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PDF CARRERA DE ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS PERSONAL ... - Cordillera

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Academic year: 2023

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Yo, Iván Ricardo Reyes Paredes, titular de cédula nacional de identidad numerada no. Sin embargo, la institución contará con una licencia libre de regalías, intransferible y no exclusiva para utilizar la obra de manera no comercial con fines académicos. Independientemente de los derechos del párrafo anterior, el instituto podrá utilizar comercialmente la obra con previo permiso de los propietarios y notificación a los autores, si se trata de otras personas.

En tal caso, repercutirá a los autores un porcentaje no inferior al cuarenta por ciento de los beneficios económicos resultantes de esta explotación. ELABORAR UN PLAN DE MOTIVACIÓN E INCENTIVOS PARA MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD DE LOS EMPLEADOS DE LA EMPRESA MRG DISTRIBUCIONES DEL DMQ DURANTE EL PERIODO con fines académicos en el Instituto Tecnológico Superior Cordillera. Para ello se ha elaborado un plan de motivación e incentivos, el cual consta de diversas alternativas que ayudarán a la organización a mejorar su productividad, recuperar la motivación y con ello mejorar el desempeño de los empleados a partir de los efectos de la implementación de este proyecto, generando así un adecuado Se alcanza el nivel de trabajo. ambiente para la correcta ejecución del trabajo.

Este proyecto representa la importancia de la motivación y las ventajas que tiene en la organización, con lo cual buscamos personal altamente motivado y así lograr las metas propuestas a largo y mediano plazo. ELABORAR UN PLAN DE MOTIVACIÓN E INCENTIVOS PARA MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD DE LOS EMPLEADOS EN LA EMPRESA MRG.

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ANTECEDENTES

  • Contexto
    • macro
    • Meso
    • Micro
  • Justificación
  • Determinación del Problema Central
    • Análisis de la matriz T

INVOLUCRADOS

  • Mapeo Involucrados
  • Matriz análisis de involucrados
    • Análisis de la matriz de análisis de involucrados

ELABORAR UN PLAN DE MOTIVACIÓN E INCENTIVOS PARA MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD DE LOS EMPLEADOS DE LA EMPRESA MRG DISTRIBUCIONES DEL DMQ DURANTE EL PERIODO Análisis matricial de los involucrados. Dentro de la matriz de análisis, podemos observar como entidades directas al Ministerio de Trabajo, Empresa MRG Distribuciones, Departamento de Recursos Humanos, Familia, Instituto Tecnológico Superior Cordillera. El Ministerio de Trabajo es el ministerio más importante porque a través del Código del Trabajo podemos garantizar el bienestar y los derechos de los empleados, sin importar condición social, raza, etnia y color de piel, ya que promueve un ambiente de inclusión.

Empresa MRG Distribuciones, otro actor involucrado en el proyecto, ya que el apoyo de la organización es fundamental para poder llevar a cabo el proyecto, para brindar unas instalaciones en óptimas condiciones, seguras y que permitan el buen desempeño del colaborador. Aquí es donde debe enfocarse y desarrollarse el proyecto, esta área específica es un actor principal, ellos serán los responsables de gestionar todo el proceso, enfocados en mejorar cada área del negocio, implementando a cabalidad cada punto ya mencionado. El Instituto Tecnológico Superior Cordillera, permitirá que estos proyectos se conozcan y puedan realizarse, creará una visión muy clara y permitirá a los estudiantes realizar su trabajo con mayor conocimiento del tema.

Tabla N° 2 Análisis de involucrados
Tabla N° 2 Análisis de involucrados

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PROBLEMAS Y OBJETIVOS

  • Árbol de problemas
    • análisis del árbol de problemas
  • Árbol de objetivos
    • análisis del árbol de objetivos

ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS

  • Matriz análisis de alternativas
    • Análisis de la matriz de alternativas
  • Matriz de análisis impacto de los objetivos
    • Análisis de la matriz de impacto de objetivos
  • Diagrama de estrategias
    • Análisis del diagrama de estrategias
  • Matriz de marco lógico
    • Análisis de la matriz de marco lógico

PROPUESTA

  • Antecedentes de la propuesta
  • Justificación
  • Objetivo general
  • Objetivos específicos
  • Orientación para el estudio
  • Metodología
    • Tipo de Investigación
  • Encuesta para el Levantamiento de Información
  • Resultados de la aplicación de la encuesta
  • Portada de la Propuesta

Objetivo del proyecto

El objetivo principal del proyecto de investigación es brindar a la empresa MRG Distribuciones una solución segura y confiable, sobre cómo incrementar la motivación e interés de los empleados, con programas de incentivos que ayudarán a mejorar el clima laboral, promover el compañerismo, el compromiso y generar estabilidad, logrando una mayor productividad en las diferentes áreas de la organización.

Filosofia Empresarial

  • Misión
  • Visión
  • Valores Corporativos
  • Objetivo General
  • Objetivos Específicos
  • Políticas
  • Base legal
  • Organigrama Estructural
  • La Motivacion Laboral
  • Empoderamiento laboral
  • La importancia del plan motivacional
  • Etapas de Desarrollo
  • Primera etapa

5 de la Constitución de la República del Ecuador establece: "Toda persona tiene derecho a realizar su trabajo en un ambiente adecuado y favorable que asegure su salud". Ninguna organización puede alcanzar sus metas y objetivos por sí sola, siempre será necesaria la ayuda de personas que velarán por que funcione perfectamente, por eso la clave del éxito de una organización es la motivación de sus empleados para alcanzar sus metas. .corto y largo plazo. Así lo explica (De Jesús, 2015): Los empleados que se sienten satisfechos cuidan nuestro negocio en su conjunto, es decir, la motivación trae un cambio cualitativo en el desempeño de las funciones, y además crea un rico ambiente de trabajo.

Si los empleados satisfechos alimentarán a la organización con el cumplimiento de metas, también proporcionarán una lluvia de otras nuevas, de ahí la necesidad de que la organización agregue programas de motivación e incentivos que permitan alcanzar las metas organizacionales. Este tipo de motivación premia el desempeño de los empleados, otorgando incentivos económicos o beneficios profesionales, donde existe una relación desempeño-beneficio, de la cual la organización obtendrá resultados exitosos. Tipo de motivación en la que la satisfacción proviene del beneficio de terceros, es decir, de todo trabajo realizado por cuenta propia.

Cuando un empleado se siente empoderado e integrado en la empresa, se promueve un buen ambiente de trabajo y un desempeño positivo. El plan ofrece varias formas adecuadas para motivar al colaborador, especialmente a los trabajadores de la empresa MRG Distribuciones, dicha organización contará con una herramienta de gran utilidad que permitirá una mayor productividad y un alto rendimiento laboral. Promoción laboral, ascensos, aumento salarial, esto generará mayor satisfacción del trabajador, finalmente capacitación laboral, con esto buscamos que el colaborador adquiera mayores conocimientos, su formación crecerá, logrará un aporte a la productividad y el cumplimiento de las metas de la organización. .

Aquí delegaremos funciones, el objetivo es el beneficio de la organización, porque el trabajo se realizará a tiempo, se logrará una mayor planificación y organización, también habrá liderazgo y mayor motivación de los empleados. Con estas estrategias podremos lograr el objetivo principal que es aumentar la motivación y mejorar la productividad de los empleados de MRG Distribuciones. La tercera etapa se centrará en la socialización, detallando cómo se llevará a cabo.

Formación: donde se fortalecerá la capacidad intelectual y personal, se mejorará el comportamiento, se desarrollarán habilidades, se conseguirá la motivación, se realizarán mejoras en la gestión, se darán soluciones a los diversos problemas que se presenten y se proporcionará un buen ambiente de trabajo. . Con esto queremos aumentar y mejorar la productividad y el desempeño de los empleados de la organización. Mejorar las expectativas de desarrollo de la organización para que los empleados de la empresa se desarrollen personal y profesionalmente, mejorar la motivación de los empleados y crear un buen ambiente de trabajo.

Figura N° 19  Formación laboral
Figura N° 19 Formación laboral

Capacitaciones

Talleres

  • Segunda Etapa

Para mejorar la motivación y productividad se brindarán incentivos económicos y no económicos teniendo en cuenta que para cualquier organización es sumamente importante contar con personal motivado ya que de ellos depende mucho el poder alcanzar las metas propuestas, es por ello que esta estrategia incluida en el plan de motivación e incentivos para incrementar la producción individual, a mayor producción, mayores serán los beneficios (calidad, cantidad o ambas).

Incentivos Económicos

Incentivos no Económicos

  • Tercera Etapa

Este bono se entregará trimestralmente dependiendo del nivel de productividad de cada área. Un área que cumpla con estos parámetros al 100% recibirá un valor económico de $40.00 por cumplimiento. También obtendrás primas anuales, planes de préstamos, antigüedad, reembolsos por servicios médicos y medicamentos. El trabajo del grupo será recompensado mensualmente con almuerzos, cenas o celebraciones, para que todos salgan igualmente favorecidos según los resultados obtenidos en un determinado periodo de tiempo.

Definir una estrategia efectiva que se adapte a las necesidades de la organización será de suma importancia, logrando que una vez aplicado el plan se logren beneficios a corto y largo plazo, cumpliendo así con el objetivo principal de mejorar la producción. Los distintos tipos de incrementos y porcentajes financieros se proporcionarán según la disponibilidad de la empresa. Esta estrategia es muy importante ya que se puede aplicar de inmediato, es recomendable hacerlo porque el colaborador tendrá facilidades para poder compaginar su vida laboral y personal y por lo tanto es una estrategia que la organización puede ofrecer a su equipo de trabajo desde ya. de..

Para desarrollar este tipo de incentivos es necesario conocer bien cuáles son las necesidades, intereses y gustos del empleado. Este tipo de incentivos se deben programar de manera estricta, es para que los premios sean por desempeño y buenos resultados laborales. Optar por estrategias de bajo costo como instalar una cafetería o un espacio físico adecuado para los descansos o la hora del almuerzo.

Se debería poner mucho énfasis en lograr este punto de la estrategia; Es muy importante hacer saber a nuestros empleados lo agradecidos que están por su esfuerzo, implicación y cooperación. Esta estrategia pretende beneficiar tanto al empleado como a la organización, poniendo especial énfasis en que todo empleado tiene derecho a ser promovido a otro rol o puesto, que todos los empleados recibirán capacitación dependiendo del área en la que se desarrollen y que cada El empleado es reconocido por sus méritos. Esto mejora significativamente la productividad y la motivación. Por lo tanto, será de suma importancia incluir el proyecto en el proceso de solicitud, ya que se dispone de la herramienta necesaria, en interés de la alta dirección.

El proyecto de motivación e incentivo será presentado en el salón de reuniones de la empresa MRG Distribuciones, ubicada en la zona norte de la ciudad de Quito. La salsa de reunión es suficiente tanto con el espacio físico como con los recursos tecnológicos necesarios para la socialización, todos los colaboradores de la organización estarán disponibles. En la socialización se tendrán en cuenta los diversos aspectos para su correcto desarrollo.

Bienvenida

Reglas para todos

Retro alimentación, inquietudes y respuestas

Refrigerio

El responsable de la realización del acto de inauguración será el Gerente General de la empresa Sr. MRG Distribuciones. Cualquier duda que surja durante la presentación será aclarada en este momento, este será un espacio para despejar dudas sobre el plan. motivacionales e incentivos. Iván Reyes será el encargado de cerrar el taller y agradecerle el tiempo que ha brindado a la socialización del taller.

ASPECTOS ADMINISTRATIVOS

  • Recurso Humano
  • Presupuesto
  • Cronograma de actividades

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

  • Conclusiones
  • Recomendaciones

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Tabla N° 1   Matriz “T”
Figura N° 1 Mapeo de involucrados  Fuente: Investigación Propia  Elaborado por: Ivan Reyes
Tabla N° 2 Análisis de involucrados
Figura N° 2 Árbol de problemas Fuente: Investigación propia Elaborado por: Ivan Reyes EFECTO
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Referencias

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