EVALUACIÓN DEL SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN DE SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y AMBIENTAL DE LA EMPRESA STRACON EN EL ÁREA DE. Para lograr los objetivos, se alineó el Sistema Integrado de Gestión a los estándares OHSAS 18001, diseñado bajo el concepto de mejora continua.
DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
- UBICACIÓN
- ACCESIBILIDAD
- VISIÓN Y MISIÓN DE LA EMPRESA
- HISTORIA
- ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA
En el año 2008, el consorcio prestó servicios mineros con las actividades de carga y transporte de material en la empresa MINSUR. En 2018, el proyecto Quellaveco se adjudicó operaciones de movimiento de tierras y minería a cielo abierto para una minera angloamericana.
LIDERAZGO Y COMPROMISO DE LA ALTA GERENCIA (SIG-01)
Los directivos, empleados, colaboradores y subcontratistas del proyecto comprendieron la importancia de demostrar un liderazgo constante y un compromiso personal con los valores corporativos de la empresa; Esto significó establecer claramente, conocer y cumplir las funciones, responsabilidades, comportamientos y obligaciones requeridas en todos los niveles de la organización; donde tomaron parte activa en la creación y promoción de un ambiente de trabajo seguro de acuerdo con la Política de Seguridad, Ambiente de Trabajo y Medio Ambiente y los estándares de la empresa. Existía una política de seguridad, salud y medio ambiente que considera su enfoque de gestión adecuado a la naturaleza y escala de sus actividades. La política de SSOMA es aprobada por el Gerente General, difundida y puesta a disposición de todas las partes interesadas y revisada anualmente para asegurar que refleja las necesidades y prioridades de la empresa.
Han asignado y proporcionado todo el personal y recursos necesarios para cumplir con los compromisos descritos en la Política de Seguridad y Salud en el Trabajo. Reconocieron y alentaron a sus colegas a tomar acciones positivas para hacer realidad la Visión de SSOMA y a ser proactivos en actividades que protejan el medio ambiente (Tabla 3). El director del proyecto participa en las reuniones del subcomité de seguridad y salud en el trabajo.
GESTIÓN DE RIESGOS Y CONTROL (SIG-02)
Para gestionar los riesgos desde el punto de vista de la seguridad se encontró que se utilizó el análisis de trabajo seguro, que es una herramienta de gestión de seguridad que permitió determinar el procedimiento de trabajo seguro y la evaluación de riesgos de tareas no rutinarias. El punto de partida del IPERC, que determina el nivel de riesgo de las actividades realizadas por la empresa en el proyecto, a partir del cual se elaboraron los mapas de riesgo. Se implementan medidas de control adecuadas para garantizar que los riesgos identificados se gestionen a un nivel aceptable mediante el uso eficaz de la jerarquía de control de riesgos.
Los resultados de los procesos de identificación de peligros, evaluación de riesgos y control se han comunicado a todos los empleados y se espera que determinen los requisitos de capacitación, concientización y competencia. Todos los empleados tenían el deber y derecho de participar en el proceso de gestión de riesgos de sus actividades (Tabla 4). Todos los Jefes de Área deben preparar, revisar y actualizar el IPERC de todas las actividades bajo su responsabilidad.
REQUISITOS LEGALES Y OTROS (SIG-03)
PLANIFICACIÓN Y TOMA DE DECISIONES (SIG-04)
Los objetivos del proyecto se alinearon con los objetivos de SST del cliente de tal manera que los indicadores reactivos fueron analizados en las reuniones mensuales del Subcomité de Seguridad y Salud en el Trabajo (Tabla 7). 45% del total de empleados por mes) 100% Informes de Riesgos Ejecutados/Planificados (1 informe de riesgos por mes. El gerente del proyecto ha desarrollado y aprobado el presupuesto para el cumplimiento de las metas y objetivos de Seguridad, Salud Ocupacional y Seguridad y Medio Ambiente; reportar avances mensualmente reuniones con la gerencia.
PUESTOS, RESPONSABILIDADES Y RECURSOS (SIG-05)
Se completaron las medidas correctoras en el plazo indicado (auditorías SSOMA, incidencias, inspecciones y comité VZD). Dado que los subcontratistas están bajo nuestra jurisdicción, la dirección de la empresa definió sus responsabilidades y obligaciones respecto de la correcta aplicación de las normas antes de contratarlos.
CAPACITACIÓN, COMPETENCIA Y CONCIENTIZACIÓN (SIG-06)
Los exámenes escritos están alineados con lo estandarizado por el área de capacitación y seguridad; Dado que la inducción general en seguridad, salud ocupacional y medio ambiente es necesaria para el inicio de labores, todos los empleados de nuevo ingreso recibieron la inducción específica de acuerdo al Anexo 05 del D.S. También se les informó sobre los aspectos básicos de cómo actuar en caso de emergencia; deberán estar acompañados en todo momento por el supervisor que gestionó la visita o por quien éste designe (Tabla 10). Realizar las inducciones según el Anejo 05 del Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional en Minería.
COMUNICACIÓN Y ELABORACIÓN DE REPORTES (SIG-07)
Cumplir con las reuniones del Subcomité de Seguridad y Salud en el Trabajo programadas para el año en curso.
CONTROL DOCUMENTARIO Y GESTIÓN DE REGISTROS (SIG-08)
GESTIÓN DEL CAMBIO (SIG-09)
El director del proyecto se aseguró de que se implementara la gestión de cambios en el proyecto.
GOBIERNO CORPORATIVO (SIG-10)
GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO (SIG-11)
GESTIÓN DE SUBCONTRATISTAS (SIG-12)
REALIZACIÓN DEL PRODUCTO (SIG-13)
CONTROL OPERATIVO (SIG-14)
La gestión responsable ha monitoreado y revisado periódicamente sus actividades en el sitio, tanto para verificar el cumplimiento de sus propios estándares, políticas y procedimientos (Tabla 15). El proyecto registró la identificación de peligros, la evaluación de riesgos y el control relacionados con todas las actividades del proyecto. El director del proyecto supervisó la revisión anual y, de ser necesario, la actualización del IPERC, manteniendo procesos para la identificación continua de peligros cada vez que ocurren cambios dentro del área de trabajo y cada vez que se identifica un nuevo peligro.
En el proyecto se desarrollaron, implementaron y mantuvieron procesos formales para gestionar los principales factores en materia de peligros y riesgos laborales y los factores significativos en materia de aspectos e impactos ambientales. La gestión del levantamiento de observaciones emitidas por las clínicas fue coordinada por el área de seguridad, la cual informó a los encargados del área. Los exámenes médicos laborales al momento de la jubilación fueron planificados por la dirección de recursos humanos en el área de seguridad antes de la terminación de la relación laboral.
PREPARACIÓN Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS (SIG-15)
MONITOREO Y MEDICIÓN (SIG-16)
A partir de las evaluaciones de riesgos para la salud realizadas, el proyecto cuenta con un programa de higiene ocupacional, donde se evalúan medios y factores teniendo en cuenta la exposición existente y el número de colaboradores.
ACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS (SIG-17)
Evaluar el sistema integrado de gestión de seguridad, salud ocupacional y medio ambiente de la empresa STRACON en el ámbito de la actividad minera, para el cumplimiento de indicadores clave de desempeño. Medir los indicadores reactivos de seguridad, salud ocupacional y medio ambiente que emergen de las operaciones mineras. Se mejoró la difusión de los objetivos y metas de seguridad, salud ocupacional y medio ambiente durante el proceso de inducción del personal nuevo y/o transferido.
En el mes de enero se elabora y aprueba el presupuesto para cumplir con las metas y objetivos de Seguridad, Salud y Medio Ambiente (Figura 8). En 2021 lograron estar por debajo de la meta (Cuadro 25) y cumplieron en un 100% los indicadores proactivos (Cuadro 27) que describen la clasificación de eventos ocurridos en 2021 (Cuadro 28). Implementación de un sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo según Ley 29783 en una empresa procesadora de metales (Trabajo profesional suficiente para optar al título, Universidad San Ignacio de Loyola, Facultad de Ingeniería Industrial y Comercial) Perú.
INSPECCIONES DE COMPORTAMIENTO (SIG-18)
AUDITORÍA INTERNA (SIG-19)
Con este elemento se estableció un proceso para evaluar de manera sistemática y objetiva los temas relacionados con la seguridad, la salud y el medio ambiente a nivel de empresa y proyecto, así como la gestión de riesgos de acuerdo con los estándares del sistema de gestión y cualquier otro requisito legal aplicable. . Las auditorías internas, a veces denominadas auditorías de primera parte, fueron realizadas por o en nombre de la empresa y realizadas por el departamento de auditoría interna sobre asuntos considerados prioritarios para la organización. lineamientos y responderá a una auditoría interna de asuntos relacionados con SSOMA. Los resultados y incumplimientos del sistema integrado de gestión fueron identificados mediante una revisión exhaustiva del sistema y la aplicación de las acciones preventivas y correctivas pertinentes.
Al menos una vez al año se realizó una auditoría interna del proyecto, la cual fue coordinada por el jefe de seguridad. El jefe de seguridad llevó a cabo un programa de revisión de sistemas para subcontratistas; Asimismo, supervisó el cumplimiento de este programa. Cumplir con el cierre de las acciones de los procesos de Revisión del Sistema SSOMA.
REVISIÓN POR LA ALTA GERENCIA (SIG-20)
ANTECEDENTES INTERNACIONALES
Cuando se planificó la implementación del sistema integrado de gestión, se planificó una mejora continua de la seguridad y productividad de la organización. La propuesta de plan de acción para la implementación del SIG tiene una duración de seis meses, tiempo en el que se estima ver cambios y resultados efectivos.
ANTECEDENTES NACIONALES
Sistemas integrados de gestión de la seguridad, que deben complementarse con estándares básicos como OHSAS 18001, ISO 14001, ISO 9001; para el desarrollo de procedimientos y estándares y de esta manera se logrará el control y reducción de los accidentes en las empresas (Suclla, 2022).
OBJETIVOS
- GENERAL
- ESPECÍFICOS
DISCUSIÓN
Todas las reuniones del Subcomité de Seguridad y Salud en el Trabajo se llevan a cabo los primeros diez días de cada mes (Figura 5). En las reuniones mensuales del Subcomité de SST del proyecto se analizaron los indicadores de desempeño de seguridad y salud en el trabajo, se distribuyeron a todos los colaboradores los objetivos y metas de seguridad, salud en el trabajo y medio ambiente. La evaluación del Sistema Integrado de Gestión de Seguridad, Salud y Medio Ambiente en el Trabajo alcanzó el 100% de efectividad en 2021, obteniendo un porcentaje mayor respecto al 2020, donde solo se logró el 90%.
Implementación de un sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo en los almacenes de ATEMCO LTDA IPIALES (trabajo de examen para ser especialista en gestión de salud en el trabajo, Universidad CES Medellín, Facultad. Desarrollo y aplicación de un sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo para la prevención de enfermedades ocupacionales. accidentes en el gobierno autónomo municipal descentralizado del cantón Santa Elena, provincia de Santa Elena (tesis, Universidad Estatal de Santa Elena, Escuela de Ingeniería Industrial) Ecuador Implementación del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo basado en la norma ISO en la empresa metalmecánica Tesis Pakim Metales S.A.C., Universidad Tecnológica del Perú, Facultad de Ingeniería en Seguridad Industrial.
Diseño de un Sistema Integrado de Gestión de Calidad, Medio Ambiente, Seguridad y Salud Ocupacional en la empresa Carrocerías ALME en la Provincia de Tungurahua Cantón Ambato (Tesis de Diplomatura, Universidad Técnica de Ambato, Licenciatura en Ingeniería Mecánica) Ecuador. Implementación del Sistema de Gestión de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente en Planta San Expedito – VOLCAN S.A.A. Tesis de Grado, Universidad Nacional de Arequipa, Escuela Profesional de Ingeniería Metalúrgica) Perú.
MEJORAS CON LA EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO DEL SIG
- MEJORA EN EL LIDERAZGO DE LA ALTA GERENCIA
- MEJORA EN LA GESTIÓN DE RIESGO Y CONTROL
- MEJORAMIENTO EN REQUISITOS LEGALES Y OTROS
