DESCRIPCION DE LAS ETAPAS DE PLANEACIÓN
Addi se ha conocido nacional e internacionalmente como una empresa tecnológica que brinda las herramientas para facilitar las compras digitales, en este documento se describirán cada una de las etapas que se establecen en su planeación estratégica las cuales no llevaron a obtener este reconocimiento y por las cuales nos seguimos rigiendo para lograr obtener un nivel competitivo como empresa, las etapas que describiremos a continuación de manera detallada serán:
PRINCIPIOS CORPORATIVOS: Los cuales nos llevan a consolidar el gran equipo que
conforma la compañía, y el servicio eficaz y excelente que le préstamos a nuestros clientes.
DIAGNOSTICO ESTRATEGICO: Por medio de una matriz de análisis DOFA describiremos los aspectos tenidos en cuenta para establecer y consolidar la empresa.
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO: Se dará a conocer la misión actual de nuestra empresa, la visión de los logros que queremos consolidar y los objetivos estratégicos que como empresa nos fundamentan.
PLAN OPERATIVO: Los planes de acciones que se han implementado y que al día de hoy nos llevan a ser reconocida como una empresa consolida y exitosa.
MONITOREO ESTRATEGICO: Los indicadores de gestión que nos permiten tomar las
decisiones organizacionales mas acertadas de manera que con estas decisiones se impacte y se mida el desempeño de la organización.
