Elaboración del manual de operación de la compañía Frank's Internacional Ecuador C.a., período 2012

(1)

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE CIENCIAS DE LA INGENIERÍA CARRERA DE TECNOLOGIA DE PETRÓLEOS

TEMA:

“ELABORACION DEL MANUAL DE OPERACIONES DE LA COMPAÑÍA FRANK’S INTERNATIONAL ECUADOR C.A. PERIODO 2012.”

Tesis previa la obtención del Título de Ingeniera de Petróleos

Elaborado por: Delgado Rossana

Director de Tesis: Ing. Raúl Baldeón López

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II

DECLARACIÓN

Del contenido del presente trabajo se responsabiliza el autor:

DELGADO ROSSANA

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III

CARTA DEL DIRECTOR DE TESIS

Certifico por medio de la presente, haber dirigido y supervisado, la tesis de ―ELABORACION DEL MANUAL DE OPERACIONES DE LA COMPAÑÍA FRANK’S INTERNATIONAL ECUADOR C.A. PERIODO 2012.‖ que pertenece a la señorita Delgado Rossana.

Atentamente,

Ing. Raúl Baldeón

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IV

DEDICATORIA

Dedico este y todos mis logros a mis hijos, por quienes cada día me esfuerzo por ser mejor.

Dedico este trabajo a los maestros con los que me he encontrado en este camino, dignos de mi admiración por su lucha continua por sacar adelante a personas, que con dificultades, hemos buscado su apoyo para alcanzar un título, que han comprendido las circunstancias y exigiéndonos responsabilidad nos han motivado constantemente, para que no decaigamos y no nos quedemos en medio camino. Dedico este trabajo a mi Director de Tesis, ya que es un ejemplo de conocimiento, enseñanza y calidad humana.

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V

AGRADECIMIENTO

Agradezco a Dios por las oportunidades que me ha dado en la vida, por la bendición de poder hacer realidad mis sueños y permanecer siempre conmigo.

Gracias a mi esposo y a mi hija, por apoyarme, motivarme y confiar en mí durante estos años de estudio, por soñar conmigo.

Agradezco sinceramente al Ingeniero Raúl Baldeón, sin su apoyo académico y personal, no hubiese podido llegar hasta aquí.

Agradezco a la compañía Frank´s International, su Gerente para Latinoamérica Mauricio Alvarez por su permanente apoyo y confianza, al Jefe de SSO Gustavo Vásconez, por su importante ayuda.

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VI

ÍNDICE GENERAL

DECLARACIÓN ... II CARTA DEL DIRECTOR DE TESIS ... III DEDICATORIA ... IV AGRADECIMIENTO ... V ÍNDICE GENERAL ... VI ÍNDICE DE FIGURAS ... XIV ÍNDICE DE TABLAS ... XVII RESUMEN ... XVIII SUMMARY ... XIX

CAPÍTULO I ... 1

1. INTRODUCCIÓN ... 1

1.2 OBJETIVOSDELAINVESTIGACIÓN ... 2

3.2.1 OBJETIVO GENERAL ... 2

3.2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS... 3

1.4 JUSTIFICACIÓNDELPROYECTO ... 5

1.5 IDEAADEFENDER ... 5

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VII

1.7 MARCO INSTITUCIONAL ... 9

1.8 METODOLOGÍA ... 10

1.8.1 DISEÑO Y TIPO DE INVESTIGACIÓN ... 11

1.8.2 MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN ... 12

1.8.3 TÉCNICAS DE RECOLECCIÓN DE DATOS ... 14

CAPÍTULO II ... 16

2. LA COMPAÑÍA FRANK’S INTERNATIONAL ... 16

2.1 Historia de la empresa ... 16

2.1.1 Antecedentes... 18

2.1.2 Seguridad y Aseguramiento de la calidad ... 19

2.2 PÓLIZA DE SALUD,SEGURIDAD YMEDIO AMBIENTE (HSE) ... 20

2.3 POLÍTICA DE SEGURIDAD YCALIDAD ... 21

2.4 Procesos Seguros ... 22

2.4.1 INVOLUCRAMIENTO ACTIVO DE LOS EMPLEADOS ... 24

2.4.2 MONITOREO DE INDICADORES DE DESEMPEÑO ... 25

2.4.3 ENTRENAMIENTO DE TALADRO IN-SITU ... 25

2.4.4 ENTRENAMIENTO PARA EL RECONOCIMIENTO DE FUENTES DE RIESGOS ... 25

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VIII

2.4.6 ENTRENAMIENTO DE SEGURIDAD PARA TAREAS ESPECÍFICAS ... 26

2.4.7 PROTECCIÓN DE CAÍDAS ... 27

2.4.8 SISTEMA DE BLOQUEO DE LLAVES DE FUERZA ... 27

2.5 Estructura ... 27

2.5.1 PRODUCTOS... 27

2.5.1.1 Manejo y herramientas para tubería de revestimiento ... 28

2.5.2 ELEVADORES ... 28

2.5.2.1 Elevador con Grapa de Agarre ... 28

2.5.2.2 Elevador 1250 Ton ... 29

2.5.2.3 Elevador 250 Ton ... 29

2.5.2.4 Elevador Blohm + Voss VES-CL ... 29

2.5.2.5 Elevador 850 Ton para Tubería de Perforación... 30

2.5.2.6 Elevador Frank’s 500 Ton 30" ... 30

2.5.2.7 Elevador Horseshoe ... 31

2.5.3 HERRAMIENTASDEMANEJODETUBERIA ... 32

2.5.3.1 BACK-SABER ... 32

2.5.3.2 LLAVE DE GIRO ... 32

(9)

IX

2.5.3.4 ELEVADOR TIPO ARAÑA CON SISTEMA DE ASEGURAMIENTO

FRANK’S ... 35

2.5.3.5 SISTEMA COMPUTARIZADO DE CONTROL DE TORQUE DATA-TREK 35 2.5.3.6 ANACONDA Protectores de Conexiones ... 36

2.5.3.7 Elevador para tubería de perforación BLOHM + VOSS PS 750-1 .... 38

2.5.3.8 Unidad Portátil Pick-up / Lay down Machine/Machaca ... 39

2.5.3.9 Brazo de Posicionamiento de Llaves Frank´s... 39

2.5.3.10 Adaptador Frank´s con Bisagras 49 1/2" x 37 1/2" ... 41

2.5.3.11 Sistema de Control Integrado ... 42

2.5.3.12 Unidades de Fuerza Hidráulica ... 42

2.5.3.13 Protectores Frank’s Quickie Protector ... 43

2.5.3.14 Insertos y Cuñas de Penetración Reducida... 44

2.5.4 ELEVADORES TIPO ARAÑA ... 45

2.5.4.1 Elevador tipo araña 250 TON ... 45

2.5.4.2 Elevador Automático tipo araña Cavins ... 45

2.5.4.3 Cuñero Rotario FMS 375 ... 46

(10)

X

2.5.5.1 Elevador Tipo araña FRANK’S con Sistema Integrado de Seguridad

48

2.5.5.2 Elevador de presión tipo araña FRANK’S ... 49

2.5.5.3 Cuñero Frank’s Rs-250 ... 49

2.5.5.4 Llave para doble tubo ... 51

2.5.5.5 Llave de Fuerza Frank´s Fluid Grip, Para Tubería de Cromo ... 51

2.5.5.6 La familia de llaves manuales de agarre total FRANK’S ... 51

2.5.6 TECNOLOGÍA DE CEMENTACIÓN ... 53

2.5.6.1 Herramienta de Circulación y llenado FC-1 y FC-2 ... 53

2.5.6.2 Herramienta de llenado y cementación FACTS ... 54

2.5.6.3 Dispositivo Anti-Rotativo “ SharkBite” ... 56

2.5.6.4 Centralizadores y collares ANTELOPE OIL TOOL ... 57

2.5.6.5 Tubería y fabricación ... 58

2.5.6.6 Equipos especializados ... 58

CAPÍTULOIII ... 61

3. OPERACIONES EN EL MUNDO ... 61

3.1 GENERALIDADES ... 61

(11)

XI

3.2.1 Antecedentes ... 65

3.2.2 Experiencia ... 66

3.2.3 VISIÓN DE FRANK’S INTERNACIONAL ECUADOR C.A. ... 68

3.2.4 POLÍTICA INTEGRADA DE SEGURIDAD, SALUD Y AMBIENTE .... 69

3.2.5 Estructura ... 71

3.2.6 Descripción de los servicios de la empresa ... 72

3.2.7 DESCRIPCION DE LA INFRAESTRUCTURA ... 73

3.2.8 VEHICULOS ... 73

3.2.9 BODEGAS ... 73

CAPITULOIV ... 75

4. MANUALDEOPERACIONES ... 75

4.1 IDENTIFICACIÓN DEL DOCUMENTO ... 75

4.2 ÍNDICE ... 75

4.3 INTRODUCCIÓN ... 75

4.4 OBJETIVOS ... 76

4.5 AREA DE APLICACIÓN Y ALCANCE DE LOS DOCUMENTOS ... 77

4.6 RESPONSABLES ... 77

(12)

XII

4.8 DESCRIPCIÓN DE LOS SERVICIOS ... 79

4.8.1 Corrida De Tubería ... 79

4.8.2 Alquiler De Equipos ... 79

4.8.3 Venta De Equipo De Flotación ... 79

4.8.4 Ciclo o flujo del servicio ... 80

4.9 EQUIPO ... 81

4.9.1 Importación De Equipos ... 81

4.9.2 Llegada A La Base ... 82

4.10 PRUEBAS DE EQUIPO ... 83

4.10.1 MANTENIMIENTO PREVENTIVO: ... 83

4.10.2 MANTENIMIENTO CORRECTIVO: ... 89

4.10.3 Ubicación En Sitio ... 90

4.10.4 Preparación De Equipo ... 90

4.10.5 Requisición Del Cliente ... 90

4.10.6 Preparación Del Equipo Para El Cliente ... 91

4.10.7 Logística De Envió Al Taladro ... 95

4.10.8 Servicio ... 99

(13)

XIII

4.11.1 Contratación Del Personal ... 103

4.11.2 Inducción Del Personal ... 104

4.11.4 Entrenamiento ... 104

4.11.5 Preparación Del Personal ... 105

4.11.6 Logística De Ida Al Taladro ... 105

4.11.7 Trabajo En Campo ... 106

4.11.8 Logística De Retorno ... 107

4.11.9 Llegada A La Base ... 107

4.11.10 Mejoramiento Continuo ... 107

CAPÍTULO V ... 111

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ... 111

5.1CONCLUSIONES ... 111

5.2 RECOMENDACIONES ... 112

BIBLIOGRAFÍA ... 114

(14)

XIV

ÍNDICE DE FIGURAS

FIGURA1: FOTO FRANK MOSING - FUNDADOR ... 16

FIGURA2:FOTO DONALD KETIH MOSING – PRESIDENTE ACTUAL ... 17

FIGURA3:PLANTADEFABRICACIONDEFRANK´S... 18

FIGURA4:DISTINTIVO DEL PERSONAL INSTRUIDO EN SEGURIDAD ... 20

FIGURA5:ELEVADORES BLOHM &VOSS ... 30

FIGURA6:ELEVADOR 500TON... 31

FIGURA7: ELEVADOR HORSESHOE ... 31

FIGURA8:BACKSAVER ... 32

FIGURA9: BACKPACKER... 33

FIGURA10:CONSOLA DE CONTROL BACKPACKER ... 34

FIGURA11:ELEVADOR TIPO ARAÑA ... 35

FIGURA12: DATA-TREK ... 36

FIGURA13: ANACONDA ... 37

FIGURA14: ELEVADOR BLOHM + VOSS PS 750-1 ... 38

FIGURA15:MACHACA ... 39

FIGURA16:BRAZO DE POSICIONAMIENTO EXTENDIDO ... 40

(15)

XV

FIGURA18:ADAPTADOR FRANK ... 41

FIGURA19:SISTEMA DE CONTROL INTEGRADO DE TORQUE ... 42

FIGURA20:UNIDAD DE FUERZA HIDRÁULICA TIPO DIESEL EN ZONA-2. A PRUEBA DE EXPLOSIONES CON SUPRESOR DE CHISPAS. ... 43

FIGURA21:INSERTOS Y CUÑAS ... 44

FIGURA22:ELEVADOR ROTARIO TIPO ARAÑA ... 45

FIGURA23: CAVINS ... 46

FIGURA24:CUÑERO FMS-375 ... 47

FIGURA25: ELEVADOR TIPO ARAÑA FRANK’S ... 48

FIGURA26:CUÑERO R-250 ... 49

FIGURA27: VISTA SUPERIOR DEL RS-250 CON LÍNEAS DE CONTROL EN FUNCIONAMIENTO... 50

FIGURA28: LLAVE DE FUERZA FRANK´S FLUID GRIP, PARA TUBERÍA DE CROMO ... 52

FIGURA29: LLAVES DE FUERZA ... 52

FIGURA30: FC-1 ... 53

FIGURA31: FACTS ... 55

FIGURA32: SHARKBITE INSTALADO EN TUBERÍA ... 56

FIGURA33:CENTRALIZADORES ... 57

(16)

XVI

(17)

XVII

ÍNDICE DE TABLAS

TABLA 1:LISTA DE CHEQUEO DE MANTENIMIENTO DE ELEVADOR / CUÑA

VARCO ... 84

TABLA 2:FORMATODECHEQUEODEMANTENIMIENTODELLAVES HIDRAULICAS ... 85

TABLA 3:POWERTONGMAINTENANCECHUEKLIST ... 86

TABLA 4:HOJADECHEQUEODEMANTENIMIENTO ... 87

TABLA 5:LISTADEVERIFICACIONDEMANTENIMIENTODEHERRAMIENTAS DE MANEJO ... 88

TABLA 6:REPORTE DE FALLAS DE EQUIPOS ... 89

TABLA 7: CASING / TUBING CHEVKLIST ... 91

TABLA 8: ATS 103: ARMADO Y CORRIDA DE TUBERIA ... 94

TABLA 9:ECU 378361 ... 96

TABLA 10: INSPECCIÓN Y VERIFICACIÓN ... 99

TABLA 11:AUTORIZACION DE SALIDA DE RIQ POR EL COMPANY MAN ... 101

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XVIII

RESUMEN

En la actualidad, el desempeño eficiente de una empresa en todos sus aspectos está sometido a los continuos cambios de tecnología e implementación de sistemas de control. Por lo tanto, cada empresa debe mantener un plan de actualización y mejoramiento continuo de sus procesos y procedimientos. Dentro de este esquema, después de un proceso de investigación y análisis de las actividades y las circunstancias, se encuentra indispensable la elaboración de un Manual de Operación y su posterior implementación en toda empresa de cualquier industria.

Un Manual de Operaciones contiene la descripción precisa de cómo deben realizarse cada una de las actividades de la empresa. Se trata de un documento interno controlado. Este documento contiene además información de puestos y unidades que intervienen. También puede contener ejemplos de formularios, autorizaciones o documentos, así como normativas y políticas de actuación, datos e información de equipos, herramientas y todo dato que pueda ser útil para el correcto desarrollo de las actividades de la empresa.

(19)

XIX

SUMMARY

In today’s Business environment, a company’s efficient performance in many

aspects depends upon changes in technology as well as an effective

implementation of control systems. Business will require having a plan in place to

continuously update process and procedures.

Under this context and according to the results of this investigation, it is essential

for a company to create a Standard Operating Procedure that should eventually be

implemented either within the company or in all companies within an industry. A

Standard Operating Procedure is a document that details step by step how each

activity must take place throughout the company. It is an internal and confidential

document controlled by specific individuals. A Standard Operating Procedure

document includes information related to staff and departments responsible for

each tasks. It can also contain examples of forms, documents as well as company

policies and norms regarding data, equipment, tools and any information that can

be useful for effective and efficient operation of the company.

In the specific case of Frank’s International Ecuador C.A., there is the need to develop this type of document. The company’s core business is the Casing

Running Service and rental of oil well drilling and workover tools. Frank’s International Ecuador C.A. is a subsidiary of Frank’s International Inc. based in the United States. Frank’s International as a corporation has Standard Procedures

documents that include operation, technical, safety, occupational health,

environmental and quality manuals that serve as guideline to its subsidiaries

around the word. But it is due to the unique environment that each subsidiary

operates under that the division based in Ecuador must implement customized standard operating procedures. The objective of this document is to assist Frank’s

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(21)

1 CAPÍTULO I 1. INTRODUCCIÓN

En el marco de un mundo con un desarrollo industrial, tecnológico y comercial cada vez más complejo y acelerado, el ser humano va definiendo y redescubriendo sus prioridades. Es una verdad innegable que este desarrollo es indispensable, pero se ha determinado la urgencia de manejarlo con prácticas de calidad en todos los aspectos de sus procesos industriales, ya sean de manufactura o de servicio para que resulten seguros y prácticos para las personas y el planeta.

En el ámbito petrolero, así como en otras de las industrias de importancia en el mundo, día a día se va tomando conciencia de la importancia del aseguramiento de la calidad en cada etapa del proceso industrial, es así que se han dado grandes avances en este sentido y es notable que la industria petrolera mundialmente ha evolucionado en cuestiones de calidad.

Métodos como la documentación, seguimiento y control en los procesos se han implementado para formar parte de verdaderos sistemas de calidad, lamentablemente después de haberse dado una serie de pérdidas en diversos sentidos que forman las estadísticas, resultando en mermas de tiempos de entrega, desgaste de la imagen de las compañías, pérdidas económicas, daños ecológicos y lesiones desde menores hasta muy graves en el personal que trabaja en esta industria, que han provocado también reacciones en los medios de comunicación y en la opinión pública, exigiendo cambios en compañías privadas y públicas del sector petrolero.

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2

FRANK´S INTERNACIONAL ECUADOR C.A. es una empresa de servicios petroleros que llegó al Ecuador hace nueve años, brinda a las operadoras petroleras los servicios de corrida de tubería de revestimiento y alquiler de equipos de perforación y personal, es subsidiaria de FRANK´S INTERNATIONAL INC., empresa americana con sede en Lafayette, Lousiana, la que internacionalmente cuenta con más de 30 subsidiarias en los países de mayor desarrollo petrolero y posee certificaciones a nivel de calidad, seguridad y medio ambiente. La empresa ha desarrollo un alto rendimiento operacional y cuenta con alrededor de 30 empleados, por lo que es importante la implementación de procedimientos de aseguramiento de la calidad al mismo nivel de las demás subsidiarias, procedimientos que se han venido dando sin mayor rigurosidad ya que, aunque ha contado desde sus inicios con herramientas que promueven una operación de calidad, no se cuenta con los manuales correspondientes para el desempeño de estos procesos

Ante esta situación, la acción que se debe tomar de manera inmediata es la elaboración del documento que contenga los procedimientos a seguir por el personal para desarrollar una operación de calidad y segura, con conceptos claros y precisos para que todos los procesos se realicen con los más altos estándares de calidad, lo que será la carta de presentación de FRANK’S INTERNACIONAL ECUADOR C.A.

1.2 OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN

En esta investigación se plantean cumplir los siguientes objetivos:

3.2.1 Objetivo general

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3

actividades que forman parte de las operaciones de la empresa, agrupadas o categorizadas de forma que resulte un documento de fácil y rápida consulta para cualquier miembro de la organización y que esta consulta sea comprendida y asimilada para que el procedimiento sea ejecutado de manera correcta.

3.2.2 Objetivos específicos

Los objetivos específicos de la creación de un Manual de Operaciones para la compañía FRANK´S INTERNACIONAL ECUADOR C.A. son:

 Crear un instrumento para el correcto desempeño de los procesos

que componen la operación de la empresa.

 Contar con un instrumento para el uso eficiente del tiempo usado para la realización de cada procedimiento.

 Tener un instrumento para que el uso de los esfuerzos humano y económico entregado para el desarrollo de la operación sea eficiente, evitando repeticiones y uso innecesario de recursos.

 Poseer una herramienta de introducción al sistema para personal nuevo.

 Constituir el instrumento utilizado para informar, guiar y orientar al cliente acertada y concretamente en el momento solicitado.

 Facilitar la supervisión, evaluación y auditoría del trabajo y el personal con diversas finalidades.

 Proporcionar información útil para el mejoramiento continuo de las

operaciones.

1.3 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

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4

servicio se dé de una forma eficiente. El problema surge a partir de la ausencia de un documento que reúna o recopile los procedimientos y la cadena de procesos de especifique de una manera clara y concreta. En este caso el personal no posee una referencia escrita a la cual remitirse y los procesos corren el riesgo de tener fallas o imprecisiones lo cual podría ocasionar pérdidas de todo tipo.

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5 1.4 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO

Habiendo realizado el análisis de la situación actual de las operaciones de la compañía FRANK’S INTERNACIONAL ECUADOR C.A., podemos concluir que el diseño y elaboración de un Manual de Operaciones permitirá contar con el instrumento guía para el personal técnico y un soporte para el personal administrativo y financiero, ya que se determinarán concretamente los procedimientos y procesos de la empresa los cuales deben seguirse rigurosamente teniendo un efecto de disminución de riesgos y pérdidas económicas, físicas, de tiempo y reputación de la empresa, generando un mejor ambiente laboral, reconocimiento de parte de los clientes, incrementos económicos y mejorará las condiciones de seguridad del personal durante la operación.

1.5 IDEA A DEFENDER

Los Manuales de Procedimientos son documentos escritos valiosos para la comunicación, y sirven para registrar y transmitir la información sobre el funcionamiento de una organización; es decir, contienen, en forma ordenada y sistemática, la información y las instrucciones de ejecución operativa de una empresa.

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6 1.6 MARCO TEÓRICO

1.6.1 Antecedentes

Uno de los principales objetivos de una empresa, desde el mismo momento de su creación, debe ser el mejoramiento continuo, para lo que se deberán abrir las puertas a los cambios que se dan conjuntamente con la evolución global con respecto a la tecnología, métodos de producción, procesos de servicio al cliente, sistemas integrados de gestión, sistemas de aseguramiento de la calidad, programas especializados para la seguridad en el trabajo, y otros aspectos que conciernen al desarrollo de una organización. Esta tendencia hacia el mejoramiento debe estructurarse con miras a la creación de ventajas competitivas que con el paso del tiempo crearán una imagen sólida y garantizará la permanencia de la empresa en el mercado.

El diseño y documentación de un manual de procesos para su posterior conocimiento e implementación y control de distribución y cambios dentro de la empresa, deberá realizarse cuidadosamente ya sea para mantenerlo en medios impresos o electrónicos o digitales.

Dentro de cualquier empresa que esté al tanto de la acelerada innovación tecnológica, por más pequeña y de procesos sencillos que ésta tenga, se hace imprescindible la decisión gerencial de la determinación y difusión de los objetivos, política, misión, visión, normas, reglas, prácticas administrativas, financieras y operativas desarrolladas dentro de un ambiente laboral adecuado para el logro de los objetivos determinados.

(27)

7

empresa, es decir en constante actualización, renovación y desarrollo, acorde al desarrollo global.

En empresas de mayor envergadura, el requerimiento será también mayor, ya que se requerirán varios manuales de procesos que formarán parte integral de in sistema de gestión, dependiendo de la magnitud de las operaciones y el número de fases de producción o servicios y derivándose de estas, niveles de mandos y delegación de responsabilidades, circunstancias en las cuales las operaciones se ponen en riesgo cuando las instrucciones no están bien definidas y determinadas en un documento el cual puede ser consultado en cualquier momento por cualquier miembro de la organización.

En la práctica y en el día a día de una empresa, no sería real el esperar que un empleado tenga en mente todos y cada uno de los procesos, normas, procedimientos, reglas y políticas de la compañía, es por este motivo que, ya sean rutinas, reglamentación y formularios o guías necesarios para el desarrollo del trabajo correspondiente a cada fase de la operación, deben estar debidamente registrados, documentados y recopilados en un manual. Este documento representa un instrumento oficial de trabajo, debidamente legalizado por los directivos, que establece la obligatoriedad de su uso para evitar errores, omisiones, incidentes y accidentes durante y posterior a la operación, con sus respectivas consecuencias económicas y del prestigio de la empresa.

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8

CONCEPTO DEL MANUAL DE PROCESOS

Un manual de Procesos es un conjunto o recopilación de los procesos o actividades que el personal de la empresa debe desempeñar para cumplir con su objetivo, y la manera en la cual se deben desarrollar. Este manual es una herramienta válida para comunicar políticas y procedimientos establecidos y crea un ambiente de seguridad para los empleados indispensable para realizar sus actividades con independencia para obtener los resultados planteados como objetivos institucionales.

VENTAJAS

- Permite contar al momento requerido con una fuente de información confiable, actualizada, precisa y concreta, de fácil acceso y comprensión

- Incrementa la calidad en procedimientos internos y el servicio prestado al cliente

- Crea una cultura de calidad dentro de la empresa y una buena imagen fuera de ella

- Incrementa la eficiencia de los recursos humano, técnico, tecnológico y económico

- Aumenta la productividad

- Permite la revisión de datos pasados, la supervisión del trabajo y la evaluación objetiva de la operación

- Evita la improvisación en la operación

- Permite cumplir con la política, normas, reglas y requerimientos de la empresa

- Evita malos entendidos o discusiones entre los miembros de la organización

- Evita errores u omisiones

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9

- Constituye una memoria empresarial

FORMA O DISEÑO DEL MANUAL DE PROCESOS

El manual de procesos debe contener la descripción detallada de los procedimientos, acciones, actividades, rutinas de cada fase del trabajo, con los debidos gráficos, tablas, fotografías, modelos, formularios y formatos necesarios para la aplicación correcta dentro de la operación.

CONTENIDO DE UN MANUAL DE OPERACIONES

Un manual de operaciones deberá contener información relacionada a la empresa y de máxima utilidad para la misma, es decir que diferirá de acuerdo al tipo de organización y tipo de operación, siendo los principales puntos los siguientes:

- Historia de la empresa, Visión, Misión, organización

- Productos y servicios

- Descripción de Puestos

- Formatos y formularios

- Sistemas o Planes de acción

1.7 MARCO INSTITUCIONAL

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10

servicio a los clientes. Esta información es indispensable que se dé a conocer si se desea que el empleado tenga una relación cercana a la empresa y se sienta parte de ella, lo que resultará en fidelidad y entrega hacia la empresa y logro de objetivos.

Por otro lado, la información específica para cada área de trabajo y posición es la que dará confianza y datos concretos para la realización de cada procedimiento de cada empleado.

IMPORTANCIA DEL MANUAL DE OPERACIONES

El manual de operaciones es clave dentro de un sistema de una empresa, por las siguientes razones:

- Es una fuente de información de la empresa de gran utilidad interna para las operaciones diarias, para actividades o situaciones especiales o emergentes, para la evaluación y corrección de fallas y para la planificación y actualización de procesos.

- Permite cumplir con exigencias de auditorías externas

- Es una carta de presentación ante clientes que cuentan con sistemas de calificación, auditorías o evaluaciones periódicas a sus proveedores

1.8 METODOLOGÍA

(31)

11

empresa, descripción detallada de operación, listado y descripción detallada de las herramientas y equipos utilizados para el servicio, funciones detalladas del personal, los que partiendo de lo particular se obtendrá la información generalizada en un compendio que formará la serie de procedimientos que contendrá el Manual de Operaciones.

1.8.1 Diseño y Tipo de Investigación

Para una mejor y más organizada investigación, se usarán como base los siguientes métodos:

1.8.1.1 Descriptivo Mixto ( Cuantitativo y Cualitativo)

El enfoque cuantitativo en una investigación parte de la recolección de datos para analizarlos y resolver los cuestionamientos planteados en la hipótesis propuesta. Puede utilizar la medición numérica, el conteo y la estadística para obtener patrones de comportamiento de una muestra o población.

El enfoque cualitativo, generalmente, revela y define preguntas de investigación, regularmente que prueban hipótesis. Podría usar recolección de datos sin medición numérica, descripciones y observaciones

Ambos enfoques utilizan etapas similares y relacionadas:

 Observar y evaluar situaciones y ambientes

 Precisar ideas como resultado de la observación

 Probar y revisar las ideas

 Proponer nuevas observaciones para respaldas las nuevas ideas

(32)

12

La correlación se dará en una interpretación de la dependencia entre varias variables y el análisis de estos resultados para realizar un esquema con explicaciones útiles para el desarrollo de la investigación a realizar.

1.8.1.3 Observacional

Esta técnica utiliza la observación sistemática la cual permite la medición de variables como duración, intensidad, frecuencia, en determinadas circunstancias de ubicación, tiempo y situación. Esta observación sistemática se realiza mediante el registro que puede ser a través de apuntes o medios tecnológicos como grabadoras, cámaras. Es posible observar conductas verbales, no verbales, espaciales, extralingüística.

1.8.1.4 Bibliográfico

Este tipo de investigación recurre a libros que contengan información relevante sobre el tema a investigar.

1.8.1.5 De Campo

La investigación de campo se apoya en información dada por entrevistas, cuestionarios, encuestas y observaciones realizadas en el mismo sitio en el que se desarrollan las actividades o procesos que serán objeto o forman parte esencial de la investigación.

1.8.2 Métodos de Investigación 1.8.2.1 Observación Científica

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13

información sobre sucesos a través de percepciones sensoriales directas entre entres y procesos.

1.8.2.2 Inductivo

En este método se parte de un enlace de juicios de los elementos descubiertos para llegar a casos particulares.

1.8.2.3 Deductivo

Es el método en el cual se obtiene una conclusión a partir de una sola premisa, es decir sin intermediarios.

1.8.2.4 Síntesis

La síntesis es un método de investigación que consiste en la compilación o integración de elementos diferentes con mutuas vinculaciones para obtener un todo concreto o un nuevo elemento.

1.8.2.5 Estadísticas

La estadística se encarga de la recolección de datos y su interpretación y análisis para ser utilizados para el estudio de fenómenos como parte de una investigación, ya sea en condiciones aleatorias o condicionadas.

1.8.2.6 Análisis

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14

1.8.3 Técnicas de Recolección de Datos 1.8.2.7 Entrevista

Es una técnica que permite obtener información sobre el tema investigado a partir de un diálogo o conversación entre dos interlocutores, el entrevistador y el entrevistado, quien aportará con datos importantes que solamente de esta manera se podrían obtener,

1.8.2.8 Observación de Campo

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16 CAPÍTULO II 2. LA COMPAÑÍA FRANK’S INTERNATIONAL

2.1 Historia de la empresa

Frank’s International tiene sus raíces en el espíritu empresarial y el legado del señor Frank Mosing, quien estableció la compañía Frank’s Casing Crew & Rental Tools (Personal de corrida de tubería y renta de equipos) en el año de 1938.

FIGURA 1: Foto Frank Mosing - Fundador

FUENTE:Catálogos de Frank´s International Inc. y Frank´s Casing Crew

(37)

17

Operando bajo el concepto de proveer un trabajo de calidad por un precio justo, el personal de Frank’s rápidamente ganó el buen nombre por su honestidad y confiabilidad, lo que hasta ahora no ha cambiado.

En 1981, Donald Keith Mosing conformó la compañía Frank’s International (FI), una empresa separada e independiente, y expandió sus negocios a través de Norte América hasta América del Sur, Asia, África y Europa.

FIGURA 2: Foto Donald Ketih Mosing – Presidente actual

AUTOR: Frank´s International Inc.

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18

FIGURA 3: PLANTA DE FABRICACION DE FRANK´S INTERNATIONAL

2.1.1 Antecedentes

La Buena reputación del trabajo de Frank’s está apoyado en ocho décadas de probado éxito. Su personal, desde los ingenieros hasta trabajadores de taladro altamente calificados, está siempre buscando nuevas tendencias en el área petrolera. Frank’s Casing Crew & Rental Tools, con facilidades de investigación y manufactura ubicadas en Lafayette, Lousiana, Estados Unidos, representa y lidera el mercado de las herramientas, técnicas y entrenamiento para proyectos a nivel mundial. Posee patentes que registran sus innovadoras herramientas lo que representa un valor agregado para que sus clientes los consideren en el momento de escoger el ahorro en tiempo de taladro.

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innovación y la adquisición de empresas como Antelope Oil Tool and Manufacturing, Pilot Drilling Control (PDC) y Paramode.

Frank’s International ha creado fuentes de trabajo mundialmente y ha trabajado para brindar a la industria equipos e innovaciones de seguridad que alcanzan los más altos estándares para proyectos de alto nivel. Así, las compañías de exploración y producción de petróleo más reconocidas a nivel mundial han confiado en el trabajo bien hecho de Frank’s, y como muestra de esto, sondeos realizados por Energy Point Research, han ubicado a Frank´s dentro de los primeros en la lista de satisfacción a sus clientes.

Siempre manejada y liderada por la familia Mosing, y ya por tres generaciones, Frank’s sigue en crecimiento en un camino de excelencia enfrentando los retos y sobrepasando las expectativas de una demandante industria del petróleo y el gas. Hoy en día, las dos compañías mantienen una alianza estratégica.

Frank’s tiene un desarrollo muy competitivo en la ejecución de cada aplicación de tubulares ya que la enorme capacidad de la compañía, incluyendo la provisión de personal para corrida de tubería, tubería, servicios especializados CRA, tubería de gran diámetro y su fabricación, instalación de conductores, productos primarios de cementación, fabricación de risers, fabricación, instalación y reparación así como desarrollo de ingeniería e investigación.

2.1.2 Seguridad y Aseguramiento de la calidad

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20

servicio de la empresa como un valor agregado. Frank´s se enorgullece de contar con un mejoramiento continuo en los sistemas de seguridad, logrando contar con los más cautos y preparados equipos humanos en la industria.

FIGURA 4: Distintivo del personal instruido en Seguridad

FUENTE: Cuadros y Formatos usados en Frank´s international Ecuador

La responsabilidad de la empresa con la seguridad se evidencia con su estrecho vínculo con la capacitación, su equipo especializado de manufactura y su compromiso con los temas de Salud ocupacional, Seguridad Industrial y Medio Ambiente. Es a través de esta dedicación que Frank´s pone en temas de seguridad que lidera estos temas ante sus empleados, clientes, la industria y la comunidad.

2.2 Póliza De Salud, Seguridad Y Medio Ambiente (HSE)

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21

Los temas de Salud, Seguridad y Medio Ambiente, deben ser considerados con la misma importancia que otros asuntos de la empresa.

Este compromiso debe ser compartido y practicado por todos los empleados como una condición de empleado.

Toda acción será encaminada a cumplir con las regulaciones de Seguridad, Salud y Medio Ambiente legales locales, de cada provincia y del estado y gobierno en general.

El compromiso de Frank´s tiene como objetivo el llegar a la excelencia en temas de Seguridad, Salud y Medio Ambiente y ser reconocida por esto por sus clientes, la industria y la comunidad.

2.3 Política De Seguridad Y Calidad

Frank´s International es líder mundial en la industria del gas y el petróleo. Es su misión proveer continuamente servicios y productos puntualmente y sin errores, excediendo las expectativas de los clientes, manteniendo simultáneamente a nuestros empleados seguros y libres de accidentes.

Las empresas exitosas tienen la Visión de cómo se ven en el futuro. Una visión clara permite que cada miembro de la organización trabaje caminando en un mismo sentido y con un objetivo común. Su objetivo es simple – mantener un esfuerzo y mejoramiento continuo para ser mejores hoy que ayer, y ser considerados los ―mejores en su clase‖ en la industria petrolera, a través de un desempeño superior, demostrado a través de los siguientes valores agregados:

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 Defender los principios de excelencia en la calidad, salud ocupacional, seguridad y medio ambiente

 Satisfacer plenamente las expectativas del cliente mediante la provisión de un producto y servicio de calidad, seguro y ambientalmente amigable

 Proveer una entrega puntual al primer llamado

 Mantener un mejoramiento continuo en los procesos, productos y servicios

 Utilizar la fuerza de trabajo de una manera productiva

 Desarrollar y mantener la fuerza de trabajo altamente motivada,

entrenada, profesional y cortés entendiendo y enfrentándose a los cambios y necesidades de nuestros clientes y de la industria

 Proveer productos y servicios de la más alta calidad para lograr relaciones comerciales duraderas con plena satisfacción hacia nuestros clientes alrededor del mundo

 Asegurar los más altos estándares de seguridad manteniendo un ambiente de trabajo libre de incidentes

2.4 Procesos Seguros

En Frank’s se comprende que el trabajo seguro y de calidad es un pre requisito para realizar un trabajo eficiente y rentable. La seguridad siempre ha sido el valor agregado más importante que la compañía ofrece.

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23

Los componentes claves y altamente efectivos para llevar a cabo este plan incluyen:

Frank’s ha enfatizado los procesos seguros en cada fase de la operación. La misión de la empresa es proveer servicios relacionados al área energética con calidad inigualable, seguridad y satisfacción del cliente. Un SISTEMA DE GERENCIAMIENTO DE LA SEGURIDAD (SMS por sus siglas en inglés) que trabaja paralelamente a las SERIES DE VALORACION DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL (OSHAS) 18001:1999. Frank’s es una empresa dedicada al mejoramiento continuo en un ambiente que inspire confianza, crecimiento personal, y respeto mutuo. El Sistema de Seguridad de Frank’s está bajo la dirección del Presidente y Vicepresidente de Seguridad y Operaciones.

El Sistema de Seguridad de Frank’s está dirigido por un Profesional Certificado en Seguridad, quien es responsable de dirigir todas las actividades e iniciativas enfocadas hacia la Seguridad junto a los demás miembros del equipo igualmente calificados y que conocen plenamente la importancia de la seguridad en las operaciones.

Las responsabilidades del Departamento de Seguridad de Frank’s que determinan el proceso de desarrollo y mejoramiento continuo del proceso de seguridad, incluyen objetivos primarios dirigidos a construir una cultura de seguridad:

- Apoyar a la gerencia identificando y conduciendo los riesgos operacionales y trabajando en conjunto hacia un objetivo común

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- Ser una guía para los altos mandos y para todos los empleados para que se difundan y comprendan los programas y cómo implementarlos

- Asistir a los altos mandos en la identificación y evaluación de riesgos, peligros y desarrollo de medidas para su control

- Asesorar y asistir a cada nivel de la empresa hacia el logro de los objetivos de seguridad planteados

- Revisar continuamente los programas, formatos, políticas y procedimientos tales como, pero no limitado a: Auditorías, lecciones aprendidas, análisis de tendencias, alertas de seguridad, esfuerzos pro activos, observaciones, etc.

- Crear una cultura de seguridad la cual involucra la seguridad como parte de todas y cada una de las actividades realizadas en todos los niveles de la organización

- Proveer técnicas de prevención y control de pérdidas y accidentes

- Mantener el desempeño del trabajo dentro de los lineamientos de Sistema de Seguridad de la empresa y de los lineamientos legales establecidos por las autoridades del estado y sus diferentes entres regulatorios

- Representar a la organización en actividades relacionadas a la seguridad, salud ocupacional y medio ambiente dentro de la comunidad

2.4.1 Involucramiento Activo de los Empleados

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25

El enfoque hacia la seguridad enfatiza la seguridad como una actividad proactiva y bien manejada por los empleados, sin reaccionar ante incidentes ya ocurridos, sino evitándolos.

2.4.2 Monitoreo de Indicadores de Desempeño

Permite a Frank´s mantener un alto nivel de conciencia en los empleados del compromiso hacia la seguridad. El monitoreo de indicadores incluye a los Índices de Incidentes OSHA, Índices de variaciones de experiencia e Índice de accidentes en vehículos y actividades pro activas.

2.4.3 Entrenamiento de Taladro In-situ

Frank’s cuenta con un taladro reacondicionado para entrenamiento del personal ubicado en las facilidades de Lafayette, con una perforación de prueba de 4,000 pies de profundidad con una sección horizontal de 400 pies) para permitir la corrida y sacada de casing y tubing.

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26 2.4.5 Identificación de amenazas

El propósito de identificar las principales amenazas es proporcionar advertencia a todo el personal, por lo tanto dar la oportunidad a cada persona de asegurar una red de seguridad desde su sitio de trabajo.

2.4.6 Entrenamiento de Seguridad para Tareas específicas

Se destina un alto presupuesto para el entrenamiento específico en seguridad en Frank´s, en temas como por ejemplo:

 Manejo seguro de herramientas de mano

 Equipo de Protección Personal

 Primeros auxilios / CPR

 Manejo Defensivo

 Rescate y Protección de Caídas

 Operación de Montacargas

 Inducción de Seguridad para personal nuevo

 Protección Auditiva

 Análisis del trabajo seguro

 Sobrevivencia en agua

 Aseguramiento / Etiquetamiento

 Observación Seguro / Inseguro

 Seguridad para HS2

 Certificaciones para personal de taladro

 Operación de nuevos equipos

 Operación de Equipo para corrida de Casing

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27 2.4.7 Protección de Caídas

Desde hace varios años, Frank´s cambió el uso de arneses de seguridad tipo cinturón por el uso de arneses tipo cuerpo entero con sistema de bloqueo retractable, el que reduce sustancialmente el riesgo de lesiones internas mediante la distribución de la carga de impacto de una caída hacia áreas del cuerpo más fuertes o menos críticas. Frank’s cumple con todas las recomendaciones del fabricante y anualmente retorna los equipos de protección para ser certificados.

2.4.8 Sistema de Bloqueo de Llaves de Fuerza

Durante la operación con la Llave hidráulica de fuerza, una puerta cerrada es esencial para una operación segura, y para asegurar este procedimiento, Frank’s ha diseñado y fabricado el Bloqueo de Seguridad, con el cual, si la puerta se ha cerrado parcialmente, el bloqueo se extiende causando la interrupción del circuito hidráulico e inmediatamente apagando la llave.

2.5 Estructura

La estructura se divide en diferentes campos:

2.5.1 Productos

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2.5.1.1 Manejo y herramientas para tubería de revestimiento Para el correcto manejo, se debe conocer los servicios y las herramientas que se utilizan en cada uno de ellos

correctamente.

Servicios y herramientas para el Manejo y Corrida de Tubería de revestimiento

La división de servicios para tubería de revestimiento es el segmento principal de Frank’s International. Debido al propósito de la empresa de entregar un servicio confiable y de calidad, se ha diseñado equipo propio de la empresa ya que los equipos ya existentes en el mercado no satisfacen completamente las expectativas de Frank’s y sus clientes.

FRANK´S ofrece un completo paquete de manejo y corrida de casing, que consiste en spiders, elevadores, llaves, stabbing boards, protectores y accesorios relacionados. Como en todas las áreas de trabajo, la división de casing demanda altos stándares de entrenamiento, pruebas y mantenimiento en todas las herramientas y equipos para asegurar un ambiente de trabajo seguro, eficiente y productivo.

2.5.2 Elevadores

Existen varios tipos de elevadores, con diferentes capacidades que se detallan a continuación:

2.5.2.1 Elevador con Grapa de Agarre

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29

elevador, una herramienta de llenado y una herramienta de cementación. Ningún otro elevador está diseñado o es capaz de integrar estas tres funciones. El elevador puede manejar tamaños de 16‖, 18-5/8‖ y 20‖.

2.5.2.2 Elevador 1250 Ton

El elevador 1250 Ton es el primer elevador de tubería disponible en la industria con un índice de carga segura de más de 1000 tons. (El equipo ha sido cargado en pruebas con 5,000,000 lbs.).

2.5.2.3 Elevador 250 Ton

El elevador resiste una carga segura de 250 ton. (Probado acorde criterio API 8C) Usado en taladros pequeños, el diseño compacto es muy beneficioso.

2.5.2.4 Elevador Blohm + Voss VES-CL

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30

FIGURA 5: Elevadores Blohm & Voss

AUTOR: Frank’s International

2.5.2.5 Elevador 850 Ton para Tubería de Perforación

Diseñado por FRANK’S para ser controlado remotamente, operado hidráulicamente, con sistema de cierre y seguro. Señal de retroalimentación para controlar la consola e indicar si elevador está totalmente cerrada y asegurada. El suministro de poder hidráulico es independiente y controla la consola.

2.5.2.6 Elevador Frank’s 500 Ton 30"

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FIGURA 6: Elevador 500 Ton

2.5.2.7 Elevador Horseshoe

El Elevador Frank’s Horseshoe ha mejorado notablemente el manejo de tubería de diámetro grande.

FIGURA 7: Elevador Horseshoe

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2.5.3 HERRAMIENTAS DE MANEJO DE TUBERIA 2.5.3.1 BACK-SABER

El automatizado Back-Saver fue diseñado por Frank´s para crear un medio seguro en la corrida de tubería de gran diámetro. El Back-Saver es operado por aire y controlado remotamente.

FIGURA 8: Backsaver

2.5.3.2 LLAVE DE GIRO

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2.5.3.3 BACKPACKER – El Compensador inteligente

El Backpacker es un cilindro para agarre de una sola junta, diseñado para ayudar en la corrida y sacada de tubulares premium. A través el enrosque y desenrosque, el Backpacker mantiene un peso predeterminado en la conexión.

FIGURA 9: Backpacker

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FIGURA 10:Consola de Control Backpacker

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2.5.3.4 ELEVADOR TIPO ARAÑA CON SISTEMA DE

ASEGURAMIENTO FRANK’S

Es un equipo único diseñado por Frank's para prevenir que el elevador o araña se abra a menos que la herramienta opuesta esté correctamente agarrada a la tubería.

FIGURA 11: Elevador tipo araña

2.5.3.5 SISTEMA COMPUTARIZADO DE CONTROL DE TORQUE DATA-TREK

Diseñado y Desarrollado por Frank’s. Este Sistema

computarizado ofrece Control automático para apretar y

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36

• Sistema Torque-Vuelta-/ Torque -Tiempo

• Elimina el control del Operador de Llave en los procesos de

Apriete y Afloje de conexiones.

• Control Preciso

• Provee un preciso torque de punto Extremo.

FIGURA 12: DATA-TREK

2.5.3.6 ANACONDA Protectores de Conexiones

 Diseñado para todos los diseños de conexiones.

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 Se sujeta al cuerpo de la tubería para asegurar una completa protección de las conexiones.

 La instalación toma segundos.

 No tiene partes con riesgo de pinchadura.

 No requiere herramientas especiales para su instalación.

 Rápido, simple y durable

FIGURA 13: Anaconda

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2.5.3.7 Elevador para tubería de perforación BLOHM + VOSS PS 750-1

Fue diseñado por FRANK´S para ser controlado remotamente, con sistema de cierre y engarce operado Hidráulicamente, señal de retorno a consola de control para indicar que el elevador está completamente cerrado y asegurado. Se provee con suministro de fuerza hidráulica independiente y consola de control.

Índice de Carga: 750 tons

FIGURA 14: Elevador BLOHM + VOSS PS 750-1

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2.5.3.8 Unidad Portátil Pick-up / Lay down Machine/Machaca Utilizada para ―Tumbar‖ Sartas de Trabajo y ―Levantar‖ Sartas para completacion con tuberías de aleación de Cromo

FIGURA 15: Machaca

2.5.3.9 Brazo de Posicionamiento de Llaves Frank´s

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40

de posicionar la llave utilizando el ―Brazo de Posicionamiento‖. La construcción modular permite que el Brazo de posicionamiento se adapte fácilmente a los diversos tamaños de los Taladros.

FIGURA 16: Brazo de posicionamiento extendido

FIGURA 17: Brazo de posicionamiento retraído

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El operador de la llave por medio de un dispositivo de freno es capaz de apuntar hacia el centro del hueco y luego fijarla en esa orientación. El Brazo de Posicionamiento usa la presión de aire del taladro para desactivar el freno. El Brazo de Posicionamiento también incluye un dispositivo de embrague deslizante para impedir la sobre- carga de la estructura de la cabria o del Brazo de Posicionamiento.

2.5.3.10 Adaptador Frank´s con Bisagras 49 1/2" x 37 1/2"

El adaptador Frank's está diseñado para sustituir al sólido buje adaptador del Taladro, listo para ser adaptado a Mesas Rotarias 49 ½‖ National, Emsco, u OilweII , y aceptara Bujes Maestros de 37 1/2" de los mismos fabricantes.

FIGURA 18: Adaptador Frank

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42

2.5.3.11 Sistema de Control Integrado

El sistema de control integrado Frank’s, conocido como ICS, es una opción del Sistema Computarizado de Control de Torque. El sistema ICS habilita al técnico para programar la computadora para controlar de manera precisa la velocidad en la que la conexión se realiza, enrosca o desenrosca. El control preciso de la llave elimina la irregularidad e imprecisión del operador en el enrosque y desenrosque.

FIGURA 19: Sistema de control integrado de torque

2.5.3.12 Unidades de Fuerza Hidráulica

• Motor Deuzt 6 cilindros de enfriamiento por aire .Modelo F6L-912.

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• Estas unidades están construidas para soportar los requerimiento de funcionamiento de las Llaves de Fuerza Frank’s

FIGURA 20: Unidad de Fuerza Hidráulica Tipo Diesel en Zona-2. A prueba de Explosiones con supresor de

Chispas.

2.5.3.13 Protectores Frank’s Quickie Protector

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2.5.3.14 Insertos y Cuñas de Penetración Reducida FRANK’S \ VARCO 750 & 1000 TON

El inventario de Frank’s incluye una extensa línea de herramientas para el manejo de tubería.

FIGURA 21: Insertos y Cuñas

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45 2.5.4 Elevadores Tipo Araña

2.5.4.1 Elevador tipo araña 250 TON

Con capacidad para trabajar con cargas seguras de 250 Ton, de acuerdo a la norma API 7K. El rápido y conveniente sistema de instalación y desinstalación del transportador, los insertos y las guías, hace que sea el elevador más eficiente trabajando con varios tamaños de tubería.

FIGURA 22: Elevador rotario tipo araña

AUTOR: Frank’s international

2.5.4.2 Elevador Automático tipo araña Cavins

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FIGURA 23: Cavins

AUTOR: Frank´s International

2.5.4.3 Cuñero Rotario FMS 375

El Cuñero FMS 375, fue desarrollado para mejorar la

seguridad y eficiencia de las operaciones de corrida de

Revestidores. Sin el FMS 375, El perforador puede

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FIGURA 24: Cuñero FMS-375

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de cuñas y guías, en un rango desde 4-1/2" a 14", a las corrientemente usadas en los Elevadores/Cuñeros de 500 ton.

2.5.5 Familia de Elevadores rotarios tipo araña

2.5.5.1 Elevador Tipo araña FRANK’S con Sistema Integrado de Seguridad

• Seguro Interno de Elevadores y Cuñeros, para que sea imposible abrir ambos al mismo tiempo

• Provee Control Remoto para Operación sin Encuelladores.

• Operación de Corrida de Casing Rápida y Segura

FIGURA 25: Elevador Tipo araña FRANK’S

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2.5.5.2 Elevador de presión tipo araña FRANK’S

El elevador de presión tipo araña Frank’s fue originalmente diseñado para la instalación de tuberías externamente recubiertas con las cuales la preocupación es la penetración profunda en la capa del metal. El elevador a presión es actualmente utilizado para combatir los recurrentes problemas de micro-daños, en las tuberías de cromo. Este equipo utiliza un diseño hidráulicamente operado de cuñas pre cargadas.

2.5.5.3 Cuñero Frank’s Rs-250

FIGURA 26: Cuñero R-250

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El Cuñero Rasante Frank's RS-250, se monta en la Mesa Rotaria del taladro, reemplaza al master bushing, y se energiza a través de la línea normal de aire del taladro. La herramienta está diseñada para calzar en las mesas rotaria estándar API 27 ½" . El cuerpo principal de la Herramienta está diseñado para ser rasante a la mesa Rotaria. La cubierta superior y guías permanecen aproximadamente 7―por encima del piso, haciéndola esencialmente una montura rasante. Está disponible un Anillo Adaptador Frank´s para instalar la herramienta en Mesas de 37 ½‖ National, Emsco, Gardner Denver and OilweII, Mientras que se mantiene todavía la herramienta rasante con la Mesa Rotaria.

FIGURA 27: Vista Superior del RS-250 con Líneas de Control en Funcionamiento

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51 2.5.5.4 Llave para doble tubo

Esta llave de poder está diseñada para trabajar con seguridad. Es muy liviana y puede trabajar con insertos convencionales así como con tecnología Frank’s Fluid GripTM.

2.5.5.5 Llave de Fuerza Frank´s Fluid Grip, Para Tubería de Cromo

• Completa Protección de daños a materiales de Cromo causado por los mecanismos de agarre de las llaves de fuerza convencionales.

• Tecnología de Punta no igualada en la industria.

• Capacidad de Torque de Llave = 14,000 ~ 16,000 ft/lbs

• Capacidad de Torque de Otras Llaves Agarre de Fricción = 7,000 ~ 9,000 ft/lbs.

• Tubería de completacion 2 3/8‖ hasta 5 ½‖

2.5.5.6 La familia de llaves manuales de agarre total FRANK’S Incluye 4 modelos de llaves: F-25, F-65, F-85 y F-120. Cada una de estas llaves son similares en diseño y cada modelo provee cerca de 360° de contacto alrededor de la tubería agarrada.

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FIGURA 28: Llave de Fuerza Frank´s Fluid Grip, Para Tubería de Cromo

FIGURA 29: Llaves de fuerza

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53 2.5.6 Tecnología de cementación

2.5.6.1 Herramienta de Circulación y llenado FC-1 y FC-2 FIGURA 30: FC-1

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• AUTOR: Frank´s International

• El Llenado se realiza por un simple bombeo a través del Top Drive. No se requiere de mangueras o accesorios convencionales.

• El Llenado puede ser realizado mientras el Revestidor está siendo corrido; no se requiere parar la operación.

• La circulación se realiza disminuyendo el ritmo para colocar el sello de la herramienta de circulación en la parte interna del Casing.

• La circulación puede ser realizada mientras se lava en el fondo, sin armar accesorios.

• El ahorrador de Lodo (Mud Saver) elimina los derrames de los costosos fluidos de perforación después de las operaciones de llenado o circulación.

2.5.6.2 Herramienta de llenado y cementación FACTS

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tapón. La herramienta FACTSTM elimina los problemas de cementación.

FIGURA 31: FACTS

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2.5.6.3 Dispositivo Anti-Rotativo “ SharkBite”

FIGURA 32: Sharkbite instalado en tubería

- Compatible con todos los equipos de flotación y conectores

- Rápido y sencillo de instalar (en el campo o en la base)

- Disponible en todos los diámetros de tubería de revestimiento (4-1/2‖ a 20‖)

- 100% perforable

- Resistente a temperaturas sobre los 300 F

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2.5.6.4 Centralizadores y collares ANTELOPE OIL TOOL FIGURA 33: Centralizadores

AUTOR: Frank´s international

FIGURA 34: Collares de paro

AUTOR: Frank’s international

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la importancia de un trabajo primario de completación bien realizado, para lo que su aporte es el aseguramiento de la calidad de sus productos bajo la norma API Q1.

2.5.6.5 Tubería y fabricación

La división de Frank´s se especializa en fabricación de tubería de gran diámetro, conectores de gran diámetro, equipo de flotación y herramientas especializadas según diseño del cliente. El trabajo de Frank´s incluye: diseño de conectores de gran diámetro, manufactura y soldadura, instalación de equipo de flotación, zapatos, juntas, biseles, cables y colgadores.

2.5.6.6 Equipos especializados

Uno de los más notables servicios de Frank´s es el diseño y manufactura de equipo especializado. Los esfuerzos combinados del personal de ingeniería, manufactura y aseguramiento de la calidad, capacitan a Frak´s para ofrecer a sus clientes equipo de avanzada tecnología.

El desarrollo y evolución del departamento de ingeniería y manufactura de Frank´s hacen que Frank´s pueda mantener los más altos estándares de seguridad, eficiencia y confiabilidad desde el concepto hasta la completación.

 Collares Anaconda®

 Protectores Anaconda®

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 Unidad de Poder Eléctrica Dual

 Llave de Fuerza Evolution 2000

 Herramienta de Llenado FC1

 Llave de Fuerza Génesis 7000

 Sistema integrado de Seguridad para Elevadores

 Llave de Fuerza para tubería de Perforación Wrangler

 Dispositivo anti rotación Shark Bite®

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61 CAPÍTULO III 3. OPERACIONES EN EL MUNDO

Los diferentes servicios que se ofrecen, poco a poco han ganado más demanda, por lo cual se tienen representantes alrededor de todo el mundo, con sus distintas sedes distribuidas de forma organizada.

3.1 Generalidades

Los principales representantes de Frank's International, Inc. A nivel mundial son:

 Frank's International, Inc. - United States, Corporate Headquarters

Houston, TX 77042 USA

 Frank's International, Inc. LA 70508 USA, 337-233-0303

 Antelope Oil Tool & Manufacturing Co., Inc. Mineral Wells, TX 76067

 FI CANADA Oilfield Services (FI CANADA) Edmonton, Alberta, Canada

 Pipe Protector Sales & Service Edmonton, Alberta, Canada

 FI CANADA Oilfield Services Calgary, Alberta, Canada

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62  FI CANADA Oilfield Services

Alberta, Canada

 FI CANADA Oilfield Services

Mount Pearl, Newfoundland, Canada

 FI CANADA Oilfield Services Dartmouth, Nova Scotia, Canada

 FI CANADA Oilfield Services Fort Nelson, Canada

 Mexico - FI Mexico de R.L. de C.V. Villahermosa, Tabasco, Mexico

 Brazil - Frank's International Brasil, Ltda.

Imboassica - Macae, RJ, Brazil, 55-22-2763-4250

 Colombia - Frank's International Sucursal Colombia Bogotá, Colombia

 Ecuador - Frank's International Ecuador C.A. Quito, Ecuador

 Frank's International Ecuador C.A. El Coca, Ecuador

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 Venezuela - Frank's International Venezuela, C.A. Anaco, Anzoátegui, Venezuela

 Scotland - Regional Headquarters

Frank's International Ltd., Aberdeen, Scotland

 England

Frank's International Ltd., Great Yarmouth, England

 France

Frank's France S.A., Lescar, France

 Germany - Frank's International GmbH Muhlen, Germany

 Holland - Frank's International B.V., Helder, The Netherlands

 Italy - Frank's International S.R.L., Ravenna, Italy

 Kazakhstan - Frank's International Ltd, Atyrau City, Kazakhstan

 Norway - Frank's International A.S., Stavanger, Norway

 Nigeria - Regional Headquarters