Negocios & Estrategia: Actualidad y Academia es una contribución académica que contiene artículos publicados en el periódico digital unahALDIA, impulsado por la Universidad Nacional Autónoma de Huanta, editado y publicado por el Fondo Editorial de la UNAH. Publicación que tiene como objetivo popularizar diferentes perspectivas sobre temas de actualidad y académicos, que se realizan en el ámbito de los negocios, promoviendo el análisis y la reflexión en diferentes escenarios del mundo empresarial. En diversos pasajes de los artículos se refleja cómo se debe gestionar estratégicamente el negocio, así como el logro de los objetivos organizacionales, teniendo en cuenta las competencias de los directivos en sostenibilidad basadas en la experiencia, las habilidades y el liderazgo para hacer las cosas.
Luchar por las oportunidades que genera el emprendimiento en el país es meritorio, ya que actualmente el Perú es considerado uno de los países con mayor índice de emprendimiento y un alto índice de promoción del emprendimiento. aún existen ciertas brechas que es necesario cerrar, se sabe que así como se crean nuevas iniciativas empresariales, estas aún sufren por el fortalecimiento de las capacidades gerenciales, económicas y de gestión empresarial, gran parte de estas están sufriendo fracasos, todavía requiere su atención para revertir este escenario. Ante estas condiciones, varias empresas han tenido serios problemas operativos; gran parte de ellos manifestaron haberse encontrado en una situación intolerable a raíz de la declaración del estado de emergencia nacional, con la aplicación de la cuarentena a nivel nacional. autorizados y autorizados para realizar las actividades esenciales, limitando la paralización del mayor porcentaje de empresas en los distintos sectores económicos del país. Antes de la cuarentena, esta plataforma solo era considerada un parque de diversiones infantil.
Los anunciantes empezaron a ver el potencial de la plataforma TikTok como una oportunidad para publicitar sus productos y servicios. Hemos visto que históricamente existe una tendencia de que los usuarios dejen de ser receptores pasivos de la publicidad tradicional y se conviertan en receptores activos e incluso consumidores de contenidos en las nuevas plataformas, en este caso TikTok.
Sin embargo, estas proyecciones que se pretenden cumplir se están viendo debilitadas por la presencia de la pandemia de covid-19 en el país y en el mundo, generando graves inconvenientes en los sectores económicos. El cierre de fronteras internacionales impuesto en varios países del mundo, presentó restricciones comerciales para las empresas a la hora de realizar contratos con el envío de. En el caso de La Negrita, también tuvieron que evaluar la sostenibilidad del producto en una sociedad cada vez más sensible a hechos de esta naturaleza.
Es necesario conocer detalladamente a la competencia para poder lograr un lugar estratégico en el mercado. Según el portavoz de la Asociación de Empresas Familiares del Perú, Enrique Pajuelo, "el 30% del total de empresas ha tenido que cambiar radicalmente de negocio durante el estado de emergencia". Es bueno analizar este tipo de casos en el mundo empresarial, donde en algún momento podemos enfrentarnos a una situación similar a una batalla sin precedentes entre David y Goliat.
En el proceso de gestión de riesgos se deben considerar tres elementos fundamentales: planificación, implementación y seguimiento. En un entorno empresarial, el deseo de los ejecutivos de trabajar con un "número" para correlacionar un número promedio es fácil. Es innegable que estos departamentos de riesgos están más implementados en el sector financiero debido a la naturaleza de las actividades que tienen la tarea de mitigar.
Como era evidente, antes de que llegara la pandemia, muchas de estas empresas registraban cifras alentadoras, y muchas de ellas incluso se encontraban en su fase de consolidación y expansión en el mercado. En la mayoría de los casos, las estrategias se implementan en el nivel más alto de las organizaciones competitivas, donde se proyectan hacia un resultado posterior claramente definido y decisivo. Esta evaluación, aparentemente realizada por una consultora externa, toma en cuenta el comportamiento ambiental de la empresa (emisiones de gases de efecto invernadero, consumo de energía, entre otros), todo lo cual se suma a la problemática del cambio climático y en apoyo a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). ) pautas ).
Existe una tendencia en los sectores económicos a promover la agenda de sostenibilidad, a través del compromiso con los clientes, brindándoles beneficios que les ayuden a realizar sus actividades diarias. Esta trampa suele ocurrir cuando las empresas no tienen una posición sólida en el mercado. Los principales resultados son cómo alcanzar los objetivos a través de una serie de acciones que ayudarán en este proceso.
La tercera disciplina es la "creación de una visión compartida", en la que "alcanzamos la capacidad de compartir una visión del futuro que queremos producir". Los grandes líderes del mundo han sabido aprender a identificar sus habilidades y permitirse estar en la cima de su negocio. Es innegable que muchas naciones están a punto de ser susceptibles a estos escenarios ante la falta de solidez financiera y política que ejercen, con instituciones frágiles y que de alguna manera dependen de otras.
La impresión finalizó en junio de 2021 en los talleres gráficos del Centro de Producción Imprenta de la Universidad Nacional Autónoma de Huanta Jr.