INTRODUCCIÓN
- La Importancia del Desarrollo Humano en la Planificación de Políticas Públicas
- El enfoque de Coherencia en políticas públicas
- Fundamentos Políticos, Técnicos y de Gestión
- Coherencia Vertical
- Coherencia Estratégica
- Coherencia de población
- Coherencia de instrumentos
- Coherencia Causal
- Referencias de la política pública “De Cero a Siempre”
En definitiva, lo explicado lleva a concluir que de acuerdo a las necesidades del desarrollo humano, existen diferentes puntos de partida bajo el concepto de libertad y capacidad, con los cuales se pueden formular programas y políticas públicas que apunten a igualar los estándares básicos para cumplir. las necesidades multidimensionalidad del ser humano en la organización social, administrativa y gubernamental. Lo anterior bajo el estricto uso de tipologías de coherencia utilizadas por el profesor Miguel Pardo en la investigación ya mencionada, publicada por el Instituto de Estudios Políticos de la Universidad Autónoma de Bucaramanga en 2019. Por último, pero no menos importante, está la identificación de la ruta de atención integral enfocada en DCAS. gestión policial en los territorios.
El tercer nivel de implementación y ejecución que agrupa a las entidades o programas que son directamente responsables de la ejecución de la estrategia “De cero a siempre” a nivel local y un cuarto nivel agrupa a las entidades que sirven de apoyo en la implementación de la Estrategia .
- Análisis de Coherencia Vertical (Estratégico) PDM 2016-2019
- Análisis coherencia estratégica PDM 2016-2019
- Análisis coherencia de instrumentos PDM 2016-2019
- Análisis coherencia de población PDM 2016-2019
- Análisis coherencia horizontal PDM 2016-2019
En este apartado el análisis se profundizó en un contexto estratégico, tomando como unidad de análisis el plan nacional de desarrollo “Todos por un nuevo país” y el PDM de Girón 2016-2019 en lo estrictamente relacionado con las metas de la primera infancia. , sistematizando las dimensiones propuestas en la primera y revisando brevemente cuáles de ellas quedaron reflejadas en la segunda de acuerdo con la implementación territorial de la política DCAS. De acuerdo a lo planteado en el PDM de Girón 2016-2019, se encontraron 23 objetivos de desarrollo vinculados a la atención integral a la niñez, agrupados en cinco líneas estratégicas: 1. En el programa Gestión Diferencial de Poblaciones Vulnerables, que tiene como objetivo mejorar la calidad de vida de las personas en la primera infancia, niñez y adolescencia;
En la mayor parte de la coherencia poblacional se ha realizado una sistematización de la información encontrada en el PDM Girón 2016-2019, tomando en cuenta las variables que corresponden al tipo de población a la que se dirige la intervención y, por otro lado, el alcance según la determinación específica de intervención del grupo especial en la primera infancia. En un estudio de 19 programas diseñados en el PDM de Girón 2016-2019, se encontró que la gran mayoría de objetivos están enfocados a la primera infancia, y estos están dirigidos al cumplimiento prioritario de la población con énfasis en la protección especial. encontramos que existe un ámbito minoritario que incluye a la población general. De acuerdo al análisis de coherencia horizontal, revisaremos brevemente la relación que existe entre el diagnóstico de los problemas identificados, las líneas, programas y objetivos establecidos para su solución, y los recursos presupuestales para su implementación dentro del PDM Girón 2016-2019.
Lo mismo ocurre con el desarrollo de consejos municipales de política social que, bajo el objetivo de consolidar la consulta, la participación, la coordinación en la identificación de procesos encaminados tanto al diseño como al desarrollo integral y coherente de la política social, no tienen como objetivo. desde el inicio, cuáles son los compromisos obtenidos con antelación, qué porcentaje de cumplimiento se ha dado y cuáles son los desafíos actuales y futuros, esto para el PDM de Girón 2016-2019 es una información desconocida. Aspectos que son de importancia decisiva en la consolidación de los objetivos de política pública para la primera infancia, como la composición de estrategias para garantizar y respetar los derechos de esta población, la gestión de nuevas sedes para la prestación de servicios y la creación de espacios recreativos para la promoción de bibliotecas multifuncionales no cuenta con un diagnóstico completo que permita identificar los antecedentes y datos estadísticos del estado actual y el impacto que genera la ausencia de programas como los buscados, así como las cifras que se pretenden atacar para convertirse Lo mismo ocurre con el desarrollo de consejos municipales de política social que, bajo el objetivo de consolidar la consulta, la participación, la coordinación en la identificación de procesos encaminados tanto al diseño como al desarrollo integral y coherente de la política social, no tienen como objetivo. un punto de partida, cuáles son los compromisos obtenidos con antelación, qué porcentaje de cumplimiento se ha dado y cuáles son los desafíos actuales y futuros, lo anterior para el PDM de Girón 2016-2019 es una información desconocida.
Aspectos que son de crucial importancia para la determinación de objetivos en torno a la política pública en la primera infancia, como la composición de estrategias de garantía y. Asimismo, en lo que respecta a las necesidades de infraestructura, equipamiento y capacidad física para el cuidado de la infancia y la promoción de hábitos educativos mediante la designación de instalaciones disponibles y relacionadas con las necesidades de la población de 0 a 5 años.
- Análisis coherencia vertical (Estratégico) PDM 2020-2023
- Análisis coherencia estratégica PDM 2020-2023
- Análisis coherencia de instrumentos PDM 2020-2023
- Análisis de coherencia de población PDM 2020-2023
- Análisis de coherencia horizontal PDM 2020-2023
En el mismo sentido y no menos importante, los datos que se producen como resultado de la implementación de la política pública en primera infancia, los resultados obtenidos y la respectiva evaluación y seguimiento. En el análisis de contexto estratégico, el Plan Nacional de Desarrollo “Pacto por Colombia, Pacto por la Justicia” y el PDM de Girón 2020-2023 toman como unidad de análisis lo estrictamente relacionado con las metas planteadas para la primera infancia, como se ve, cada una de las dimensiones propuestas en la primera fue sistematizada y contrastada con la segunda según su implementación local. Nos centramos en la conexión entre instrumentos en el PDM Girón, donde se eligieron los enfoques programáticos y su planificación transversal, los objetivos propuestos y las intervenciones con las que se realiza el conglomerado de planificación.
De acuerdo a lo declarado en el PDM de Girón 2020-2023, se encontraron veinte metas de desarrollo relacionadas con la atención integral en la primera infancia, agrupadas en tres líneas estratégicas: 1. Lo mismo ocurre con el programa de edificaciones para la atención integral en la primera infancia. y el programa de inclusión social de la población en situación de vulnerabilidad, los cuales comparten un objetivo a favor de ampliar la cobertura institucional y la implementación de políticas públicas. En cuanto al instrumento legal y la prestación de servicios, se puede concluir que están dirigidos exclusivamente a la implementación y seguimiento de acciones de la Política Pública de Primera Infancia y a la difusión y promoción del juego infantil como estrategia de crianza.
De manera similar, es evidente un rezago significativo en el aspecto de desempeño de la secretaría. En el estudio de los 20 objetivos formulados en el PDM de Girón 2020-2023, se encontró que la gran mayoría de objetivos están enfocados a la primera infancia, que a su vez están dirigidos al cumplimiento prioritario de la población con un enfoque especial. De manera similar, encontramos que existe un ámbito no minoritario que incluye a la población general. Como punto de discusión, se señala que ante la adopción de la política DKES, el PDM de Girón 2020-2023 otorga intervención no significativa a poblaciones de arraigo como organizaciones comunitarias, asociaciones institucionales y sociales llamadas a participar, seguimiento y evaluación del completo funcionamiento de las acciones encaminadas a la atención integral de la primera infancia.
Nos encontramos entonces ante una falta de coherencia horizontal en cuanto a la asignación del rubro para el cumplimiento de las metas de primera infancia en el PDM de Girón 2020-2023. Asimismo, respecto de las necesidades de infraestructura, equipamiento y capacidad física para la atención a la primera infancia y la promoción de hábitos pedagógicos a través de instalaciones accesibles y afines a las necesidades de la población de 0 a 5 años.
Por lo tanto, este estudio abre decisivamente las puertas a la consolidación de procesos comparativos en torno a la coherencia vertical, causal, estratégica, la coherencia y los instrumentos en los planes de desarrollo de las entidades territoriales de todo el país con énfasis en la variabilidad de períodos. Primero, es claro que no existe un acuerdo definido en las alcaldías del ente territorial (alcaldía municipal de Girón). Institucional y resultados de la política integral de atención temprana de cero a siempre, con el fin de determinar sus efectos en la población beneficiada.
Desafíos de coordinación e integridad de las políticas públicas y la gobernanza en América Latina. Análisis de la coherencia de la política pública de atención integral preescolar “De cero a siempre”, en el Plan de Desarrollo. Evaluación de los mecanismos de implementación, gestión, financiamiento y sostenibilidad de la estrategia integral de desarrollo infantil temprano en Colombia de cero a siempre.
Fuente: Análisis de tesis sobre la coherencia de la política gubernamental de atención integral a la primera infancia “De Cero a Siempre”, en el Plan de Desarrollo de Bucaramanga 2016 -2019. CONSOLIDAR CONDICIONES DE IGUALDAD QUE PERMITAN, EN EL MARCO DE LA PROTECCIÓN INTEGRAL, EL DESARROLLO INTEGRAL Y EJERCICIO EFECTIVO DE LOS DERECHOS DE NIÑAS, NIÑOS, ADOLESCENTES Y JÓVENES EN EL TERRITORIO NACIONAL. Diseñar e implementar una estrategia y/o programa familiar para promover la garantía de los derechos y obligaciones de los diferentes ciclos de vida de la población de Girón.
MEJORAR LAS CONDICIONES DE SALUD DE LA POBLACIÓN Y REDUCIR LAS BRECHAS EN LOS RESULTADOS DE SALUD. Recurso de Gestión Cultural: Tesis Análisis de Coherencia de Políticas Públicas de Atención Integral por Primera Vez. Recurso General Universal: Tesis Análisis de la coherencia de la política pública de atención integral por primera vez.
Ampliar la atención integral desde la primera infancia hasta la adolescencia, mejorar la focalización y consolidar proyectos.
