El ambiente de control y su relación con la gestión del desempeño del Gobierno Regional de Pasco, 2022. Esta investigación se realizó para determinar la relación que existe entre el ambiente de control interno y la gestión del desempeño del Gobierno Regional de Pasco, 2022.
Identificación y determinación del problema
Pasco, existen síntomas de incumplimiento de las normas de control exigidas por la Contraloría General de la República en el manejo y transparencia de los recursos de la entidad, tiene debilidades que se ven influenciadas más por el componente político que por el componente regulatorio y administrativo. . Se plantea entonces el problema de investigación: ¿Existe relación entre el ambiente de control interno y la gestión del desempeño en el Gobierno Regional de Pasco, 2022?
Delimitación de la investigación
Formulación del problema
Problema general
Problemas específicos
Formulación de objetivos
Objetivo general
Objetivos específicos
Justificación de la investigación
Práctica, El fundamento práctico de este estudio nos permitirá comprender la relación entre el ambiente de control y la Gestión del Desempeño del Gobierno Regional de Pasco, 2022, lo que permitirá a los funcionarios del Gobierno Regional de Pasco desarrollar estrategias adecuadas en la búsqueda de resolver los problemas relacionados con lo antes mencionado. variables para facilitar y mejorar la gestión del desempeño del Gobierno Regional de Pasco. Por este motivo, nuestro estudio se basa en proporcionar a otros investigadores herramientas de evaluación válidas y confiables que puedan ser utilizadas en otros estudios similares basados en nuestras variables de estudio: Entorno de Control y Gestión del Desempeño.
Limitaciones de la investigación
La mayoría de 24 (49%) encuestados siempre está de acuerdo en que se han establecido mejoras en las actividades de control para mitigar el impacto de los eventos de riesgo o su ocurrencia, mientras que sólo 2 (4,1%) encuestados dice nunca. La mayoría de los 2 (46,9%) encuestados casi siempre están de acuerdo en que las medidas de procesos, actividades o nuevas iniciativas son importantes para medir el desempeño, mientras que sólo 2 (4,1%) encuestados dicen que nunca.
Antecedentes Internacionales
Según Mendoza Zamora & Delgado Chávez, (2018), en su artículo científico titulado: “El control interno y su influencia en la gestión administrativa del sector público”, la conclusión a la que llegaron fue que se debe entender el control interno de los organismos públicos. ser comparado con organizaciones privadas en el contexto de sus características específicas; es decir, en términos de (a) su enfoque hacia objetivos sociales o políticos; b) uso de fondos estatales; (c) el presupuesto y la importancia del ciclo de planificación y (d) la complejidad de su funcionamiento. Esto significa equilibrar los valores tradicionales de legitimidad, integridad y transparencia inherentes a los asuntos públicos con los valores de eficiencia y eficacia de la gobernanza moderna.
Antecedentes Nacionales
Bases teóricas - científicas
- Control interno
- Gestión de desempeño
El control interno es la base de la naturaleza, alcance y oportunidad de las pruebas contables y otros procedimientos de auditoría utilizados en cada caso. El entorno de control determina las directrices operativas de la empresa y afecta la conciencia de control de los empleados.
Definición de términos básicos
La calificación del desempeño es una estrategia para evaluar el desarrollo de las personas dentro de la organización teniendo en cuenta sus objetivos estratégicos Armijo & Bonnefoy, (p.26). La gestión, por su propia naturaleza, es un proceso diseñado para alcanzar objetivos maximizando los recursos de la organización.
Formulación de hipótesis
- Hipótesis general
- Hipótesis específicos
Su evaluación incluye la identificación, análisis y gestión de riesgos asociados a la preparación de estados financieros que puedan afectar el logro de los objetivos de control interno de la empresa. Existe una relación significativa entre el control de riesgos y la gestión financiera del Gobierno Regional de Pasco, 2022.
Identificación de variables
Definición operacional de variables e indicadores
- Varible independiente
- Variable dependiente
Nivel de investigación
Métodos de investigación
Diseño de investigación
Población y muestra
- Población
- Muestra
Técnicas e instrumentos de recolección de datos
Asesor de validez y confiabilidad del instrumento de medición, coordinación con el personal y empleados, brindando instrucciones sobre el propósito del instrumento. Técnicas de recogida de datos. La técnica que se utilizará en la investigación que servirá para recolectar información del trabajo de campo es: la encuesta. Instrumentos de recogida de datos. El instrumento de recolección de datos utilizado es el cuestionario, el cual se centró en las áreas de contabilidad, gestión y alta dirección; para (Arias Gonzales & Covinos Gallardo, 2021) “el cuestionario es una herramienta de recolección de datos muy utilizada en la investigación científica.
Selección, validación y confiabilidad de los instrumentos de investigación
Técnicas de procesamiento y análisis de datos
Tratamiento estadístico
Orientación ética filosófica y epistémica
Descripción del trabajo de campo
En nuestro estudio el uso de instrumentos de investigación se realizó en el gobierno regional de Pasco, las encuestas se diseñaron mediante cuestionarios escala Likert y se confirmaron mediante alfa de Cronbach, en segundo lugar se tomó información de 49 funcionarios conformados por el gobernador regional, concejales, funcionarios, contadores. y personal administrativo designado, todo según el patrón de encuesta, finalmente se realizó el procesamiento estadístico utilizando Excel y SPSS 26 para obtener los resultados de la estadística descriptiva e inferencial, que incluye la interpretación de tablas de frecuencia y gráficos. y también las tablas sobre la verificación de las hipótesis que se utilizaron para obtener las conclusiones y recomendaciones de la investigación abordada.
Presentación, análisis e interpretación de resultados
- Ambiente de control
- Gestión de desempeño
Una mayoría de 25 (51%) encuestados casi siempre coinciden en que en cada visita de inspección que la CGR realizó a nuestras instalaciones, se brindó apoyo total para las actividades de inspección preventiva y no se observó un cumplimiento significativo de los procedimientos. y procesos de inspección allí, mientras que sólo 2 (4,1%) de los encuestados dice nunca. La mayoría de los 24 (49%) de los encuestados casi siempre están de acuerdo en que se miden los resultados y desviaciones de los programas, se explican las razones de los mismos y se proponen acciones para alcanzar los resultados o corregir las desviaciones encontradas, mientras que solo 2 (4,1%) de los encuestados dijo nunca. Una mayoría de 25 (51%) encuestados casi siempre coinciden en que los niveles de acceso están claramente limitados y que cada empleado tiene un perfil creado para acceder a la información que necesita saber para gestionar sus funciones de manera eficiente. , mientras que sólo 2 (4,1%) de los encuestados dijo nunca.
La mayoría de 24 (49%) de los encuestados casi siempre están de acuerdo en que la información de manuales, directrices y otros documentos reglamentarios está disponible para todo el personal, mientras que sólo 2 (4,1%) de los encuestados afirman que esto nunca es así. La mayoría de los encuestados (49%) casi siempre está de acuerdo en que se utilizan medidas cualitativas o indirectas junto con medidas cuantitativas, mientras que sólo 2 (4,1%) de los encuestados dicen que nunca lo hacen. La mayoría de los encuestados (49%) casi siempre están de acuerdo en que se han desarrollado métodos sistemáticos para asignar costos a diferentes resultados, mientras que sólo 2 (4,1%) de los encuestados dicen que nunca.
La mayoría de los 25 (51%) de los encuestados siempre están de acuerdo. El nivel y la calidad del servicio se declaran públicamente en simples informes de servicio, mientras que sólo 2 (4,1%) de los encuestados dicen que nunca. La mayoría de los 24 (49%) de los encuestados casi siempre utilizan estudios de clientes para medir la calidad percibida, mientras que sólo 1 (2%) de los encuestados dice que nunca lo hacen. La mayoría de 24 (49%) de los encuestados casi siempre cree que los sistemas de gestión de calidad se utilizan ampliamente para mejorar la calidad del servicio público, mientras que sólo 2 (4,1%) de los encuestados dicen que nunca lo hacen.
Prueba de hipótesis
Ho: No existe una relación significativa entre el ambiente de control interno y la gestión del desempeño del Gobierno Regional de Pasco, 2022. Ha: Existe una relación significativa entre el ambiente de control interno y la gestión del desempeño del Gobierno Regional de Pasco, 2022. Consistente con los resultados obtenido según la aplicación de la fórmula para determinar el coeficiente Rho de Spearman, el valor de P es 0.000, el cual es menor que el valor 0.05, se acepta la hipótesis alternativa (Ha), que es la hipótesis de investigación, y la hipótesis nula (H0) se rechaza; Por lo tanto, se puede decir que existe una relación significativa entre el ambiente de control interno y la gestión del desempeño del gobierno regional en Pasco, 2022.
Ha: Existe una relación significativa entre las medidas de control interno y la gestión operativa del Gobierno Regional de Pasco, 2022. H0: No existe una relación significativa entre las medidas de control interno y la gestión operativa del Gobierno Regional de Pasco, 2022 Ha: Existe una relación significativa entre el riesgo control y gestión financiera del Gobierno Regional de Pasco, 2022.
H0: No existe una relación significativa entre el control de riesgos y la gestión financiera del Gobierno Regional de Pasco, 2022.
Discusión de resultados
Flores Flores (2021) concluye que existe una relación directa y moderada entre el control interno y el desempeño laboral del personal de la sede del gobierno regional en Tacna, 2020 (Rho = 0,426 y "p", lo que significa que mejorar el nivel de control interno Un control que promueva el liderazgo conduciría a una mejora en el nivel de desempeño laboral de los empleados, los resultados de la investigación muestran que el sistema de control interno es aceptado por todos los empleados en un 78,4%, y la satisfacción laboral en un 82,2%, por lo que existe un relación significativa de 80.3% en promedio entre las dos variables, por lo que se confirmó nuestra hipótesis. De los resultados concluimos que existe una relación significativa entre el ambiente de control interno y el desempeño de la gestión del Gobierno Regional de Pasco, 2022.
A la alta dirección del Gobierno Regional de Pasco se recomienda tener en cuenta que el ambiente de control contribuye al desarrollo de la gestión del desempeño de la unidad, la cual es considerada por muchos especialistas como el eje fundamental de una organización. Se debe poner mayor énfasis en acciones de control interno para el crecimiento de la gestión operativa del gobierno regional en Pasco, 2022, brindando a los funcionarios estrategias de control para cumplir con las metas institucionales. El control y supervisión deben implementarse efectivamente de acuerdo con las necesidades de la entidad para mejorar la calificación del desempeño de los empleados públicos en el Gobierno Regional de Pasco, 2022.
“La relación entre el control interno y el desempeño laboral del personal de la sede del gobierno regional de Tacna, 2020.” 1) ¿Existe un sistema de control interno que sea reconocido por todos los que participan en la realización de la visión y misión de la institución? 8) ¿Existe un comité de gestión integral de riesgos responsable de gestionar la organización para una adecuada gestión de riesgos?
