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La exportación no puede ser la apuesta de unos pocos

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(1)

La exportación

no puede ser la apuesta de unos pocos

Nuria Zurita

Directora de Comercio Exterior

(2)

¿Qué hay de especial en el comercio

exterior?

Mayor distancia entre origen y destino

Medios de transporte no habituales

Dificultad para obtener información

adecuada y suficiente sobre la contraparte

Legislaciones y sistemas jurídicos

nacionales distintos

Mayor complejidad en la documentación

comercial

(3)

¿Qué hay de especial en el comercio

exterior?

Adaptaciones en el producto, en su

presentación o distribución

Riesgo país

Riesgos catastróficos o extraordinarios

Medios de pago poco o nada habituales

Mecanismos de financiación diferenciados

Idioma

(4)

Ventajas de exportar

El 98 % del poder de compra mundial no está en España (78

% fuera de la UE27)

– aumento de ventas

Disminuye la dependencia de los ciclos económicos

– disminuyen las tensiones sobre la producción

Acceso a mayores economías de escala

– elimina capacidad productiva ociosa

– disminuye coste unitario

– aumenta eficiencia productiva

(5)

Ventajas de exportar

Alargamiento de la vida del producto

• aumento de su rentabilidad por acceso a mercados menos

sofisticados

Acceso a perfil más amplio de clientes

• ajustar mejor al segmento objetivo de clientes

• ampliar el segmento objetivo

Diversificación de riesgos

• tanto de clientes como de mercados

Mayor competitividad en el mercado interior

• experiencia que repercute en la capacidad de competir

Acceso a subvenciones y ventajas fiscales

(6)

Los riesgos del comercio exterior

Riesgos de carácter comercial

– Cancelación unilateral del contrato – Impago

– Entrega

– Desavenencia (en calidad, en pago)

Riesgo país

– de transferencia (incapacidad para atender el pago)

– soberano (medidas legales que imposibilitan el pago o la entrega)

(7)

Los riesgos del comercio exterior

Riesgo de fraude

– no una mera desavenencia comercial – industria del fraude

Riesgo de transporte

Riesgo de cambio

– desde la fijación de precios

– aunque se use la propia moneda

Riesgo legal

– leyes aplicables y sistemas jurídicos – dificultad de litigar en el extranjero

Riesgo documentario

(8)

¿Qué mercados elegir?

Proximidad geográfica y cultural

Tamaño del mercado objetivo para el producto

Evolución de las importaciones del producto en el mercado

objetivo (y/o exportaciones españolas)

Situación financiera del país

Restricciones a la importación

– arancelarias, cupos

Barreras no arancelarias

– homologaciones, culturales, adaptación de producto

Situación macroeconómica

Situación política y social

(9)

Un conocimiento más profundo

¿Cómo es la demanda?

– zonas, nichos, hábitos, made in Spain, adaptaciones

¿Cómo es la competencia?

– empresas locales, cuotas, características, importaciones

¿Cómo distribuir?

– intermediarios, logística, canales

¿Con qué precios?

– márgenes, condiciones de venta, precios de mercado

(10)

El departamento de comercio

exterior

En la comercialización

– selección y seguimiento de mercados – seguimiento de productos

– prospección de clientes – relación con clientes

– preparación y seguimiento de ofertas, pedidos y contratos

– servicio postventa

– seguimiento de la red de ventas – obtención de informes de clientes – realizar comunicaciones a clientes – asistir a ferias y misiones comerciales

(11)

El departamento de comercio

exterior

En la logística

– determinar las condiciones de entrega (Incoterms) – facturación

– preparar documentos comerciales – gestionar del transporte

– contactar aseguradoras – despachar en aduanas

– gestionar intrastat, aranceles e IVA – seguir la evolución de costes

– atender incidencias y reclamaciones

(12)

El departamento de comercio

exterior

En las finanzas

– establecer condiciones de venta – gestionar moneda de facturación

– evaluar y administrar riesgos de cambio – gestionar el medio de pago

– controlar riesgo-cliente – controlar riesgo-país

– seguros de crédito a la exportación – gestionar la financiación

(13)

Los medios de pago

internacionales

(14)

Los medios de pago

Transferencia

Personal

Cheque

Bancario

Iniciado por el

comprador

Pagaré

LCR

RIBA

Letra de cambio

Recibo

CIE

Pago simple

anticipado

Pago simple

aplazado

(open account)

Iniciado por el

vendedor

Débito directo

Entrega de documentos contra aceptación

Cobranza

Entrega de documentos contra pago

Transferible

Standby

Anticipatorio

Crédito

documentario

Sin confirmación bancaria

Con confirmación bancaria

(15)

¿de qué sirve clasificar tanto?

conocer mejor y utilizar adecuadamente

– disminuir riesgos y costes – aumentar eficiencia

el medio de pago es el cruce de

– necesidad de financiación – demanda de garantía

– control de costes

(16)

Factores que determinan el

medio de pago

Fortaleza en la compraventa

Grado de confianza / Demanda de garantía

Grado de necesidad (financiera) de las partes

Control de costes

Riesgo país

Experiencia (en el país, en ese mercado)

Importancia de conocer mejor y utilizar adecuadamente los medio de

pago para:

– disminuir riesgos y costes – aumentar eficiencia

(17)

Los Medios de Pago Internacionales

Cheques

TR.

Remesas

L/C

Conocimiento Confianza Riesgo Insolvencia Agilidad Riesgo País Coste

+

+

+

+

+

+

_

_

_

_

_

_

(18)

Financiación

internacional

(19)

mayor

facilidad

menor

La importancia del medio de pago:

facilidad para obtener financiación

Con garantía bancaria:

– Crédito documentario confirmado

– Remesa con efecto avalado por un banco

– Crédito documentario no confirmado con compromiso de pago

Sin garantía bancaria:

– Crédito documentario utilizado con reservas – Remesa documentaria contra pago

– Remesa documentaria contra aceptación – Remesa simple

(20)

Tipos de financiación

EXPORTACIÓN

• Financiación comercial tradicional:

• Prefinanciación exportación • Descuento • Anticipo facturas • Financiación especializada: • Factoring • Forfaiting

• Pago anticipado de créditos de exportación • Crédito Oficial

(21)

Necesidades financieras del

exportador

PEDIDO FABRICACIÓN ENTREGA PAGO APLAZADO COBRO

NECESIDAD DE LIQUIDEZ

PARA FABRICAR

PREFINANCIACIÓN

NECESIDAD DE MOVILIZAR

EL PAGO APLAZADO

POSTFINANCIACIÓN

(22)

¿Quién puede financiar al vendedor?

• Comprador (importador extranjero) (= fase

prefinanciación)

• Entidad financiera

• Financiación mixta (importador + banco)

(23)

Financiación bancaria

Financiar remesas, créditos o facturas Financiar importaciones y exportaciones Financiar importaciones Financiar adquisición de activos en el exterior Cobros Pagos / Cobros Pagos Inversiones Corto plazo Corto plazo Corto plazo Medio/Largo plazo Anticipo de cobros Disposiciones y amortizaciones a medida Amortización única Amortizaciones periódicas Anticipos Créditos Préstamos

(24)

Página web

(25)

Espacio web

70 vídeos de producto

Píldoras para mejorar

2 a 4 min.

Experiencias de clientes

Aproximación práctica:

(sus) necesidades +

(nuestras) soluciones

Pestaña de utilidades

Funcionalidades prácticas

(26)
(27)
(28)
(29)

Funcionalidades online

Selectores de Medio de pago Financiaciones Incoterms Facilitadores

LC Quest (para facilitar la recepción del crédito

documentario adecuado a los intereses del exportador)

Autocontrol CD

(autorevisión de los 22

puntos críticos en un crédito documentario)

Modelos estandarizados

Garantías

Cartas de crédito standby

Resúmenes de normativa

Incoterms

Créditos documentarios (UCP)

(30)
(31)

Kit exportador

Conjunto de funcionalidades disponibles en web (enlaces),

con el denominador común de que son utilidades (es decir útiles) para la empresa:

Guía práctica de comercio exterior.

Selector de Incoterms.

Selector de medio de pago.

Selector de financiación.

LC Quest.

Autocontrol CD.

Modelo standby.

Modelo garantía.

PQ una garantía debe estar sujeta a las URDG.

Resumen UCP 600.

Resumen URDG 758.

(32)

Disclaimer

“Este documento elaborado por Banco de Sabadell, S.A. (en adelante el Banco) tiene únicamente finalidad informativa. Ni este documento, ni ninguna parte del mismo, constituyen una oferta ni puede servir de base a ningún contrato o compromiso.

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