Tres cuartas partes de los consejeros consideran que la diversidad en el Consejo refuerza su eficiencia. Los datos muestran que los accionistas están cada vez más interesados en la renovación de los Consejos.
La composición del Consejo y su
Conocimientos y experiencias más valorados en los Consejos
A la hora de renovar los Consejos se tienen en cuenta diferentes variables, pero cobra relevancia el tipo de conocimientos y experiencias de los candidatos. El conocimiento más valorado este año está relacionado con la estrategia de la compañía (71%), algo que ocurre tanto en Estados Unidos como en otros países avanzados en materia de gobierno corporativo.
Sucesión
Diversidad en los Consejos
Uno de los cambios más relevantes en cuanto a la composición del Consejo está relacionado con el número de mujeres. Antigüedad media de los miembros de los consejos del IBEX 35 mujeres en los consejos del IBEX 35 en 2017.
Los headhunters en la renovación de los Consejos
El consejero y los grupos de interés
- Diálogo entre la compañía y los accionistas e inversores
- La influencia de los proxy advisors y de los inversores institucionales
Otra muestra del nuevo modelo de relación entre el Consejo y los accionistas e inversores es el peso de las emisiones. En los últimos 12 meses, su Junta ha tomado medidas para mejorar su liderazgo de asesores representativos o inversores institucionales en las siguientes áreas. Al igual que otros países en los que el Gobierno Corporativo está más avanzado, la influencia de los inversores institucionales también está aumentando en las empresas españolas, tanto directamente como a través de asesores autorizados.
El ámbito donde más han intervenido los inversores institucionales o asesores de voto es la composición del consejo, lo que revela el interés por el perfil del consejo y por qué se lleva a cabo una renovación efectiva del consejo. Además, ha disminuido el número de consejeros que consideran que los apoderados realizan declaraciones excesivas en materia de Gobierno Corporativo (el año pasado el porcentaje fue del 85% y este año ronda el 70%). Aunque la percepción de los consejeros sobre los asesores de voto y los activistas está mejorando, una gran proporción de los encuestados todavía considera que ambos perfiles están muy centrados en el corto plazo.
Tras analizar los resultados de las temporadas de consejos de 2017 y 2018, observamos que el nivel medio de apoyo al nombramiento, ratificación o reelección de consejeros en las empresas del IBEX.
Visión de Georgeson
Ámbitos clave para el Consejo
Para conocer qué temas los directores consideran relevantes, así como cuáles deberían tratarse con mayor intensidad, los discutimos un año más. En años anteriores, los directivos exigieron más tiempo para hablar de planificación estratégica, gestión del talento y sucesión.
Prioridades del Consejo
- El papel del consejero en materia de compliance
- Evaluación del Consejo y de los consejeros Uno de los aspectos en los que se aprecia una influencia
A excepción de las cuestiones sobre nuevas tecnologías, que cobran un protagonismo claro, el resto se repiten, lo que demuestra que asistimos a ligeros cambios, pero que las empresas no responden rápidamente a las peticiones de los miembros del Consejo sobre los temas del mismo que están en discusión. pregunta. necesario.enfoque En tan poco tiempo, hasta el 63% dice que la rendición de cuentas ha mejorado en cuanto a la remuneración de los ejecutivos y el 53% en cuanto a la estrategia de la empresa. En los últimos dos años, su Consejo ha fortalecido la transparencia en algunas de las siguientes áreas.
No cabe duda de que se trata de un área de especial relevancia tanto para la empresa en general como para su máximo órgano de dirección, por lo que la gran mayoría de los consejeros (hasta un 88%) tienen claro que es necesario definir las líneas básicas y asegurar que se sigan adecuadamente las normas y controles internos. Otra prueba de la importancia que los consejeros conceden al cumplimiento es el hecho de que tres cuartas partes creen que el consejo debería participar activamente en cualquier tema relacionado con esta materia. Evaluación del consejo y de los administradores Uno de los aspectos en los que se puede apreciar una influencia Uno de los aspectos en los que se puede observar una influencia clara y directa de la Ley de Sociedades de Capital es el que se refiere a la evaluación del consejo de administración.
En comparación con las evaluaciones realizadas el año pasado en las empresas de los entrevistados, los datos de este año muestran que está creciendo de manera constante.
Nuevas prioridades de los Consejos de Administración
Supervisión y gestión del riesgo
Aunque la gestión de riesgos entró hace tiempo en el orden del día de los consejos de administración y casi nadie duda de la necesidad de implicar al máximo órgano de dirección de la empresa en estas cuestiones, sigue existiendo cierta confusión sobre el alcance de las responsabilidades del director. Como consecuencia de la evolución hacia un modelo donde el consejo participa más en estos asuntos y es más consciente de su papel, existen algunas dudas sobre el trabajo de los técnicos por parte de los directivos. Mientras que el año pasado más del 80% de los directivos creía que los informes de los técnicos contenían información suficiente, esta proporción cayó a poco más del 60% en el último año analizado.
Asimismo, el porcentaje de quienes creen que el Consejo dedica suficiente tiempo a comprender los riesgos cae del 73% al 61%. Estos datos indican una mayor exigencia por parte del consejo y muestran que el consejo está tomando conciencia de la necesidad de participar activamente en estas materias desde su función supervisora.
Riesgos en el ámbito de los
- Relevancia de los riesgos
¿En qué medida su Directorio trabaja adecuadamente en la supervisión de los riesgos de la empresa? Esta madurez en materia de supervisión de riesgos se ve también en el hecho de que prácticamente todos los entrevistados consideran que su Consejo aborda las amenazas relacionadas con el entorno económico, la tecnología, la geopolítica o el medio ambiente con una visión de largo plazo. El foco en estos temas está relacionado con el interés por parte de empresas y particulares.
Al igual que el año anterior, los consejeros independientes indican en mayor medida que dedican suficiente tiempo a trabajar con la dirección técnica para comprender adecuadamente los riesgos. Al clasificar los riesgos por importancia, podemos decir que hay un cambio significativo, ya que este año los riesgos estratégicos ocupan el primer lugar en la tabla (casi la mitad de los consejeros los califican como muy relevantes). La mayor incertidumbre creada por el entorno del mercado y la disrupción provocada por las nuevas tecnologías en muchos sectores.
Aunque se trata de riesgos que se discuten menos en las reuniones del consejo, no cabe duda de que el hecho de que entre el 80% y el 90% de los encuestados los consideren relevantes o muy relevantes supone un cambio de mentalidad acorde con el nuevo perfil de los consejeros y con los nuevos desafíos del entorno político, económico y social.
Estrategia y riesgos fiscales en los Consejos
El Consejo y la transformación
- Involucración de los consejeros en la transformación digital
- El gobierno de la ciberseguridad Cuando se pone el foco en ciberseguridad y riesgos
En cuanto a la implicación del Consejo de Administración en asuntos relacionados con las nuevas tecnologías, cabe destacar que la ciberseguridad es el área al que los consejeros prestan mayor atención. Como no queda otra opción, el Consejo sigue centrándose en el nivel de inversiones o gastos en tecnologías de la información, pero según los entrevistados, está creciendo la relevancia de la participación en otros aspectos y el interés por los grandes proyectos tecnológicos. perspectiva (el año pasado un 30% estaba “muy” interesado en el nivel de inversión, porcentaje que cae al 22% este año a expensas de otras prioridades). Dada la complejidad del tema, pero también el hecho de que cuando se trata de riesgos, la frontera entre "gestión" y "supervisión" no es muy clara, la participación en áreas más específicas y disruptivas sigue siendo relativamente baja.
Gestión de la ciberseguridad Cuando el foco está en la ciberseguridad y el riesgo Cuando el foco está en la ciberseguridad y el riesgo. En menor medida, se considera ya establecido quién podría atacar los activos digitales de la empresa, lo que es una variable clave para una política de seguridad eficaz. Dispones de un completo programa de gestión de seguridad de datos. Ha identificado sus activos digitales.
La supervisión de las actividades relacionadas con la tecnología de la información de una empresa es una preocupación importante para las juntas directivas.
Gobierno Corporativo en el nuevo entorno tecnológico
Según el informe de remuneraciones de la CNMV de 2017, los importes de la retribución fija anual de los consejeros establecidos para el ejercicio 2017 se mantendrán para el ejercicio 2018. Según el informe de remuneraciones de la CNMV de 2017, los importes de la retribución fija anual de los consejeros Los consejeros establecidos para el ejercicio 2017 se mantendrán para el ejercicio 2018. Asimismo, los importes de la retribución fija anual de los consejeros establecidos para el ejercicio 2017 se han mantenido intactos para el ejercicio 2018.
Según el IRC de la CNMV 2017, los importes de la retribución fija anual de los Consejeros establecidos para el año 2017 no varían para el año 2018. Según el IRC de la CNMV 2017, los importes de la retribución fija anual de los Consejeros Los consejeros establecidos para el ejercicio 2017 no se modificarán para el ejercicio 2018. Según el IRC 2017 de la CNMV, los importes de la retribución fija anual de los consejeros establecidos para el ejercicio 2017 se mantendrán para el ejercicio 2018.
Según el IRC de la CNMV 2017, los importes de la retribución fija anual de los consejeros establecidos para el ejercicio 2017 no variarán para el ejercicio 2018.
55% IBEX 35
Para la elaboración de la novena edición del informe se han incluido temas candentes durante los últimos meses, pero se basa en los resultados y series históricas de los ocho informes anteriores, lo que permite un análisis comparativo para valorar la evolución de las variables. importante en términos de gobierno corporativo. Normativa en materia de Gobierno Corporativo a la que se remite u obtiene información para la elaboración del informe. Ley 31/2014, de 3 de diciembre, por la que se modifica la Ley de sociedades de capital para mejorar el gobierno corporativo (diciembre de 2014).
