Organización de las Naciones Unidas para la Igualdad de Género y el Empoderamiento de las Mujeres. The Journey of WEPs”, “Way of WEPs” (Principios para el Empoderamiento Económico de las Mujeres) 10.
SOBRE ESTE BROCHURE
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WEPs
POR QUÉ UNIRSE A LA COMUNIDAD WEPs?
KEY MESSAGES TO GARNER INTERNAL SUPPORT FOR THE WEPS SIGNATURE
MENSAJES CLAVE PARA CONSEGUIR APOYO INTERNO PARA LA FIRMA DE LOS WEPs
Satisfacer las necesidades y demandas de los consumidores: Los consumidores demandan cada vez más productos y servicios de empresas con prácticas comerciales transparentes y responsables que promuevan la igualdad de género. Los anuncios que retratan respetuosamente a las mujeres como progresistas y modernas, auténticas y multidimensionales ayudan a promover la igualdad de género y mejoran la percepción del cliente y la imagen de marca.
INGRESANDO A LA COMUNIDAD WEPs
Sin embargo, se alienta a los signatarios a crear un plan de acción de sus políticas y estrategias para la igualdad de género con objetivos claros y con plazos definidos y respaldado por pautas prácticas para la implementación. Esto asegurará que sigamos creciendo y sirviendo para promover la igualdad de género y la inclusión a nivel mundial.
IMPLEMENTANDO LOS WEPs
No existe un requisito formal para crear un plan de acción antes de convertirse en signatario de WEP. Los WEP actualmente están ejecutando una campaña de financiación para ayudar a respaldar su expansión, materiales de aprendizaje, estudios de casos y alcance global.
LOS WEPs Y LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE
Los WEP apoyan al sector privado para promover la igualdad de género dentro de sus organizaciones, a lo largo de sus cadenas de suministro y en las comunidades locales. Utilizando los WEP como guía, el sector privado puede fomentar asociaciones de múltiples partes interesadas para lograr los ODS y promover la igualdad de género en el lugar de trabajo, el mercado y la comunidad.
OBJETIVOS Y METAS DE DESARROLLO SOSTENIBLE ESPECÍFICOS DE GÉNERO
5.c Adoptar y fortalecer políticas sólidas y legislación existente para promover la igualdad de género y empoderar a todas las mujeres y niñas en todos los niveles. Esta lista no es una lista completa de todos los objetivos y acciones que deben tomarse para lograr la igualdad de género y el empoderamiento de las mujeres.
A ADHERIR
COMPLETANDO LA SOLICITUD
CREANDO UNA PÁGINA DE PERFIL DE LA COMPAÑÍA
COMUNICAR SUS COMPROMISOS RESPECTO A LOS WEPs
ENLACES RELEVANTES
WECOMMIT / Nos comprometemos
A ACTIVAR
ACTIVATE
Confirmar el apoyo de la alta dirección y sus políticas a la igualdad de género y los derechos humanos, también desde una perspectiva interseccional. Constituir un grupo de trabajo en la Alta Dirección de la compañía para definir la situación estratégica para la igualdad de género, identificar áreas prioritarias y consultarlas.
PROMOVER LA IGUALDAD DE GÉNERO DESDE LA ALTA DIRECCIÓN
Asegúrese de que las políticas existentes sean sensibles al género, identificando los factores que afectan a mujeres y hombres de manera diferente, y que la cultura corporativa promueva la igualdad y la inclusión. Coloque sus compromisos con los WEP y promueva la igualdad de género de manera destacada en el sitio web de la empresa, así como en los informes de sostenibilidad corporativa.
LAS SIGNATARIAS WEPs EN ACCIÓN
En Nueva Zelanda, la empresa de servicios implementa políticas integrales en el lugar de trabajo que empoderan a las mujeres y promueven la igualdad y la inclusión.
CONSIDER
Recolección de datos desagregados por género para todos los empleados por tipo de contrato, desempeño y promociones. Encuesta periódica a empleados para conocer su opinión sobre políticas y planes de acción para la igualdad de género y conocer posibles necesidades de adaptación.
TRATAR A TODOS LOS HOMBRES Y MUJERES DE FORMA EQUITATIVA EN EL TRABAJO
RESPETAR Y DEFENDER LOS DERECHOS HUMANOS Y LA NO DISCRIMINACIÓN
Un grupo de productores químicos de Sudáfrica prioriza la promoción de la igualdad de género. En 2019, el Comité de Ética de la Junta Directiva avaló la estrategia y enfatizó la importancia de la igualdad de género.
VELAR POR LA SALUD, LA SEGURIDAD
Revisar y divulgar periódicamente la política y los procedimientos de la empresa contra la violencia y el acoso sexual. Realizar un inventario sensible al género de las condiciones de salud y seguridad. incluyendo la iluminación de las instalaciones de la empresa) y equipos y poner la información a disposición de todo el equipo.
Y EL BIENESTAR DE TODOS LOS TRABAJADORES Y TRABAJADORAS
Una empresa de cosméticos en Costa Rica, que también opera en otros países del mundo, cuenta con protocolos para prevenir, identificar y derivar casos de violencia contra la mujer en su fuerza laboral. Además de la sensibilización interna, la empresa lanzó campañas externas para promover el fin de la violencia contra las mujeres.
PROMOVER LA EDUCACIÓN,
Garantizar la igualdad de acceso y participación en todos los programas de educación y formación, con el apoyo de la empresa. Proporcionar igualdad de oportunidades para los programas formales e informales de creación de redes y tutorías, teniendo en cuenta las responsabilidades familiares del personal al programar las actividades.
LA CAPACITACIÓN Y EL DESARROLLO PROFESIONAL DE LAS MUJERES
En Turquía, una empresa de electrodomésticos proporcionó formación técnica para gestionar el cambio de funciones dentro de la empresa. Registrar quejas y reconocimientos sobre el uso por parte de la empresa de imágenes de mujeres y niñas en los materiales públicos y promocionales de la empresa.
IMPLEMENTAR PRÁCTICAS DE DESARROLLO EMPRESARIAL, CADENA DE SUMINISTRO
Publicar un comunicado de la alta dirección sobre las políticas de la empresa en materia de prácticas de igualdad de género en la cadena de suministro. Realizar un análisis de la cadena de suministro de la empresa, incluido el número de WEP signatarias y empresas propiedad de mujeres.
EMPODERAMIENTO DE LAS MUJERES
Juntos implementaron un programa para integrar más empresas propiedad de mujeres en su cadena de suministro. El objetivo era aumentar el número de mujeres proveedoras y el valor de sus empresas en la cadena de suministro.
PROMOVER LA IGUALDAD MEDIANTE
INICIATIVAS COMUNITARIAS Y LIDERANDO CON EL EJEMPLO (CABILDEO)
Un banco en el noreste de Argentina promueve el liderazgo y el empoderamiento económico de las mujeres indígenas al brindar capacitación en inclusión financiera a artesanos y productores en áreas rurales de Formosa y el Gran Chaco. Un grupo de WEP signatarias en Costa Rica se reunió para encontrar soluciones. Enfoques innovadores de las limitaciones del empoderamiento económico de las mujeres en el contexto de la pandemia de COVID-19.
WEPs B
La estrategia de la empresa es contribuir a la sostenibilidad a largo plazo de las comunidades locales. Crearon una escuela para mujeres electricistas en Brasil y ayudaron a crear conciencia sobre las oportunidades laborales para las mujeres en el sector.24.
Complete la página Perfil de la empresa para mostrar los antecedentes en la implementación de WEP. Utilice la herramienta de análisis de brechas de WEP para crear una línea de base para implementar WEP.
EVALUAR Y DIFUNDIR LOS
Informar anualmente sobre el progreso en la implementación de los Principios para el Empoderamiento de las Mujeres, incluso en otras plataformas. Comparta las lecciones aprendidas y las buenas prácticas en la implementación de WEP y haga que ONU Mujeres las publique en el sitio web de WEP en forma de estudios de casos o entrevistas con líderes de WEP.
Una consultora empresarial japonesa especializada en sostenibilidad desarrolló una política de igualdad de género en la gestión de recursos humanos y es pionera en el país en gestión empresarial y reporte de los ODS. Una de las condiciones para cerrar la brecha salarial era establecer un sistema de evaluación de puestos y mantenerlo actualizado periódicamente.
Negocio
La herramienta de análisis de brecha de género consta de 18 preguntas de opción múltiple en cuatro áreas clave (participación, implementación, medición y transparencia) que se basan en buenas prácticas relacionadas con la igualdad de género en el liderazgo, el lugar de trabajo, el mercado y la comunidad. La herramienta incluye preguntas sobre las políticas y prácticas de igualdad de género de la empresa en todas las funciones de la empresa, incluidos Recursos Humanos, Compras, Diversidad e Inclusión, Responsabilidad Social Corporativa, etc.
HERRAMIENTAS
Los resultados se proporcionan en un formato claro y conciso para que las empresas puedan identificar fácilmente las áreas de mejora.
Destacar las políticas públicas para entender el rol de los gobiernos en la promoción de la igualdad de género y el empoderamiento de las mujeres a nivel nacional. Nuestro documental sobre "El poder de las alianzas para la igualdad de género" producido durante la pandemia de COVID-19.
CREANDO
UN ECOSISTEMA DE COMPAÑÍAS COMPROMETIDAS
COMPARTIR
INVOLUCRANDO
Igualdade Significa Negócios • BROCHURA WEP ENVOLVER E
Sostener
MONITOREO Y SEGUIMIENTO DEL DESEMPEÑO
S SOSTENER
EL MARCO DE TRANSPARENCIA Y RESPONSABILIDAD DE WEPs
Indicadores adicionales
Reportar
REPORTANDO SOBRE IGUALDAD DE GÉNERO
R REPORTAR
REPORTANDO EN LA PÁGINA WEPs DE PERFIL DE LA EMPRESA
Porcentaje de mujeres empleadas
Porcentaje de mujeres en nivel de gerencia
Porcentaje de mujeres en juntas / equipos ejecutivos / socias
Porcentaje de mujeres y hombres empleados
Porcentaje de mujeres y hombres en posiciones de alta gerencia
Porcentaje de mujeres y hombres en juntas/directorios
Relación entre el salario de las mujeres y el de los hombres
Porcentaje de nuevas contrataciones – hombres y mujeres
Porcentaje de promociones y oportunidades de carrera – mujeres y hombres
Índice de retención de mujeres y hombres empleados en jornada completa que tomaron licencia parental
Informar si la compañía posee un mecanismo y
Apéndice
ANNEX
CEO STATEMENT OF SUPPORT FOR THE WOMEN’S EMPOWERMENT PRINCIPLES
A APÉNDICE
CÓMO AYUDARÁ SU CONTRIBUCIÓN A ACELERAR LA IGUALDADDE GÉNERO?
Will contribute to advocacy for gender equality and women's empowerment - through our newsletter and social media posts. Will contribute to advocacy for gender equality and women's empowerment - through our newsletter and social media posts.
ORIENTACIONES SOBRE LOS INDICADORES
INDICADORES ESENCIALES 34
Porcentaje de mujeres y hombres en posiciones de alta dirección A
INDICADOR: Porcentaje de mujeres y hombres en puestos de alta dirección sobre el total de altos directivos de la organización. CÁLCULO: Para calcular el porcentaje de mujeres en la Alta Dirección, los signatarios deberán dividir el número de mujeres en la alta dirección entre el número total de empleados en la alta dirección.
Porcentaje de mujeres y hombres en la junta o directorio
DEFINICIÓN: La alta dirección está formada por personal de VE en el nivel C-Suite o equivalente (por ejemplo, directores ejecutivos, socios).
Relación entre el salario de las mujeres y de los hombres
Porcentaje de nuevas contrataciones – mujeres y hombres
CÁLCULO: Para calcular el porcentaje de mujeres recién contratadas, los signatarios deben dividir el número de mujeres empleadas a tiempo completo recién contratadas por el número total de empleados a tiempo completo recién contratadas. Para calcular el porcentaje de empleados varones a tiempo completo recién contratados, los signatarios deben dividir el número de empleados varones recién contratados.
Porcentaje de promociones y oportunidades de carrera – mujeres y hombres INDICADOR: Porcentaje de promociones y oportunidades de carrera – mujeres y hombres
Porcentaje de promociones y oportunidades de carrera – mujeres y hombres INDICADOR: Porcentaje de promociones y oportunidades de carrera – mujeres y hombres.
Índice de retención de hombres y mujeres a tiempo completo que tomaron licencia parental
INDICADORES COMPLEMENTARIOS
Tenha uma política de marketing responsável independente ou um compromisso incluído em uma política corporativa mais ampla que aborde a representação de estereótipos de gênero. Existe um compromisso que faz parte de uma política corporativa mais ampla para integrar uma perspectiva de gênero e inclusão no design e entrega de produtos.
INDICADORES DE MEDIDA DE ENTRADA Y SOPORTE
Contar con una política que obligue a todos los proveedores a pagar al menos el salario mínimo legal a todo el personal de la cadena de suministro de la empresa. Contar con una política de marketing y comunicación responsable, o un compromiso integrado en una política corporativa más amplia, que evite los estereotipos de género y promueva la representación positiva de mujeres y niñas.
INDICADORES ADICIONALES
Porcentaje de mujeres en el comité de seguridad y salud sobre el total de miembros del comité. Tener una política independiente o un compromiso integrado en una política corporativa más amplia que aborde la incorporación del género en las actividades de responsabilidad social corporativa, la filantropía, la promoción pública y las asociaciones.
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La línea de base proporciona una instantánea de la información proporcionada en la etapa de solicitud inicial y no se puede modificar. Sin embargo es posible elegir público
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Se for status for SDG5, UN Women SDG5-trackeren, https://sdg-tracker.org/gender-equality. Disponivel em: https://asiapacific.unwomen.org/en/news- andevents/stories/2020/10/top-companies-in- europe-to-empowerwomen-through-the-amfori-un- women-weps-activator .
NOTAS
Consider
Sign
ActivateReactivate
Engage5. Sustain
Report
Equality
Means Business
7 PRINCIPLES
WEPs Learn (WEPs Learning) se esfuerza por equipar a las mujeres con nuevas habilidades, capacidades y atributos para.