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La gestión de almacén en el gobierno regional de Ica – 2017

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Academic year: 2023

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¿Cómo es la gestión de la productividad de almacenes en el Gobierno Regional de Ica 2017? El objetivo principal de este trabajo de investigación es conocer la Gestión de Almacenes en el Gobierno Regional de Ica-2017.

  • Descripción del problema
  • Enunciado
    • Problema General
    • Problemas Específicos
  • Objetivos
    • Objetivo General
    • Objetivos específicos
  • Justificación
    • Justificación social
    • Justificación teórica y práctica
  • Delimitación
    • Alcances de la investigación
    • Limitaciones de la investigación

Cómo es la gestión de recursos de almacén en el Gobierno Regional de Ica 2017. Cómo es la gestión de calidad de almacén en el Gobierno Regional de Ica 2017.

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Antecedentes

Según Coragua (2016) en un estudio titulado “Sistema operativo de control interno en almacenes para mejorar la gestión de stocks de la empresa agrícola Chimú Srl. Por otro lado, se achaca la corrupción al modelo APP, algo que ya existe en el modelo de gestión tradicional de Es Salud.

Marco Referencial

  • La gestión en el ámbito publico
  • Gestión de almacenes
  • Dimensiones de la gestión de almacenes

Pero esto es sólo una pequeña y primera parte de los análisis que centran el estudio del Management. La Gestión Pública se ocupa del uso de medios adecuados para lograr un objetivo colectivo. Legitimar la selección de peritos y funcionarios no electos en un estado administrativo.

El experto (científico) llevó a cabo lo que el decisor (político) había determinado a partir de su lectura de la realidad. La estructura y organización de la administración pública debe ser dinámica y responder eficazmente al cumplimiento de las metas y objetivos establecidos en los planes. A continuación se explicará cada una de las áreas de la gestión de almacenes, que son: fundamentos y principios, importancia, procesos logísticos e indicadores.

Los Sistemas de Gestión de Almacenes (WMS) son definidos por Muñiz (2004) como un sistema de planificación de recursos y gestión de la información que satisface la demanda de necesidades de gestión empresarial de forma estructurada.

Figura 1. Paradigmas Comparados
Figura 1. Paradigmas Comparados

Definición de Términos

La gestión de almacenes es un término vinculado a la gestión de almacenes, se trata de la gestión física de los productos almacenados. Fase de preparación del pedido consistente en la extracción de la mercancía del lugar donde se encuentra almacenada en las cantidades que el cliente desee. Es un término de aplicación general en inglés, pero con amplia difusión internacional en el entorno de la logística y el transporte.

Los recursos financieros son el efectivo y el conjunto de activos financieros que tienen cierta liquidez. Es decir, los recursos financieros pueden consistir en los recursos asignados en el presupuesto. Los recursos físicos de las instituciones son todos los activos tangibles, en su posesión, que probablemente se utilizarán para lograr los objetivos de la organización.

Es una expresión del idioma inglés, que en nuestro idioma se refiere a la cantidad de bienes o productos que posee una organización o individuo en un momento determinado con el fin de alcanzar determinadas metas.

  • Definición de variables
  • Operacionalización de variable
  • Hipótesis de la investigación
  • Tipo, nivel, método y diseño de investigación
    • Tipo de investigación
    • Nivel de investigación
    • Método de investigación científica
    • Diseño de investigación científica
  • Población y muestra
    • Población
    • Muestra
  • Procedimiento de la investigación
  • Material de Investigación
    • Pruebas de entrada proceso y salida de la investigación
    • Instrumentos de investigación

La gestión de recursos de almacén en el Gobierno Regional de Ica 2017 es regular. La gestión de calidad de los almacenes del Gobierno Regional de Ica 2017 es buena. La gestión de la productividad de los almacenes en el gobierno regional de Ica 2017 es regular.

17 Subgerencia de Modernización de la Gestión 18 Subgerencia de Tecnología de Investigación 19 Subgerencia de Gestión Territorial. 30 Gestión regional de recursos naturales y gestión ambiental 31 Programa regional de titulación de tierras. 32 Dirección Regional de Trabajo y Promoción del Empleo 33 Dirección Regional de Vivienda, Construcción y Saneamiento 34 Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo.

Revisión documental: Se realizó un análisis de los documentos que obran en poder del área de almacenamiento del gobierno regional de Ica respecto de los lineamientos y políticas relevantes a la gestión realizada, relacionándolos con los objetivos que se buscan alcanzar con el estudio...

Figura 5. Funcionarios de las áreas del Gobierno Regional de Ica
Figura 5. Funcionarios de las áreas del Gobierno Regional de Ica

Descripción de los resultados

  • Descripción del almacén del Gobierno Regional de Ica
  • Gestión de almacén
  • Gestión de recursos
  • Gestión del tiempo en almacén
  • Gestión de la calidad en almacén
  • Gestión de la productividad en almacén

Cuestionario: Instrumento que se utilizó en todas las áreas de usuarios para conocer su percepción sobre la gestión de almacenes. Se observa que la mayoría de los empleados del gobierno regional de Ica consideran que la unidad de almacenamiento no está cumpliendo a cabalidad con sus funciones. No estoy de acuerdo No me importa Estoy de acuerdo Estoy completamente de acuerdo Figura 8: Amabilidad y profesionalismo en la atención del personal del almacén.

En cuanto al espacio físico de almacenamiento y su adecuación y suficiencia, los encuestados afirmaron que el 38,9% estaba de acuerdo, el 30,6% en absoluto en desacuerdo, el 27,8% en desacuerdo y el 2,8% totalmente de acuerdo. La percepción de la gestión de la calidad en la unidad de almacenamiento es valorada como buena por el 88,89% de los encuestados, y el 11,11% como media. A continuación se muestra el promedio calculado obtenido de la gestión de productividad en la unidad de almacenamiento.

Tiene un valor promedio de 62,97% lo que demuestra que la gestión de la productividad en la unidad de almacén es regular. Esto se debe a que los recursos no se están utilizando adecuadamente en la unidad de almacén y así lo perciben los encuestados. El hecho de que el sistema de Gobierno Regional no esté relacionado con el sistema de Almacén es una clara deficiencia.

Figura 6: Cantidad de trabajadores de almacén
Figura 6: Cantidad de trabajadores de almacén

Contrastación de hipótesis

Ho: La gestión del tiempo de inventarios en el Gobierno Regional de Ica 2017 es buena. Dado que el estadístico descriptivo es de 74.08% y por tanto mayor que el parámetro de evaluación de 71%, se acepta la hipótesis de investigación y se rechaza la hipótesis nula. Ho: Gestión de Calidad de Almacén en Gobierno Regional de Ica 2017 es buena.

Ha: Gestión de Calidad de Almacén en el Gobierno Regional de Ica 2017 es buena. Dado que la estadística descriptiva es del 77,28% y, por tanto, mayor que el parámetro de estimación del 71%, se acepta la hipótesis de investigación y se rechaza la hipótesis nula. Ho: Gestión de la Productividad de Almacenes en el Gobierno Regional de Ica 2017 es buena.

Dado que la estadística descriptiva es del 62,97% y por tanto inferior al parámetro de evaluación del 71%, se rechaza la hipótesis de investigación y se acepta la hipótesis nula.

Discusión de resultados

La gestión del tiempo es una herramienta de administración que permite gestionar y acceder completamente al tiempo de trabajo, evitando en la medida de lo posible interrupciones que no contribuyan a los objetivos de la organización (Mengual, Juárez, Sempere, & Rodríguez, 2012). El uso eficiente del tiempo se basa en la orientación de las tareas para el logro de objetivos. En la dimensión de gestión de calidad en la unidad de almacén del gobierno regional de Ica se ha obtenido un valor de 77.28%, lo que indica que la gestión es buena, la calidad, lejos de pensar que es una nueva moda o un recetario. de fórmulas mágicas, por el contrario, consiste en una filosofía de acción continua de mejora con el fin de obtener un producto o servicio de valor para el cliente, usuario, etc.

La nueva orientación de la administración pública hacia la calidad total debe, al igual que las empresas, poner el acento en poner al cliente/ciudadano externo en el centro de la atención de la organización y tender la mano a ella misma, a sus empleados (funcionarios o servidores públicos), a quienes se atribuye la categoría de clientes internos. premiado (Camarasa, 2018, p.125). En cuanto a la gestión de la productividad en la unidad de almacenamiento el valor obtenido fue de 62.97%, indicando que en esta dimensión la gestión es buena, apoyada en lograr mayores resultados al utilizar los recursos correctamente con lo contado. El logro de mayores niveles de productividad en el uso de los recursos públicos es relevante tanto en el sentido microeconómico como macroeconómico.

Por un lado, la medición de la productividad de las instituciones públicas contribuye significativamente al control, análisis y crecimiento de la productividad, así como a las proyecciones y al proceso presupuestario, la reducción de costos, el aumento de los beneficios directos por el aumento de niveles de producción y mejor calidad de bienes y servicios (Mostajo, 2000).

Conclusiones

La combinación de una serie de factores como la escasez de recursos, el creciente escrutinio público de las operaciones gubernamentales y las tendencias internacionales hacia la globalización y la interdependencia de las economías, conducen a la necesidad de centrarse en la productividad del sector público como condición necesaria para ello. Los gobiernos pueden responder a situaciones internas cambiantes sin dejar de estar en línea con los acontecimientos externos (Mostajo, 2000). La gestión de calidad en la unidad de almacén del gobierno regional de Ica tiene un valor de 77.28%, el cual es un buen valor de gestión, y se explica principalmente por la calidad impresa en la entrega de los pedidos en la unidad. En la gestión de la productividad de la unidad de almacén del gobierno regional de Ica alcanza un valor de 62,97%. Por lo tanto, se afirma que la gestión es regular; Esto se explica principalmente porque no se utiliza adecuadamente la capacidad física, no se despliega adecuadamente el personal, no se despliegan adecuadamente los recursos tecnológicos, la rotación de inventarios es mínima, no existe un inventario en la cantidad de bienes que más rotan y se almacenan en un almacén muy antiguo.

Recomendaciones

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PROPUESTA DE PLAN DE MEJORAMIENTO DEL ALMACÉN DE MATERIAS PRIMAS DE LA COMPAÑÍA PANAMERICANA STANHOME CON EL FINAL DE AUMENTAR LA CONFIABILIDAD DE LA INFORMACIÓN DEL INVENTARIO. El presente cuestionario tiene como objetivo determinar cómo es la gestión de almacenes en el gobierno regional de Ica. Cree que el tiempo medio de recepción de pedidos en el almacén es suficiente.

Valora que el uso de la capacidad de recursos tecnológicos en el almacén es el más adecuado.

Figure

Figura 1. Paradigmas Comparados
Figura 2. Gestión de Almacén
Figura 3 . Procesos con Warehouse Management Systems
Figura 4. Operacionalizacion de la Variable
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Referencias

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