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DE LAS ILLES BALEARS

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Academic year: 2023

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La estructuración de las actividades de I+i en salud en Illes Balears empieza a coordinarse y orientarse estratégicamente con el primer Plan Estratégico de Investigación en Salud, presentado en 2010, que constituyó el marco estratégico del sistema de I+i biomédica durante ese periodo. Primer Plan Estratégico de Investigación en Salud El primer Plan Estratégico de Investigación en Salud de las Illes Balears se presentó en 2010 como una oportunidad para sentar las bases para el avance de la investigación traslacional en salud.

Diagnóstico de situación

CONTENIDO Y PROCESO DE ELABORACIÓN DE LA ESTRATEGIA

Primera fase: Diagnóstico de situación

Segunda fase: Análisis DAFO

Tercera fase: Definición de bases estratégicas

Cuarta fase: Hoja de ruta y sistema de monitorización

DESTINATARIOS

ADMINISTRACIÓN

CIUDADANOS

PROFESIONALES

EMPRESAS

UNIVERSIDADES, CENTROS E INSTITUTOS DE

INVESTIGACIÓN

Espacio Europeo, Estatal y Autonómico

Espacio Europeo, Estatal y Autonómico de referencia

  • CONTEXTO INSTITUCIONAL Y LEGAL

En este sentido, las siguientes páginas resumen algunas de las principales políticas y estrategias definidas a nivel europeo y nacional. En España, las políticas estatales de investigación, desarrollo e innovación se enmarcan dentro del Sistema Español de Ciencia, Tecnología e Innovación (SECTI), de acuerdo con las prioridades marcadas a nivel europeo y sirviendo de referencia para el desarrollo de estrategias regionales.

PRINCIPALES ESTRATEGIAS Y POLÍTICAS A NIVEL EUROPEO

PRINCIPALES ESTRATEGIAS Y POLÍTICAS A NIVEL ESTATAL

Aprobado con el objetivo de mejorar las carreras profesionales en I+D+i, garantizar una financiación pública estable y creciente y atraer, retener y recuperar el talento. Real Decreto-ley 32/2021, de 28 de diciembre, de medidas urgentes para la reforma laboral, garantizar la estabilidad en el empleo y la transformación del mercado de trabajo y Real Decreto-ley 8/2022.

PRINCIPALES POLÍTICAS, ESTRATEGIAS Y OTRAS INICIATIVAS EN LAS ILLES BALEARS

A continuación se enumeran algunas de las principales redes colaborativas de I+i biomédicas internacionales y nacionales. La innovación abierta y las alianzas público-privadas se posicionan como modelos de éxito para avanzar en el desarrollo de la investigación biomédica.

Illes Balears

  • ESTRUCTURA
    • ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Y ESTRUCTURAS DEPENDIENTES

En este apartado se describe el ecosistema de investigación e innovación en salud de las Illes Balears y se identifican los principales actores implicados en la financiación y gestión de la investigación y la innovación y en su implementación (creación de nuevo conocimiento, evaluación y transferencia de resultados al mercado, pacientes). y la sociedad en general) (Figura 1).

ENTIDADES DE FINANCIACIÓN

CONSEJERÍA DE SALUD Y CONSUMO

Dirección General de Investigación en Salud, Formación y Acreditación

Administración Pública y Estructuras dependientes

Agentes de ejecución

Agentes de ejecución

Dirección General de Prestaciones y Farmacia

Dirección General de Salud Pública y Participación

Servicio de Salud de las Illes Balears (IB-Salut)

CONSEJERÍA DE FONDOS EUROPEOS, UNIVERSIDAD Y CULTURA

Dirección General de Fondos Europeos

Dirección General de Modernización y Administración Digital

Dirección General de Política Universitaria e Investigación

Oficina de Planificación y Coordinación de Inversiones Estratégicas

Implantación de sistemas de información e indicadores que faciliten el seguimiento, evaluación y mejora de los proyectos presentados. Entre los proyectos estrella de la Oficina de Inversiones Estratégicas se encuentra el programa Balearic Islands MedTech.

CONSEJERÍA DE TRANSICIÓN ENERGÉTICA, SECTORES PRODUCTIVOS Y MEMORIA DEMOCRÁTICA

Análisis de los informes de impacto económico, social, ambiental y otros que sean preceptivos para elaborar y emitir opinión sobre los mismos.

Dirección General de Innovación

ENTORNO PÚBLICO DE GESTIÓN EN CIENCIAS DE LA SALUD BIBLIOTECA VIRTUAL DE CIENCIAS DE LA SALUD DE LAS

Además, Bibliosalut celebra un encuentro anual con otras bibliotecas virtuales regionales a través de la Red de Bibliotecas Virtuales en Salud (Rebisalud).

REPOSITORIO INSTITUCIONAL DOCUSALUT

COMITÉ DE ÉTICA DE INVESTIGACIÓN DE LAS ILLES BALEARS (CEIM – IB)

AGENTES DE EJECUCIÓN DE LA I+I BIOMÉDICA

ENTORNO CIENTÍFICO

FUNDACIÓN INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN SANITARIA DE LAS ILLES BALEARS (IDISBA)

RED DE HOSPITALES PÚBLICOS

Hospital Universitario Son Espases

Hospital Universitario Son Llàtzer

Hospital de Manacor

Hospital Comarcal de Inca

Hospital General Mateu Orfila

Hospital Can Misses

Hospital de Formentera

UNIVERSIDAD DE LAS ILLES BALEARS

FUNDACIÓN BANCO DE SANGRE Y TEJIDOS DE LAS ILLES BALEARS (FBSTIB)

GENIB. UNIDAD DE GENÉTICA Y GENÓMICA DE LAS ILLES BALEARS

ATENCIÓN PRIMARIA

El proyecto de investigación Infancia y Medio Ambiente (INMA), en el que participa la cohorte de nacimiento del área de salud de Menorca, establecido en 1997 y 1998, ha participado en varios proyectos europeos, como Medall, Escape, Chicos, Hite y Enrieco, y también participa en el Centro de Investigación Biomédica en Red. En el plan estratégico del área de salud de Ibiza y Formentera 2022-2024, se incluye la investigación como uno de sus principales objetivos: “Objetivo 4.1 | Generar nuevo conocimiento estableciendo líneas de investigación y divulgando sus resultados”.

ENTORNO DE INNOVACIÓN

El área de salud de Eivissa y Formentera representa una gestión, formada por el Hospital Can Misses en la isla de Eivissa (población de referencia de unas 140.000 personas), el Hospital de Formentera (población de referencia de unas 10.000 personas) y siete centros de atención primaria de salud.

FUNDACIÓN BALEAR DE INNOVACIÓN Y TECNOLOGÍA (FUNDACIÓN BIT)

CLÚSTER BIOTECNOLÓGICO Y BIOMÉDICO DE LAS ILLES BALEARS

FUNDACIÓN UNIVERSIDAD-EMPRESA (FUEIB)

ENTORNO PRODUCTIVO EMPRESAS

HOSPITALES PRIVADOS DE LAS ILLES BALEARS

AGENTES DE INTERRELACIÓN

CIENCIA

ÁREA DE GESTIÓN DE PROYECTOS- IDISBA

OFICINA DE PROYECTOS

OFICINA DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN –UIB

SERVICIOS Y PLATAFORMAS CIENTÍFICO TÉCNICAS DEL IDISBA

PLATAFORMA DE INVESTIGACIÓN E INFORMACIÓN EN SALUD DE LAS ILLES BALEARS (PRISIB)

SERVICIOS E INFRAESTRUCTURAS CIENTIFICOTÉCNICAS DE LA UIB

BIOBANCOS

Biobanco del Instituto de Investigación Sanitaria de las Illes Balears (IdISBa)

Biobanco de Cálculos Renales de la UIB

INNOVACIÓN

UNIDAD DE INNOVACIÓN-FUNDACIÓN BIT

OFICINA DE TRANSFERENCIA DE RESULTADOS DE

INVESTIGACIÓN DE LA UNIVERSIDAD DE LAS ILLES BALEARS (OTRI UIB)

Transferencia de resultados al negocio a través de la creación de spin-offs, contratos de licencia de explotación, contratos para la ejecución de proyectos de I+D+i o de formación, etc. Destaca Espai Accelera, un programa universitario de apoyo a la innovación en pymes, con el objetivo de promover la transferencia de conocimiento y ayudar a la innovación en la estructura empresarial desde la universidad.

UNIDAD DE INNOVACIÓN Y PROYECTOS CORPORATIVOS- IB-SALUT

COMISIÓN DE VALORACIÓN DE INCORPORACIÓN DE TECNOLOGÍA (CVIT)-IB-SALUT

DIGITAL INNOVATION HUBS (DIH)

HEALTH LIVING LAB. LABORATORIO DE INNOVACIÓN EN SON ESPASES-IB SALUT

CENTRO DE SIMULACIÓN DEL HOSPITAL UNIVERSITARIO SON ESPASES –IB-SALUT

PARQUE BALEAR DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA –FUNDACIÓN BIT

BALEARES INNOVACIÓN Y TECNOLOGÍA (CENTREBIT MENORCA E IBIZA)

RED DE FAB LABS DE LAS ILLES BALEARS

EMPRESA

UNIÓN BALEAR DE ENTIDADES SANITARIAS (UBES)

ANÁLISIS DEL ECOSISTEMA

  • ÁMBITO INTERNACIONAL Y ESTATAL
  • ÁMBITO REGIONAL

En los últimos 20 años, las inversiones en investigación y desarrollo en Illes se han mantenido por debajo de la media nacional (Figura 5) y se clasifican como CC. Según datos de la Encuesta de Innovación Empresarial del INE (2020)27, el gasto en

Figura 4. Evolución de la inversión en I+D interna en España (como porcentaje del PIB).
Figura 4. Evolución de la inversión en I+D interna en España (como porcentaje del PIB).

Análisis de las actividades de I+i+i de la Fundación Instituto de Investigación Sanitaria de las Illes Balears (IdISBa). A continuación se describe la evolución de los resultados más representativos de la actividad investigadora del IdISBa desde su inicio (Tabla 4).

Tabla 4. Evolución de los resultados de IdISBa desde su creación al 2014.
Tabla 4. Evolución de los resultados de IdISBa desde su creación al 2014.

Análisis de la actividad del Comité de Ética de la Investigación con medicamentos de les Illes Balears (CEIm-IB)

Análisis de la actividad del Comité Ético de Investigación en Medicamentos de las Illes Balears (CEIm-IB).

Otros proyectos en materia de transformación digital

RESULTADOS

  • ANÁLISIS INTERNO DE RESULTADOS

En este sentido, cabe destacar el importante incremento de la producción científica de Baleares en los últimos 10 años. En cuanto al campo de la biomedicina y las ciencias de la salud, según los datos del mapa bibliométrico realizado en España35, Baleares es una de las CC.

PRODUCCIÓN CIENTÍFICA

En cuanto a la producción científica de la UIB, de los 4.724 documentos indexados en Web of Science (SCI-E y SSCI) para el periodo en el que fueron publicados en revistas incluidas en las categorías relacionadas con el ámbito de la I+i biomédica, de los cuales 1.197 son artículos citados (artículos originales y artículos de revisión). En el caso de la UIB, destacan con mayor producción científica los campos de investigación de neurociencia y neurología, bioquímica y biología molecular, nutrición y dietética, farmacología y farmacia, psicología y microbiología, también según la clasificación Web of Science (Figura 22) .

Figura 19. Evolución del número de documentos citables (artículos originales y revisiones), por año.
Figura 19. Evolución del número de documentos citables (artículos originales y revisiones), por año.

LIDERAZGO DE LOS AGENTES DE LAS ILLES BALEARS

A su vez, en el IdISBa, el área de Salud Pública, Epidemiología, Clínica y Servicios de Salud (8 grupos) y el área de Enfermedades Cardiovasculares, Metabólicas, Renales y Nutricionales (7 grupos) son las que más publicaciones tienen en 2021 (figura 23) . Sin embargo, el área de Neurociencias (9 grupos) y el área de Oncología y Hematología (10 grupos) son las que más han incrementado el número de publicaciones en relación al año anterior (35% y 33%, respectivamente).

PUBLICACIÓN EN ABIERTO

IMPACTO DE CITACIÓN

ÍNDICE H Y CNCI

COLABORACIÓN INTERNACIONAL

ASPECTOS CLAVE Y TENDENCIA DE LA INVESTIGACIÓN E INNOVACIÓN BIOMÉDICA

En esta área hay un peso creciente de la investigación en Atención Primaria, Salud Pública, Salud Laboral y Cuidados de la Salud (Enfermería). Destaca la decidida apuesta por la investigación traslacional, contribuyendo a la mejora de la práctica clínica, ya sea a nivel de productos, procesos o servicios, entre otros.

Diagnóstico

Análisis DAFO

Diagnóstico. Análisis DAFO

A través de un análisis de los principales factores, políticas y tendencias de la I+i en salud en las Illes Balears, se han identificado tanto las áreas de mejora como las fortalezas del ecosistema de investigación e innovación biomédica de las Illes Balears. , como oportunidades y amenazas del entorno y del contexto socioeconómico actual.

Debilidades

Amenazas

Oportunidades

Formulación estratégica

  • MISIÓN, VISIÓN, VALORES

Cohesión y visión común, ya que se considera crucial la definición de objetivos comunes, que une y caracteriza el plan de investigación biomédica de Illes Balears, que coordinará las actuaciones de todos los actores del ecosistema de investigación e innovación de Illes Balears. Traducción y transferencia de conocimiento, fomentando la creación de nuevo conocimiento que se utilice en la práctica clínica y apostando por la innovación biomédica como elemento de creación de riqueza y diversificación de la estructura económica de las Illes Balears.

Cooperación, coordinación y multidisciplinariedad , como

Reforzar la investigación e innovación traslacional en el ámbito de la salud de calidad en las Illes Balears, incrementar la cooperación y coordinación de todos los actores implicados y crear las condiciones adecuadas para la atracción de talento, promover la investigación clínica y su integración con la investigación básica. Excelencia y liderazgo para generar un impacto significativo en la salud de la población balear a través de un entorno de investigación e innovación centrado en resultados en salud y con proyección nacional e internacional que actúe como referente en áreas prioritarias de conocimiento.

Transparencia y divulgación científica , fomentando una

Mejora continua, asegurando el compromiso y determinación de las autoridades por la excelencia en I+D+i biomédica, con capacidad de responder a los retos actuales y abordar áreas potenciales de mejora de forma dinámica, para asegurar su alineamiento y coherencia con las prioridades estratégicas a nivel social, nivel económico y sanitario.

Orientación al ciudadano, responsabilidad y

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

La Estrategia de Investigación e Innovación Biomédica de las Illes Balears tiene como objetivo último consolidarse como un elemento rector que dirija y promueva la investigación, el desarrollo y la innovación biomédica y sanitaria en el territorio, posicionándolos como elementos clave para la transformación autonómica. y el desarrollo basado en el conocimiento. Para ello se definen 7 objetivos estratégicos, con el objetivo de mejorar la competitividad del sistema de I+D+i, mediante la captación de recursos, la creación de sinergias y el posicionamiento de las entidades implicadas.

Garantizar la excelencia y la calidad del sistema de I+i biomédica

Fomentar la difusión y la participación de la ciudadanía. Poner en valor y difundir la actividad de I+i y los avances realizados

Promover la internacionalización. Impulsar la proyección

  • EJES, LÍNEAS ESTRATÉGICAS Y ACTUACIONES
  • Cultura de la I+i biomédica
  • Organización e integración del
  • Apuesta por la investigación sanitaria
  • Innovación biomédica al servicio de
  • Capital humano

Los ejes se desarrollan a su vez en once líneas estratégicas, definidas como áreas clave del desarrollo organizacional. Modelo de gobernanza e integración de la I+i biomédica con la política de I+D de las Illes Balears.

Eje estratégico 1

Para alcanzar la misión y visión definidas en el desarrollo de la estrategia, se definieron cinco ejes estratégicos, que entendemos como las principales directrices para el desarrollo de la investigación biomédica y las ciencias de la salud en Baleares en los próximos años. Reclutar talento excelente, capacitar y comprometer a la investigación y al personal de apoyo a la investigación en todas las fases de la investigación biomédica.

Organización e integración del sistema

A1.5 Participación activa del Ministerio de Sanidad y Consumo en el Plan de Ciencia y Tecnología de la Comunidad Autónoma y otras estrategias relacionadas con temas relacionados con la I+i biomédica en las Illes Balears. Objetivo específico de la línea: Impulsar y poner en marcha estructuras y alianzas entre los principales agentes del sistema de I+D en salud de las Illes Balears para impulsar un escenario coherente con el desarrollo de proyectos estratégicos como el polo de innovación biomédica y salud digital, Balearic MedTech.

Eje estratégico 2

A1.3 Creación de un Comité Científico-Técnico en el ámbito biosanitario compuesto por representantes de los órganos rectores de los agentes de investigación e innovación en el ámbito de la salud de las Illes Balears.

Apuesta por la investigación sanitaria

Actuaciones dirigidas al fomento de la participación de los grupos en programas

Eje estratégico 3

Capital humano

Eje estratégico 4

Innovación biomédica al servicio de los ciudadanos

Eje estratégico 5

Cultura de la I+i biomédica: difusión, educación, comunicación y divulgación

Presupuesto

Presupuesto

El presupuesto de la Estrategia de Investigación e Innovación en Salud 2023-2027 se financia con cargo a los presupuestos generales del Govern de les Illes Balears, con fondos comunitarios y estatales y con aportaciones de otras entidades públicas o privadas participantes en diversos proyectos de investigación e innovación. en la salud, o destinados a promoverlos. El presupuesto global —como se puede observar en el cuadro 6— asciende a más de 26,7 millones de euros.

Organización e integración del

Según ejes, el eje estratégico que requiere una mayor inversión es el eje 2 de compromiso con la investigación, seguido del eje 3 de capital humano. El presupuesto destinado a convocatorias de proyectos transformadores de I+i, pruebas de concepto y el Health Living Lab se enmarca dentro del programa operativo 2021-2027 de los Fondos Europeos de Desarrollo Regional (FEDER), así como el presupuesto destinado a convocatorias de atracción de talento investigador, se incluido en el programa operativo del Fondo Social Europeo (FSE+).

Seguimiento y evaluación

Seguimiento y evaluación de la Estrategia

Asimismo, la temporalidad de la estrategia y su alcance exigen que dicho ejercicio de seguimiento y evaluación se realice de forma flexible, adaptándose en su caso a determinadas variaciones de las medidas propuestas y, en su caso, modificando alguno de los indicadores establecidos en este documento. . El Comité Científico-Técnico establecido de acuerdo con el contenido de la estrategia participará en el proceso de seguimiento de la estrategia y evaluación del cumplimiento de las acciones.

Disponible en: https://noticias.juridicas.com/base_datos/CCAA/688993-d-11-2021-de-15-feb-ca-illes-balears-competencias-y-estructura-organica.html. Disponible en: https://www.fundaciobit.org/es/el-gobierno-presenta-los-nuevos-servicios-para-em.

ESTRATEGIA DE INVESTIGACIÓN

Figure

Figura 1. Agentes del ecosistema de I+i en salud de las Illes Balears.
Tabla 1. Red de Hospitales Públicos de IB-Salut (arriba) y principales indicadores de actividad  asistencial en 2020 (abajo)
Figura 2. Distribución geográfica de los asociados de UBES.
Figura 3. Inversión en I+D como porcentaje del PIB, en seis potencias mundiales   (arriba) y en ocho de las grandes economías de Europa (abajo)
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Referencias

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