En 2004 ingresó a la Universidad Autónoma Chapingo a estudiar la Licenciatura en Economía Agropecuaria, para graduarse en 2009 preparó la tesis “Metodología del Marco Lógico y programas de coejercicio en el estado de Guerrero”. En busca de mejorar la eficiencia y eficacia de los recursos públicos, proponemos una estrategia para aumentar la cobertura de la transferencia de tecnología en el sector rural.
INTRODUCCIÓN
Basta incluir a los productores en la estrategia de intervención de los agentes de cambio para lograr la mayor cobertura en la red. Involucrar a actores distintos de los productores en la estrategia de intervención de los agentes de cambio puede aumentar la cobertura de la red.
MARCO TEÓRICO
- Transferencia de Tecnología
- Modelo Lineal de Transferencia de Tecnología
- Modelo sistémico de Transferencia de Tecnología
- Innovación tecnológica
- Extensionismo Rural
- Agente de cambio
- Cobertura de los servicios de extensión en el sector rural
- Gestión de la interacción
Selección de contenidos de extensión y asistencia técnica de manera participativa entre los diversos actores involucrados (públicos y privados). Muchos actores del sector rural ya gestionan la interacción entre sus actividades.
MATERIALES Y MÉTODOS
- Delimitación espacial y temporal
- Fuentes de información
- Recolección de información
- Fundamentos conceptuales del análisis de redes sociales
- Indicadores y herramientas de análisis de la red
- Densidad
- Difusión
- Transitividad
- Censo de diadas
- Censo de triadas
- Actores clave (fuente y colector)
- Estimación de cobertura
- Instrumentos metodológicos
- Selección de actores
- Diversidad de actores
- Gestión de la interacción
Primera vez; análisis de la estructura general de la red con indicadores de densidad y centralización y otros; Análisis de actores con indicadores de difusión y estructuración. En esta investigación se analizaron dos perspectivas: análisis de redes y análisis de actores. El censo de tríada de la matriz X es un vector cuya i-ésima entrada 16 indica el número de ternas de nodos
El análisis de redes con un registro triplete permite el análisis de similitudes y diferencias en las propiedades estructurales locales de las redes (Wasserman y Faust, 1994; Faust, 2006). A partir del número de productores de atención directa en cada observación se obtuvieron indicadores de cosecha y difusión, buscando la mitad de los actores fuente y la mitad de los actores recolectores para cada caso, utilizando únicamente los actores productores (con clave ER y ERe). d) Cálculo de cobertura de productores de atención directa.
RESULTADOS
Selección de actores
Sin embargo, este porcentaje indica que la selección de actores con criterios de red complementa la selección de actores que ya se hace de manera convencional con conocimiento de la región por parte de los agentes de cambio. En cuanto a la coincidencia de elección con los actores fuente y recolectores, se observa que la mayor coincidencia es con los actores recolectores, lo que puede sugerir dos razones: que a los agentes de cambio les resulta difícil identificar a los actores fuente de información o que por alguna razón (características de los actores) no es preferible trabajar directamente con ellos. Los agentes de cambio podrían haber aumentado su cobertura en un 26,5% si hubieran elegido a sus actores teniendo en cuenta la estructura de la red y la elección de los productores con criterios de red (al menos con la identificación de actores fuente y recolectores).
Se puede observar que los menores incrementos en el porcentaje de cobertura potencial respecto a la cobertura obtenida se dan en los casos de los agentes de cambio 2, 6, 9 y 11. La razón de esto es que la red productiva en la que previamente se encontraba el agente de cambio sido cubierta por un agente de cambio, una intervención que creó una determinada configuración de la red, y en la intervención del estudio esta composición de los actores ya era conocida por el agente de cambio y por los miembros de la red; Es decir, ya estaban mejor identificados los actores donde era beneficioso intervenir.
Diversidad de actores
El aumento promedio de cobertura que se puede lograr realizando acciones de transferencia de tecnología con diversidad de actores, abarcando sólo a productores tradicionalmente seleccionados, es de 39,5%. La inclusión de una diversidad de actores en la estrategia de intervención de los equipos de asistencia técnica permite un mayor nivel de cobertura, con un alcance que oscila entre el 68% y el 100% de los actores de la red conjunta. Analizando la primera y segunda etapa del estudio, se observa que el mayor incremento se obtiene al considerar simultáneamente la selección de productores y otro tipo de actores.
Gestión de la interacción
- Composición de actores en las subredes F y C
- Diferencias entre las subredes F y C
- Potencialidad de las triadas para favorecer la Transferencia de Tecnología
- Censo de triadas
- Potencialidad de las triadas 021U y 021C en la gestión de la interacción
Sin embargo, en la práctica, al mapear una red de innovación, a menudo es posible encontrar diferentes escenarios que dependen de la presencia o ausencia de actores fuente y recolectores en la red de innovación. Las subredes de actores fuente (subredes F) y las subredes de actores recolectores (subredes C) formadas para cumplir con el tercer objetivo de la investigación, debido a que se originan a partir de diferentes tipos de actores, tienen diferente composición. en cuanto al tipo de actores incluidos. La composición promedio de los actores de la subred fuente y la subred colectora se muestra en la Figura 4, donde los actores se clasifican según el Apéndice 2.
Estos valores, principalmente los de la tríada 030T, concuerdan con los resultados de ratio de transitabilidad de la Tabla 5, donde las subredes C destacan al pasar sobre F. Un caso notable es el de la subred C-7, que tiene más del 5 % de este tipo. de tríadas. Construir las conexiones necesarias para pasar de un nivel a otro en la clasificación de la tríada propuesta anteriormente es lo que se llama gestión de la interacción.
Como resultado de este manejo de la interacción simulada se obtuvieron los siguientes resultados de densidad y transitividad de las subredes (Tabla 6).
DISCUSIÓN
Selección de actores
El concepto de cobertura aquí analizado tiene la limitación de no tomar en cuenta la calidad de la atención que recibe la población potencial de los programas. El análisis de redes ha sido adoptado por proveedores de servicios profesionales capacitados como una herramienta que complementa la elección que ya hacen con el conocimiento previo de la región y de los actores que participan en la actividad productiva relevante. Así lo confirma el 44% que coincide en la elección de actores, sin embargo este porcentaje puede incrementarse con esta alternativa para tener una perspectiva diferente de análisis de la actividad productiva.
Se recomienda que el análisis de red sea utilizado por proveedores de servicios profesionales y varios agentes de cambio como herramienta para seleccionar actores en busca de una mayor cobertura de la red productiva en la que intervienen. Es necesario que para analizar la red gráficamente y con indicadores, los agentes de cambio lo hacen siempre utilizando conocimientos previos de la región y también aplicando sus criterios para tomar decisiones más acertadas sobre los actores a seleccionar y las estrategias que han utilizado. seguir con ellos.
Diversidad de actores
Un aspecto que muchas veces pasa desapercibido en los intentos por lograr una mayor cobertura de atención a los grupos destinatarios de los programas es el desarrollo de sus recursos humanos, que en este caso son los impulsores del cambio. La debilidad en la formación de técnicos es uno de los problemas que se enfrentan para mejorar la eficiencia y el impacto de las intervenciones (Levard y Marín, 2000). Modelos como los sistemas de innovación tecnológica (Lundvall, 1988), la transferencia de tecnología con enfoque de sistemas (OCDE, 1997), la innovación inducida de Hayami y Ruttan (1989), el modelo participativo en innovación tecnológica basado en Bruin y Meerman (2001), son algunas de las modelos que ya lo han pensado.
Sin embargo, esto aún no se refleja en las estrategias de intervención de los llamados agentes de cambio en el sector rural. Además de formar las estructuras para distribuir las tecnologías de interés a los agentes de cambio, los productores son quienes conocen quién sabe sobre las innovaciones o tecnologías previamente impulsadas en la región, situación favorable para el agente de cambio.
Gestión de la interacción
La tarea de gestionar la interacción entre actores y establecer mecanismos de coordinación e intercambio en busca de establecer los vínculos necesarios para su transformación en promoción de tríadas no es tarea únicamente de los agentes de cambio. Es imperativo que los actores restantes se involucren en la búsqueda de beneficios individuales y en red. Además, se ha demostrado que cuando los actores conocen la red en la que participan, obtienen una visión general de la estructura de interacciones entre otros, lo que les da la capacidad de detectar debilidades en su posición en la red y detectar oportunidades de mejora. en colaboración (Alcott y Christopoulos, 2011).
Un agente de cambio puede identificar las tríadas 021D y 021U y gestionar la interacción para asegurar que se transformen en uno de los tipos de tríadas transitivas, es decir, que se conviertan en tríadas que promuevan la transferencia de tecnología. Se recomienda que, para aumentar la cobertura de la transferencia de tecnología, los agentes de cambio que participan en una red productiva en el sector rural mapeen la red en la que participan, incluyendo actores distintos a los productores, e identifiquen actores que sean tanto fuentes como recolectores importantes. , analizar la red desde diferentes enfoques (social, técnico y comercial), identificar estructuras en las que se puede intervenir y en última instancia gestionar la interacción para promover la transferencia de tecnología, incluyendo a todos los actores que participan en la red.
CONCLUSIONES
Los actores fuente son los actores con los que se puede lograr mayor cobertura en la transferencia de tecnología, es necesario reconocer que los más importantes son los no productores, actores que aún no están incluidos en las estrategias de intervención de los agentes de cambio. Los actores recolectores son capaces de formar subredes que tienen propiedades deseables de densidad y transitividad para ser receptores de las tecnologías que buscan difundir. Las estructuras presentes en las redes de innovación rural ya tienen las condiciones para una red en evolución; es necesario explotar esta ventaja para promover las relaciones faltantes que promueven la transitividad y por ende la transferencia de tecnología.
Finalmente se concluye que los objetivos propuestos se lograron satisfactoriamente y se cumplieron las hipótesis propuestas.
BIBLIOGRAFÍA
Análisis de redes dinámicas en la difusión de innovaciones agrícolas: el caso de los productores de caucho natural. La problemática y la intervención de las organizaciones que trabajan por el avance tecnológico en el Bosque Seco de Nicaragua. Cobertura efectiva de las intervenciones de salud en América Latina y el Caribe: estadísticas para evaluar los sistemas de salud.
Análisis de redes sociales, innovación y transferencia tecnológica: Estudio de caso en el sistema agroalimentario de la guayaba del oriente de Michoacán de Ocampo, México.
ANEXOS
Matriz de congruencia de la investigación
Clasificación de actores utilizados en el análisis de redes de innovación en el sector rural.
Clasificación de actores utilizados en el análisis de redes de innovación
Correlaciones de variables en las subred F y C
Censo de triadas
Censo de triadas después de la gestión de la interacción