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Gilda Pérez_APC Estefanía Laguna_APC.pdf

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Academic year: 2023

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Diseñar la evaluación de la gestión del museo en el MNCP para revelar exactamente los problemas que deben resolverse. Diseñar un proyecto cultural encaminado a solucionar los problemas de gestión museística de dicho equipamiento.

Antecedentes y proveniencia de los museos públicos

En definitiva, esto significa la idea de la consiguiente creación de un nuevo fenómeno cultural que es. Análisis y estudio de la gestión del Museo Nacional de Culturas Populares 2.1 Antecedentes históricos del Museo Nacional de Culturas Populares.

La estructuración del marco teórico generado para el Museo Nacional de

La evolución del concepto cultura hasta la actualidad

16 Altieri, Angelo, “Introducción al estudio de la filosofía y sus problemas”, Universidad Nacional de Puebla, México, 1986, p. Tylor, “Cultura Primitiva”, Orígenes de la cultura, La religión en la cultura primitiva, Editorial Ayuso, vol.

El indio y el enfrentamiento con la civilización

En cuanto al segundo, se refiere a lo que Bonfil llama desindianización, caracterizada por el uso de la violencia para exterminar la historia de un pueblo, provocando que la población mesoamericana renuncie a su identidad y finalmente se acepte como inferior al colonizador. 26. Sin embargo, en su libro “Cuadernos de prisión”, Antonio Gramsci se refiere al término subalterno, donde lo reconoce como la clase social dominante (clases subalternas)28, y esta última tiene su antagonista, las clases sociales dominantes o hegemónicas.

El enfoque cultural de los museos

Museos de ciencia y tecnología: presentan herramientas aplicadas en la ciencia, con el objetivo de transferir conocimientos a través de la interacción. En cuanto a la concepción de cultura urbana diremos que surge cuando las ciudades surgen con todas las leyes y normas que las rigen.

Los campos de las culturas

  • La valorización del arte ante el desdén por la artesanía

Como complemento a lo anteriormente explicado, podemos resaltar que el MNCP es un vehículo cultural que difunde expresiones populares, urbanas y subalternas, por lo que se debe entender el por qué de la distinción entre arte y artesanía tal como somos. Vale la pena señalar que utilizaremos la información de la curadora del museo Patricia E.

La clasificación del patrimonio cultural

El 6 de mayo de 1972, el edificio que hoy alberga el MNCP fue clasificado por la Dirección de Monumentos Históricos del Instituto Nacional de Antropología e Historia (INAH) como monumento histórico del siglo XIX.40 Fue con esto en mente que este Se emitió proclama El gobierno encabezado por el presidente Lázaro Cárdenas, cuando se fundó el INAH el 3 de febrero de 1939, sintió la necesidad de proteger, investigar y difundir el patrimonio histórico del país. 40 Con el deseo de que el lector profundice en las investigaciones sobre la historia de la Dirección de Monumentos del Instituto Nacional de Antropología e Historia (INAH), es necesario proporcionar la fuente correcta en la que nos hemos basado para realizar dicha investigación. para ser llevado a cabo. proyecto. .

Los procesos de gestión en los recintos culturales

  • Los proyectos culturales como estrategia

Sin embargo, el tema de gestión que se desarrolla en esta sección puede leerse con mayor profundidad y centrarse en los problemas descubiertos para darles solución en el Capítulo II. Asimismo, la propuesta que se elaborará para el MNCP se verá reforzada por el estudio y análisis de su gestión, ya que esta es la estrategia que planteamos con el objetivo de dotar de actualización a la instalación.

El estado del arte del Museo Nacional de Culturas Populares y la gestión….35

Diseño y expresión indígena: diseño gráfico como soporte al diseño museográfico de la exposición: expresión artística de públicos indígenas en el Museo Nacional de Culturas Populares (2001) Ángela Elena Padilla Pola, UNAM. La Margarita" y hasta 1943 sirvió como monasterio de la orden de las Carmelitas Descalladas.

Concepciones y labores dentro del Museo Nacional de Culturas Populares

66 Mariscal Orozco, José Luis, “Avances y desafíos en la profesionalización de la gestión cultural en México”, Revista Digital de Gestión Cultural, año 1, núm. Aparte de las de larga duración, estas instituciones se encargan de la gestión de recursos y la toma de decisiones.

Los propósitos de la gestión del Museo Nacional de Culturas

El Museo Nacional de Cultura Popular tiene como objetivo preservar, preservar y difundir las manifestaciones de la cultura popular”77. Por ello, creemos que la confusión del funcionario público afecta las funciones desempeñadas en el recinto. . Si, como ya se mencionó, de qué estaban compuestas las metas, cabe aclarar que estas son más complejas de lo que se desprende del propósito de lograr las metas y.

Pirámide jerárquica actual del Museo Nacional de Culturas

En esta perspectiva se hacen visibles las metas, que salen a la luz durante la entrevista como plenamente cumplidas, pues a pesar de las limitaciones e imprevistos (presupuestos, materiales, distribución, etc.) que estas tienen por parte de la DPPK y el Ministerio de Cultura. ha logrado superarlos. 78 nada medidos y adecuados, a pesar de estar seccionados según especialización, las actividades no se realizan según su campo, sino que intervienen en otros departamentos, para lo cual no tienen preparación para la intervención en cuestión.

Gestión de las exposiciones en el Museo Nacional de Culturas

No olvidemos que las culturas folklóricas, urbanas y subalternas han quedado en un segundo plano como una de las grandes consecuencias de la producción errónea realizada al interior del lugar. XXI Festival Huasteca, El Mante, Tamaulipas del 30 de junio al 3 de julio de 2016 Corazón de la Maizal del 18 de noviembre de 2016.

El almacenamiento del Museo Nacional de Culturas Populares…

89, que existen especialistas para la operación de la viña, donde los trabajadores toman cursos para su restauración, sin embargo, cabe mencionar que están asegurados en caso de que les ocurra un accidente, se evalúa su deterioro y si es significativo. , Se trasladó a las instituciones de salud en busca de su restablecimiento, de no ser así se descarta. También se dice que las personas de la ENAH que pretendan liberar su servicio social son responsables de catalogar los riesgos de su manipulación.

Los públicos y su vinculación con el Museo Nacional de Culturas

Marketing

Dotar de los recursos profesionales necesarios al personal del Museo Nacional de Culturas Populares en el ámbito de la gestión (restauración, conservación y curaduría) y en el ámbito de la psicología/recursos humanos. El organigrama que se implementará para la implementación del proyecto “Bonfilizar, innovar y renovar para transformar el Museo Nacional de Culturas Populares” será el siguiente.

Tabla 2 ViaDF
Tabla 2 ViaDF

Perspectivas de la cofundadora Victoria Novelo al actual Museo

Análisis DAFO al Museo Nacional de Culturas Populares

Ahora que se ha puesto en práctica el FODA en el MNCP, se han podido localizar los hechos que lo afectan. En cuanto a los resultados de la situación interna del museo, se ha podido apreciar la falta de varias salas en el recinto, pero cuenta con un centro de investigaciones, tiene una infraestructura importante tanto arquitectónica como históricamente.

Título del proyectos: Bonfilizando, innovando y actualizando para

  • Presentación
  • Resumen
  • Finalidad

Recuperar el funcionamiento objetivo de la gestión, a partir de la misión original propuesta por el antropólogo Bonfil; el cual tiene como prioridad que los sectores populares, urbanos y subalternos sean reconocidos, estudiados y difundidos dentro de un espacio donde diversos públicos puedan percibirlos, es así como busca establecer una conexión cercana y favorable con el público, a partir del cual se crean aportes. . lo hace más representativo, siendo lo que buscamos con un proyecto así.

Dinámica territorial

La demografía de esta delegación consta de 620,416 habitantes hasta el año 2010, lo que representa el 7.0% de la población de la Ciudad de México, donde por cada 89. En cuanto a los hablantes de lenguas indígenas, hay 8,213, lo que representa el 2% de la población, siendo la más frecuente el náhuatl con el 28,6% y el mazateco con el 9,9%.

Dinámica sectorial

Ubicar el Museo Nacional de Culturas Populares en los lugares más reconocidos de la ciudad para que recupere la importancia cultural que tuvo en sus inicios. Altieri, Angelo, “Introducción al estudio de la filosofía y sus problemas”, Universidad Nacional de Puebla, México, 1986, p.2.

Tabla 4 Cotización
Tabla 4 Cotización

Encuadre dentro del contexto en otras políticas

  • Programa Especial de Cultura y Arte (PECA), que ampara al

Origen y antecedentes

Hay que decir también que la intención original con la que se creó dicha obra de recepción está dada por la conexión que generamos al recorrer la extensa historia que gira en torno al MNCP, ya que lo consideramos como una fuente que aquellos sectores que durante mucho tiempo tiempo minimizado. Cabe recalcar que, si para la ejecución de la misma es necesaria la constitución de una Asociación Cívica, sin más nos daremos a la tarea de constituirla a la brevedad para llevar a cabo el proceso con los óptimos requisitos.

Destinatario

Dicho esto, no debemos devaluar el trabajo realizado durante este período, ya que poco a poco nos fuimos involucrando cada vez más, conociendo los problemas que aquejan al escenario en los procesos de gestión, las comparaciones con la innovación que tuvo en sus inicios, incluida su audiencia. Sin demora, nos sentimos honrados de poder hacer un acercamiento de este tipo a una institución cultural tan importante como el MNCP, por lo que lo estamos haciendo de una manera que pueda realizarse en la vida real, a medida que se implementa y se analiza. , investigado y especializado para ello; En definitiva, es un proyecto listo para funcionar en cuanto se estudie.

Objetivos generales del proyecto interno

  • Evaluación del proyecto interno
  • Contenidos del proyecto interno
  • Líneas estratégicas del proyecto interno

Organización: Procedimiento detallado para el cumplimiento de las estrategias, así como la asignación de tareas al personal de la institución. 152 implementar estrategias de comunicación para conectar con el público a través de promoción, difusión, marketing y señalización.

Objetivos del proyecto externo

  • Contenidos del proyecto externo
  • Líneas estratégicas del proyecto externo

Actividades

Las actividades, también conocidas como este grupo de tareas a realizar, se realizarán dentro de este proyecto y serán las siguientes: lecturas específicas del área a tratar, durante el desarrollo de este los integrantes participarán en debates, Con el fin de generar aportes y posibles soluciones a los problemas que de ello se derivan, también se producirán evaluaciones de diagnóstico que demuestren los avances alcanzados. Cabe agregar que se realizará una evaluación final, la cual consistirá en la creación de una exposición, donde se pondrán en práctica los conocimientos adquiridos durante el proceso anterior.

Modelo de gestión

Planificación de la producción

  • Cronograma

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio ​​Julio Agosto. entrega de materiales y evaluación diagnóstica. debates y contribuciones Leer Barry Lord,. debates y contribuciones Leer Barry Lord,. Comparación de trabajos anteriores con él. actual y generar posibles soluciones para la comercialización actual de conservación y restauración.

Estructura organizativa y de recursos humanos (organigrama)….147

El acuerdo se basará en la presentación de nuestro proyecto a los directivos de la DGCP, como una propuesta para el MNCP con una introducción explicando en qué consiste el proyecto y el suministro de los materiales que se utilizarán durante su implementación. Con esto queremos que la DGCP cree carteles y folletos informativos para distribuir a todos los empleados del museo con el deseo de que conozcan la existencia de dicho proyecto, así como luego lo reuniremos para promover un encuentro en el que estarán informado. aclara y los temas más específicos cubiertos se describirán en detalle.

Factores infraestructurales y técnicos

La responsabilidad, uso y manejo del material recae únicamente en los organizadores de dicho proyecto. Una vez completados, todos los materiales se devolverán a las autoridades correspondientes (excepto las copias, que se entregarán al personal del MNCP).

Factores jurídicos

Factores económicos y financieros

A partir de estos problemas, se ha decidido proponer un proyecto de intervención, centrado en la contrarrestación, reestructuración y renovación de la gestión del Museo Nacional de Culturas Populares. Entrevista al Jefe del Departamento de Servicios Educativos del MNCP”, en: Museo Nacional de Culturas Populares, México, marzo de 2015.

Censo de públicos del Museo Nacional de Culturas Populares

Censos de públicos del Museo Nacional de Culturas Populares

Censos de públicos del Museo Nacional de Culturas Populares

Censos de públicos del Museo Nacional de Culturas Populares

Encuesta en el Centro de Coyoacán

Encuesta en la UACM licenciatura Arte y Patrimonio Cultural

Encuesta en la UACM

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Tabla 1 Comparativa de exposiciones y eventos realizados en el MNCP 80
Tabla 2 ViaDF
Tabla 4 Cotización

Referencias

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