Elaboración de documentos básicos para la gestión integral de instalaciones deportivas (accesibilidad, seguridad), incluidos en el monográfico Instalaciones deportivas XXI. En el ámbito de los objetivos que persiguen las Directrices de Ordenación del Territorio del CSD, que se recogen en las primeras conclusiones del proyecto MAID, se desarrollaron documentos y herramientas para apoyar la mejora de la calidad de las instalaciones deportivas existentes.
DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS
Planificación de las infraestructuras deportivas
- Introducción
- Análisis de la oferta
- Análisis de la demanda
- Cálculo de los ratios
La superficie de la instalación deportiva (ya que está directamente relacionada con el aforo). Ejemplo de las áreas de influencia de instalaciones deportivas públicas y privadas en la ciudad de Valencia.
Es el momento de analizar si los espacios disponibles en la instalación son suficientes para la demanda. Los estándares NIDE establecen un indicador que analiza si los métodos de cada una de las instalaciones son los adecuados para satisfacer las necesidades de los potenciales practicantes de la mencionada disciplina.
Debemos señalar que estas condiciones se plantean como una primera aproximación, considerándose oportuno que cada municipio revise y modifique esta propuesta si lo considera necesario en función de sus propias singularidades. A continuación se muestra un marcador de pistas pequeñas según NIDE:. http://www.csd.gob.es/csd/instalaciones/politicas-publicas-de-ordenacion/.
Análisis de la calidad de las instalaciones
El deporte se ha transformado y seguirá transformándose para responder a la propia evolución de la sociedad. Dentro del Plan Estratégico de Deportes del Ayuntamiento de Valencia nos centraremos en el área 1 de su trabajo.
Elaboración de un plan director
El plan de gestión deberá ser elaborado por el futuro responsable de la instalación en colaboración con los redactores del proyecto. Las barreras más importantes encontradas son las diferentes opiniones sobre la política deportiva a nivel municipal.
Diseño y construcción de instalaciones deportivas
- Documentos a nivel estatal de apoyo al diseño y construcción de instalaciones deportivas
- Documentos a nivel autonómico de apoyo al diseño y construcción de instalaciones deportivas
Diseño: Muchas decisiones de diseño pueden tener un impacto importante en la sostenibilidad de la instalación. Canarias: Ley 8/1995, de 6 de abril, de accesibilidad y eliminación de barreras físicas y de comunicación.
Explotación y gestión
- Introducción
- Tipos de gestión
- La gestión desde el punto de vista de la CALIDAD
- La gestión económica de las instalaciones deportivas
Además, este tipo de acciones de gestión pueden fomentar mejoras en la sostenibilidad de las instalaciones. Es una forma de gestión de una empresa mixta, donde la empresa forma parte de la empresa, pero de forma limitada. En el sistema de gestión mixta existen personas físicas o entidades no municipales para desarrollar determinados servicios de gestión deportiva.
No hay que olvidar que la contratación es uno de los grandes retos en el trabajo diario de la mayoría de directivos deportivos. Certificación de seguridad (nivel A) y accesibilidad de la instalación (evaluación de espacios deportivos, complementarios y auxiliares, accesos y espacios exteriores de la instalación y servicios disponibles para el acceso a la propia instalación), incluyendo un sistema mínimo de gestión. requisitos. El desarrollo irá dirigido al análisis de la rentabilidad que genera cada uno de los elementos que componen la instalación deportiva.
De esta forma, aprovechamos mejor nuestras instalaciones para una mayor viabilidad económica de la instalación deportiva.
DE VIDA DE LA INSTALACIÓN DEPORTIVA
Sostenibilidad
- Introducción
- Los principios de la sostenibilidad
- Primeras aproximaciones
Por otro lado, aspectos como el diseño y la construcción influirán mucho en el consumo energético de la instalación. Un buen sistema de gestión de aguas grises puede ahorrar más del 30% del agua consumida en instalaciones deportivas. Se entiende que la alineación de indicadores es la clave para evaluar la situación de los municipios y su posterior planificación.
En cuanto a sistemas pasivos de captación de energía destaca el estudio de orientación y cerramientos para evitar la pérdida tanto de frío como de calor. Este certificado marca la eficiencia energética de los edificios de forma similar a la utilizada para los electrodomésticos, otorgando a cada edificio una clasificación desde A (máximo) hasta E (mínimo).
DOCUMENTACIÓN DE REFERENCIA
Apoyo a la redacción de planes directores
- INTRODUCCIÓN
- METODOLOGÍA DE TRABAJO
- FASE PREVIA)
- FASE DE REDACCIÓN)
- FASE DE APLICACIÓN)
- ÍNDICE TIPO PARA LA REDACCIÓN DE UN PLAN DIRECTOR
Uso específico de instalaciones como pabellones, piscinas cubiertas, pistas de atletismo, etc. El estudio de las diferentes topografías de las zonas de actuación y su posible influencia en la distribución de las instalaciones. Análisis de las condiciones climáticas de las zonas de actuación y su posible influencia en la distribución de los objetos.
Análisis de reservas de suelo para la planificación urbanística de instalaciones deportivas. Auditar la situación de las instalaciones deportivas existentes para incluir la planificación de posibles mejoras, remodelaciones, ampliaciones o nuevas construcciones.
Propuesta de Decreto de Seguridad en
PROPUESTA DE DECRETO DE SEGURIDAD
Por este motivo, aprovechando los principios y frutos del proyecto MAID, el CSD ha presentado en el marco de la Conferencia Interterritorial de Deportes el primer decreto tipo que regula los requisitos básicos de seguridad de los equipamientos deportivos de pista y campos polideportivos. El Decreto Modelo tiene por objeto establecer criterios mínimos de seguridad en deportes y equipamiento adicional para campos polideportivos y polideportivos, para reducir los riesgos provocados por accidentes, ya sea como consecuencia de una mala instalación de los equipos o como consecuencia de de su mal uso o mantenimiento. Garantizar las condiciones mínimas de seguridad en el material deportivo estableciendo criterios para su recepción.
Garantizar unas condiciones mínimas de seguridad desde el punto de vista deportivo mediante el establecimiento de recomendaciones para el uso y mantenimiento del material deportivo. Garantizar las condiciones mínimas de seguridad de los equipos complementarios tanto en uso como durante su almacenamiento.
Propuesta de Normativa de Gestión
- INTRODUCCIÓN, ANTECEDENTES Y OBJETIVOS
- OBJETO Y CAMPO DE APLICACIÓN
- DOCUMENTOS PARA CONSULTA
- DEFINICIONES
- JERARQUÍA DE DEFINICIONES
- ASPECTOS CONTEMPLADOS EN EL DOCUMENTO
- DOCUMENTOS ASOCIADOS
- ASPECTOS RELACIONADOS CON LA ORGANIZACIÓN DE LA ACTIVIDAD, LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO
Proteger al cliente de una prestación de servicios deficiente. Informar a los profesionales del sector de las instalaciones deportivas sobre los criterios que pueden utilizar para gestionar, inspeccionar y evaluar la satisfacción del cliente en las instalaciones deportivas. Este documento considera la gestión integral del complejo deportivo y/o instalación deportiva según los diferentes tipos de instalaciones, incluido el equipamiento requerido.
Aspectos ambientales relativos a la relación de la instalación con su entorno, incluido por ejemplo el impacto acústico. ASPECTOS RELACIONADOS CON LA ORGANIZACIÓN DE LA ACTIVIDAD, EJECUCIÓN DE LA ACTIVIDAD DEL SERVICIO, IMPLEMENTACIÓN DEL SERVICIO.
Y LA EVALUACIÓN DE LA SATISFACCIÓN DEL CLIENTE
ORGANIZACIÓN DE LA ACTIVIDAD DEL COMPLEJO DEPORTIVO Y/O INSTALACIÓN DEPORTIVA
Cualquier nueva instalación deportiva requiere de un estudio de viabilidad que justifique sus necesidades, en el que se evalúe la demanda potencial a cubrir y la disponibilidad de recursos para su construcción y operación. El diseño de una nueva instalación deportiva requiere de un proyecto de gestión que defina su programa, las actividades a realizar y los recursos necesarios para prestar los servicios deportivos propuestos. Además, toda instalación deportiva debe contar con un plan de manejo que defina su funcionamiento y las normas de uso que lo rijan. Toda instalación deportiva deberá estar adecuadamente señalizada para que sus usuarios dispongan de toda la información necesaria para que puedan realizar la práctica deportiva ofertada en condiciones de seguridad, funcionalidad y adecuada habitabilidad.
Dentro de la instalación se indicarán los diferentes espacios deportivos y complementarios disponibles, indicando su aforo, los recorridos de los distintos grupos y las restricciones de acceso. El contacto del cliente con el complejo deportivo y/o instalación deportiva deberá realizarse siempre en las zonas de la instalación destinadas exclusivamente a este uso.
PRESTACIÓN DEL SERVICIO
Los requisitos contenidos en este apartado se refieren a las diversas posibilidades que existen en la instalación para que el cliente disponga de la información necesaria relacionada con los servicios que presta la misma. Señalización desde las principales vías de acceso y desde el centro urbano para indicar la ubicación de la instalación. En caso de ausencia de la persona habilitada, habrá un medio para indicar disponibilidad.
Cuando el cliente haya formalizado las obligaciones contractuales con anterioridad a la celebración del contrato de servicios de la instalación y/o complejo deportivo, se realizará una presentación del centro mostrando los servicios y funcionamiento de la instalación. La recepción de bienvenida deberá mostrar todas las instalaciones de la instalación necesarias para el desarrollo de los servicios ofrecidos.
EVALUACIÓN DE LA SATISFACCIÓN DEL CLIENTE
Además, se deberá mantener un registro de los cuestionarios cumplimentados durante al menos un año. Estos cuestionarios deben formularse de forma que sean fáciles de cumplimentar y garanticen que la información que recibe el centro sea lo más objetiva posible. En caso de envío, deberán enviarse de forma gratuita en un sobre sellado con la dirección del centro.
Finalmente, se valora positivamente el desarrollo de un sistema informático de registro y control de incidencias. NOTA- Una vez recibido el cuestionario, el centro podrá enviar un acuse de recibo o una respuesta personalizada.
Propuesta de Normativa de Gestión de Riesgos en las
DOCUMENTOS DE CONSULTA
Quedan excluidos los de uso propio de la unidad familiar y aquellos potenciales espacios de ejercicio que no cumplan estos requisitos. NOTA – Basado en la Guía ISO/IEC 51: 1999, definiciones 3.1 1 y 3.7. 21) Gestión de riesgos: La aplicación sistemática de políticas, procedimientos y prácticas de gestión en las tareas de análisis, evaluación y control de riesgos.
REQUISITOS GENERALES PARA LA GESTIÓN DE LOS RIESGOS EN INSTALACIONES DEPORTIVAS
- PROCESO DE GESTIÓN DE LOS RIESGOS
- RESPONSABILIDADES DE LA DIRECCIÓN
- CUALIFICACIÓN DEL PERSONAL
- PLAN DE GESTIÓN DE LOS RIESGOS
- ARCHIVO DE GESTIÓN DE LOS RIESGOS
El cumplimiento se comprueba mediante la inspección del expediente de gestión de riesgos (ver punto 5.5.). Asimismo, puedes contratar empresas externas para realizar este trabajo si no cuentas con los recursos necesarios. Actualizar y mantener los conocimientos del personal sobre la temática de este documento debe formar parte de los planes de formación continua.
El consejo deberá elaborar un plan de gestión de riesgos de acuerdo con el proceso de gestión de riesgos que se esté llevando a cabo en cada momento. Los resultados de todas las actividades de gestión de riesgos deben registrarse y mantenerse actualizados en el archivo de gestión de riesgos.
PROCESO DE GESTIÓN DE LOS RIESGOS
- ANÁLISIS DE LOS RIESGOS
- VALORACIÓN DE LOS RIESGOS
- CONTROL DE LOS RIESGOS
- SEGUIMIENTO DE LOS RIESGOS
La evaluación del(los) riesgo(s) deberá registrarse en el expediente de gestión de riesgos. Las medidas de control de riesgos seleccionadas deben registrarse en el expediente de gestión de riesgos. Las medidas utilizadas para controlar los riesgos deberán quedar registradas en el expediente de gestión de riesgos.
Los resultados de esta evaluación deben registrarse en el expediente de gestión de riesgos. Los resultados de esta evaluación deben registrarse en el expediente de gestión de riesgos.
ANEXO. FMEA
UNA METODOLOGÍA PARA EL ANÁLISIS DE RIESGOS
Accesibilidad y Movilidad
ENCUESTA DE ACCESIBILIDAD
Los espacios adaptados están conectados con la entrada del equipamiento mediante un recorrido peatonal con un ancho libre de 1,50 metros. Las circulaciones horizontales se indican con franjas guía en el pavimento o con rodapiés contrastados que guían los recorridos. Las escaleras incluyen balizas de iluminación en la mitad del escalón y un resbalón de 3 cm que no resbala.
Existen ayudas técnicas (postes, sillas, grúas,...) que facilitan las acciones de entrada y salida. El ancho libre de acceso es de 0,90 m y el espacio libre interior de la cabina es de 1,10 m de ancho y 1,40 m de fondo en el sentido de entrada.
Revisión técnica sobre sistemas de ahorro
REVISIÓN TÉCNICA SOBRE SISTEMAS DE AHORRO EN INSTALACIONES DEPORTIVAS
ENERGÍA SOLAR Producción de energía a partir de la radiación solar Producción de corriente eléctrica a partir de la radiación solar (fotones) Producción de electricidad a partir de la luz (fotones) Combina captación de energía térmica y fotovoltaica. Ahorro energético al evitar pérdidas de calor Reducción del 30% en el consumo de agua Reducción del riego hasta una cuarta parte. AHORRO DE AGUA Recogida de agua de lluvia para su posterior uso Reutilización del agua de vasos de lavabo a cisternas.
DESCRIPCIÓN Proteger el exceso de luz solar en el techo. Proteger huecos en fachadas. Proteja las aberturas de la luz solar. Alarga la vida de la impermeabilización en más de 40 años protegiendo frente a la radiación ultravioleta.
Deportivas. Un camino hacia la sostenibilidad