Adrninistracion Organizaciones

Este ensayo describe las principales características de la teoría del caos con el fin de señalar su importancia en el estudio de las organizaciones. Este marco conceptual guió el estudio de los autores sobre la industria maquiladora de repuestos automotrices, componentes eléctricos y electrónicos en Ciudad Juárez.

Teoría de la Organización y Nuevo Institucionalismo en el Análisis

Organizacional

I NTRODUCCIÓN

Asimismo, se evidencia la influencia de las organizaciones en la sociedad, por ejemplo, las políticas públicas -desarrolladas internamente-. Por tanto, las organizaciones tienen resultados tanto positivos como negativos para los individuos y la sociedad (Hall, 1996).

T EORÍA DE LA O RGANIZACIÓN : UNA VISIÓN PANORÁMICA
T EORÍA DE LA O RGANIZACIÓN

T EORÍA DE LA O RGANIZACIÓN : UNA CARACTERIZACIÓN
T EORÍA DE LA ORGANIZACIÓN

Con las teorías sobre la burocracia y la escuela conductual, la OT adquiere más significado. 27 Para una perspectiva internacional sobre la formación del estudio de las organizaciones, ver: Barba, Montaño y Solís (1999).

N UEVO INSTITUCIONALISMO : UNA VISIÓN PANORÁMICA

N UEVO I NSTITUCIONALISMO
L OS ENFOQUES NEOINSTITUCIONALISTAS : E CONÓMICO , S OCIOLÓGICO Y P OLÍTICO

E L N UEVO I NSTITUCIONALISMO : UN MARCO INTEGRAL

En términos concretos, las instituciones determinan el éxito de la economía, por eso es importante estudiarlas. De esta manera, March y Olsen pasan de la lógica de las consecuencias a la lógica de la relevancia como fundamento explicativo de las instituciones políticas.

V ÍNCULOS TEÓRICOS ENTRE T EORÍA DE LA O RGANIZACIÓN Y N UEVO
A PORTACIONES , LIMITACIONES Y POSIBLES AGENDAS DE INVESTIGACIÓN DEL N UEVO

En términos más generales, la economía debería entablar un diálogo con la teoría de la organización”. 1991) “Apuntes para el estudio de las organizaciones en América Latina a partir de la reflexión crítica sobre la teoría organizacional”, en Ibarra Colado, E.

Olivia Hernández Consuelo García de la Torre *

Decisiones racionales: una interpretación teórica

D EFINICIÓN DE T ÉRMINOS

Posteriormente, estos autores se refirieron a ellas como teoría de la decisión conductual y teoría de la decisión organizacional, respectivamente. Sin embargo, como muestra la Figura 1, la teoría del comportamiento de decisión enfatiza el comportamiento de elección individual. La teoría del comportamiento de decisión tiene como objetivo identificar regularidades y desviaciones en las inferencias, además de los procesos de eliminación de alternativas, entre otras cosas.

La teoría de la decisión organizacional considera el estudio de los aspectos de gestión y control de los procesos de elección. Simon (1976) señaló que los procesos cognitivos implicados en la racionalidad de las decisiones de las personas son limitados.

Amaitai Etzioni (1988) a su vez distinguió el término elección del concepto de toma de decisiones. Nioche cree que el punto de partida de una teoría realista de las decisiones estratégicas es el estudio empírico del comportamiento organizacional. Además de las dos posiciones anteriores, en este artículo también analizamos la que se desprende de los aportes de Herbert Simon sobre la racionalidad acotada.

Simon (1976) criticó el modelo clásico por no ocuparse del proceso de toma de decisiones y centrarse únicamente en los resultados de las decisiones. Sin embargo, sólo se puede tener una premisa sobre las consecuencias futuras, no una imagen completa de ellas.

Existe, pues, un gran conjunto de escuelas, teorías y modelos que desarrollan y modifican los supuestos originales sobre la racionalidad en la toma de decisiones. ¿Cómo afectan estas variables al proceso de toma de decisiones de los directivos en América Latina? Por su parte, Halpern (1998) recomendó prestar atención al contexto en las investigaciones sobre la toma de decisiones.

Por el contrario, se incluye la influencia del contexto en la toma racional de decisiones. Por tanto, el investigador debe decidir y explicar qué constituye la racionalidad en la toma de decisiones.

Anahí Gallardo Velázquez *

Este ensayo describe las principales características de la teoría del caos, para observar su importancia en el estudio de las organizaciones. DEL PARADIGMA DE LA SIMPLICIDAD AL PARADIGMA DE LA COMPLEJIDAD, LAS DOS MANERAS DE ENTENDER EL MUNDO ORGANIZACIONAL. En contraste con estos postulados, el paradigma de la complejidad afirma que la realidad organizacional está impulsada por procesos que no están ordenados ni programables externamente.

Lo primero que conviene enfatizar cuando volvemos al paradigma de la complejidad como marco analítico en el estudio de las organizaciones es la visión que se adopta del mundo organizacional como un todo integrado e indivisible, específicamente como un sistema complejo autorregulador. El paradigma de la complejidad nos permitirá desarrollar conceptos organizacionales para situarla en una posición más cercana a la realidad, observando a la organización como un modelo de relaciones estables.

Hilda Teresa Ramírez Alcántara María Antonia Correa Serrano*

Automotive System sobre Yazaki Corporation

A LENKA G UZMÁN *

De lo anterior se distinguen los aspectos esenciales del negocio innovador en los países industrializados y en los países en desarrollo. Explica cuáles son las claves del éxito de las empresas innovadoras y por qué es mucho más riesgoso en los países en desarrollo. Schumpeter fue quien definió y explicó el papel de la empresa innovadora en la economía moderna.

El diagrama 4 presenta un modelo de las características centrales que dominan las empresas de la región. Pero una característica de la mayoría de las empresas es la falta de integración productiva.

Gasto en Investigación y Desarrollo como porcentaje del PIB

Otro hallazgo se refiere a que las empresas transnacionales estructuran sus estrategias de inversión (IED), alianzas tecnológicas y marketing en función de esta característica estructural de las empresas de la región, siendo decisiva su capacidad innovadora. 4 Y que estos SNInn están conectados a través de empresas transnacionales, que son los actores más importantes en el gasto en investigación y desarrollo e innovación. Pero, ¿cómo implementan sus estrategias las corporaciones transnacionales y qué implicaciones innovadoras tienen para los países en desarrollo?

Al implementar sus estrategias tecnológicas y comerciales, las corporaciones transnacionales crean redes internacionales de innovación (RIInn), que interactúan de manera significativa con las SNInn tanto en los países de origen como de destino. Este es un aspecto fundamental, pues es de gran relevancia para los países en desarrollo, ya que sus posibilidades tecnológicas son relativamente limitadas, por lo que las estrategias de las empresas transnacionales son generalmente del segundo tipo, según R.

Andrés Morales Alquicira * Araceli Rendón Trejo *

Producción de calzado y apertura comercial

S ITUACIÓN PRODUCTIVA

Para comprender los efectos de la liberalización comercial sobre la competitividad de la industria del calzado, se examina el período marcado por un proceso de liberalización comercial. Los resultados de producción no se reflejan en la producción de la industria del calzado, durante el período registró una CAGR negativa del 8%, ver cuadro 1. Respecto al comportamiento inversor de la industria del calzado, se observa que en la apertura del período, la variable no supera los niveles registrados al final del período proteccionista.

Entre 1985 y 1988 la caída de las inversiones en la industria del calzado fue mayor que en la industria manufacturera. Los ajustes en el empleo de la fuerza laboral, su productividad y los cambios en las inversiones son particularmente relevantes para la industria del calzado.

C OMERCIO EXTERIOR

En términos de empleo, el análisis concluye que con la apertura comercial, la industria manufacturera reduce su participación en el trabajo asalariado nacional, mientras que la industria del calzado aumenta su contribución al empleo manufacturero. En la categoría "calzado de tela y suela sintética", donde se requieren continuas innovaciones tecnológicas para ser competitivos, el empleo disminuye un 18%, mientras que en la categoría "calzado de cuero-piel", que se caracteriza por elaborar sus productos con medios menos sofisticados. y el uso extensivo del factor trabajo, el empleo de la fuerza laboral aumenta en un 21%. Como resultado de la naturaleza de sus procesos de producción y comportamiento laboral, la productividad de la fuerza laboral de la clase "zapatos con tela y suela sintética" aumenta, mientras que la de la clase "zapatos de cuero-cuero" apenas aumenta, mantiene su nivel. .

Desde que abrió la tienda, las exportaciones de "calzado de cuero" a Estados Unidos han disminuido. A pesar de la reducción de aranceles a varios tipos de calzado provenientes de Estados Unidos y Canadá debido a la entrada en vigor del acuerdo NAFTA, las importaciones mexicanas desde estos países han disminuido.

C OMPETITIVIDAD

El PIB de la industria y su competitividad tienen una relación inversa, esto se explica por el drástico aumento de las importaciones de calzado, que en el período abastece una parte importante del mercado interno y reduce la producción nacional. Dado que las elasticidades son mayores que 1 o -1 (ver Tabla 6), indican que la competitividad de la industria. Las ventajas o desventajas comparativas se calculan teniendo en cuenta, además de la balanza comercial de la industria, el flujo medio del comercio manufacturero nacional y el peso relativo del flujo medio del comercio mundial de la industria del calzado en el flujo medio del comercio manufacturero mundial.

De esta manera, el índice revela el alcance de las ventajas o desventajas comparativas de la industria en el mercado global. Desde esta perspectiva, el proceso de apertura comercial ha impulsado la competitividad de la industria mexicana del calzado, pero la ha colocado en una situación vulnerable ante las condiciones del mercado global.

C ONCENTRACIÓN I NDUSTRIAL

D ESEMPEÑO DE LA ACTIVIDAD EN LA REGIÓN
L A INTERVENCIÓN GUBERNAMENTAL El Gobierno Mexicano ha buscado promover la industria
A CCIONES PRIVADAS
P ERCEPCIÓN EMPRESARIAL

Un efecto directo de la apertura sobre la actividad se observa en el cambio significativo en la participación de empresas de diferentes tamaños. México: Balanzas comerciales de la industria del calzado y su relación con la política cambiaria. El sector empresarial está representado principalmente por la Cámara de la Industria del Calzado del Estado de Guanajuato (CICEG).

En el segundo semestre de 2001 se realizaron entrevistas a empresarios de la industria del calzado en el estado de Guanajuato. CICEG, Calzavance, febrero-1998, Guanajuato, México, Cámara de la Industria del Calzado del Estado de Guanajuato, 1998.

Manuel A. Cortés Cortés*

Partiendo de la complejidad del estudio de la Ética, se considera necesario establecer las siguientes aclaraciones, a partir de algunas cuestiones básicas: 2. Respecto al objeto formal del estudio de la Ética: Qué diferencia existe entre un acto que se dice bueno y otro que se dice malo. La libertad humana es una cualidad de la voluntad por la cual se elige un bien con preferencia a otros, y.

Para los efectos de la Ética se distinguen cuatro tipos de libertad: física, psíquica, jurídica y moral. Relativamente pocos académicos y profesionales relacionados con la labor de administración lo han hecho.

Alejandra Urbiola*

Incertidumbre y depresión

En este trabajo se considera que la Antropología y especialmente la etnometodología permiten examinar los procesos de cambio y adaptación dentro de la organización y sus consecuencias sobre el comportamiento. El énfasis del trabajo está en el individuo dentro de la organización y el proceso de percepción que dará sentido a sus acciones dentro del grupo. Cuando hablamos de un sistema de creencias dentro de la organización, nos referimos al conjunto de construcciones mentales compartidas por un grupo que incluyen patrones apropiados de pensamiento y comportamiento.

Un individuo dentro de una organización percibe. las "reglas adecuadas" a las que se adhiere porque en ese sentido reside su pertenencia al grupo. Castells 2000, Clarke & Clegg 1998), que nos llevan a considerar cómo estos cambios son aceptados por el individuo dentro de la organización.