La vida académica de un profesor en una universidad pública y en muchas instituciones de educación superior en México es un recorrido interesante, que en la mayoría de los casos requiere trabajar en el sector productivo para conocer la realidad del mercado laboral específico de cada disciplina. Además, requiere actividad en el aula, que es el lugar donde se produce la transferencia de conocimientos y es la esencia de la actividad del docente. Este libro es producto de esta última tarea, pues reúne diez presentaciones o artículos, que son la conclusión de un trabajo de investigación desarrollado durante casi seis años por los autores en la Universidad Autónoma de Tamaulipas en Tampico y Ciudad Madero, México.
DE CALIDAD EN EMPRESAS MYPES DEL SUR DE TAMAULIPAS
Resumen
Abstract
Introducción
El uso de herramientas de calidad en las empresas MPES del sur de Tamaulipas. Por lo anterior, es importante conocer las condiciones que prevalecen en las MyPE del sur de Tamaulipas, asociadas a la Confederación Patronal de la República Mexicana (COPARMEX), en cuanto a ofrecer productos y servicios acordes a las necesidades de su mercado, así como Que herramientas de calidad (aquellas que sean fáciles de usar) utilizan para lograrlo y de esta manera ofrecerles una propuesta que les permita ser más competitivos, por lo que esta investigación se centra en el nivel de uso de herramientas de calidad en este tipo. compañías.
Análisis contextual y marco teórico
Al realizar un análisis y diagnóstico de este segmento de MyPEs, podremos ofrecer propuestas que incrementen su competitividad y de esta manera mejorar la economía de las empresas y de la región. Esta investigación se realizará de mayo a agosto de 2011 y únicamente analizará el uso que este tipo de empresas hacen de las herramientas de calidad más sencillas y que no implican un mayor grado de conocimiento.
Metodología
Resultados
- Cuando ingresó a esta empresa, ¿recibió algún curso de inducción para conocer la empresa y departamento al que se
- En el último año de trabajo en esta organización, ¿cuántos cursos de capacitación ha recibido?
- De acuerdo al tiempo laborado en esta organización, ¿cómo considera la comunicación con sus jefes y compañeros?
- Cuando evalúan su desempeño laboral, ¿le proporcionan resultados de la misma?
- Cuando inicia sus actividades diarias, ¿verifica que tenga a la mano todo lo necesario?
- Cuando necesita un documento o herramienta de su departamento, ¿lo encuentra rápidamente?
Hoy en día es una parte muy importante de la atención al cliente, es interesante la respuesta de los encuestados sobre la percepción dentro de la empresa en este ámbito. 9.- ¿Con qué frecuencia tu jefe directo define las actividades que se deben realizar en la organización?
Y COMPETITIVIDAD EN HOTELES Y RESTAURANTES
DEL SUR DE TAMAULIPAS"
Porcentaje de Hoteles y Restaurantes
- Propuestas y conclusiones
Es decir, la diferencia entre los dos promedios poblacionales para las empresas de la región sur de Tamaulipas es cero. Estrategias para la propuesta de desarrollo de centros de inteligencia de negocios para Mypes (CIEM).
LOS PUERTOS DE ALTAMIRA TAMPS. Y VALENCIA ESPAÑA
Analizar a través de la comparación de la Terminal de Contenedores del Puerto de Altamira (Altamira Terminal Portuaria) y la Terminal del Puerto de Valencia, España, para determinar si el factor infraestructura afecta sus niveles de productividad. Para realizar este estudio comparativo se consideró la Terminal Portuaria de Altamira, México y las tres Terminales de Contenedores del Puerto de Valencia, España. Para esta investigación el objeto de estudio será la Terminal Portuaria de la Terminal de Contenedores de Altamira ubicada en el Puerto Industrial de Altamira, la terminal de la Mediterranean Shipping Company (MSC) y MARVALSA en el puerto de Valencia, España.
¿Indique el tipo y cantidad de equipo de manejo de carga que tiene la Terminal? En esta tabla podemos ver que la productividad que ofrece la terminal de Altamira no dista mucho de la que ofrecen las terminales españolas.
EMPRESA ESCOLAR CASO
ESCUELAS PRIVADAS DE BACHILLERATO EN TAMPICO
Revision de la literatura A. Variable de estudio: Competitividad
La competitividad es una variable con diversos enfoques conceptuales, con muchas aplicaciones y diferentes niveles de análisis. Por este motivo se utilizaron ocho modelos diferentes. En este estudio solo se tuvo en cuenta el nivel 1 de análisis, es decir, el nivel de empresa según Abdel y Romo (2004), dejando de lado los demás niveles. La inteligencia competitiva es un concepto relativamente reciente, que data de principios de los años 90, y consiste en adquirir.
Actualmente se sabe que para innovar, es decir ofrecer productos, servicios, procesos o ideas que puedan ser rentables en el mercado, se requiere información válida, información actual, como señalan Escorsa, Maspons y Cruz (2006). Escorsa, Cruz y Maspons citan a Hauschildt (1992), quien ha propuesto un modelo en el que la innovación se presenta como.
Desarrollo
Los títulos y el número de figura deben aparecer en la parte inferior de la figura. Este cuadro tres se obtuvo como resultado de aplicar las encuestas a los administradores o directores de las escuelas en estudio. El cuadro cuatro también es el resultado de aplicar las encuestas a los administradores o directores de las escuelas en estudio.
En esta tabla se entiende por problemas estructurales aquellas situaciones relacionadas con la estructura organizativa de la empresa. Se puede concluir que es una prueba de dos colas o de dos colas. g) Desarrollo de la prueba de hipótesis.
Propuestas
34;Estructurar un plan de capacitación para empresarios y directivos escolares del estudio, que se base en el desarrollo de sus habilidades, puede incrementar la competitividad de sus empresas.
Conclusiones
Es necesario construir o reconstruir puentes entre las empresas generadoras de la actividad productiva del país y las universidades e instituciones de educación superior, para que a través de la transferencia de información, conocimiento, práctica y tecnología se puedan lograr los diseños y propuestas que fortalezcan este tipo de de las empresas, principalmente en lo relacionado con Business Intelligence y competitividad, por tanto.
Metodología para el diseño de estudios de competitividad empresarial. s.f).La inteligencia competitiva como herramienta para la innovación. Transformar la información en inteligencia tecnológica en la organización empresarial: un instrumento para la toma de decisiones estratégicas”.RECITEC-RECIFE: Brasil. La incertidumbre provocó una caída del 20% en la matrícula en colegios privados de Tampico.
EN LA ENSEÑANZA Y LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS
Introducción
34;La innovación es el proceso de integrar tecnología e invenciones existentes para crear o mejorar un producto, proceso o sistema. Como consecuencia de lo anterior, el desarrollo de espacios docentes que busquen promover la innovación en los estudiantes requiere de situaciones de motivación, alegría, aceptación y una buena relación docente-alumno como ambiente favorable. De la extensa literatura relacionada con la innovación, se desprende claramente que siempre que exista un entorno positivo y propicio para ello.
Reconocimientos de todo tipo, orales, escritos, públicos o privados, cuadros de honor, concursos, eventos, etc. que proporcionen motivación para aportar ideas, así como elementos que fomenten la colaboración, como pizarras, carteles, buzones de sugerencias, etc. Un mensaje sobre las ventajas estratégicas de una carrera o acciones que den mayor conocimiento sobre ella, sus productos, servicios, etc., entregado al estudiante por parte de los directivos y docentes de la institución. u) Relación profesor-alumno.
UNA METODOLOGÍA PARA MICROEMPRESAS COMERCIALES
Conclusiones
En un mundo globalizado, donde las buenas prácticas administrativas marcan la diferencia entre las mejores empresas y destacan aquellas que crean valor a sus productos al menor costo y con rápida adaptación a las necesidades cambiantes, la generación de una herramienta de diagnóstico es una función de desarrollo que sin duda contribuye a mejorar la competitividad de las empresas dándoles la oportunidad de evaluarse, conocer sus áreas de oportunidad y generar estrategias con líneas de acción claras, esto a través de un servicio de consultoría (idealmente) o a través del propio emprendedor. Las mejores estrategias en los negocios van acompañadas de las mejores decisiones, y es en este sentido que las micro y pequeñas empresas se verán potenciadas con el uso de esta herramienta de diagnóstico, que sin duda, además de representar una aplicación útil para los emprendedores. Beneficios implícitos para las empresas consultoras. Esto sin duda tendrá un gran impacto en este nicho de mercado, que hoy comienza a incluir de manera permanente el uso de las tecnologías de la información, sin las cuales esto no sería posible.
Desde este punto de vista, todos los esfuerzos conjuntos, que incluirán el máximo uso posible de las tecnologías de la información y los sistemas de información de gestión, estarán a favor de la creación de valor para las empresas actuales, que tienen una necesidad real de desarrollar productos o servicios que satisfagan las necesidades. de sus clientes y al mismo tiempo superar las expectativas. Agregar valor a un producto o servicio a través de la planificación y la toma de decisiones es hoy más fácil gracias a las herramientas de análisis y diagnóstico.
SU PERFIL SOCIO DEMOGRÁFICO
CASO: HUEJUTLA DE LOS REYES, HIDALGO
Conclusiones y Recomendaciones
De los microempresarios encuestados, el 75% menciona que inició su negocio con menos de 50 mil pesos, mientras que el 25% Gran parte tenía un padre empleado, mientras que la madre era ama de casa, la mayoría de los microempresarios tienen más de 4 hermanos. De los microempresarios encuestados se concluyó que en Huejutla de Reyes Hidalgo, el 17% de los microempresarios terminaron su carrera como ingenieros, el 25% terminaron como graduados, el 8% terminaron su carrera en algún área educativa.
El 34% de los microempresarios mencionó que su padre fue trabajador durante su infancia, el 25% indicó que su padre era empresario y el 17% comerciante. Las investigaciones han demostrado que el 58% de los microempresarios eran de clase media antes de iniciar el microemprendimiento, mientras que el 42% de ellos.
Instrumento de recopilación de datos
Si no tienes título profesional, ¿cuál es tu grado máximo de formación? De la siguiente lista de cualidades del 1 al 5, escribe las cualidades que crees poseer: a).
CASO DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS PRIVADAS DE
Competitividad y estrategia. Caso de Instituciones Educativas privadas de nivel
Análisis ~textual y marco teórico
Modelo de la Universidad Autónoma de México (UNAM) Este proyecto de investigación está enfocado en instituciones de educación superior privadas incorporadas al modelo educativo de la Universidad Autónoma de Tamaulipas (UAT). 1996 o Capacidad de gestión o Estrategias de negocio o Gestión de la innovación o Mejores Prácticas de Producción o Integración en Redes Cooperativas. La idea es perfeccionar las características del producto y del diseño mediante la investigación y el desarrollo.
La estrategia de diferenciación de precios sólo es viable si se consiguen costes bajos y luego se ofrecen precios bajos. 34;DYANE" (Santesmases, 2001); y en su diseño se desarrollaron todas las preguntas encaminadas a dar respuesta a los objetivos de la investigación.
Objeto de estudio: Competitividad
Al observar la tabla 4.2 anterior, es posible determinar la importancia que tienen para los padres las recomendaciones que se dan sobre el colegio, así como lo que se dice sobre su calidad académica. 85% Administración 75% Falta de capacitación o asesoramiento en el campo. Investigación de mercado para comprender las necesidades actuales de sus clientes. Al observar la tabla 4.3 anterior, es posible determinar la importancia de las recomendaciones que se dan sobre el colegio a los padres, así como lo que se dice sobre su calidad académica.
En esta sección, estas propuestas se enumeran únicamente en la justificación; sus detalles se proporcionan a lo largo del trabajo de investigación; Las conclusiones de la investigación son: Formas de operación de las pequeñas empresas en el Occidente de México: Retos de la competitividad en mercados abiertos.
