Con el objetivo de verificar el cumplimiento de las metas y objetivos de la fase piloto del PDCAR, quienes lideraron esta iniciativa identificaron la necesidad de contratar una evaluación, a través de la creación de una línea base, una sistematización del programa y un análisis y evaluación de los resultados. Esto mediante el levantamiento de una línea base, una sistematización y caracterización del diseño e implementación de la fase piloto del programa y un análisis y juicio evaluativo de sus resultados.
Antecedentes
El dispositivo para explotar esta diáspora es la repatriación de dicho capital humano mediante la creación de incentivos. Los siguientes elementos proporcionan información general importante sobre el número de diásporas altamente calificadas y algunos recursos relevantes.
Descripción y caracterización del PDCAR
El segundo instrumento fue la Convocatoria 594 de 2012, que consistió en apoyar la movilidad internacional de la diáspora científica de alto reconocimiento a través de estancias de corta duración con investigadores colombianos en Colombia o en el país de residencia de la diáspora. Regiones de países de residencia de investigadores de la diáspora que participaron en la Convocatoria 547.
Evaluación de resultados del PDCAR
Base general de la evaluación de resultados del PDCAR
Es conveniente precisar que los efectos de corto plazo se refieren a los cambios en las condiciones de los agentes beneficiarios como consecuencia del PDCAR en las últimas etapas de desarrollo de las convocatorias, y el mediano plazo. O lo mismo ocurre con los usos que hacen las empresas productivas del conocimiento generado en los proyectos.
Dimensiones de la evaluación de resultados del PDCAR
Se espera profundizar en esta área en los siguientes componentes analíticos de la evaluación. Por ejemplo, se investigan artículos científicos en coautoría de investigadores de la diáspora.
Descripción y análisis de los resultados del PDCAR: informe y análisis de
- Resultados de procesos de transferencia de conocimientos
- Resultados de procesos de fortalecimiento de capital humano
- Percepciones sobre los procesos de transferencia de conocimiento
- Resultados sobre procesos de creación, vinculación, fortalecimiento y usos
- Resultados sobre la gestión de alianzas institucionales
- Continuidad de los procesos desarrollados durante el Programa
- Logros y percepciones sobre los efectos sociales, económicos o ambientales
- Percepciones generales los resultados obtenidos en las dos convocatoria
- Procesos en la gestión de las convocatorias
Más de la mitad de los artículos generados (28) han sido publicados o están en proceso de evaluación para publicación en revistas científicas ubicadas en las categorías más altas: A1 y A2, seguidas de artículos en revistas categoría B (11), C (7 ) y D (3). Percepción del nivel de compromiso de tiempo de las contribuciones de los investigadores de la diáspora.
Experiencias Internacionales de Programas sobres Diásporas Altamente
Revisión de racionalidad del Programa
Un elemento central del modelo de evaluación utilizado es la ubicación del PDCAR en la herramienta Marco Lógico -ML, lo que facilita identificar su racionalidad al aclarar su secuencia lógica. Uno de los componentes de la evaluación acordada con Colciencias fue la revisión de la racionalidad del programa y para ello se construirá el ML. Se espera que esto no sólo describa los elementos del programa en el lenguaje común utilizado repetidamente en la formulación de planes, programas y proyectos, sino que también facilite la comprensión de la relevancia de la intervención, su monitoreo, seguimiento y facilite su evaluación y realizar ajustes en la redacción que conduzcan a un ajuste del diseño, cuando así se considere pertinente.
Se discutirá la primera columna de la matriz ML, en la que se describen los elementos de su secuencia lógica. Este segmento es la base esencial y punto de partida del marco de análisis de la evaluación, ya que permite la identificación y construcción de la cadena de valor, así como la construcción de dimensiones, variables e indicadores. Otras partes del ML se desarrollarán en una fase de evaluación posterior con una consideración detallada.
Propuesta de Marco Lógico
El desarrollo de una tecnología para la creación de redes energéticas eficientes desarrollada en el marco del PDCAR, gracias a los aportes de un investigador de la diáspora, está relacionado con el objetivo, ya que es el resultado de los procesos de transferencia de conocimiento y el trabajo colaborativo logrado a través de la programa. Algo especial de este tipo de programas de generación de conocimiento es que los beneficiarios de los efectos directos de la intervención –el target– no coinciden con los beneficiarios indirectos relacionados con el target, algo que ocurre en otras intervenciones sociales. Son los beneficiarios que participaron en las dos convocatorias y que fueron financiados por Colciencias para lograr el objetivo del programa.
Investigadores de la diáspora científica colombiana que estuvieron asociados a los proyectos y que participaron en las estancias científicas del Programa. Estos beneficiarios son aquellos que se verán afectados en periodos futuros gracias al conocimiento transferido y generado dentro del Programa. En el ejemplo anterior, incluirá hogares y empresas que se beneficien de la red energética desarrollada bajo el Programa.
Cadena de Valor del Programa
Investigadores e innovadores residentes en el país y asociados a entidades del SNCTI que participaron en los procesos de investigación de los proyectos y estancias científicas. Los tres primeros eslabones son principalmente de gestión, mientras que los dos últimos son de nivel estratégico. Los vínculos entre resultados e impacto están en el ámbito del propósito y propósito; mientras que los otros tres están en el de componentes y actividades.
Por otro lado, también incluye los procesos involucrando las relaciones sociales y culturales que emergen y se dinamizan en el desarrollo de la intervención. En el programa, estos van desde servicios operativos específicos de la intervención hasta bienes públicos e intangibles. Se refiere principalmente a los efectos a largo plazo y se relaciona principalmente con el grado en que la intervención ha logrado influir efectivamente en el objetivo (según el ML) del programa.
Propuesta de indicadores en la cadena de Valor
Conectar, empoderar y generar nuevas redes como resultado de la gestión de Investigadores de la Diáspora dentro del Programa. La calidad e importancia de los cursos y talleres realizados por Investigadores de la Diáspora dentro del Programa. El número de productos resultantes de actividades de desarrollo tecnológico e innovación31 desarrolladas en el Programa en el que contribuyeron los Investigadores de la Diáspora.
Número de informes técnicos finales32 resultantes del programa en el que investigadores de la diáspora fueron coautores y coautores. Número de tesis y trabajos de grado desarrollados en el marco del programa que recibieron aportes de investigadores de la diáspora. Número de nueve redes, consorcios y asociaciones científicas creadas como resultado del liderazgo de investigadores de la diáspora.
Línea base del PDCAR
Se realizaron estancias científicas cortas en las que participó un miembro de la diáspora. Al 31 de diciembre de 2016, el número de estancias científicas de corta duración que generaron conexiones y colaboraciones entre investigadores colombianos residentes en Colombia e investigadores de la diáspora científica colombiana fue de al menos 70. Programa que continuará después de finalizar el programa y seguir recibiendo el apoyo de los investigadores de la diáspora.
Número de datos de investigadores de la diáspora en el Sistema de Información en Red propuesto. El número de convenios, contratos y otros convenios formales entre Grupos de Investigación e instituciones científicas del extranjero creados dentro del Programa para el desarrollo de proyectos de investigación como resultado de la gestión de investigadores de la diáspora dentro del proyecto. El número de residencias científicas de corta duración desarrolladas que generan conexiones y vínculos de colaboración entre investigadores colombianos residentes en Colombia e investigadores de la diáspora científica.
Sugerencias operativas del Mecanismo de Seguimiento y Monitoreo
Las formas en que se organizan las operaciones y las relaciones entre las diferentes agencias y personas involucradas. El seguimiento y la evaluación no deben entenderse como procesos que van a la zaga de la implementación, ni como procesos paralelos con intersecciones esporádicas, sino como procesos simultáneos que se retroalimentan. Se propondrá una estructura organizativa básica en la que queden claros los diferentes niveles de responsabilidad, tanto para proporcionar información sobre el desarrollo del proyecto como para recibirla, recogerla y procesarla.
La información debe llegar donde nos permita evaluar la importancia de lo que se hace o no se hace (en relación con las principales políticas, enfoques iniciales, contextos institucionales, sociales, económicos, culturales, ambientales) y donde se toman decisiones para reconducir el proyecto. La estructura debe permitir la circulación de información para la toma de decisiones y la retroalimentación. Recomendaciones de políticas sobre la mejor manera de rediseñar y/o adaptar la política del programa y el uso de la convocatoria.
Recomendaciones de Política sobre la mejor forma de rediseño y/o ajustes de
Aportes del IDCC a tesis y tesis desarrolladas bajo el PDCAR. Creación de nuevas redes, consorcios y asociaciones científicas como resultado de la gestión del IDCC en el marco del PDCAR. En XX, el número de nueve redes, consorcios y asociaciones científicas creadas como resultado de la gestión del IDCC bajo el PDCAR era al menos 4.
Fortalecimiento de redes científicas, consorcios y asociaciones nacionales como resultado de la gestión de los IDDR en el marco del PDCAR. Percepciones sobre la vinculación, fortalecimiento y generación de nuevas redes como resultado de la gestión de los IDCC en el marco del PDCAR. Número de tesis y trabajos de grado desarrollados en el marco del PDCAR que recibieron aportes de los IDCC.
Tablas de procesamiento de información de las encuestas
No hubo problemas por parte de la institución donde trabaja el investigador de la diáspora. Se generó un memorando de entendimiento entre la institución de la diáspora – INT y UDEA. No debería permitirse tanta vigilancia tecnológica; Hubo mucha vigilancia por parte de la institución en Colombia.
Investigadores colombianos han establecido contactos con un laboratorio de la diáspora en el extranjero. No hubo obstáculos por parte de la Universidad de Columbia ni de ninguna institución en el extranjero. Debido a problemas de la institución en el extranjero, la red no se publica públicamente en Internet.
Instrumentos de recolección de información primaria
Los procesos de generación de conocimiento que han continuado aún tienen la conexión del investigador de la diáspora. Como parte del proyecto se desarrollaron cursos y talleres impartidos por el investigador de la diáspora. Los procesos de investigación y generación de conocimiento que han continuado continúan recibiendo el apoyo del investigador de la diáspora.
En el marco de las posiciones científicas, los investigadores de la diáspora realizaron cursos y talleres. Contribuciones de académicos de la diáspora a los siguientes procesos de transferencia de conocimiento y fortalecimiento del capital humano desarrollados durante el proyecto. Aportes de los investigadores de la diáspora a procesos posteriores de transferencia de conocimiento y fortalecimiento del capital humano desarrollados durante las estancias científicas.
