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MIRAMAR, LIMA - 2020”

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Academic year: 2023

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The current investigation was called: "INTERNAL CONTROL OF IGV TOURISTS WHO ARE NOT AT HOME IN THE HOTEL COMPANY MIRAMAR, LIMA, aimed to determine the way in which internal control is managed through the management of the control environment, risk assessments, evaluation of control activities, analysis of information- of the communication process and monitoring of IGV among non-resident tourists of the hotel company Miramar, Lima - 2020, for which a qualitative approach was developed, through descriptive non-experimental design, in which the observation technique and the checklist were considered as an instrument, with the reference of the indicators evaluated dimensions, for subsequent obtaining of results. It was found that in most of the studied dimensions of the internal control of general sales tax (IGV), they are aimed at compliance, therefore it is concluded that they improve the internal control of non-domiciled IVA.

TABLA DE CONTENIDO
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INTRODUCCIÓN 1.1. Realidad problemática

Antecedentes

  • Antecedentes Internacionales
  • Antecedentes Nacionales

Los procesos más relevantes de controles internos de una empresa hotelera”, para lo cual desarrollé un estudio con enfoque cuantitativo, con un diseño no experimental de nivel descriptivo, para lo cual se planteó la metodología de seguimiento interno en el control de la información de cumplimiento tributario. desarrollado. , en virtud de lo cual el sistema de controles internos debe implementarse de acuerdo con ciertos lineamientos que contribuyan al mejoramiento de las entidades empresariales; señalar que los diversos procesos que determinan el control interno de la República de Cuba permiten a las empresas hoteleras trabajar de una forma más dinámica. Alvines (2016) desarrolló una tesis cuyo objetivo fue analizar “El tratamiento y uso e IGV de los clientes extranjeros de la empresa hotelera Ingenia Soluciones SAC en el periodo 2016”, para lo cual el autor desarrolló una metodología de enfoque cualitativo. , con un nivel de referencia y se desarrolló el seguimiento de los impuestos de sociedades, notó en sus resultados que existía un procedimiento defectuoso que no permitía conocer las cifras reales, y concluyó que se proponían nuevas reestructuraciones para mejorar el problema en la determinación del IGV impuestos por servicios, hechos a clientes extranjeros, y por los cuales ocurrió la evasión de impuestos.

Marco teórico

  • Bases Teóricas
    • Control Interno del IGV
    • Fundamento del “COSO”
    • Exportación de servicios
  • Marco Conceptual Turistas no domiciliados

Además, se afirma que el control interno es un conjunto de mecanismos, políticas, lineamientos y planes organizacionales, que tienen por objeto garantizar la eficiencia, seguridad y orden en la gestión contable, administrativa y financiera de la empresa (Mantilla, 2018). De igual manera, se construye el control interno para que la empresa avance hacia sus objetivos (Mendoza y Bayón, 2019). A finales del siglo XIX se demostró que el control sobre las operaciones comerciales era importante y que iba a la zaga de un proceso productivo acelerado.

De acuerdo con Servín (2020), “la importancia del control interno en las empresas es conveniente comenzar por comprender el propósito del control interno, el cual tiene como objetivo proteger la empresa o los recursos de la empresa, prevenir pérdidas por fraude o negligencia, así como detectar las desviaciones que se presentan en la empresa y que puedan afectar el logro de los objetivos de la organización Se deben identificar los eventos que afectan los objetivos de la empresa para que la empresa pueda enfrentarlos y prevenirlos de la mejor manera posible Un sistema de control interno efectivo requiere de la toma de decisiones y es diseñado para proporcionar un grado razonable de seguridad sobre el logro de objetivos relacionados con la eficiencia y eficacia de las operaciones, la confiabilidad de la información financiera y el cumplimiento de las leyes y regulaciones aplicables.

Alcanzar los objetivos de rentabilidad de la empresa y el beneficio para la prevención de la pérdida de recursos. Los funcionarios, desde el más alto nivel de la entidad, deben enfatizar la importancia del Control Interno, incluyendo las normas de conducta esperadas. La evaluación preliminar del riesgo de control para una afirmación de estado financiero debe ser alta, a menos que el auditor: riesgo identificado, riesgo estimado, objetivos de control establecidos; es la documentación de la comprensión y evaluación del riesgo de control.

Son las políticas y procedimientos establecidos para reducir los riesgos que puedan afectar la consecución de los objetivos de la organización. Las evaluaciones incluyen observaciones, investigaciones, revisiones e inspecciones apropiadas para determinar si los controles para implementar los principios en toda la organización están diseñados, implementados e implementados.

  • Problemas específicos

Objetivos

  • Objetivo general
  • Objetivos específicos

Justificación

  • Justificación Académica
  • Justificación Teórica
  • Justificación Práctica

Limitaciones

METODOLOGÍA 2.1. Tipo de investigación

  • Unidad de estudio
  • Población y muestra 1. Población
    • Muestra
  • Técnicas e instrumento de recolección y análisis de datos 1. Técnica
  • Estructura organizacional
    • Análisis de datos
  • Procedimiento
  • Aspectos éticos

5 Capaz de identificar los riesgos asociados a las operaciones del IGV. Considerar el cumplimiento del control de operaciones del IGV para cuantificar posibles distorsiones. 10 Evaluar estrategias que permitan un mejor control de la operación del IGV 11 Se especifican los objetivos de control de la operación del IGV.

Existe suficiente coordinación entre las áreas involucradas en el control de las operaciones del IGV. El personal responsable de las actividades de control de las operaciones del IGV investiga los problemas identificados como consecuencia del cumplimiento de dichas actividades. Utilice un plan de contingencia para evitar interrupciones en el registro de operaciones en el software de contabilidad.

La información es fluida y oportuna entre las áreas involucradas en el registro de operaciones de IGV. Las deficiencias detectadas en las cuentas de operaciones del IGV son reportadas al gerente de área. Ha implementado un procedimiento para mejorar y monitorear las medidas correctivas de la operación del IGV.

RESULTADOS

Descripción general de la unidad de estudio

Ser una empresa que brinda servicios de alojamiento de calidad a todos aquellos clientes que eligen formar parte de nosotros les brinda una esmerada atención, un trato excelente y demuestra un alto nivel de compromiso por parte de nuestro equipo humano orientado hacia el servicio ofrecido. superar las expectativas de nuestros clientes.

  • Evaluación de riesgo
  • Actividades de control
  • Información y comunicación
  • Actividades de monitoreo
  • Exportación de servicio

De igual forma, los conocimientos y habilidades de los empleados relacionados con el control de las operaciones del IGV no son evaluados periódicamente. En primer lugar, no es posible identificar los riesgos relacionados con las operaciones del IGV. De igual manera, es posible verificar los movimientos de los costos y créditos de las operaciones del IGV.

Por otro lado, no es posible analizar periódicamente los movimientos de cuotas y créditos de las operaciones del IGV. No es posible evaluar la importancia de los riesgos identificados en relación con las operaciones de IGV. Asimismo, no se considera el cumplimiento del control de operaciones del IGV para cuantificar posibles distorsiones.

En primer lugar, se evalúan estrategias que permitan un mejor control sobre las operaciones del IGV. Se considera información actualizada y oportuna entre las áreas incluidas en el registro de operaciones del IGV. Por otra parte, se estableció que existen procedimientos para el control de los registros contables de las operaciones del IGV.

DISCUSIÓN Y CONCLUSIONES 4.1 Discusiones

Conclusiones

En primer lugar, concluimos que la aplicación del control interno al IGV generado por los turistas no domiciliados en la hotelería Miramar es viciada de acuerdo a los resultados encontrados. En cuanto al primer objetivo específico, sobre el ambiente de control interno, permite identificar el IGV generado por los turistas no domiciliados en la empresa hotelera Miramar, Lima - 2020. Los resultados arrojaron que este era algo deficiente. Sistema de control interno en el área de invernaderos del Instituto Universitario Tecnológico del Ejido”.

Sistema de control interno para mejorar la gestión de empresas en Cuba (Sistema de control interno para mejorar la gestión de empresas en Cuba). Sistema de control interno en el proceso de negocio y mejora de la situación económica de Transportes Mariños en 2015 Trujillo. El control interno de compras y su impacto en la rentabilidad de Inversiones Davel SAC.

El control interno: una herramienta indispensable para fortalecer las capacidades de la gestión pública actual. Proceso de auditoría de información y comunicación dentro del control interno según el marco Coso II - ERM. Importancia del control interno como herramienta en la detección y prevención de riesgos empresariales (tesis de grado).

ANEXOS

¿Cómo aplica el control interno al IGV generado por los turistas? Determinar la forma en que se aplica el control interno al IGV generado por los turistas no residentes en la empresa hotelera Miramar, Lima - 2020. 1. ¿Cómo el ambiente de control permite el control del IGV generado por los turistas no residentes en la Empresa Hotelera Miramar, Lima - 2020.

Determinar cómo el ambiente de control permite el control del IGV generado por los turistas no residentes en el negocio hotelero Miramar, Lima - 2020. Cómo la evaluación de riesgos permite el control del IGV generado por los turistas no residentes en el negocio hotelero Miramar, Lima - 2020. Cómo Las actividades de control permiten la identificación del IGV generado por los turistas no residentes en el negocio hotelero Miramar, Lima - 2020.

De qué manera las actividades de monitoreo permiten controlar el IGV generado por los turistas no domiciliados en la empresa hotelera Miramar, Lima - 2020. Determinar de qué manera las actividades de monitoreo permiten controlar el IGV generado por los turistas no domiciliados en la empresa hotelera Miramar, Lima no está domiciliado - 2020. Cómo se controlan las actividades de exportación del servicio de turistas no residentes en la empresa hotelera Miramar, Lima - 2020.

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