EOI en los medios
11 al 17septiembre 2017
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Vicente de los Ríos en la tertulia de Primera Hora (Gestiona Radio) 12/09/2017
Índice
La innovación y el cambio al servicio de los municipios Información el Dominical - 17/09/2017
LA AMENAZA REAL SE LLAMA INTELIGENCIA ARTIFICIAL Europa Sur - 17/09/2017
LA AMENAZA REAL SE LLAMA INTELIGENCIA ARTIFICIAL Granada Hoy - 17/09/2017
Ayudas del programa de ‘Crecimiento Empresarial’ El Norte de Castilla Salamanca - 17/09/2017
ÚLTIMOS DÍAS
El Norte de Castilla Salamanca - 17/09/2017 ÚLTIMOS DÍAS
El Norte de Castilla - 17/09/2017 SUBVENCIONES
El Norte de Castilla - 17/09/2017
LA AMENAZA REAL SE LLAMA INTELIGENCIA ARTIFICIAL Diario de Jerez - 17/09/2017
LA AMENAZA REAL SE LLAMA INTELIGENCIA ARTIFICIAL Málaga Hoy - 17/09/2017
Jornadas para la transformación digital de las empresas Diario del Altoaragón - 17/09/2017
LA AMENAZA REAL SE LLAMA INTELIGENCIA ARTIFICIAL Huelva Información - 17/09/2017
LA AMENAZA REAL SE LLAMA INTELIGENCIA ARTIFICIAL Diario de Cádiz - 17/09/2017
LA AMENAZA REAL SE LLAMA INTELIGENCIA ARTIFICIAL Diario de Sevilla - 17/09/2017
La II edición de Coworking Santander llega a su ecuador con nuevos retos Alerta el Periódico de Cantabria - 17/09/2017
“La revolución digital exige cambios a las empresas y a los profesionales” La Opinión de Tenerife - 16/09/2017
Fin del máster en análisis de datos El Día - 16/09/2017
Clausurado el II Curso de Técnico en Ciberseguridad, Gestión y Protección contra las Amenazas de EOI SIC - 01/09/2017
WomenIN, un programa insular para mujeres emprendedoras El Día - 15/09/2017
Perfilada la incubadora para el sector forestal en el Tecnolóxico La Región - 15/09/2017
“El paísmás poblado del mundo ya no es China, es Facebook” Europa Sur - 15/09/2017
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“El paísmás poblado del mundo ya no es China, es Facebook” El Día de Córdoba - 15/09/2017
El país más poblado del mundo ya no es China, es Facebook Diario de Jerez - 15/09/2017
El paísmás poblado del mundo ya no es China, es Facebook Huelva Información - 15/09/2017
Los expertos ven “posibilidades de negocio” para proyectos novedosos en el sector forestal Faro de Vigo Ourense - 15/09/2017
El país más poblado del mundo ya no es China, es Facebook Diario de Sevilla - 15/09/2017
Vida social
La Voz de Galicia Ourense - 15/09/2017
Almazor: «Facebook es ya un país más grande que China» ABC Sevilla - 15/09/2017
María Jesús Almazor ABC Sevilla - 15/09/2017
Clase de marketing para comerciantes y emprendedores La Región - 14/09/2017
Unos 15 emprendedores exponen su proyecto desarrollado en Go2Work La Tribuna de Albacete - 14/09/2017
EMPRENDER EN COMÚN La Tribuna de Ciudad Real - 14/09/2017
Lolo Sáinz acudirá al ‘Demo Day’ . Los emprendedores La Tribuna de Albacete - 14/09/2017
Veinte emprendedores participan en una taller de márketing La Voz de Galicia Lugo - 14/09/2017
AIN lanza un programa para impulsar la digitalización Diario de Navarra - 12/09/2017
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REDACCiÓN
■¿Cómo pueden la innovación y las nuevas tecnologías contribuir a me-jorar la eficiencia y la calidad de los servicios públicos? ¿Cuál será el pró-ximo escenario de la financiación lo-cal? ¿Qué cambios e innovaciones se pueden aplicar a la tributación local? De esto y mucho más tratará el XV Foro Nacional Suma que se celebrará el 22 de septiembre en Alicante, con la participación de ponentes de pri-mer nivel y prestigio internacional.
Organizado por Suma, organismo de la Diputación de Alicante encar-gado de la gestión y recaudación de los impuestos municipales, el foro abordará las posibilidades de la
inno-vación en la administración pública al objeto de debatir y analizar los re-tos de los servicios públicos ante la transformación digital y los cambios en la financiación local.
A una semana de su celebración, el foro de carácter nacional ya roza
el «overbooking», con más de 200 confirmaciones procedentes de to-dos los ayuntamientos de la provin-cia, de otras regiones de España, del tejido empresarial, de altos cargos de las principales entidades finan-cieras, representantes de universi-dades, etcétera.
Entre los reconocidos expertos que participarán en este foro se encuen-tran: Belén Navarro, secretaria ge-neral de Financiación Local del Mi-nisterio de Hacienda y Administra-ciones Públicas; José Manuel Lece-ta, director general de Red.es del Mi-nisterio de Energía, Turismo y Agenda Digital; María Garaña, vicepresiden-ta de Microsoft Europa, Oriente
Me-dio y África; Nuria Oliver,doctora ex-perta en Inteligencia Artifical en el MIT y directora de investigación en Ciencias de Datos de Vodafone; Gema Igual,alcaldesa de Santander, una de las ciudades de Europa más avanza-das en la aplicación de las nuevas tec-nologías a la gestión urbana.
El foro se articulará en dos partes:
La primera constará de una mesa redonda en la que se abordarán los retos de los servicios públicos ante el cambio digital, con la participa-ción de José Manuel Leceta, María Garaña, Gema Igual y Nuria Oliver. La segunda parte abordará el nue-vo escenario de la financiación local,
con una conferencia a cargo de Be-lén Navarro, secretaria general de Financiación Local.
El foro contará asimismo con la presencia de expertos y referentes en el campo de la innovación y el cambio digital como Andrés Pedre-ño, fundador de la Biblioteca Virtual Miguel de Cervantes y presidente de AlicanTec; Javier García, miem-bro del Foro Económico Mundial y Premio Jaume I; Pablo de Castro,
presidente de ASCENTIC y profe-sor de la EOI; Andrés Torrubia, Fe-llowship Fundación Eisenhower y cofundador y CEO de Fixr.com; y Ja-vier Jiménez, director general de Lanzadera.
El XV Foro Nacional del organismo tributario de la Diputación reunirá en Alicante a ponentes de primer nivel como el director general de Red.es, la vicepresidenta de Microsoft Europa y la secretaria general de Financiación Local, entre otros
EL FORO, QUE SE CELEBRARÁ EL 22 DE
SEPTIEMBRE, ESTÁ ORGANIZADO POR SUMA,
ORGANISMO DE LA DIPUTACIÓN DE ALICANTE
Belén Navarro
SECRETARA GRAL. DE FINACIACIÓN LOCAL DEL MINISTERIO DE HACIENDAY ADMINISTRACIONES PÚBLICAS
Gema Igual
ALCALDESA DE SANTANDER, CIUDAD REFERENTEEN INNOVACIÓN URBANA
Nuria Oliver
DOCTORA EXPERTA EN INTELIGENCIAARTIFICIAL EN EL MIT (INSTITUTO TECNOLÓGICO MASSACHUSETTS)
María Garaña
VICEPRESIDENTA DE MICROSOFT EUROPA, ORIENTE
MEDIO Y ÁFRICA
José Manuel Leceta
DIRECTOR GENERAL DE RED.ES DEL MINISTERIO DE ENERGÍA, TURISMO Y
AGENDA DIGITAL
La innovación y el cambio al servicio de los municipios
PONENTES JOSE NAVARRO SECCIÓN: E.G.M.: O.J.D.: FRECUENCIA: ÁREA: TARIFA: PÁGINAS: PAÍS: DOMINICAL 194000 17194 Semanal
583 CM² - 54% 4508 €
13 España
17 Septiembre, 2017
P
ARECE que hay consenso entre el mundo académico y el profesional en que llegaremos a desarrollar la superinteligencia (aquella que so-brepase a la humana desde una perspectiva holística) en un marco temporal en torno a 100 años. Es sabido que esto tendrá serias implicaciones para la humanidad y una de las más importantes es la posibilidad de que la automatización, que se deriva de los avan-ces en inteligencia artificial (IA), sustituya el 100% de las labores que actualmente rea-lizamos los humanos y por las que percibi-mos una contrapartida económica, eso que llamamos trabajo.De hecho, ya empieza a ser preocupación entre la población española. La encuesta de la Fundación Cotec publicada estos días so-bre el mercado laboral muestra que el 67% de los españoles considera que, en 15 años, muchos de los empleos presentes serán rea-lizados por robots, aunque existe la esperan-za de que se crearán otros nuevos.
Los robots ya no sólo forman parte de las películas de ciencia ficción. El 15 de julio pa-sado, la persona que nos ha permitido con-ducir un Tesla y nos quiere llevar a Marte en 2020, Elon Musk, transmitió a toda una Aso-ciación de Gobernadores Americanos la conveniencia de incrementar el control re-gulatorio sobre la que considera mayor ame-naza para la humanidad. “No podemos
es-perar a que los robots vayan matando gente por la calle”, les decía, entre otros mensajes alarmantes.
Pero antes de que esto ocurra (y espere-mos que no) se producirán avances en IA que perfeccionarán áreas específicas como el reconocimiento de la voz, traducción o identificación de objetos en imágenes y ví-deo. No hay que esperar mucho. Es una rea-lidad. Curiosamente, las compañías que dis-ponen de los motores de búsqueda por inter-net más importantes del mundo, como Goo-gle y Baidu (para China), son las que más es-tán invirtiendo en estas tecnologías. Los que llevamos tiempo utilizando el traductor de Google, observamos el impresionante pro-greso realizado en la calidad de sus traduc-ciones. También nos hemos acostumbrado a ver cómo de entre el volumen de fotos que almacenamos en nuestro móvil, éste es ca-paz de agrupar de forma automática aque-llas donde aparece nuestro mejor amigo.
Estos son meros ejemplos de cómo, en muy poco tiempo, se verán amenazadas
pro-fesiones relacionadas con la traducción, tu-torización, transporte, legal,tradingo salud. No sólo las poco especializadas, sino en to-dos los niveles de las cadenas de producción, gestión o administración. Aunque esto sig-nifica también inyecciones muy importan-tes de recursos económicos que generarán nuevos negocios y, por tanto, trabajos que irán apareciendo alrededor de éstos.
Concretamente, la escuela de negocios del Instituto Tecnológico de Massachusetts, MIT Sloan, en relación a los trabajos creados por la industria de la IA, cita 3 ejemplos muy interesantes de desconocidas profesiones que serán necesarias para desarrollar y man-tener dichos sistemas inteligentes.
En primer lugar, serán necesarios los en-trenadores (trainers), personas que se espe-cialicen en enseñar a los sistemas de IA y les digan cómo imitar el comportamiento hu-mano. En el plano objetivo, etiquetando co-rrectamente imágenes o sonidos. Un ejem-plo real lo tenemos en la plataforma Spare5, donde se puede ganar dinero sencillamente
etiquetando imágenes o porciones de ellas, para que posteriormente sirva a las empre-sas en el entrenamiento de sus algoritmos de aprendizaje. En el plano subjetivo, enseñan-do a los sistemas inteligentes a imitar emo-ciones humanas como, por ejemplo, el soft-warede Kemoko que dota de empatía a asis-tentes virtuales que responden a nuestras preguntas según el estado de ánimo en el que nos encontramos. Un puesto de trabajo en este primer bloque sería el de entrenador global, que velaría porque las distintas pers-pectivas culturales estuvieran recogidas en el algoritmo.
En segundo lugar, nos encontramos con los intérpretes (explainers). Estos cubrirán el hueco que se produce entre los profesio-nales tecnólogos y los de negocio. Esta es una necesidad creciente pues los sistemas de IA son cada vez más opacos. Ellos tendrán que explicar a las personas no técnicas de la organización en qué consisten los algorit-mos y cómo funcionan por dentro para saber si se adaptan a sus necesidades. Por ejemplo, los futuros analistas de transparencia clasi-ficarán los niveles de opacidad en los algo-ritmos y mantendrán un inventario de ellos. Finalmente, los sostenedores (sustainers) se preocuparán de que los sistemas inteli-gentes hagan realmente aquello para lo que fueron designados y de que no realicen ac-ciones indeseadas. Se crearán puestos de trabajo como los de responsables de ética, que garantizarán que se cumpla la moral y los valores humanos, o los economistas de la automatización, que valorarán el coste de la no calidad en el funcionamiento de las má-quinas. El objetivo de esas personas es gene-rar la confianza que, en la actualidad, no existe sobre los sistemas de IA.
Nuevas ocupaciones para un nuevo esce-nario. Quizá no sea tan dramático. El posthumanismo empieza a ser una fascinan-te preocupación.
L
A AMENAZA REAL SE LLAMA INTELIGENCIA ARTIFICIAL
LA TRIBUNA
JUAN IGNACIO DE ARCOS
5
Director del Programa Ejecutivo de Big Data & Business Analytics de EOI SECCIÓN: E.G.M.: O.J.D.: FRECUENCIA: ÁREA: TARIFA: PÁGINAS: PAÍS: OPINION 13000 2741 Diario
372 CM² - 43% 1301 €
4 España
17 Septiembre, 2017
P
ARECE que hay consenso entre el mundo académico y el profesional en que llegaremos a desarrollar la superinteligencia (aquella que so-brepase a la humana desde una perspectiva holística) en un marco temporal en torno a 100 años. Es sabido que esto tendrá serias implicaciones para la humanidad y una de las más importantes es la posibilidad de que la automatización, que se deriva de los avan-ces en inteligencia artificial (IA), sustituya el 100% de las labores que actualmente rea-lizamos los humanos y por las que percibi-mos una contrapartida económica, eso que llamamos trabajo.De hecho, ya empieza a ser preocupación entre la población española. La encuesta de la Fundación Cotec publicada estos días so-bre el mercado laboral muestra que el 67% de los españoles considera que, en 15 años, muchos de los empleos presentes serán rea-lizados por robots, aunque existe la esperan-za de que se crearán otros nuevos.
Los robots ya no sólo forman parte de las películas de ciencia ficción. El 15 de julio pa-sado, la persona que nos ha permitido con-ducir un Tesla y nos quiere llevar a Marte en 2020, Elon Musk, transmitió a toda una Aso-ciación de Gobernadores Americanos la conveniencia de incrementar el control re-gulatorio sobre la que considera mayor ame-naza para la humanidad. “No podemos
es-perar a que los robots vayan matando gente por la calle”, les decía, entre otros mensajes alarmantes.
Pero antes de que esto ocurra (y espere-mos que no) se producirán avances en IA que perfeccionarán áreas específicas como el reconocimiento de la voz, traducción o identificación de objetos en imágenes y ví-deo. No hay que esperar mucho. Es una rea-lidad. Curiosamente, las compañías que dis-ponen de los motores de búsqueda por inter-net más importantes del mundo, como Goo-gle y Baidu (para China), son las que más es-tán invirtiendo en estas tecnologías. Los que llevamos tiempo utilizando el traductor de Google, observamos el impresionante pro-greso realizado en la calidad de sus traduc-ciones. También nos hemos acostumbrado a ver cómo de entre el volumen de fotos que almacenamos en nuestro móvil, éste es ca-paz de agrupar de forma automática aque-llas donde aparece nuestro mejor amigo.
Estos son meros ejemplos de cómo, en muy poco tiempo, se verán amenazadas
pro-fesiones relacionadas con la traducción, tu-torización, transporte, legal,tradingo salud. No sólo las poco especializadas, sino en to-dos los niveles de las cadenas de producción, gestión o administración. Aunque esto sig-nifica también inyecciones muy importan-tes de recursos económicos que generarán nuevos negocios y, por tanto, trabajos que irán apareciendo alrededor de éstos.
Concretamente, la escuela de negocios del Instituto Tecnológico de Massachusetts, MIT Sloan, en relación a los trabajos creados por la industria de la IA, cita 3 ejemplos muy interesantes de desconocidas profesiones que serán necesarias para desarrollar y man-tener dichos sistemas inteligentes.
En primer lugar, serán necesarios los en-trenadores (trainers), personas que se espe-cialicen en enseñar a los sistemas de IA y les digan cómo imitar el comportamiento hu-mano. En el plano objetivo, etiquetando co-rrectamente imágenes o sonidos. Un ejem-plo real lo tenemos en la plataforma Spare5, donde se puede ganar dinero sencillamente
etiquetando imágenes o porciones de ellas, para que posteriormente sirva a las empre-sas en el entrenamiento de sus algoritmos de aprendizaje. En el plano subjetivo, enseñan-do a los sistemas inteligentes a imitar emo-ciones humanas como, por ejemplo, el soft-warede Kemoko que dota de empatía a asis-tentes virtuales que responden a nuestras preguntas según el estado de ánimo en el que nos encontramos. Un puesto de trabajo en este primer bloque sería el de entrenador global, que velaría porque las distintas pers-pectivas culturales estuvieran recogidas en el algoritmo.
En segundo lugar, nos encontramos con los intérpretes (explainers). Estos cubrirán el hueco que se produce entre los profesio-nales tecnólogos y los de negocio. Esta es una necesidad creciente pues los sistemas de IA son cada vez más opacos. Ellos tendrán que explicar a las personas no técnicas de la organización en qué consisten los algorit-mos y cómo funcionan por dentro para saber si se adaptan a sus necesidades. Por ejemplo, los futuros analistas de transparencia clasi-ficarán los niveles de opacidad en los algo-ritmos y mantendrán un inventario de ellos. Finalmente, los sostenedores (sustainers) se preocuparán de que los sistemas inteli-gentes hagan realmente aquello para lo que fueron designados y de que no realicen ac-ciones indeseadas. Se crearán puestos de trabajo como los de responsables de ética, que garantizarán que se cumpla la moral y los valores humanos, o los economistas de la automatización, que valorarán el coste de la no calidad en el funcionamiento de las má-quinas. El objetivo de esas personas es gene-rar la confianza que, en la actualidad, no existe sobre los sistemas de IA.
Nuevas ocupaciones para un nuevo esce-nario. Quizá no sea tan dramático. El posthumanismo empieza a ser una fascinan-te preocupación.
L
A AMENAZA REAL SE LLAMA INTELIGENCIA ARTIFICIAL
LA TRIBUNA
JUAN IGNACIO DE ARCOS
5
Director del Programa Ejecutivo de Big Data & Business Analytics de EOI SECCIÓN: E.G.M.: O.J.D.: FRECUENCIA: ÁREA: TARIFA: PÁGINAS: PAÍS: OPINION 13000 2783 Diario
464 CM² - 43% 1585 €
4 España
17 Septiembre, 2017
Ayudas del programa de ‘Crecimiento
Empresarial’
La Fundación EOI, depen-diente del Ministerio de Eco-nomía, Industria y Competi-tividad, convoca este pro-grama, cuyo objetivo es con-solidar y mejorar el creci-miento de las pymes que cuentan con fabricación pro-pia en España. En la fase ini-cial se realizará un diagnós-tico que servirá de base para la elaboración posterior de un Plan de Crecimiento, di-señado a medida de las em-presas participantes en este programa 2017. Va dirigido a pymes que desarrollen o vayan a desarrollar una ac-tividad industrial producti-va siempre que su objeto so-cial se refiera a actividades encuadradas en la Sección C - Divisiones 10 a 32 de la Cla-sificación Nacional de Acti-vidades Económicas (CNAE 2009). El plazo permanece-rá abierto hasta el 22 de
sep- [email protected]
www.valladolidadelan-te.es/node/12318
tiembre de 2017. Informa-ción: BOE de 26 de agosto de 2017.
www.valladolidemprende.es (> Ayudas y subvenciones)
www.valladolidadelan-te.es/node/12318 SECCIÓN:
E.G.M.: O.J.D.: FRECUENCIA:
ÁREA: TARIFA: PÁGINAS: PAÍS:
ECONOMIA 5000
611
Diario
115 CM² - 10% 352 €
47 España
17 Septiembre, 2017
www.valladolidadelan-te.es/node/12318
ÚLTIMOS DÍAS
XBolsa de empleo de Admi-nistrativos C1. El Ayunta-miento de Laguna de Duero convoca, por concurso-opo-sición, Bolsa de empleo de Ad-ministrativos C1. Los requi-sitos son: tener el título de Bachiller Superior, FP II o ti-tulación equivalente. El pla-zo concluye mañana, 18 de septiembre. Información: BOP de Valladolid de 07-09-2017.
w w w . v a l l a d o l i d a d e l a n -te.es/node/12420
XBecas de La Caixa y la Agencia EFE para prácticas en España y el extranjero.
La Caixa y la Agencia EFE ofrecen 18 becas a los alum-nos de último curso de grado de Periodismo y/o Comuni-cación Audiovisual de cual-quier universidad española para realizar prácticas forma-tivas en la Agencia EFE. Se re-quiere tener matrícula para el último curso de grado o li-cenciatura en Periodismo y/o Comunicación Audiovisual con un mínimo de 30 crédi-tos por curso; dominar el cas-tellano y la lengua de la co-munidad autónoma en la que se realicen las prácticas; tener un buen expediente acadé-mico y conocimientos de in-glés y, en su caso, del idioma necesario para realizar las prácticas en las delegaciones internacionales de EFE. Las prácticas serán de 18 meses, divididas en dos periodos. Pla-zo, hasta mañana.
w w w . v a l l a d o l i d a d e l a n -te.es/node/12409
XAyudas para la transforma-ción digital de la industria española en el Proyecto ‘In-dustria Conectada 4.0’. El Ministerio de Energía, Turis-mo y Agenda Digital, la Fun-dación Escuela de Organiza-ción Industrial y la Junta de Castilla y León convoca estas ayudas, que consisten en la recepción de un asesoramien-to especializado e individua-lizado que incluirá un diag-nóstico de la situación de par-tida de la empresa beneficia-ria y la elaboración de un plan de transformación digital. Los beneficiarios son empresas con domicilio en Castilla y León. El plazo, hasta el 22 de septiembre. BOCyL de 7 de agosto de 2017.
www.valladolidemprende.es (> Ayu-das y subvenciones)
SECCIÓN: E.G.M.: O.J.D.: FRECUENCIA: ÁREA: TARIFA: PÁGINAS: PAÍS: ECONOMIA 5000 611 Diario
138 CM² - 12% 423 €
47 España
17 Septiembre, 2017
SECCIÓN: E.G.M.: O.J.D.: FRECUENCIA:
ÁREA: TARIFA: PÁGINAS: PAÍS:
ECONOMIA 174000 22755
Diario
138 CM² - 12% 1176 €
47 España
17 Septiembre, 2017
SECCIÓN: E.G.M.: O.J.D.: FRECUENCIA:
ÁREA: TARIFA: PÁGINAS: PAÍS:
ECONOMIA 174000 22755
Diario
149 CM² - 13% 1274 €
47 España
17 Septiembre, 2017
P
ARECE que hay consenso entre el mundo académico y el profesional en que llegaremos a desarrollar la superinteligencia (aquella que so-brepase a la humana desde una perspectiva holística) en un marco temporal en torno a 100 años. Es sabido que esto tendrá serias implicaciones para la humanidad y una de las más importantes es la posibilidad de que la automatización, que se deriva de los avan-ces en inteligencia artificial (IA), sustituya el 100% de las labores que actualmente rea-lizamos los humanos y por las que percibi-mos una contrapartida económica, eso que llamamos trabajo.De hecho, ya empieza a ser preocupación entre la población española. La encuesta de la Fundación Cotec publicada estos días so-bre el mercado laboral muestra que el 67% de los españoles considera que, en 15 años, muchos de los empleos presentes serán rea-lizados por robots, aunque existe la esperan-za de que se crearán otros nuevos.
Los robots ya no sólo forman parte de las películas de ciencia ficción. El 15 de julio pa-sado, la persona que nos ha permitido con-ducir un Tesla y nos quiere llevar a Marte en 2020, Elon Musk, transmitió a toda una Aso-ciación de Gobernadores Americanos la conveniencia de incrementar el control re-gulatorio sobre la que considera mayor ame-naza para la humanidad. “No podemos
es-perar a que los robots vayan matando gente por la calle”, les decía, entre otros mensajes alarmantes.
Pero antes de que esto ocurra (y espere-mos que no) se producirán avances en IA que perfeccionarán áreas específicas como el reconocimiento de la voz, traducción o identificación de objetos en imágenes y ví-deo. No hay que esperar mucho. Es una rea-lidad. Curiosamente, las compañías que dis-ponen de los motores de búsqueda por inter-net más importantes del mundo, como Goo-gle y Baidu (para China), son las que más es-tán invirtiendo en estas tecnologías. Los que llevamos tiempo utilizando el traductor de Google, observamos el impresionante pro-greso realizado en la calidad de sus traduc-ciones. También nos hemos acostumbrado a ver cómo de entre el volumen de fotos que almacenamos en nuestro móvil, éste es ca-paz de agrupar de forma automática aque-llas donde aparece nuestro mejor amigo.
Estos son meros ejemplos de cómo, en muy poco tiempo, se verán amenazadas
pro-fesiones relacionadas con la traducción, tu-torización, transporte, legal,tradingo salud. No sólo las poco especializadas, sino en to-dos los niveles de las cadenas de producción, gestión o administración. Aunque esto sig-nifica también inyecciones muy importan-tes de recursos económicos que generarán nuevos negocios y, por tanto, trabajos que irán apareciendo alrededor de éstos.
Concretamente, la escuela de negocios del Instituto Tecnológico de Massachusetts, MIT Sloan, en relación a los trabajos creados por la industria de la IA, cita 3 ejemplos muy interesantes de desconocidas profesiones que serán necesarias para desarrollar y man-tener dichos sistemas inteligentes.
En primer lugar, serán necesarios los en-trenadores (trainers), personas que se espe-cialicen en enseñar a los sistemas de IA y les digan cómo imitar el comportamiento hu-mano. En el plano objetivo, etiquetando co-rrectamente imágenes o sonidos. Un ejem-plo real lo tenemos en la plataforma Spare5, donde se puede ganar dinero sencillamente
etiquetando imágenes o porciones de ellas, para que posteriormente sirva a las empre-sas en el entrenamiento de sus algoritmos de aprendizaje. En el plano subjetivo, enseñan-do a los sistemas inteligentes a imitar emo-ciones humanas como, por ejemplo, el soft-warede Kemoko que dota de empatía a asis-tentes virtuales que responden a nuestras preguntas según el estado de ánimo en el que nos encontramos. Un puesto de trabajo en este primer bloque sería el de entrenador global, que velaría porque las distintas pers-pectivas culturales estuvieran recogidas en el algoritmo.
En segundo lugar, nos encontramos con los intérpretes (explainers). Estos cubrirán el hueco que se produce entre los profesio-nales tecnólogos y los de negocio. Esta es una necesidad creciente pues los sistemas de IA son cada vez más opacos. Ellos tendrán que explicar a las personas no técnicas de la organización en qué consisten los algorit-mos y cómo funcionan por dentro para saber si se adaptan a sus necesidades. Por ejemplo, los futuros analistas de transparencia clasi-ficarán los niveles de opacidad en los algo-ritmos y mantendrán un inventario de ellos. Finalmente, los sostenedores (sustainers) se preocuparán de que los sistemas inteli-gentes hagan realmente aquello para lo que fueron designados y de que no realicen ac-ciones indeseadas. Se crearán puestos de trabajo como los de responsables de ética, que garantizarán que se cumpla la moral y los valores humanos, o los economistas de la automatización, que valorarán el coste de la no calidad en el funcionamiento de las má-quinas. El objetivo de esas personas es gene-rar la confianza que, en la actualidad, no existe sobre los sistemas de IA.
Nuevas ocupaciones para un nuevo esce-nario. Quizá no sea tan dramático. El posthumanismo empieza a ser una fascinan-te preocupación.
L
A AMENAZA REAL SE LLAMA INTELIGENCIA ARTIFICIAL
LA TRIBUNA
JUAN IGNACIO DE ARCOS 5
Director del Programa Ejecutivo de Big Data & Business Analytics de EOI SECCIÓN: E.G.M.: O.J.D.: FRECUENCIA: ÁREA: TARIFA: PÁGINAS: PAÍS: OPINION 20000 5356 Diario
406 CM² - 47% 1687 €
4 España
17 Septiembre, 2017
P
ARECE que hay consenso entre el mundo académico y el profesional en que llegaremos a desarrollar la superinteligencia (aquella que so-brepase a la humana desde una perspectiva holística) en un marco temporal en torno a 100 años. Es sabido que esto tendrá serias implicaciones para la humanidad y una de las más importantes es la posibilidad de que la automatización, que se deriva de los avan-ces en inteligencia artificial (IA), sustituya el 100% de las labores que actualmente rea-lizamos los humanos y por las que percibi-mos una contrapartida económica, eso que llamamos trabajo.De hecho, ya empieza a ser preocupación entre la población española. La encuesta de la Fundación Cotec publicada estos días so-bre el mercado laboral muestra que el 67% de los españoles considera que, en 15 años, muchos de los empleos presentes serán rea-lizados por robots, aunque existe la esperan-za de que se crearán otros nuevos.
Los robots ya no sólo forman parte de las películas de ciencia ficción. El 15 de julio pa-sado, la persona que nos ha permitido con-ducir un Tesla y nos quiere llevar a Marte en 2020, Elon Musk, transmitió a toda una Aso-ciación de Gobernadores Americanos la conveniencia de incrementar el control re-gulatorio sobre la que considera mayor ame-naza para la humanidad. “No podemos
es-perar a que los robots vayan matando gente por la calle”, les decía, entre otros mensajes alarmantes.
Pero antes de que esto ocurra (y espere-mos que no) se producirán avances en IA que perfeccionarán áreas específicas como el reconocimiento de la voz, traducción o identificación de objetos en imágenes y ví-deo. No hay que esperar mucho. Es una rea-lidad. Curiosamente, las compañías que dis-ponen de los motores de búsqueda por inter-net más importantes del mundo, como Goo-gle y Baidu (para China), son las que más es-tán invirtiendo en estas tecnologías. Los que llevamos tiempo utilizando el traductor de Google, observamos el impresionante pro-greso realizado en la calidad de sus traduc-ciones. También nos hemos acostumbrado a ver cómo de entre el volumen de fotos que almacenamos en nuestro móvil, éste es ca-paz de agrupar de forma automática aque-llas donde aparece nuestro mejor amigo.
Estos son meros ejemplos de cómo, en muy poco tiempo, se verán amenazadas
pro-fesiones relacionadas con la traducción, tu-torización, transporte, legal,tradingo salud. No sólo las poco especializadas, sino en to-dos los niveles de las cadenas de producción, gestión o administración. Aunque esto sig-nifica también inyecciones muy importan-tes de recursos económicos que generarán nuevos negocios y, por tanto, trabajos que irán apareciendo alrededor de éstos.
Concretamente, la escuela de negocios del Instituto Tecnológico de Massachusetts, MIT Sloan, en relación a los trabajos creados por la industria de la IA, cita 3 ejemplos muy interesantes de desconocidas profesiones que serán necesarias para desarrollar y man-tener dichos sistemas inteligentes.
En primer lugar, serán necesarios los en-trenadores (trainers), personas que se espe-cialicen en enseñar a los sistemas de IA y les digan cómo imitar el comportamiento hu-mano. En el plano objetivo, etiquetando co-rrectamente imágenes o sonidos. Un ejem-plo real lo tenemos en la plataforma Spare5, donde se puede ganar dinero sencillamente
etiquetando imágenes o porciones de ellas, para que posteriormente sirva a las empre-sas en el entrenamiento de sus algoritmos de aprendizaje. En el plano subjetivo, enseñan-do a los sistemas inteligentes a imitar emo-ciones humanas como, por ejemplo, el soft-warede Kemoko que dota de empatía a asis-tentes virtuales que responden a nuestras preguntas según el estado de ánimo en el que nos encontramos. Un puesto de trabajo en este primer bloque sería el de entrenador global, que velaría porque las distintas pers-pectivas culturales estuvieran recogidas en el algoritmo.
En segundo lugar, nos encontramos con los intérpretes (explainers). Estos cubrirán el hueco que se produce entre los profesio-nales tecnólogos y los de negocio. Esta es una necesidad creciente pues los sistemas de IA son cada vez más opacos. Ellos tendrán que explicar a las personas no técnicas de la organización en qué consisten los algorit-mos y cómo funcionan por dentro para saber si se adaptan a sus necesidades. Por ejemplo, los futuros analistas de transparencia clasi-ficarán los niveles de opacidad en los algo-ritmos y mantendrán un inventario de ellos. Finalmente, los sostenedores (sustainers) se preocuparán de que los sistemas inteli-gentes hagan realmente aquello para lo que fueron designados y de que no realicen ac-ciones indeseadas. Se crearán puestos de trabajo como los de responsables de ética, que garantizarán que se cumpla la moral y los valores humanos, o los economistas de la automatización, que valorarán el coste de la no calidad en el funcionamiento de las má-quinas. El objetivo de esas personas es gene-rar la confianza que, en la actualidad, no existe sobre los sistemas de IA.
Nuevas ocupaciones para un nuevo esce-nario. Quizá no sea tan dramático. El posthumanismo empieza a ser una fascinan-te preocupación.
L
A AMENAZA REAL SE LLAMA INTELIGENCIA ARTIFICIAL
LA TRIBUNA
JUAN IGNACIO DE ARCOS
5
Director del Programa Ejecutivo de Big Data & Business Analytics de EOI SECCIÓN: E.G.M.: O.J.D.: FRECUENCIA: ÁREA: TARIFA: PÁGINAS: PAÍS: OPINION 22000 6971 Diario
319 CM² - 44% 2097 €
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17 Septiembre, 2017
4 |HUESCA Diario del AltoAragón — Domingo, 17 de septiembre de 2017
HUESCA.- El director general de Industria, PYMES, Comercio y Artesanía del Gobierno de Ara-gón, Fernando Fernández, y el di-rector general de Industria y de la Pequeña y Mediana Empresa del Ministerio de Economía, In-dustria y Competitividad (Mine-co), Mario Buisán, ofrecieron el jueves en Walqa una sesión in-formativa sobre las ayudas del programa Activa Industria 4.0 para la transformación digital, a la que asistieron alrededor de 40 firmas altoaragonesas.
La sesión contó también con la participación del Instituto Tec-nológico de Aragón (ITA), del De-partamento de Innovación. El fin era explicar la convocatoria pú-blica de la Fundación Escuela de Organización Industrial (EOI), dependiente del Ministerio, en desarrollo del convenio firmado con la Consejería de Economía, Industria y Empleo para el desa-rrollo de la Industria 4.0.
Jornadas para la
transformación
digital de las
empresas
c Unas 40 firmas participaron en la sesión celebrada en Walqa.
c Las solicitudes pueden presentarse hasta el jueves, 22 de septiembre.
El plazo de solicitud acaba el día 22. A través del programa, las pymes reciben asesoramiento especializado e individualizado que finaliza con la celebración de talleres demostrativos para pre-sentar a las empresas beneficia-rias una oferta concreta de habi-litadores digitales adaptados a su plan de transformación.
Los trabajos de asesoría tienen un coste aproximado de 10.000 euros y serán llevados a cabo por una entidad con acreditada ex-periencia en asesoramiento de Industria 4.0, de entre un grupo de entidades reconocidas y habi-litadas por la Fundación EOI. Las empresas seleccionadas serán beneficiarias de una ayuda en es-pecie por 2/3 del coste total de los trabajos de asesoría ejecutados de acuerdo a una metodología previamente establecida y apro-bada por la Fundación.
La financiación se realiza a partes iguales entre la DGA y el
Ministerio, así pues la beneficia-ria sólo tendrá que financiar 1/3 del coste total de la asesoría.
Una veintena de beneficiarias
En 2017 se estima que unas 20 empresas aragonesas puedan ser beneficiarias, cantidad que irá incrementándose en sucesi-vos ejercicios. La elaboración del asesoramiento y plan de trans-formación de Activa Industria 4.0 abre las puertas a la partici-pación en posteriores progra-mas de apoyo a la inversión y a la innovación en la digitalización de la industria que puedan esta-blecerse desde la DGA o la Admi-nistración General del Estado.
Este programa es una de las dos herramientas para mejorar
co Digital Avanzada), es una he-rramienta “on-line” que permite a las industrias evaluar su madu-rez digital para avanzar en su transformación (https://arago-nindustria40.es/). La empresa recibe un informe sobre sus ca-pacidades digitales y le permite una aproximación para identifi-car los puntos débiles y fuertes. La información será analizada con efectos informativos y para orientar futuras acciones de las administraciones.
Aragón es la región más activa en el uso de esta herramienta y en general del convenio. Las ba-ses pueden consultarse en https://www.eoi.es/es/convocato- rias/25912/convocatoria-ayudas- empresas-industriales-de-ara-gon. D. A.
Concluye el taller de empleo Desarrollo
de aplicaciones con tecnologías web
Economía prevé alcanzar el 60 % de inserción laboral antes de que acabe este mes.
HUESCA.- El taller de empleo De-sarrollo de Aplicaciones con tecnologías web, que se ha desa-rrollado desde diciembre en Walqa, concluyó esta semana con cuatro de sus diez alumnos ya colocados, informó el Depar-tamento de Economía, Indus-tria y Empleo. La previsión es que, “como mínimo, se contra-ten dos alumnos trabajadores más en los próximos días, lo que permitirá alcanzar el 60% de in-serción” al acabar el mes. Los participantes en este taller, im-pulsado por la Fundación Em-prender en Aragón y subvencio-nado por el Inaem, han recibido formación teórica y práctica.
En la presentación del taller, las empresas de Walqa
pudie-ron conocer los pormenores de esta acción y la formación que reciben los alumnos. Además de este acercamiento, se formó en emprendimiento y se fomen-tó el autoempleo como “forma de inserción laboral”.
S.
E
.
Alumnado del taller sobre Desarrollo de aplicaciones con tecnologías web desarrollado en Walqa.
20
La previsión es que accedan a estas ayudas este año unas 20 empresas de Aragón, cifra que se espera suba en años siguientes.
las capacidades digitales de las empresas dentro del convenio entre ambas administraciones para el desarrollo de la Estrate-gia Industria 4.0 que se está rea-lizando en Aragón junto a clúste-res, organismos de investigación, empresas usuarias y proveedo-ras de tecnologías y agentes so-ciales.
El otro instrumento, HADA (Herramienta de
Autodiagnósti-Los alumnos han adquirido las habilidades y competencias del certificado de profesionalidad ni-vel 3 Aplicaciones informáticas sobre tecnologías web, mejoran-do su empleabilidad, fin funda-mental del taller. ● D. A.
S.
E
.
El Gobierno de Aragón y el Ministerio de Economía dieron una sesión sobre estas ayudas.
Solicitan un
taller de
empleo y una
escuela taller
El Ayuntamiento confía en la respuesta positiva del Inaem.
HUESCA.- El Ayuntamiento ha solicitado al Inaem un taller de empleo y una escuela taller para comenzar la formación de desempleados en los pró-ximos meses. El taller de em-pleo, con dos módulos de un año de duración. El primero, tendría por objeto la realiza-ción de trabajos forestales pa-ra restaupa-rar senderos y cami-nos del entorno de la ciudad mientras que el segundo se ocuparía del desarrollo de la programación de la intranet municipal. El taller de empleo se destina a desempleados mayores de 25 años que ten-drían contrato desde el inicio. La escuela taller se dirigiría a la formación de monitores de
turismo de aventura y, en con-creto, de actividades de bici-cleta de montaña. Serían seis meses de formación y un año de contrato en prácticas.
El Consistorio espera la confirmación de la DGA, aun-que la edil de Desarrollo Lo-cal, Pilar Novales, está espe-ranzada. De hecho, el gobier-no local cree que podrían ini-ciarse el 1 de diciembre y que en las próximas fechas se po-dría iniciar ya la formación.
Las dos acciones se inscri-ben en el Plan de Empleo.
Novales también informó de la solicitud de la contrata-ción por parte del Ayunta-miento de 12 personas en dos programas: 11 empleados en la convocatoria del Inaem pa-ra personas del Sistema de Garantía Juvenil, mayores de 30 años y en paro al menos 360 días de los últimos 540 para realizar tareas diversas en áreas del Ayuntamiento, y una segunda solicitud de un contrato de un menor de 30 años en paro y perteneciente al Sistema de Garantía Juve-nil para labores de dinamiza-ción del Aula Verde. ● D. A.
SECCIÓN: E.G.M.: O.J.D.: FRECUENCIA: ÁREA: TARIFA: PÁGINAS: PAÍS: HUESCA 28000 6933 Diario
504 CM² - 56% 2539 €
4 España
17 Septiembre, 2017
P
ARECE que hay consenso entre el mundo académico y el profesional en que llegaremos a desarrollar la superinteligencia (aquella que so-brepase a la humana desde una perspectiva holística) en un marco temporal en torno a 100 años. Es sabido que esto tendrá serias implicaciones para la humanidad y una de las más importantes es la posibilidad de que la automatización, que se deriva de los avan-ces en inteligencia artificial (IA), sustituya el 100% de las labores que actualmente rea-lizamos los humanos y por las que percibi-mos una contrapartida económica, eso que llamamos trabajo.De hecho, ya empieza a ser preocupación entre la población española. La encuesta de la Fundación Cotec publicada estos días so-bre el mercado laboral muestra que el 67% de los españoles considera que, en 15 años, muchos de los empleos presentes serán rea-lizados por robots, aunque existe la esperan-za de que se crearán otros nuevos.
Los robots ya no sólo forman parte de las películas de ciencia ficción. El 15 de julio pa-sado, la persona que nos ha permitido con-ducir un Tesla y nos quiere llevar a Marte en 2020, Elon Musk, transmitió a toda una Aso-ciación de Gobernadores Americanos la conveniencia de incrementar el control re-gulatorio sobre la que considera mayor ame-naza para la humanidad. “No podemos
es-perar a que los robots vayan matando gente por la calle”, les decía, entre otros mensajes alarmantes.
Pero antes de que esto ocurra (y espere-mos que no) se producirán avances en IA que perfeccionarán áreas específicas como el reconocimiento de la voz, traducción o identificación de objetos en imágenes y ví-deo. No hay que esperar mucho. Es una rea-lidad. Curiosamente, las compañías que dis-ponen de los motores de búsqueda por inter-net más importantes del mundo, como Goo-gle y Baidu (para China), son las que más es-tán invirtiendo en estas tecnologías. Los que llevamos tiempo utilizando el traductor de Google, observamos el impresionante pro-greso realizado en la calidad de sus traduc-ciones. También nos hemos acostumbrado a ver cómo de entre el volumen de fotos que almacenamos en nuestro móvil, éste es ca-paz de agrupar de forma automática aque-llas donde aparece nuestro mejor amigo.
Estos son meros ejemplos de cómo, en muy poco tiempo, se verán amenazadas
pro-fesiones relacionadas con la traducción, tu-torización, transporte, legal,tradingo salud. No sólo las poco especializadas, sino en to-dos los niveles de las cadenas de producción, gestión o administración. Aunque esto sig-nifica también inyecciones muy importan-tes de recursos económicos que generarán nuevos negocios y, por tanto, trabajos que irán apareciendo alrededor de éstos.
Concretamente, la escuela de negocios del Instituto Tecnológico de Massachusetts, MIT Sloan, en relación a los trabajos creados por la industria de la IA, cita 3 ejemplos muy interesantes de desconocidas profesiones que serán necesarias para desarrollar y man-tener dichos sistemas inteligentes.
En primer lugar, serán necesarios los en-trenadores (trainers), personas que se espe-cialicen en enseñar a los sistemas de IA y les digan cómo imitar el comportamiento hu-mano. En el plano objetivo, etiquetando co-rrectamente imágenes o sonidos. Un ejem-plo real lo tenemos en la plataforma Spare5, donde se puede ganar dinero sencillamente
etiquetando imágenes o porciones de ellas, para que posteriormente sirva a las empre-sas en el entrenamiento de sus algoritmos de aprendizaje. En el plano subjetivo, enseñan-do a los sistemas inteligentes a imitar emo-ciones humanas como, por ejemplo, el soft-warede Kemoko que dota de empatía a asis-tentes virtuales que responden a nuestras preguntas según el estado de ánimo en el que nos encontramos. Un puesto de trabajo en este primer bloque sería el de entrenador global, que velaría porque las distintas pers-pectivas culturales estuvieran recogidas en el algoritmo.
En segundo lugar, nos encontramos con los intérpretes (explainers). Estos cubrirán el hueco que se produce entre los profesio-nales tecnólogos y los de negocio. Esta es una necesidad creciente pues los sistemas de IA son cada vez más opacos. Ellos tendrán que explicar a las personas no técnicas de la organización en qué consisten los algorit-mos y cómo funcionan por dentro para saber si se adaptan a sus necesidades. Por ejemplo, los futuros analistas de transparencia clasi-ficarán los niveles de opacidad en los algo-ritmos y mantendrán un inventario de ellos. Finalmente, los sostenedores (sustainers) se preocuparán de que los sistemas inteli-gentes hagan realmente aquello para lo que fueron designados y de que no realicen ac-ciones indeseadas. Se crearán puestos de trabajo como los de responsables de ética, que garantizarán que se cumpla la moral y los valores humanos, o los economistas de la automatización, que valorarán el coste de la no calidad en el funcionamiento de las má-quinas. El objetivo de esas personas es gene-rar la confianza que, en la actualidad, no existe sobre los sistemas de IA.
Nuevas ocupaciones para un nuevo esce-nario. Quizá no sea tan dramático. El posthumanismo empieza a ser una fascinan-te preocupación.
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Director del Programa Ejecutivo de Big Data & Business Analytics de EOI SECCIÓN: E.G.M.: O.J.D.: FRECUENCIA: ÁREA: TARIFA: PÁGINAS: PAÍS: OPINION 45000 5506 Diario
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17 Septiembre, 2017
P
ARECE que hay consenso entre el mundo académico y el profesional en que llegaremos a desarrollar la superinteligencia (aquella que so-brepase a la humana desde una perspectiva holística) en un marco temporal en torno a 100 años. Es sabido que esto tendrá serias implicaciones para la humanidad y una de las más importantes es la posibilidad de que la automatización, que se deriva de los avan-ces en inteligencia artificial (IA), sustituya el 100% de las labores que actualmente rea-lizamos los humanos y por las que percibi-mos una contrapartida económica, eso que llamamos trabajo.De hecho, ya empieza a ser preocupación entre la población española. La encuesta de la Fundación Cotec publicada estos días so-bre el mercado laboral muestra que el 67% de los españoles considera que, en 15 años, muchos de los empleos presentes serán rea-lizados por robots, aunque existe la esperan-za de que se crearán otros nuevos.
Los robots ya no sólo forman parte de las películas de ciencia ficción. El 15 de julio pa-sado, la persona que nos ha permitido con-ducir un Tesla y nos quiere llevar a Marte en 2020, Elon Musk, transmitió a toda una Aso-ciación de Gobernadores Americanos la conveniencia de incrementar el control re-gulatorio sobre la que considera mayor ame-naza para la humanidad. “No podemos
es-perar a que los robots vayan matando gente por la calle”, les decía, entre otros mensajes alarmantes.
Pero antes de que esto ocurra (y espere-mos que no) se producirán avances en IA que perfeccionarán áreas específicas como el reconocimiento de la voz, traducción o identificación de objetos en imágenes y ví-deo. No hay que esperar mucho. Es una rea-lidad. Curiosamente, las compañías que dis-ponen de los motores de búsqueda por inter-net más importantes del mundo, como Goo-gle y Baidu (para China), son las que más es-tán invirtiendo en estas tecnologías. Los que llevamos tiempo utilizando el traductor de Google, observamos el impresionante pro-greso realizado en la calidad de sus traduc-ciones. También nos hemos acostumbrado a ver cómo de entre el volumen de fotos que almacenamos en nuestro móvil, éste es ca-paz de agrupar de forma automática aque-llas donde aparece nuestro mejor amigo.
Estos son meros ejemplos de cómo, en muy poco tiempo, se verán amenazadas
pro-fesiones relacionadas con la traducción, tu-torización, transporte, legal,tradingo salud. No sólo las poco especializadas, sino en to-dos los niveles de las cadenas de producción, gestión o administración. Aunque esto sig-nifica también inyecciones muy importan-tes de recursos económicos que generarán nuevos negocios y, por tanto, trabajos que irán apareciendo alrededor de éstos.
Concretamente, la escuela de negocios del Instituto Tecnológico de Massachusetts, MIT Sloan, en relación a los trabajos creados por la industria de la IA, cita 3 ejemplos muy interesantes de desconocidas profesiones que serán necesarias para desarrollar y man-tener dichos sistemas inteligentes.
En primer lugar, serán necesarios los en-trenadores (trainers), personas que se espe-cialicen en enseñar a los sistemas de IA y les digan cómo imitar el comportamiento hu-mano. En el plano objetivo, etiquetando co-rrectamente imágenes o sonidos. Un ejem-plo real lo tenemos en la plataforma Spare5, donde se puede ganar dinero sencillamente
etiquetando imágenes o porciones de ellas, para que posteriormente sirva a las empre-sas en el entrenamiento de sus algoritmos de aprendizaje. En el plano subjetivo, enseñan-do a los sistemas inteligentes a imitar emo-ciones humanas como, por ejemplo, el soft-warede Kemoko que dota de empatía a asis-tentes virtuales que responden a nuestras preguntas según el estado de ánimo en el que nos encontramos. Un puesto de trabajo en este primer bloque sería el de entrenador global, que velaría porque las distintas pers-pectivas culturales estuvieran recogidas en el algoritmo.
En segundo lugar, nos encontramos con los intérpretes (explainers). Estos cubrirán el hueco que se produce entre los profesio-nales tecnólogos y los de negocio. Esta es una necesidad creciente pues los sistemas de IA son cada vez más opacos. Ellos tendrán que explicar a las personas no técnicas de la organización en qué consisten los algorit-mos y cómo funcionan por dentro para saber si se adaptan a sus necesidades. Por ejemplo, los futuros analistas de transparencia clasi-ficarán los niveles de opacidad en los algo-ritmos y mantendrán un inventario de ellos. Finalmente, los sostenedores (sustainers) se preocuparán de que los sistemas inteli-gentes hagan realmente aquello para lo que fueron designados y de que no realicen ac-ciones indeseadas. Se crearán puestos de trabajo como los de responsables de ética, que garantizarán que se cumpla la moral y los valores humanos, o los economistas de la automatización, que valorarán el coste de la no calidad en el funcionamiento de las má-quinas. El objetivo de esas personas es gene-rar la confianza que, en la actualidad, no existe sobre los sistemas de IA.
Nuevas ocupaciones para un nuevo esce-nario. Quizá no sea tan dramático. El posthumanismo empieza a ser una fascinan-te preocupación.
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LA TRIBUNA
JUAN IGNACIO DE ARCOS
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Director del Programa Ejecutivo de Big Data & Business Analytics de EOI SECCIÓN: E.G.M.: O.J.D.: FRECUENCIA: ÁREA: TARIFA: PÁGINAS: PAÍS: OPINION 73000 14827 Diario
493 CM² - 44% 3497 €
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17 Septiembre, 2017
P
ARECE que hay consenso entre el mundo académico y el profesional en que llegaremos a desarrollar la superinteligencia (aquella que so-brepase a la humana desde una perspectiva holística) en un marco temporal en torno a 100 años. Es sabido que esto tendrá serias implicaciones para la humanidad y una de las más importantes es la posibilidad de que la automatización, que se deriva de los avan-ces en inteligencia artificial (IA), sustituya el 100% de las labores que actualmente rea-lizamos los humanos y por las que percibi-mos una contrapartida económica, eso que llamamos trabajo.De hecho, ya empieza a ser preocupación entre la población española. La encuesta de la Fundación Cotec publicada estos días so-bre el mercado laboral muestra que el 67% de los españoles considera que, en 15 años, muchos de los empleos presentes serán rea-lizados por robots, aunque existe la esperan-za de que se crearán otros nuevos.
Los robots ya no sólo forman parte de las películas de ciencia ficción. El 15 de julio pa-sado, la persona que nos ha permitido con-ducir un Tesla y nos quiere llevar a Marte en 2020, Elon Musk, transmitió a toda una Aso-ciación de Gobernadores Americanos la conveniencia de incrementar el control re-gulatorio sobre la que considera mayor ame-naza para la humanidad. “No podemos
es-perar a que los robots vayan matando gente por la calle”, les decía, entre otros mensajes alarmantes.
Pero antes de que esto ocurra (y espere-mos que no) se producirán avances en IA que perfeccionarán áreas específicas como el reconocimiento de la voz, traducción o identificación de objetos en imágenes y ví-deo. No hay que esperar mucho. Es una rea-lidad. Curiosamente, las compañías que dis-ponen de los motores de búsqueda por inter-net más importantes del mundo, como Goo-gle y Baidu (para China), son las que más es-tán invirtiendo en estas tecnologías. Los que llevamos tiempo utilizando el traductor de Google, observamos el impresionante pro-greso realizado en la calidad de sus traduc-ciones. También nos hemos acostumbrado a ver cómo de entre el volumen de fotos que almacenamos en nuestro móvil, éste es ca-paz de agrupar de forma automática aque-llas donde aparece nuestro mejor amigo.
Estos son meros ejemplos de cómo, en muy poco tiempo, se verán amenazadas
pro-fesiones relacionadas con la traducción, tu-torización, transporte, legal,tradingo salud. No sólo las poco especializadas, sino en to-dos los niveles de las cadenas de producción, gestión o administración. Aunque esto sig-nifica también inyecciones muy importan-tes de recursos económicos que generarán nuevos negocios y, por tanto, trabajos que irán apareciendo alrededor de éstos.
Concretamente, la escuela de negocios del Instituto Tecnológico de Massachusetts, MIT Sloan, en relación a los trabajos creados por la industria de la IA, cita 3 ejemplos muy interesantes de desconocidas profesiones que serán necesarias para desarrollar y man-tener dichos sistemas inteligentes.
En primer lugar, serán necesarios los en-trenadores (trainers), personas que se espe-cialicen en enseñar a los sistemas de IA y les digan cómo imitar el comportamiento hu-mano. En el plano objetivo, etiquetando co-rrectamente imágenes o sonidos. Un ejem-plo real lo tenemos en la plataforma Spare5, donde se puede ganar dinero sencillamente
etiquetando imágenes o porciones de ellas, para que posteriormente sirva a las empre-sas en el entrenamiento de sus algoritmos de aprendizaje. En el plano subjetivo, enseñan-do a los sistemas inteligentes a imitar emo-ciones humanas como, por ejemplo, el soft-warede Kemoko que dota de empatía a asis-tentes virtuales que responden a nuestras preguntas según el estado de ánimo en el que nos encontramos. Un puesto de trabajo en este primer bloque sería el de entrenador global, que velaría porque las distintas pers-pectivas culturales estuvieran recogidas en el algoritmo.
En segundo lugar, nos encontramos con los intérpretes (explainers). Estos cubrirán el hueco que se produce entre los profesio-nales tecnólogos y los de negocio. Esta es una necesidad creciente pues los sistemas de IA son cada vez más opacos. Ellos tendrán que explicar a las personas no técnicas de la organización en qué consisten los algorit-mos y cómo funcionan por dentro para saber si se adaptan a sus necesidades. Por ejemplo, los futuros analistas de transparencia clasi-ficarán los niveles de opacidad en los algo-ritmos y mantendrán un inventario de ellos. Finalmente, los sostenedores (sustainers) se preocuparán de que los sistemas inteli-gentes hagan realmente aquello para lo que fueron designados y de que no realicen ac-ciones indeseadas. Se crearán puestos de trabajo como los de responsables de ética, que garantizarán que se cumpla la moral y los valores humanos, o los economistas de la automatización, que valorarán el coste de la no calidad en el funcionamiento de las má-quinas. El objetivo de esas personas es gene-rar la confianza que, en la actualidad, no existe sobre los sistemas de IA.
Nuevas ocupaciones para un nuevo esce-nario. Quizá no sea tan dramático. El posthumanismo empieza a ser una fascinan-te preocupación.
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Director del Programa Ejecutivo de Big Data & Business Analytics de EOI SECCIÓN: E.G.M.: O.J.D.: FRECUENCIA: ÁREA: TARIFA: PÁGINAS: PAÍS: OPINION 96000 15864 Diario
380 CM² - 44% 2806 €
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17 Septiembre, 2017
SANTANDER
La segunda edición de Coworking
Santander llega a su ecuador
con nuevos retos
SECCIÓN: E.G.M.: O.J.D.: FRECUENCIA:
ÁREA: TARIFA: PÁGINAS: PAÍS:
CANTABRIA Diario
579 CM² - 53% 3339 €
2,8 España
17 Septiembre, 2017
NUEVAS TECNOLOGÍAS
La II edición de Coworking Santander
llega a su ecuador con nuevos retos
Los participantes exponen los progresos de sus proyectos en una reunión de seguimiento con representantes del Ayuntamiento, EOI y Banco Santander
La concejala Ana Gonzalez Pescador ha destacado los avances conseguidos por los emprendedores./ALERTA ALERTA / SANTANDER
El diseno del producto final, el desa-rrollo del soporte o plataforma tec-nològica, la búsqueda de local para la actividad o el establecimiento de contactos son algunos de los retos que tienen por delante los empren-dedores de Coworking Santander lleg'ado el ecuador de la segunda edición del programa.
Los participantes han expuesto los progresos de sus respectivos proyectos, el estado actual y los próximos pasos que van a dar en una reunión de seguimiento con representantes de las tres entida-des que sustentan el programa: el Ayuntamiento de Santander, la Es-cuela de Organización Industrial y el Banco Santander. La concejala de Empleo y Desarrollo empresarial, Ana Gonzalez Pescador, ha destaca-do los avances conseguidestaca-dos por los emprendedores hasta este momento y el grado de «madurez» de algunos de los proyectos, lo que supone, a su juicio, «un buen síntoma de las posibilidades de éxito». Ha confiado ademàs en que el asesoramiento y apoyo que reciben a través de este programa sea el «empujón defini-tivo» para desarrollar o consolidar sus ideas emprendedoras y les ha animado a «perseverar en sus obje-tivos, ser proactivos y afrontar las dificultades que puedan encontrar en su camino como nuevos retos por superar».
Para la edil, los emprendedores que participan en Coworking San-tander son «el mejor ejemplo» de que en Santander y en Espana «hay mucho talento» y ha opinado que las instituciones tienen que responder a esa «inquietud e iniciativa empre-sarial» poniendo los medios para ayudarles a convertir sus ideas en neg'ocios y proyectos viables. Según ha indicado la edil, eso es lo que se
busca a través de este programa im-pulsado por el Ayuntamiento, EOI y el Banco Santander, que ayuda a desarrollar o consolidar ideas o pro-yectos empresariales en estado inci-piente o en sus primeras fases. U N A V E I N T E N A DE E M P R E N D E
-DORES E IDEAS. En esta segunda edición de Coworking Santander participan un total de 23 emprende-dores que trabajan en el desarrollo de 20 ideas y proyectos de àmbitos diversos, muchos de ellos vincula-dos a las nuevas tecnolog'ías y a la prestación de servicios online. Hay proyectos orientados a servicios de vig'ilancia tecnològica para pymes, de arbitraje y mediación online, de venta de productos especializados,
de atención integral a las demandas y necesidades de turistas o visitan-tes extranjeros, o de recreación vir-tual de acontecimientos históricos y de otro tipo.
También se estàn desarrollando ideas vinculadas al medio ambien-te y la sosambien-tenibilidad, como la venta de calzado y complementos soste-nibles o un modelo de cultivo sos-tenible con bajo consumo de ag'ua, entre otros proyectos.
El programa Coworking San-tander, impulsado por el Ayunta-miento, EOI y Banco Santander, y cofinanciado por el Fondo Social Europeo, se dirige a emprendedo-res con un proyecto empemprendedo-resarial en fase temprana de desarrollo o con una empresa creada recientemente
a los que se ofrece formación, tuto-rización y asesoramiento para faci-litar la consolidación.
Tiene el objetivo de impulsar a potenciales emprendedores para que finalicen creando una startup sig'uiendo para ello la metodologia
'Lectn Startup', que acelera el pro-ceso para identificar la viabilidad de los proyectos de los emprendedo-res. A lo largo de las cuatro edicio-nes previstas en este programa se formarà a un centenar de empren-dedores a los que se ofrece un es-pacio gratuito para cada proyecto emprendedor, con zonas comunes para reuniones, networking' y luga-res que facilitan el aprendizaje com-partido, así como asesoramiento in-dividual para cada proyecto.
SECCIÓN: E.G.M.: O.J.D.: FRECUENCIA: ÁREA: TARIFA: PÁGINAS: PAÍS: CANTABRIA Diario
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17 Septiembre, 2017
M
María D. Pérez
SANTA CRUZ DE TENERIFE
“La revolución digital exige una transformación profunda de las empresas y profesionales”, así lo expresó el pasado jueves, Ramón Gurriarán, director de formación en postgrado y ‘executive educa-tion’ de la Escuela de Organiza-ción Industrial (EOI), una horas antes de que se iniciara, en la Dár-sena Pesquera de Santa Cruz, la sesión informativa sobre los pro-gramas formativos en Cibersegu-ridad, Big Data y Transformación Digital impulsados por el Cabildo de Tenerife.
La Corporación insular, a través del Parque Científico y Tecnológi-co INtech Tenerife, y la Fundación Escuela de Organización Indus-trial (EOI) suscribieron en el mes de junio un convenio de colabora-ción para el desarrollo de activida-des de formación durante el perio-do 2017-2021. Fruto de este conve-nio surgió el programa formativo que se presentó este jueves y que contará con bonificaciones del 80% para los alumnos, con el obje-tivo de impulsar el empleo y la eco-nomía digital en la isla.
Para que los interesados tuvie-ran la oportunidad de solventar dudas y pudieran conocer en pro-fundidad el alcance de estos cur-sos, se celebró esta sesión informa-tiva en la que estuvieron presentes los directores de los programas ejecutivos en Transformación Di-gital y Ciberseguridad, entre ellos,
Ramón Gurriarán, quien manifes-tó que “se trata de disciplinas de to-tal actualidad y con una enorme proyección de empleabilidad, puesto que ahora mismo son los perfiles profesionales más
deman-dados por las empresas”. Gurriarán señaló que “actualmente no existe ninguna actividad que no se vea afectada por el fenómeno de la transformación digital”.
El experto subrayó que el sector
turístico es especialmente sensi-ble a esta realidad y que “se pue-de ver muy beneficiado si sabe aprovechar las ventajas que ofre-ce la digitalización en el entorno del sector terciario. La revolución Dispositivo de lectura de huella digital en el ayuntamiento de Santa Cruz. | CARSTENW. LAURITSEN
“La revolución digital exige cambios
a las empresas y a los profesionales”
Ramón Gurriarán, directivo de EOI, impartió una charla informativa sobre los programas EOI-Intech Tenerife que se iniciarán en octubre
digital exige una transformación profunda de las empresas y profe-sionales. Los cambios alcanzan todas las áreas de las organizacio-nes y todos los sectores de la eco-nomía”.
Con respecto a la ciberseguri-dad, Gurriarán señala que “vivi-mos una nueva realidad donde la protección de bienes inmateria-les producto de la digitalización (datos, archivos, imágenes, etc.) es absolutamente necesaria. Al igual que antes se protegían físicamen-te las fábricas y empresas y se dis-ponía de los mecanismos de se-guridad necesarios, hoy en día surge la ciberseguridad como consecuencia inevitable del avan-ce de las nuevas tecnologías”. En ese sentido, afirma que “a medi-da que todos los sectores van pa-sando al entorno digital, se gene-ra una demanda de personas for-madas y capacitadas en estas dis-ciplinas”.
Para Gurriarán no cabe duda de que la seguridad en la red cons-tituye uno de los principales retos en la sociedad de la información para garantizar la confidenciali-dad e integriconfidenciali-dad de las enticonfidenciali-dades y proteger su información online y aunque “la ciberseguridad ya ha entrado en la agenda de las gran-des corporaciones que son las que tienen un mayor volumen de activos que asegurar, también hay cada vez más pequeñas y media-nas empresas con un creciente in-terés por la seguridad en red entre los particulares”. La Opinión SECCIÓN: E.G.M.: O.J.D.: FRECUENCIA: ÁREA: TARIFA: PÁGINAS: PAÍS: TENERIFE 28000 3656 Diario
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Fin del máster en
análisis de datos
Los 32 profesionalesti-nerfeños que se formaron en “business intelligence” y “big d”ata, a través del máster or-ganizado por el Cabildo a tra-vés del parque científico Intech y la Escuela de Organización In-dustrial (EOI), recibieron ayer el reconocimiento que acredi-ta su formación. Consistió en una formación específica pa-ra impulsar la economía digi-tal y el fomento del empleo es-pecializado en la provincia. INNOVACIÓN
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