GOVEA FIGUERES WENDY VANESSA.pdf

PROBLEMA DE LA INVESTIGACION

Planteamiento del Problema

Formulación de Problemas

Problema General
Problemas Específicos

Justificación del Estudio

Objetivos de la Investigación

Objetivo General
Objetivos Específicos

MARCO TEÓRICO

Antecedentes de la Investigación

Antecedentes Internaciones
Antecedentes Nacionales

Bases Teóricas de las Variables

El propósito de la logística es apoyar los requisitos operativos de adquisición, producción y suministro de los clientes. La solicitud de un pronóstico debe ser precisa y oportuna, para que la logística sea una cadena eficaz. Una requisición consiste en la manifestación al departamento de compras y/o logística de una necesidad de una sección departamental de la organización.

Transparencia en las decisiones de compra, amplio conocimiento de las oportunidades de mercado a nivel mundial (proporcionado por la competencia entre los equipos de adquisiciones upstream) percepción de rentabilidad. La orden de compra se emite para la celebración y ejecución de la compra a la empresa. El stock de seguridad permitirá la protección del stock en el almacén de la empresa.

Debemos prestar atención a la logística como parte de la economía global.

Definición de términos básicos

El tránsito de estas mercancías estará sujeto a traslado según su distancia, la cual se controla desde el punto de partida, que es el almacenamiento, hasta su llegada al destino, estos puntos de producción corresponden al transporte. Para comprobar este sitio de producción se realizará un inventario con los lugares y fecha de entrega del material. Esfuerzo propio: es la motivación de los integrantes, la fuerza de voluntad para alcanzar las metas planificadas.

Transporte de carga: “En una transacción, una vez celebrado el acuerdo entre el comprador y el vendedor y firmado el contrato o realizado el pedido, el proveedor deberá proceder al envío de las mercancías por el medio de transporte más conveniente al destino”. trajes de clientes. necesidades especiales de la compra y las instrucciones del cliente". Gestión de la cadena de suministro (SCM): "La gestión de la cadena de suministro (SCM) implica el seguimiento de materiales, información y finanzas durante todo el proceso, desde el proveedor hasta el fabricante, desde el mayorista hasta el minorista y hasta el consumidor. .” Multimodal: “El transporte multimodal es la conexión entre diferentes modos de transporte, para realizar el transbordo de materiales y mercancías de forma más rápida y eficiente”.

La programación no incluye necesariamente otras tareas como el análisis y diseño de aplicaciones (pero sí incluye el diseño de código), aunque estas suelen combinarse en el desarrollo de pequeñas aplicaciones. Rentabilidad: “La rentabilidad se refiere a los beneficios que se han obtenido o se pueden obtener de una inversión que hemos realizado previamente. Tanto a nivel de inversión como de negocio, es un concepto muy importante porque es un buen indicador del desarrollo de una inversión y de la capacidad de la empresa para reembolsar los recursos financieros utilizados."

El término se refiere tanto a la provisión de alimentos o utensilios como a los objetos y efectos proporcionados”. Transporte de entrada: “La logística de entrada es la parte de la logística responsable de colocar las materias primas y los insumos en la planta de producción para fabricar los productos”. Transporte de salida: “La logística de salida es la parte de la logística que asegura que el producto final acabe en el punto de venta, donde se encuentra el cliente”.

MARCO METODOLÓGICO

Hipótesis de la Investigación

Hipótesis General
Hipótesis Especifica

Variables del estudio

Definición conceptual
Definición Operacional

Tipo y Nivel de la Investigación
Diseño de la Investigación
Población y Muestra
Técnicas e Instrumentos de la recolección de datos

Técnicas de Recolección de Datos
Instrumentos de recolección de datos

Métodos de análisis de Datos
Aspectos Éticos

Mantiene su finalidad, que es recopilar información sobre la realidad para enriquecer el conocimiento científico, encaminado a descubrir principios y leyes. Según (Carrasco. 2007), es aquel que no tiene fines de aplicación inmediata, porque sólo quiere ampliar y profundizar el gran cuerpo de conocimiento científico que existe sobre la realidad. Descripción gráfica de las características de los fenómenos del mercado y determinación de la frecuencia con la que ocurren.

Una parte importante de la investigación se incluye en los objetivos, con el objetivo de describir las características de los usuarios de un producto o servicio, diversas empresas se dedican a realizar investigaciones sobre el perfil de los consumidores. El método interactivo y niveles de aprendizaje de la asignatura de Matemáticas en la Universidad César Vallejo del distrito de Olivos, Lima-2011. La unidad de estudio estuvo conformada por todo el personal operativo y técnico de la empresa constructora T&T Arquitectos SAC, con sede en San Borja y fábrica, la cual está compuesta por 100 operarios.

La muestra utilizada para esta investigación fue de 50 operarios y técnicos con una antigüedad mínima de un año de la empresa T&T Arquitectos SAC en San Borja y Obras. La descripción de la muestra debe indicar el tipo de muestreo o diseño muestral que se utilizará, básicamente si es muestreo paramétrico o no paramétrico, si el muestreo es intencional o criterio, si es aleatorio, etc. Asimismo, la significancia Debe indicarse el nivel de la muestra, cuando ésta se selecciona deliberadamente emparejando los grupos experimental y de control.

Constituyen el conjunto de directrices que rigen las actividades realizadas por los investigadores en todas las etapas de la investigación científica. La prueba de hipótesis se realizará utilizando el coeficiente de correlación de Pearson porque ambas son variables cuantitativas. Cuanto mayor sea la correlación entre las variables (covarianza), mayor será la capacidad predictiva.

RESULTADOS

Estadística Descriptiva

Existe una relación significativa entre la gestión de proveedores y el envío de materiales en la empresa Constructora T&T Arquitectos SAC en San Borja. Ho: No existe una relación significativa entre la gestión de proveedores y el envío de materiales en la empresa Constructora T&T Arquitectos SAC en San Borja. Interpretación: Podemos ver que el nivel de correlación de Rho Spearman es menor que 1 pero mayor que ya que la correlación es positiva, por lo que rechazamos la hipótesis nula y aceptamos la hipótesis alternativa, entonces podemos concluir que a un nivel de correlación de 0.470, sí, Existe una relación positiva entre la gestión de proveedores y envío de materiales en la empresa constructora T&T Arquitectos SAC, en San Borja.

Con base en los resultados encontrados, aceptamos la hipótesis alternativa general la cual establece que existe una relación Positiva (0.487) entre la Gestión Logística y la Distribución de Materiales en la empresa Constructora T&T Arquitectos SAC, en San Borja. Señalan que el problema es que el material debe tener un buen proceso de transporte, ya sea en el tiempo y programación de rutas de los vehículos utilizando información real sobre su ubicación que forma parte de la cadena de suministro, así como evitar el retraso en la entrega del material. material que genera problemas con el cliente y provoca alto riesgo de perder el contrato si no se entrega a tiempo. Asimismo, en relación con la Requisición y Almacenamiento, Távara (2014) y García (2015) señalan que es de absoluta importancia que todos los involucrados en este proceso tengan los conocimientos básicos y elementales de las técnicas logísticas y por supuesto un buen uso de las recursos tiene.

En el caso de Távara (2014), se muestra claramente que es necesario realizar una caracterización de todos los procesos logísticos involucrados, así como realizar una planificación con el fin de mejorar la eficiencia de los procesos, incluso reduciendo posibles deficiencias y debilidades. en una organización, y en el estudio de este autor se señaló que al realizar esta caracterización se incrementó la eficiencia de los diversos recursos utilizados en el área de marcado, se incrementó el control de los inventarios mediante el marcado de los espacios de almacenamiento y el uso del Kardex digital. , y que los tiempos de movimiento de materiales se pueden reducir hasta en un 10% realizando una organización general del almacén, está claro que si no hay un objetivo propuesto, las herramientas utilizadas no serán las adecuadas y adecuadas a la necesidad que requiere la empresa. Organización. En la gestión de la logística y la distribución de materiales se encontraron deficiencias de gestión, se recomienda reorganizar y diseñar un modelo administrativo-operativo que permita la optimización de áreas, la capacitación del equipo operativo y técnico, produciendo al máximo, con el mínimo coste de inversión. , evaluando ahorros en distribución de materiales y estrategia de logística empresarial. En términos de demanda y almacenamiento, es fundamental tener un mejor control, por lo que se recomienda agregar un área para un control de inventario continuo y exigente, sabiendo qué material hay en stock, la demanda se realizará en base al que se encuentra disponible. existe en el almacén, de esta manera se manejarán datos veraces y reales que contribuirán al desempeño de los trabajadores, una mejor gestión, lo que sin duda ayudará a la rentabilidad de la empresa.

29 Hay control sobre el tiempo de entrega de los materiales. 30 Normalmente clasifican el material según su tipo, naturaleza y características.

Estadística Inferencial

DISCUSIÓN

Ambos autores manifiestan que esta propuesta requiere de una reorganización y un modelo administrativo que permita la integración y optimización de estas áreas de gestión logística y de distribución de materiales que permitan ahorros en la aplicación de estos métodos para la distribución de sus mercancías y estimación de estrategias logísticas. mejorará el desempeño de estas áreas de la manera esperada; Esto es consistente con lo encontrado en este estudio. Pero donde el estudio del autor aludido no concuerda con éste, es en que la logística de insumos y productos se detalla en procesos relacionados con indicadores de gestión económica (TIR-VAN) para una mayor productividad. En cuanto al manejo y transporte de materiales, están relacionados entre sí y están apoyados por los siguientes autores como Maximiliano.

Los autores Elguera, Pilares y Abarca (2015) explican respecto a estas dimensiones, y afirman que tienen una relación positiva entre ellas, al igual que en las etapas de cotización y recepción de materiales del proveedor. De igual forma, en el estudio realizado observaron que la selección de proveedores no fue bien realizada, por lo que se requeriría de una adecuada capacitación e implementación de metodologías para la mejor selección de proveedores, en línea con lo encontrado en este estudio.

CONCLUSIONES