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GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Y SU

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Academic year: 2023

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LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Y SU IMPACTO EN EL DESEMPEÑO LABORAL EN EL ESTUDIO CHÁVEZ TOVAR SA.C,. LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Y SU IMPACTO EN EL DESEMPEÑO LABORAL EN ESTUDIO CHÁVEZ TOVAR S.A.C, CHICLAYO, 2020. Se concluye que la gestión del talento humano tiene un impacto del 41,86% en el desempeño laboral en Estudio Chávez Tovar S.A.C, Chiclayo, 2020, 2020.

INTRODUCCIÓN

Realidad Problemática

Teletrabajo en Covid-19”, destaca que el teletrabajo deriva de las acciones necesarias para evitar y reducir el contagio; Por eso, para las empresas, adoptar esta nueva forma de trabajar significa un cuidadoso análisis económico, liderazgo y una comunicación efectiva con los trabajadores. La consultora Deloitte (2020) publicó un estudio llamado “Estudio de empresas y trabajadores ante la crisis del Covid-19”, el cual mencionó mantener la estabilidad laboral y principalmente, la calma emocional de sus equipos de trabajo, lo que ha representado todo un desafío. , teniendo un 72% de colaboradores oficiales en el Perú en modalidad “tiempo completo” y un 14% “tiempo parcial”; las medidas que se han tomado para garantizar la integridad, principalmente física, de los empleados de las organizaciones; gestionando así su capital humano. En consecuencia, de continuar esta situación, el resultado será que las habilidades de los asociados de la firma contable se encuentran por debajo de los requerimientos del escenario actual.

Antecedentes de estudio

Los resultados muestran una correlación positiva (r=0,769) y significativa (p=0,000) entre la gestión del talento humano y el desempeño laboral. Del análisis de los resultados se desprende que la gestión del talento humano tiene un efecto positivo (r=0.568) y significativo (p=0.000) en el desempeño laboral de los compañeros de la institución en estudio. Rojas y Vilchez (2018) en su investigación “Gestión del talento humano y desempeño laboral en la empresa Molino Semper SAC Lambayeque 2018”, utilizaron un nivel de investigación descriptivo-correlativo, diseño no experimental y enfoque cuantitativo.

Teorías relacionadas al tema

El ambiente de trabajo es el conjunto de factores que tienen gran influencia en el bienestar psicológico y físico de los trabajadores, relaciones que surgen dentro del ambiente de trabajo y están conformados por la totalidad de condiciones que influyen en el desarrollo de las actividades en el lugar de trabajo. organización. Es un elemento trascendental que requiere características propias en el área de trabajo y se refleja en los niveles de productividad alcanzados y el comportamiento social de los colaboradores. Es el efecto positivo de planificar, ejecutar y trabajar para lograr la eficiencia en el trabajo.

Formulación del Problema

Es importante que se establezca orden en la ejecución de las actividades y que se realicen bajo la supervisión y orientación de una persona adecuada, quien tiene el deber de medir el grado de cumplimiento de estas tareas y determinar los resultados generados (Ayala y Cardona , 2016). d) Resultados de Desempeño: Los resultados de desempeño establecen un vínculo entre el trabajo eficiente del empleado y el logro de objetivos en el área de trabajo que dominan el camino hacia el éxito de la empresa; cuando el desempeño de sus funciones afecte su buen funcionamiento; Así, es muy relevante monitorear continuamente la ejecución de las funciones realizadas y medir correctamente los resultados y cómo estos influyen en el progreso y fortalecimiento de la organización (Quintanilla y Barrera, 2018).

Justificación e importancia del estudio

Desempeño laboral”, logrando dar una descripción concisa, clara y real de la preocupación que viven los asociados del Estudio Chávez Tovar SAC de tal manera que el estudio pueda ser considerado para la creación de una estrategia o un plan para fortalecer las debilidades y a amenazas reducidas.

Hipótesis

Objetivos

  • Objetivo General
  • Objetivos Específicos

MATERIAL Y MÉTODOS

  • Tipo y Diseño de Investigación
  • Variables, Operacionalización
    • Operacionalización de Variables
  • Población y Muestra
  • Técnicas e Instrumentos de Recolección de Datos, Validez y Confiabilidad
  • Procesamientos de análisis de datos
  • Criterios éticos
  • Criterios de rigor científicos

Una muestra es un subgrupo poblacional con características representativas, que es objeto de un problema estudiado, sobre el cual se recolecta la información necesaria para la investigación con instrumentos de medición, para lo cual la muestra debe ser representativa. En la investigación la validación se realizó con juicios de expertos, teniendo en cuenta la participación de tres expertos. Para la investigación la confiabilidad se estableció mediante el coeficiente alfa de Cronbach, para lo cual se realizó una prueba piloto con 10 unidades de análisis, buscando alcanzar un valor mayor a 0,7.

Consentimiento informado: La investigación contó con la autorización de las unidades de estudio, en todo lo que implicó su participación en el estudio. La información recopilada después del procesamiento de datos fue utilizada únicamente con fines de investigación por los autores de la investigación. Validez científica El contenido de la investigación presentada respetó la creación intelectual de otros autores, además de cumplir con cada uno de los aspectos señalados en la metodología científica.

Respeto a los sujetos inscritos: La investigación garantizó la integridad psicológica y física de los sujetos participantes. Selección equitativa de sujetos: La investigación seleccionó a los sujetos de estudio según el tipo de muestreo más adecuado. El valor de la verdad: La investigación se realizó garantizando transparencia y claridad en todo lo presentado, buscando siempre la verdad.

Aplicabilidad: La investigación basada en el método científico utilizó pasos apropiados y puede ser aplicable en otros contextos.

RESULTADOS

Resultados en tablas y figuras

Nota: De acuerdo con la Tabla 4 y Figura 2, la percepción de los empleados encuestados sobre el desempeño laboral en Estudio Chávez Tovar S.A.C, Chiclayo, 2020, se encontró mayoritariamente en un nivel regular, donde el 64,29% de ellos así lo percibió. Objetivo específico 3: Determinar la relación existente entre la Gestión del Talento y el desempeño laboral en el Estudio Chávez Tovar S.A.C, Chiclayo, 2020. Debido a que la muestra contó con menos de 50 datos (14 personas), se observó la significancia de Shapiro Wilk y como se puede observar, la significancia de la serie principal supera el valor de 0.05, entonces su distribución es paramétrica o normal, y en ese sentido se utilizó el estadístico de Pearson para la correlación.

El valor p se muestra muy inferior a 0.05 (p = 0.012 < 0.05), lo que representa la aceptación de la hipótesis alternativa de investigación de que existe relación entre la Gestión del Talento Humano y el desempeño laboral en el Estudio Chávez Tovar S.A.C, Chiclayo. 2020, aparentemente; y según el valor de. Objetivo general: Determinar el impacto de la Gestión del Talento en el desempeño laboral en Estudio Chávez Tovar S.A.C, Chiclayo, 2020. H1: La Gestión del Talento Humano afecta significativamente el desempeño laboral en Estudio Chávez Tovar S.A.C, Chiclayo, 2020.

H0: La gestión del talento humano no afecta significativamente el desempeño laboral en Estudio Chávez Tovar S.A.C, Chiclayo, 2020. Esto significa que la gestión del talento humano tiene un impacto del 41,86% en el desempeño laboral en Estudio Chávez Tovar S.A.C, Chiclayo, 2020.

Discusión de resultados

Por otro lado, en cuanto al desempeño laboral en Estudio Chávez Tovar S.A.C, Chiclayo, 2020, llevó a un nivel regular según el 64,29% de los asociados. Tales resultados concuerdan con los obtenidos por Cairo (2021), quien en su estudio identificó el desempeño laboral en un nivel regular, como resultado del 60,5%. En la misma línea, Guevara (2019), en un estudio realizado para una empresa de molienda de arroz, obtuvo un nivel promedio de desempeño laboral del 40%.

En contraste con estos resultados, Cacsire (2019) encontró que el 87,5% de la muestra calificó el desempeño laboral en un nivel alto. Esto se complementa con la teoría establecida por Calderón et al. 2018) en el cual el desempeño laboral permite demostrar las habilidades y habilidades del trabajador, sin embargo, al existir una gestión regular del talento humano por parte de la empresa, lógicamente, las habilidades y habilidades de los trabajadores no serán expuestas ni utilizadas. con prudencia, ya que es necesario un apoyo integral, con el ambiente laboral ideal y las herramientas necesarias para que el trabajador pueda desempeñar correctamente sus funciones, esto escalaría el desempeño laboral en Estudio Chávez Tovar S.A.C. 2018) señala que es necesario que los trabajadores midan su desempeño en el trabajo, de forma independiente, en términos de desarrollo. Por otro lado, en cuanto a la correlación entre la gestión del talento humano y el desempeño laboral en Estudio Chávez Tovar S.A.C, Chiclayo, 2020, se obtuvo una relación positiva de tipo moderada (r=0.647) y significativa (p=0.012). ) entre las dos variables.

Tales resultados son consistentes con los obtenidos por Espinoza y Montalvo (2021), cuyos resultados indican una relación positiva (r=0.769) y significativa (p=0.000) entre la gestión del talento humano (GTH) y el desempeño laboral (DL). Tales resultados también son consistentes con los obtenidos por Guevara (2019), quien obtuvo una relación directa (r=0,978) y significancia (p=0,000) entre GTH y DL. Diez Canseco y Nava (2018) obtuvieron un coeficiente de correlación de 0,862 y una significancia de 0,000, lo que confirma la existencia de una relación positiva y significativa entre GTH y DL.

Quimi (2019) obtuvo resultados similares en una muestra de funcionarios y ciudadanos de la Dirección Provincial del IESS Santa Elena, con una relación significativa según el valor p = .02, que es menor a .05.

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

Conclusiones

Recomendaciones

La gestión del talento humano y su influencia en el desempeño laboral del personal de las oficinas de personal de las universidades públicas de la región Puno. La gestión del talento humano y el desempeño laboral en el centro de atención primaria II - Essalud, Lambayeque 2018. La gestión del talento humano y su impacto en el esfuerzo laboral percibido por el personal administrativo del Hospital Regional Daniel Alcides Carrión de Pasco, 2018.

La gestión del talento humano y su influencia en el desempeño laboral de los trabajadores de la dirección provincial del IESS Santa Elena, 2017. Título: La gestión del talento humano y su incidencia en el desempeño laboral en El Estudio Chávez Tovar S.A.C, Chiclayo, 2020. Analizando el Impacto de la Gestión del Talento en el Desempeño Laboral en Estudio Chávez Tovar S.A.C, Chiclayo.

Identificar la relación existente entre la gestión del talento y el desempeño laboral en el estudio de Chávez Tovar. Estoy realizando una investigación titulada “GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Y SU IMPACTO EN EL DESEMPEÑO LABORAL EN EL ESTUDIO CHÁVEZ TOVAR S.A.C, CHICLAYO, 2020”. En su opinión, ¿la empresa implementa adecuadamente el proceso de reclutamiento y selección en la situación actual?

¿Cree que el proceso de selección que la empresa aplica a los trabajadores es adecuado en el contexto actual? En su opinión, ¿cree que los incentivos otorgados a los empleados promueven el logro de los objetivos de la organización en el contexto actual? ¿En su opinión, la gestión del talento humano en la empresa genera un buen desempeño laboral del colaborador en la empresa, en el contexto actual?

Referencias

Documento similar

Proporcione esta nota de seguridad y las copias de la versión para pacientes junto con el documento Preguntas frecuentes sobre contraindicaciones y