una nueva traza en los perímetros de la localidad, los parques tamiza y Cayetano no actúan como entes determinantes de la estructura forma, son manchas verdes que no tienen ningún tipo de articulación con la estructura existente.. 3. En ninguna instancia la estructura ambiental se encuentra relacionada con el paisaje construido en la localidad, más bien, encontramos una localidad totalmente densificada con los más mínimos de espacio público para la población, en algunas zonas de la ciudad vemos que la geografía está directamente relacionada con el crecimiento de la traza urbana, el caso de Kennedy que cuenta con una topografía casi plana puede resultar de gran beneficio para la solución de movilidad, alternativa al uso del vehículo.. Figura 7.Esquema de crecimiento territorial.. Fuente: Autor. 31.

(32) 11.1.2 Estructura conceptual. Entendiendo el tema de universidad como hábitat para la formación, entraría en una conceptualización de la expansión del espacio trascendental mediante un silogismo del idealismo trascendente, refiriéndome así a lograr ir más allá de un límite, así entonces adquiere el sentido de ir hallando lo natural tanto en el conocimiento como en la vida de una persona, alma e inmortalidad; o de una institución que pretende tener un carácter global, como una ciudad, civilización u cultura. 11.1.3. Estructura temática. La estructura temática del proyecto se basa. primordialmente en la formación cultural destinada a mejorar las condiciones de vida y las capacidades del aprendizaje de los habitantes de la localidad de Kennedy y demás, proyectándolos más allá del aprendizaje tradicional, brindando nuevas opciones de desarrollo con enfoques puntuales para la formación del individuo, buscando el fomento de la formación de la persona. El proyecto busca a través de la arquitectura formar un sistema integral que genere un mejor ámbito para hallar el conocimiento y la investigación mediante el hábitat que para él es trascendental. 11.1.4 Estructura programática. La principal estructura del programa es la actividad cultural y educativa, la cual integra el conjunto de acciones institucionales en torno al diseño, operación, actualización, regulación, evaluación y acreditación de los distintos planes de capacitación.. 32.

(33) 12 PROGRAMA ARQUITECTONICO PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO De esta manera se elabora un programa arquitectónico que responde a una serie de necesidades espaciales que serán agrupadas a través de una propuesta que integre diversas actividades culturales, académicas y de servicios –internos y externos. Mediante la propuesta a realizar se hace un analices de las necesidades de un centro de desarrollo comunitario, se puede observar los espacios y las áreas a implementar en dicho proyecto en la tabla Tabla 1.Programa Arquitectónico. Fuente: Autor. 33.

(34) 12.1 Diseño estructural. Como principios constructivos del proyecto está el hecho de definir una estructura coherente, flexible, sencilla en su construcción y montaje, y potenciadora de la imagen del edificio, además de hacer de esa estructura un modelo capaz de asumir cambios, alteraciones y regulaciones que logren modificar elementos en su arquitectura, sin conllevar con esto una modificación en la imagen del modelo. El estabilizador pal reforzado es una estructura metálica a base de torres formadas por triángulos de tubos. Las uniones entre triángulos son a base de tornillos y pasador. Se puede formar torres cuadradas de 1.36x13.6m o rectangulares de 1.36x4.08m, estas torres están solidariamente unidas a la fachada y atadas entre sí los principales elementos que componen la escritura son Triángulos pal reforzado formando por tubos horizontales y diagonales. 12.1.2 Estructura - Estabilidad – Cimentación. El edificio contara con un sistema dual de cimentación combinando entre zarpas para los sótanos, y un sistema de zapatas como soportes de los demás edificios independientes. El proyecto arquitectónico se implementara en estructura metálica, con el fin de buscar mayor eficiencia en: Tiempo de construcción, Flexibilidad de la estructura, Uniformidad del material. El edificio es en estructura metálica completamente modulada, de fácil ejecución y transportabilidad. Cuyas características responden a las microzonificaciones sísmicas que en la zona es de amenaza sísmica intermedia de acuerdo a la norma NSR-98. Con base en perfiles metálicos IPE cuyas dimensiones se aprecian en el detalle constructivo.. 34.

(35) Figura 8. Axonometría estructural. Fuente: Autor 12.1.3 Uso de energías renovables. El edificio propone tres principios en el uso de energías pasivas, con el objeto de reducir los costos de acondicionamiento físico‐ ambiental de los espacios así como para minimizar su impacto en el medioambiente. La sostenibilidad de este proyecto está planteada desde el manejo adecuado de los sistemas de ventilaciones cruzadas, luz natural, buena orientación con respecto a la asolación.. 35.

(36) 13. ESTRUCTURA - CIMENTACIÓN. El edificio cuenta con un sistema dual de cimentación combinando entre zarpas para los sótanos, y un sistema de zapatas como soportes de los demás edificios independientes, igualmente se implementa una estructura metálica con el fin que la piel del volumen ayude el objetivo general es la estructuración de un sistema de producción, cuyos principales componentes son: La tecnología propuesta coordinación entre los productores de sus partes, los encargados de ensamblar los diferentes subsistemas, la comunidad usuaria y los técnicos asesores que conformarían un servicio nacional de asesoría tecnológica a las organizaciones para sí poder implementar dicho diseño, como lo es la Flexibilidad de la estructura, Uniformidad del material y Fabricación.. Figura 9. Axonometría explotada.. Fuente: Autor. 36.

(37) 14 ESCTRUTURA URBANA. En la propuesta urbana se incorpora un tipo de vegetación en algunas ocasiones de forma linear y en otras en cerramientos, también se incorpora mediante la radiación solar, debido a las proporcione entre el ancho de la calle y la altura del edificio, igualmente la ubicación de los árboles en la manzana se hace con el fin de mitigar los efectos ambientales y poder transformar la manzana y el sector.. Figura 10. Planta Urbana.. Fuente: Autor. 37.

(38) En la implantación generar se puede ver como la transversal 79 se deja igual, solamente se trabaja con la iluminación y la implantación de vegetación, el calle 41 sur entre la transversal 80, se hace una intervención de pompeyanos para sí disminuir la velocidad de los vehículos que pasan por este calles, ya que hay gran flujo de estudiante y personas de la tercera edad.. Figura 11. Implantación urbana propuesta.. Fuente: Autor. 38.

(39) 15. MARCO NORMATIVO PARA EL DISEÑO. DECRETO 308 DE 2004.La localidad de KENNEDY, y se incorpora un sector al tratamiento de Renovación Urbana.10. A continuación se toman tres aspectos importantes que se tiene en cuenta a la hora de desarrollar la propuesta del centro de desarrollo comunitario para la localidad de kennedy. -Que la presente reglamentación de la Unidad de Planeamiento Zonal (UPZ) No. 47 KENNEDY se elaboró de conformidad con las disposiciones contenidas en los artículos 49, 50 y 334 del Decreto 190 de 2004 (Compilación del POT). En este marco, la Unidad de Planeamiento Zonal (UPZ), con el fin de articular la norma urbanística con el planeamiento zonal, adoptó una estrategia de ordenamiento básica compuesta por: El suelo de protección, el sistema de espacio público, el sistema de movilidad y la organización funcional, así como directrices urbanísticas y de gestión contenidas en este Decreto y en los planos a escala 1:5000 que forman parte del mismo, todo ello, con el fin que en el tiempo de vigencia del POT, se puedan adelantar intervenciones de escala zonal, que permitan elevar las condiciones de calidad de vida de sus habitantes. -Que el índice de 1.03 Metros cuadrados de espacio público (parques y zonas verdes) por habitante es un indicador que expresa una carencia importante en esta materia, haciéndose necesario restringir los procesos de densificación y, de otra. 10. Fuente: Registro Distrital 3186 de septiembre 27 de 2004, En Internet: (http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=14900). 39.

(40) parte, se hace necesario buscar alternativas para la provisión de espacio público que mejore la calidad de vida de la población residente en la UPZ. -Que en la adopción de la normatividad urbanística contenida en el decreto que reglamenta la Unidad de Planeamiento Zonal (UPZ No. 47 Kennedy Central, sirvieron de base los estudios y los resultados de los análisis de las siguientes variables: - Estudios de población y su proyección de crecimiento. - Estratificación socio económica. ARTÍCULO 1. Política y estrategias de ordenamiento territorial en la unidad de planeamiento zonal (UPZ) no. 47, kennedy. a) Política general de la norma urbanística. La presente reglamentación se orienta por las siguientes políticas: Incremento o mantenimiento de las condiciones de habitabilidad, que permitan asegurar mayores estándares de calidad de vida, para preservar el valor del suelo y las condiciones de habitabilidad de la población residente, mediante el estímulo a modelos de ocupación predial orientados a la generación de áreas libres y mayor espacio público. b) Estrategias. 1. En relación con el sistema de Espacio Público: Definir un sistema articulador del espacio público con base en lo ya existente, integrado por espacios peatonales (alamedas y andenes), con el cual se busca enlazar los elementos de la estructura ecológica principal externos a la UPZ, los parques zonales, vecinales, de bolsillo y la red dispersa de dotacionales presentes en la UPZ. 11. 11. Fuente: Registro Distrital 3186 de septiembre 27 de 2004, En Internet: (http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=14900). 40.

(41) 16. CONCLUSIÓN En conclusión, este trabajo se realizado durante todo el semestre, y es de gran importancia porque sin duda nos enseña y nos deja grandes cosas que queremos para nuestro mañana, ya que contamos con los conocimientos básicos aportados por la universidad para poder hacerlo. El proyecto expone la oportunidad que se va al implantar un centro de desarrollo comunitario ubicado en la localidad de kennedy donde a partir de un desarrollo tanto urbano como arquitectónico involucra a la comunidad del sector, así logrando complementar las actividades culturales como educativas en la ciudad de Bogotá. Se plantea un progreso en las condiciones de accesibilidad, movilidad del sector, para que se convierta en el atractivo de la localidad con mayor importancia, potencializando así el ingreso a toda la comunidad, al mismo tiempo la recuperación de la cultura; sin embargo el proyecto del centro de desarrollo comunitario quiere promover actividades artísticos, culturales y sociales para los habitantes del sector, generando así nuevas oportunidades de desarrollo integral.. Además se proporciona a los habitantes del sector a espacios cómodos para el desarrollo de actividades educativas, y socialización promoviendo así la participación ciudadana en la preservación y revitalización del patrimonio Arquitectónico, a través de este proyecto que impulsan la concientización y la sensibilización ciudadana. “La ciudad debe ser cada vez más sostenible tanto en lo urbano como en lo. arquitectónico, promoviendo innovaciones y cambios incrementales en la infraestructura social, económica y ambiental.”. 41.

(42) BIBLIOGRAFIA. ALCALDIA DE BOGOTA. Bienes de interés cultural. Disponible en internet En: http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=14900. ALCALDIA DE LOCALIDAD DE KENNEDY. Disponible en internet En: http://www.kennedy.gov.co/. CENTROS DE DESARROLLO COMUNITARIO. Disponible en internet En: http://old.integracionsocial.gov.co/anexos/documentos/2014/siac/contactenos_cent ros_desarrollo_comunitario.pdf. LOCALIDAD. DE. KENNEDY.. Disponible. en. internet. En:. http://www.culturarecreacionydeporte.gov.co/localidades/kennedy. MINISTERIO DE CULTURA. Bienes de interés cultural. Disponible en internet En: www.mincultura.gov.co/areas/.../bienes-de-interes-cultural.../default.aspx. SECRETARIA. INTEGRACION. SOCIAL.. Disponible. en. internet. En:. http://old.integracionsocial.gov.co/anexos/documentos/2014_proy_boghum/proyect o_753.pdf. WIKIPEDIA. kennedy.. (Bogotá). Disponible. en. http://es.wikipedia.org/wiki/Kennedy_%28Bogot%C3%A1%29. 42. internet. En:.

(43) TABLA DE PLANOS. Plano 1. Planta primer piso. ......................................................................................... 44 Plano 2. Planta segundo piso. ..................................................................................... 45 Plano 3. Corte 1. ........................................................................................................... 46 Plano 4. Corte 2. ........................................................................................................... 46 Plano 5. Corte 3. ........................................................................................................... 47 Plano 6.Corte 4. ............................................................................................................ 47 Plano 7. Planta de sótanos. ......................................................................................... 48 Plano 8. Planta de cimentación. .................................................................................. 49 Plano 9. Planta de entrepiso. ....................................................................................... 50 Plano 10. Corte fachada............................................................................................... 51 Plano 11. Perfil urbano1 ............................................................................................... 52 Plano 12. Perfil urbano 2. ............................................................................................. 52 Plano 13. Implantación general ................................................................................... 53. 43.

(44) ANEXO A PLANOS Plano 1. Planta Primer piso.. Fuente: Autor. 44.

(45) Plano 2. Planta Segundo Piso.. Fuente: Autor. 45.

(46) Plano 3. Corte 1.. Plano 4. Corte 2.. Fuente: Autor. 46.

(47) Plano 5. Corte 3.. |. Plano 6.Corte 4.. Fuente: Autor. 47.

(48) Plano 7. Planta de sótanos.. Fuente: Autor. 48.

(49) Plano 8. Planta de cimentación.. Fuente: Autor. 49.

(50) Plano 9. Planta de entrepiso.. Fuente: Autor. 50.

(51) Plano 10. Corte fachada.. Fuente: Autor. 51.

(52) Plano 11. Perfil urbano1. Plano 12. Perfil urbano 2.. Fuente: Autor. 52.

(53) Plano 13. Implantación general. Fuente: Autor. 53.

(54) TABLA DE RENDERS. Renders 1. Perspectiva centro de desarrollo comunitario. ............................................... 55 Renders 2. Perspectiva centro de desarrollo comunitario nocturna ................................. 56 Renders 3. Escenario urbano .......................................................................................... 57 Renders 4. Perspectiva general del proyecto….……..………..…………………………….. 59. 54.

(55) ANEXO B RENDERS. Renders 1. Perspectiva centro de desarrollo comunitario.. Fuente: Autor. 55.

(56) Renders 2. Perspectiva centro de desarrollo comunitario nocturna. Fuente: Autor. 56.

(57) Renders 3. Escenario urbano. Fuente: Autor. 57.

(58) Renders 4. Perspectiva General del proyecto. Fuente: Autor. 58.

(59) MAQUETA URBANA Y ARQUITECTÓNICA. Fuente: Autor. 59.

(60) Fuente: Autor. 60.

(61) Fuente: Autor 61.

(62) ANEXO C FICHAS ENTREGA Ficha 1. Diseño arquitectónicos.. 62.

(63) Ficha 2. Diseño arquitectónicos.. 63.

(64) Ficha 3. Diseño constructivo.. 64.

(65) Ficha 4. Diseño constructivo.. 65.

(66) Ficha 5. Diseño Urbano.. 66.

(67) Ficha 6. Diseño Urbano.. 67.

(68)