Camacho y a todo el personal del consorcio LC-Cumbre por la oportunidad de utilizar los conocimientos adquiridos durante la carrera, adquirir otros nuevos y por una gran primera experiencia laboral. También quisiera agradecer a los docentes de la Universidad Pontificia Bolivariana, quienes me capacitaron durante 5 años no sólo a nivel profesional, sino también como persona. TÍTULO: APOYO TÉCNICO Y ADMINISTRATIVO EN LA EJECUCIÓN DE LA OBRA DE FORTALECIMIENTO ESTRUCTURAL Y MODERNIZACIÓN DEL LADO ORIENTE DEL EDIFICIO JORGE BAUTISTA VESGA DE LA UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER, DEPARTAMENTO DE BUCARAMANGA.
Peteî proyecto orekóva tuicha volumen de actividades de trabajo simultánea, oñeikotevê experto oipytyvõva gestión administrativa, técnica ha supervisora progreso proyecto peteîteî área orekóvape;. EDIFICIO JORGE BAUTISTA VESGA UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER-PE, SECCIÓN BUCARAMANGA-PE. Peteî proyecto orekóva tuicha volumen de actividades de trabajo simultánea, tekotevê ojeguereko experto oipytyvõva gestión administrativa ha técnica ha avei ojesarekóva progreso proyecto peteîteî área orekóvape; además orekóva ingeniero residente in situ, oguerovia oñeikotevëha pytyvõ ingeniero auxiliar umi tembiapo administrativa ha'eháicha supervisión, medición ha preparación secciones parciales ha proceso judicial.
Knowing that for the successful purpose of the project it is necessary to carry out proper supervision and organization in the activities, it not only wants to meet the requirements of the work, but provides methods that help to achieve the main objective , which is the highlight of the project with quality, which also meets the agreed cost and duration.
INTRODUCCION
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Son la representación de los ingenieros constructores para la supervisión de las obras, para que se lleve a cabo todo lo decidido y previsto y para las posibles inspecciones y aprobaciones de materiales. Los asistentes pueden ser responsables de la salud y seguridad de los trabajadores en el sitio. Plantilla: listado del personal por categoría, indicando el campo de trabajo al que está asignado y el trabajo que desempeña.
Asimismo, se utiliza el mismo formato de la Figura 3 para realizar todos los informes de cálculo de cada actividad realizada en campo. Algunos de los objetos imprevistos que se presentaron durante el desarrollo de la obra, entre los que se destacan los prefabricados de las escaleras de la figura 4, se pueden observar en la tabla 1. Algunos de los equipos necesarios para realizar la obra son manejados por el capataz. , pero otros como encofrados, tableros, andamios, pilares, entre otros, se alquilan por el período de tiempo en que se realicen las actividades que los requieran.
Su entrada y regreso deberán ser inspeccionados y contabilizados por el contratista para confirmar el estado en que llegan o salen del trabajo. Durante toda la obra se utilizaron elementos como tablones, andamios, vigas, jácenas y columnas. Dado el alcance y presupuesto de la obra, no fue necesaria ninguna revisión; sin embargo, se asignó personal de la Universidad Industrial de Santander para supervisar las actividades realizadas por el contratista.
Dentro de las actividades de supervisión de obra, se encuentra el informe de subsupervisión, el cual contiene un registro fotográfico de las actividades realizadas durante el período de cada subreporte (un mes), listado de imprevistos aprobados por la autoridad contratante, porcentaje de avance en generales para la obra, seguimiento del personal del contratista y estado climático, entre otros. Este formato de control se utilizó para cada mes de duración del proyecto (mayo-diciembre). Como la mayoría de las actividades se desarrollaron en el interior, la climatología y más concretamente las precipitaciones no provocaron más retrasos en el avance de los trabajos.
Para las pruebas de compresión, el practicante tuvo que supervisar su preparación y llevar los cilindros al laboratorio de la Universidad Industrial de Santander por falla. Estos planes casi siempre difieren de los planes de trabajo originales debido a cambios realizados en el campo. Se programan reuniones de comités de construcción entre la supervisión de la Universidad Industrial de Santander y el contratista, con el fin de resolver problemas y determinar los factores importantes del proyecto.
Las figuras 15 y 16 corresponden al acta del comité No. 7 en la que se tratan temas de construcción y de la parte eléctrica en la que están presentes supervisión, contratista y subcontratista de la parte eléctrica. Contribuyó a la organización de la obra, creando un formato de control para el alquiler de equipos (Cuadro 3), facilitando la entrega de los elementos alquilados en su totalidad. Se realizaron nuevas tareas, apoyados en la supervisión de la Universidad Industrial de Santander, encargada de dar seguimiento al proyecto, crear una tabla para el registro del personal en obra y estado climático, estos son factores incluidos en el informe de supervisión de obra.
MARCO TEÓRICO
MEDICIÓN EN CAMPO
- Medición para memorias de cálculo
- Medición para cortes de obra de actividades sbcontratadas
CONTROL DE MATERIAL EN OBRA
El material recibido en obra deberá ser medido y respaldado, mediante facturas y referencias; por lo tanto, es función del practicante obtener y verificar el estado en que llega el material y la cantidad de referencia, con la que efectivamente ingresa a la obra. Para ello, el practicante crea un formato de control en Microsoft Excel que permite el registro de cantidades con la correspondiente fecha de entrada a trabajo. A lo largo de la construcción del proyecto se han realizado diversas adecuaciones al formato mencionado, de acuerdo a los diferentes usos que puedan soportar.
En la Tabla 3 se muestran las cantidades de materiales que llegan a granel y de manera continua al sitio de obra (junio-noviembre), tales como cemento, piedra triturada, arena, tierra, pisos, guardas de escoba, mampostería H-10 y mampostería estructural. Al recibir cada tipo de material en campo, el proveedor entrega al practicante una factura o entrega especificando la cantidad y tipo de material que ha llegado. Si no coinciden se hace un comentario con la firma del destinatario para que se pueda realizar otro envío con el artículo faltante o se pueda realizar un reembolso por el material faltante.
La Figura 6 muestra una factura de venta recibida por el médico de cabecera por 100 paquetes de cemento Holcim gris el 29 de septiembre.
ALQUILER Y ENTREGA DE EQUIPOS
Sin embargo, en octubre se realizó otro pedido de formas para la ejecución de bordillos para jardineras. Sólo se pagaron 18 de 100 durmientes, los cuales se doblaron después de su uso, así como la pérdida de 16 pasadores y 7 placas, ya que por su tamaño fue posible que quedaran en alguna de las excavaciones para zapatas. o vigas estructurales. La última entrega de material fue el 7 de noviembre con elementos como moldes, alineadores, tablones, entre otros, de la empresa FORMADCOL (Figura 7).
Por lo tanto, el control de la edificación exige que el contratista lleve un registro de los días de lluvia y del personal que trabajó diariamente en la obra. La misma plantilla se utiliza como base para todas las actividades preliminares, dependiendo del piso donde se realizará la ejecución. Según la Figura 8, para la actividad de frisos en las paredes del segundo piso se prevé realizar entre el 29 de agosto y el 11 de septiembre, y para trabajos de estucado de paredes del 16 al 20 de septiembre.
El pasante colabora en el informe mensual de vigilancia que lleva la UIS del proyecto, aportando registros fotográficos, registros de personal, clima detallado, registro de diagramas y registro de imprevistos. La Figura 9 muestra un diagrama del clima en el mes 25 de julio-25 de agosto con porcentajes de seco, nublado, lluvia moderada y lluvia fuerte. Este diagrama (Figura 10) está respaldado por el Cuadro 7, que registra el número de miembros del personal día a día en el mes del 25 de julio al 25 de agosto y el porcentaje de asistencia al mismo con más detalle.
En el caso de los planos de redes sanitarias, ventilación y pluviales, se elaboraron juntos en una misma plantilla, como se muestra en la Figura 14. Para ello, es tarea del perito considerar cada asunto y la decisión tomada. en cada uno de los comités implementados para registrar los acuerdos alcanzados. Si se discuten temas de aire acondicionado y electricidad, el experto en cada área hará los ajustes e incluirá lo que crea conveniente, lo cual deberá quedar registrado en el acta.
Estos comités pueden estar representados por cualquier área involucrada en el proyecto, y están programados y adaptados al tiempo de cada participante para que todos puedan asistir y se tomen decisiones en conjunto que no afecten el avance de la obra. La preparación de los informes parciales de construcción se ha optimizado en términos de precisión en las mediciones para los informes de cálculo realizados por el profesional en obra.
ACTIVIDADES DE APOYO A LA SUPERVISIÓN UNIVERSIDAD
- Control de personal y estado climático
- Cronograma de actividades
- Gráficas, tablas y registro fotográfico al Informe de Supervisión
ENSAYOS DE COMPRESIÓN
PLANOS RECORD DEL PROYECTO
Así, de acuerdo con las medidas tomadas para elaborar informes de cálculo, recortes y balances de obra, el practicante crea nuevos planes que coinciden con las medidas en las que se entregó el proyecto. Esto es de gran importancia a la hora de realizar cambios o reparar daños en la estructura. Los planos arquitectónicos (Figura 12) son de suma importancia, ya que servirán de plantilla para, entre otros, planos de redes hidrosanitarias y estructurales, redes de aguas pluviales, redes de protección contra incendios, aires acondicionados, redes eléctricas y de comunicaciones.
Otros planos de registro realizados por el practicante fueron los hidráulicos (Figura 13), que muestran diámetros de tuberías y ubicación de válvulas.
ACTAS DE COMITÉ
CONCLUSIONES
BIBLIOGRAFÍA
