Finalmente, agradecemos a los servidores públicos de la municipalidad distrital de Santa María del Valle por el tiempo y espacio dedicados a completar el cuestionario, el cual fue muy importante para el desarrollo y preparación de esta investigación. 37 Figura 4 Con qué frecuencia se descubren irregularidades en las funciones internas del municipio de Manta María del Valle. Esta investigación perteneció a un diseño de enfoque cuantitativo, aplicado, descriptivo correlacional, no experimental, utilizando como instrumento de estudio un cuestionario, utilizando una muestra de 20 servidores públicos de la municipalidad distrital de Santa María del Valle.
- DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA
- FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
- PROBLEMA GENERAL
- PROBLEMA ESPECÍFICOS
- OBJETIVOS
- OBJETIVO GENERAL
- OBJETIVOS ESPECÍFICOS
- JUSTIFICACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN
- JUSTIFICACIÓN TEÓRICA
- JUSTIFICACIÓN PRÁCTICA
- JUSTIFICACIÓN METODOLÓGICA
- LIMITACIONES DE LA INVESTIGACIÓN
- VIABILIDAD DE LA INVESTIGACIÓN
Fundamentos del sistema de control interno y gestión de la logística en el municipio del distrito de Santa María del Valle 2022” con el fin de explicar y determinar la importancia del control interno para la solución de problemas de inadecuación en la gestión logística. Cómo se relacionan los fundamentos del sistema de control interno con la gestión logística del municipio de Santa María del Valle 2022. Determinar cómo se relacionan los fundamentos del sistema de control interno con la gestión logística del municipio de Santa María del Valle 2022.
ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACIÓN
- ANTECEDENTES INTERNACIONALES
- ANTECEDENTES NACIONALES
- ANTECEDENTS LOCALES
Según Cardona (2018) en su trabajo de investigación titulado Efectividad del sistema de control interno en los procesos administrativos de la E.D.E. Según Quispe (2020) en su trabajo e investigación titulado “Implementación de un sistema de gestión interna en la gestión de inventarios de la empresa constructora Carmencita E.I.R.L. Rumi et.al (2017), en su trabajo de investigación titulado “El control interno y su impacto en la gestión de la unidad logística.
BASES TEÓRICAS
- CONTROL INTERNO
- OBJETIVOS DEL CONTROL INTERNO
- FUNDAMENTOS DEL CONTROL INTERNO
- GESTIÓN LOGÍSTICA
Promover la eficiencia y eficacia para el uso transparente de las operaciones al interior de la institución, generando calidad en los servicios públicos que se entregarán a la población. Mediante el uso de la autorregulación, es importante y necesario para la implementación del sistema de control interno. Para cumplir con esta base se requiere: . a). tener conocimiento de la entidad y de sus funcionarios para el ejercicio de las facultades y funciones que les asigna la constitución. b).
Según Monterroso (2000), afirma que “consiste en métodos para planificar, controlar y almacenar oportunamente bienes y servicios en la medida de los requerimientos y necesidades de las unidades de la organización” (p.3). En este sentido, las Unidades Orgánicas son responsables de la información sobre las metas presupuestarias que determinan sus necesidades de bienes y servicios. Además, se deberá informar y presentar detalladamente el fundamento de la adquisición, indicando el objetivo institucional que se alcanzará.
Es la infraestructura donde se clasifican, ordenan y registran las mercancías entrantes en función de las solicitudes o pedidos de las áreas de la organización. El almacén NO se considera una entidad aislada, independiente del resto de funciones de la empresa. Los bienes que se requieren de las áreas de la entidad pública, cuyo destino es su distribución a usuarios externos, se realizan a través de PECOSA previa la información y documentación que lo sustenta.
Las funciones que se realizan en esta fase son: Preparación de PECOSA para su distribución, registro de mercancías según los requerimientos de las áreas y determinación del responsable y beneficiario de las mercancías a entregar.
DEFINICIONES CONCEPTUALES
En el caso de que la mercancía se entregue en una cantidad menor a la especificada en la PECOSA, se deberá registrar y controlar la cantidad enviada para determinar la cantidad en curso a entregar para que el envío pueda proceder hasta alcanzar la cantidad entregada descrita. en PEGICAH. PROCEDIMIENTOS: Se narran las acciones que componen el paseo, lo que significa tomar las acciones adecuadas y seguir pasos predeterminados para lograrlas y desarrollarlas de manera efectiva y eficiente. REGULACIÓN: es el resultado de la regulación, consiste en el establecimiento de normas, reglas o leyes dentro de un entorno.
HIPÓTESIS
- HIPÓTESIS GENERAL
- HIPÓTESIS ESPECÍFICAS
VARIABLES
- VARIABLE DEPENDIENTE
- VARIABLE INDEPENDIENTE
OPERACIONALIZACIÓN DE VARIABLES
- TIPO DE INVESTIGACIÓN
- ENFOQUE
- ALCANCE O NIVEL
- DISEÑO
- POBLACIÓN Y MUESTRA
- POBLACIÓN
- MUESTRA
- TÉCNICAS E INSTRUMENTO DE RECOLECCIÓN DE DATOS
- PARA LA RECOLECCIÓN DE DATOS
- PARA LA PRESENTACIÓN DE DATOS
- TÉCNICAS PARA EL PROCESAMIENTO Y ANÁLISIS DE LA
El alcance de la investigación o nivel de estudio fue descriptivo Correlacional, según el libro titulado Metodología de la Investigación (6ª edición). M = Muestra conformada por el área de control interno y gestión logística de la municipalidad distrital de Santa María del Valle. La base para esta definición, la población a gestionar para esta investigación, fue según el CAP de la Municipalidad Distrital de Santa María del Valle, la cual cuenta con ciento quince (115) servidores públicos.
La muestra fue no probabilística, por ser un subconjunto, que no dependió de probabilidades. Sino causas relacionadas, la toma de decisiones y el tipo de características de la investigación realizada (Hernández et al, 2014). Distribución de trabajadores del área de logística y bienes patrimoniales del municipio del distrito de Santa María del Valle.
Por lo tanto, se utilizaron técnicas operativas, las cuales sirvieron como herramientas para lograr los objetivos propuestos para el estudio. En la investigación actual existe una variedad de técnicas que incluyen encuestas, entrevistas y observaciones. En el cuestionario se calculó la variable independiente control interno con un total de 18 ítems, de los cuales 3 ítems pertenecen a cada dimensión.
Una vez obtenidos los resultados se aplicarán las frecuencias absolutas y relativas mediante aritmética.
PROCESAMIENTO DE DATOS
- FUNDAMENTOS DEL CONTROL INTERNO
- GESTIÓN LOGISTICA
El resultado presentado en la tabla 2 y figura 5 recoge que el 55% (9 servidores públicos) señala que se hicieron correcciones “ocasionalmente” en la Autoridad Local, el 25% (5 servidores públicos) “casi siempre”, el 15% (3 servidores públicos) "Nunca", 10%. El resultado presentado en la tabla 3 y figura 6 incluye que el 35% (7 servidores públicos) señala que “ocasionalmente” se realizan solicitudes para mejorar las funciones de los servidores públicos, el 30% (6 servidores públicos) “casi” siempre”, el 15% ( 6 servidores públicos) entre “casi nunca” y “siempre” y 5%. El resultado que se muestra en el Cuadro 4 y Figura 7 incluye que el 45% (9 servidores públicos) señala que “casi siempre” se cumplen las normas internas de la Municipalidad Distrital de Santa María del Valle, el 40% (8 servidores públicos) “siempre”. 10% (2 servidores públicos) “ocasionalmente” y 5% “nunca”.
El resultado que se muestra en el Cuadro 5 y Figura 8 incluye que el 50% (10 servidores públicos) señala que en el municipio distrital de Santa María del Valle “casi siempre” existen políticas de mejora, el 30% (6 servidores públicos) “ocasionalmente”, el 15 % (3 funcionarios) “siempre” y 5% “casi nunca”. El resultado que se muestra en la Tabla 6 y Figura 9 incluye que el 50% (10 funcionarios) afirma que "casi siempre" se establecen nuevos procedimientos para lograr los objetivos de la entidad, el 35% (7 funcionarios) "ocasionalmente", el 15% (3 funcionarios) sirvientes) "siempre". El resultado que se muestra en la Tabla 7 y la Figura 10 incluye que el 50% (10 funcionarios) afirma que "siempre" revisa constantemente los documentos para la obtención de bienes y servicios, el 25% (5 funcionarios) "casi siempre", el 15% (3 funcionarios) sirvientes) "ocasionalmente" y el 10% "casi nunca".
El resultado que se muestra en la Tabla 9 y Figura 12 recoge que el 45% (9 servidores públicos) afirma que en el municipio de Santa María del Valle “casi siempre” se utilizan nuevos proyectos y planes, el 30% (6 servidores públicos) “siempre”, 20% (4 funcionarios) “ocasionalmente” y 5% “casi nunca”. El resultado, mostrado en la Tabla 11 y la Figura 14, incluye que el 40% (8 funcionarios) afirma que "siempre" se realizan cambios presupuestarios constantes para llevar a cabo la adquisición de bienes y servicios necesarios, el 35% (7 funcionarios) "ocasionalmente" "20% (4 funcionarios) "casi siempre" y 5% "casi nunca". El resultado, mostrado en la Tabla 12 y Figura 15, incluye que el 50% (10 servidores públicos) afirma que “siempre” los bienes y servicios contratados se entregan de manera óptima y eficiente, y el 35% (7 servidores públicos) “casi siempre 15% (3 funcionarios) "ocasionalmente".
El resultado que se muestra en la tabla 13 y figura 16 recoge que el 50% (10 servidores públicos) señala que la certificación “siempre” ayuda a determinar la garantía para realizar la contratación de bienes y servicios, el 35% (7 servidores públicos) “casi siempre” 10% (3 funcionarios) “casi nunca” y 5%.
CONTRASTACIÓN DE HIPOTESIS
- PRUEBA DE NORMALIDAD
- CONTRASTACIÓN DE LA HIPÓTESIS GENERAL
- CONTRASTACIÓN DE LAS HIPÓTESIS ESPECIFICO
Los fundamentos del sistema de control interno se relacionan positivamente con la gestión logística en el municipio distrital de Santa María del Valle 2022. Hg0. Los fundamentos del sistema de control interno no se relacionan positivamente con la gestión logística en la Municipalidad Distrital de Santa María del Valle 2022 En este sentido, rechazamos la hipótesis nula y aceptamos la hipótesis general de que los fundamentos del sistema de control interno se relacionan positivamente con la logística gestión.
He1.La autogestión NO tiene relación positiva con la gestión logística en el municipio distrital de Santa María del Valle 2022. He0: La autogestión NO tiene relación positiva con la gestión logística en el municipio distrital de Santa María del Valle 2022. He2. Autogestión Tiene una relación positiva con la gestión logística en el municipio distrital de Santa María del Valle 2022.
En este sentido, se rechaza la segunda hipótesis nula y se acepta la segunda hipótesis específica, afirmando que la autorregulación y la gestión logística están relacionadas positivamente. He3: La autogestión NO se relaciona positivamente con la gestión logística en el municipio de Santa María del Valle 2022. He3: La autogestión NO se relaciona positivamente con la gestión logística en el municipio de Santa María del Valle 2022.
En este sentido, se rechaza la tercera hipótesis nula y se acepta la tercera hipótesis específica, que plantea que la autogestión y la gestión logística están relacionadas positivamente.
Se recomienda al Gerente Municipal de la Municipalidad Distrital de Santa María del Valle fortalecer y adecuar los fundamentos del control interno (autocontrol, autogestión y autorregulación) mediante una directiva como reglamento interno para su ejecución en las funciones. . y responsabilidades de los servidores públicos con el objetivo de mejorar la transparencia y eficiencia en la contratación de bienes y servicios en el área logística. Se recomienda al jefe de control interno de la Municipalidad Distrital de Santa María del Valle sensibilizar a los servidores públicos del área de logística y otras áreas sobre temas de control funcional, con el objetivo del compromiso con el autocontrol en las funciones del público. servidor. Control interno en el área logística de la municipalidad distrital de Casa Grande, provincia de Ascope, departamento de La Libertad, Año 2021.
Fundamentos del sistema de control interno y gestión logística del municipio distrital de Santa María del Valle 2022. Fundamentos del sistema de control interno y gestión logística del municipio distrital de Santa María del Valle 2022. Su propósito es mostrar la importancia del control interno y la gestión logística del municipio.
¿Con qué frecuencia los servidores públicos del municipio de Santa María del Valle detectan irregularidades? ¿Con qué frecuencia cree que se implementan nuevos procedimientos para mejorar el municipio? ¿Con qué frecuencia se coordinan los esfuerzos necesarios para ejercer dominio propio en la congregación?
¿Con qué frecuencia cree que las políticas de inventarios han logrado generar objetivos positivos dentro de la gestión logística? 1 ¿Con qué frecuencia se detectan irregularidades por parte de funcionarios públicos del municipio de Manta María del Valle? 4 ¿Con qué frecuencia se respeta el reglamento interno de la Municipalidad Provincial de Santa María del Valle?