Caracterització Caracterització de la base industrial d'Astúries de la base industrial d'Astúries. Caracterització Caracterització de la base formativa de la base formativa en innovació en innovació 2.3.
DESCRIPCIÓN DEL SECTOR: CARACTERIZACIÓN DE LA BASE INDUSTRIAL EN ASTURIASDESCRIPCIÓN DEL SECTOR: CARACTERIZACIÓN DE LA BASE INDUSTRIAL EN ASTURIAS
El desarrollo económico del sector ha estimulado el crecimiento de otros sectores relacionados, como la industria ambiental. DESCRIPCIÓN DEL SECTOR: CARACTERIZACIÓN DE LA BASE INDUSTRIAL EN ASTURIAS DESCRIPCIÓN DEL SECTOR: CARACTERIZACIÓN DE LA BASE INDUSTRIAL EN ASTURIAS DESCRIPCIÓN DEL SECTOR: CARACTERIZACIÓN DE LA BASE INDUSTRIAL EN ASTURIAS.
ANÁ AN ÁLISIS INTERNO Y DIAGN LISIS INTERNO Y DIAGNÓ ÓSTICO DEL SECTOR STICO DEL SECTOR
Alrededor del 1% de las empresas de la industria química española están ubicadas en Asturias. Al contrario de lo que ha ocurrido en el sector a nivel nacional, en el que el número de empresas ha disminuido ligeramente desde el año 2000, en Asturias se ha producido un continuo aumento en la creación de empresas en los últimos años, con un incremento del 16% desde el año 2000.
EVOLUCIÓN DEL NÚMERO DE EMPRESAS DEL SECTOR
Distribución de los empleados del sector químico asturiano según los estratos de la plantilla de la empresa. Distribución de empresas del sector químico asturiano según el nivel de empleados de la empresa.
TAMAÑO DE LAS EMPRESAS DEL SECTOR EN ASTURIASTAMAÑO DE LAS EMPRESAS DEL SECTOR EN ASTURIAS
El sector químico asturiano está compuesto básicamente por empresas de menos de 50 empleados, siendo el grupo al que pertenecen el mayor número de empresas las de 1 o 2 trabajadores.
ANÁ ÁLISIS INTERNO Y DIAGN LISIS INTERNO Y DIAGNÓ ÓSTICO DEL SECTOR STICO DEL SECTOR
Cabe destacar que el sector viene creando continuamente empleo en la región en los últimos años con una tendencia claramente positiva. Como se puede observar en el gráfico, en 2008 el sector se vio golpeado por una crisis y si bien este hecho no afectó al cierre de empresas (como se puede observar en el gráfico de la página 15), sí tuvo consecuencias en la reducción de empleados. lo que representa una reducción de casi el 23% en el número de empleados de las ciudades.
ENTORNO LABORAL DEL SECTORENTORNO LABORAL DEL SECTOR
Evolución del importe neto de la facturación global del sector en Asturias (millones de euros).
ENTORNO ECONÓMICOENTORNO ECONÓMICO
El desarrollo de las inversiones de la industria química en los últimos años ha estado estrechamente ligado al desarrollo de nueva legislación, especialmente en el ámbito medioambiental. Recientemente, el sector se enfrenta al desafío de la entrada en vigor del Reglamento REACH, que se refiere a la evaluación, autorización y restricción de sustancias y preparados químicos.
INTERNACIONALIZACIÓN DEL SECTOR INTERNACIONALIZACIÓN DEL SECTOR
INDUSTRIA CARBOQUÍMICAINDUSTRIA CARBOQUÍMICA
INDUSTRIA DE FERTILIZANTESINDUSTRIA DE FERTILIZANTES
INDUSTRIA DE PINTURASINDUSTRIA DE PINTURAS
INDUSTRIA FARMACÉUTICAINDUSTRIA FARMACÉUTICA
FABRICACIÓN DE FIBRAS AVANZADASFABRICACIÓN DE FIBRAS AVANZADAS
FABRICACIÓN DE PULPA DE PAPELFABRICACIÓN DE PULPA DE PAPEL
SIDERO-METALURGIASIDERO-METALURGIA
OTROS SECTORES INDUSTRIALES RELEVANTESOTROS SECTORES INDUSTRIALES RELEVANTES
FABRICACI
FABRICACIÓ ÓN DE CEMENTOS N DE CEMENTOS
TRANSFORMACI
Caracterizaci
UNIVERSIDAD DE OVIEDOUNIVERSIDAD DE OVIEDO
CARACTERIZACIÓN DE LA BASE DE FORMACIÓN E INNOVADORACARACTERIZACIÓN DE LA BASE DE FORMACIÓN E INNOVADORA
El Instituto Nacional del Carbón, fundado en 1947 y perteneciente al CSIC, dentro del campo de las ciencias y tecnologías químicas, centró sus actividades en la investigación científica y el aprovechamiento de las aplicaciones del carbón, con amplia dedicación a los procesos de preparación y aprovechamiento. el carbón y la antracita de Asturias. Más recientemente, el INCAR ha centrado su actividad científica en el estudio del carbón nacional e importado, en los procesos de conversión-combustión para la producción de energía eléctrica y de coque para la obtención de coque siderúrgico, con el fin de contribuir a un uso más limpio y eficiente del carbón. Uso eficiente del carbón y sus derivados.
INCAR
INCAR también desarrolla una importante actividad en el campo de los nuevos materiales de carbono, cuyas propiedades se investigan en las más modernas aplicaciones.
INCAR - - CSIC CSIC
FUNDACI
FUNDACIÓ ÓN ITMA (Instituto Tecnol N ITMA (Instituto Tecnoló ógico de Materiales) gico de Materiales)
Colegio de Qu
Colegio de Quí ímicos de Asturias y Le micos de Asturias y Leó ón n
Es el organismo representativo de los profesionales de esta rama de la ingeniería en el Principado de Asturias y la Provincia de León. Tiene dos delegaciones: una correspondiente a Asturias, en el mismo domicilio que el colegio, y otra en León.
Colegio Oficial de Ingenieros Superiores Industriales de Asturia
El colegio colabora con la administración y el empresariado en los asuntos de su competencia, promocionando la profesión en estas decisiones, asesorando en los planes de estudio de los centros educativos y defendiendo la profesión. En concreto, el Colegio ofrece a sus colegiados los siguientes servicios: asesoramiento, formación, asesoramiento bibliográfico, gestión de seguros, visados y certificados, bolsa de trabajo y también realiza acciones culturales mediante la organización de premios, congresos, etc.
Colegio Oficial de Ingenieros T
Colegio Oficial de Ingenieros Té écnicos Industriales del Principado de Asturias cnicos Industriales del Principado de Asturias
Su sede está situada en Oviedo y cuenta con delegaciones en La Coruña, Lugo, Orense y Vigo. Esta escuela ofrece a sus socios los siguientes servicios: visado, visado electrónico, seguridad social, fondo de viajes, becas de posgrado, cursos y congresos, empleo y bolsa de trabajo, asesoramiento jurídico, publicaciones, seguros de salud, proyección e imagen profesional, actividades sociales, promoción y defensa de las competencias profesionales.
Colegio de Ingenieros de Minas del Noroeste de Espa Colegio de Ingenieros de Minas del Noroeste de Españ ñaa
Colegio de Ingenieros de Minas del Noroeste de España Colegio de Ingenieros de Minas del Noroeste de España a.
Colegio Oficial de Bi
Colegio Oficial de Bi ólogos ó logos
Espacio de influencia y masa cr
Espacio de influencia y masa crí í tica del tica del cluster sobre el entorno social
ESPACIO DE INFLUENCIA Y MASA CRÍTICA SOBRE EL ENTORNO SOCIAL ESPACIO DE INFLUENCIA Y MASA CRÍTICA SOBRE EL ENTORNO SOCIAL
ÁREA DE INFLUENCIA Y MASA CRÍTICA EN EL ENTORNO SOCIAL ÁREA DE INFLUENCIA Y MASA CRÍTICA EN EL ENTORNO SOCIAL ÁREA DE INFLUENCIA Y MASA CRÍTICA EN EL ENTORNO SOCIAL.
MASA CRÍ ÍTICA SOBRE EL ENTORNO SOCIAL TICA SOBRE EL ENTORNO SOCIAL
IDENTIFICACIÓN DE LOS FUTUROS AGENTES DEL CLUSTER: SOCIOSIDENTIFICACIÓN DE LOS FUTUROS AGENTES DEL CLUSTER: SOCIOS
Trabajo de campo: informaci
Trabajo de campo: informaci ó ó n obtenida y n obtenida y conclusiones
TRABAJO DE CAMPO TRABAJO DE CAMPO
FUENTES DE INFORMACI
FUENTES DE INFORMACIÓ ÓN CONSULTADAS N CONSULTADAS
TRABAJO DE CAMPO: DAFOTRABAJO DE CAMPO: DAFO
En el momento de la actual crisis económica, las empresas no están dispuestas a asumir una tarifa mensual elevada (en el caso de las empresas que no pertenecen a AIQPA) o una tarifa más alta que la que asumen actualmente en AIQPA. Existe el riesgo de que las distintas administraciones públicas en la actual crisis reduzcan o incluso eliminen los fondos públicos para la creación y mantenimiento del cluster.
VALORACIÓN CUALITATIVA DE LA INICIATIVA DEL CLUSTERVALORACIÓN CUALITATIVA DE LA INICIATIVA DEL CLUSTER
OPORTUNIDADES QUE BRINDA EL CLUSTEROPORTUNIDADES QUE BRINDA EL CLUSTER
INTERÉ ÉS S
Asociaciones del sector a nivel nacional Asociaciones del sector a nivel nacional
Modelos de gestió ón identificados en otros clusters n identificados en otros clusters nacionales
An á á lisis del sector a nivel internacional lisis del sector a nivel internacional
Según datos publicados por FEIQUE (Federación Empresarial de la Industria Química Española), la facturación de la industria química en el mundo en mayo de 2009 superó los 2.400 millones de euros, acumulando un incremento de casi mil millones de euros en la última década (1.475 millones de euros ). en 1997).
ANÁ AN ÁLISIS EXTERNO E IDENTIFICACI LISIS EXTERNO E IDENTIFICACIÓ ÓN DE EXPERIENCIAS DE INTER N DE EXPERIENCIAS DE INTERÉ ÉS S
DESCRIPCIÓN DEL SECTOR: LA INDUSTRIA QUÍMICA A NIVEL MUNDIALDESCRIPCIÓN DEL SECTOR: LA INDUSTRIA QUÍMICA A NIVEL MUNDIAL
An á á lisis del sector en Europa lisis del sector en Europa
Los cinco mayores productores europeos representan el 72% del volumen de negocio de la Unión Europea. En cuanto a la distribución del consumo de productos químicos, más del 40% de la demanda química en Europa proviene de otros sectores industriales, con énfasis en el sector textil (6,3%) y el sector de la automoción (5,3%).
DESCRIPCIÓN DEL SECTOR: LA INDUSTRIA QUÍMICA EN EUROPADESCRIPCIÓN DEL SECTOR: LA INDUSTRIA QUÍMICA EN EUROPA
Los últimos datos disponibles del Instituto Nacional de Estadística (INE) muestran que la industria química, con un volumen de 50.190 millones de euros, representa el 10% de la facturación total del conjunto de la industria española, que alcanzó los 517.814 millones de euros. . INDUSTRIA QUÍMICA EN ESPAÑA: Contribución a la facturación total de la industria española.
INDUSTRIA QUÍMICA EN ESPAÑA: Contribución al total de la cifra de negocio de la industria española
APORTACIÓN AL PRODUCTO INTERIOR BRUTO DE LA ECONOMÍA ESPAÑOLA
La industria química española está ubicada principalmente en Cataluña, comunidad donde se genera casi la mitad de la producción (46%) y donde operan el 30% de las empresas químicas españolas. El centro químico de Tarragona, el más grande del Mediterráneo, es el mayor punto de implantación.
DISTRIBUCIÓN GEOGRÁFICA DE LA PRODUCCIÓN EN ESPAÑAANÁANÁLISIS EXTERNO E IDENTIFICACILISIS EXTERNO E IDENTIFICACIÓÓN DE EXPERIENCIAS DE INTERN DE EXPERIENCIAS DE INTERÉÉSS
Otras zonas importantes de aplicación son Barcelona, Vizcaya, Puertollano, Asturias, Cantabria, Madrid, Algeciras, Valencia, Castellón, Cartagena y algunas zonas de Aragón. DISTRIBUCIÓN GEOGRÁFICA DE LA PRODUCCIÓN EN ESPAÑA UN ANÁLISIS EXTERNO E IDENTIFICACIÓN ANÁLISIS EXTERNO E IDENTIFICACIÓN DE EXPERIENCIAS DE INTERÉS.
DISTRIBUCIÓN DE LAS EMPRESAS DEL SECTOR POR COMUNIDADES AUTÓNOMAS
Para cuantificar la importancia de las regiones identificadas, se presenta una tabla que especifica la distribución de las empresas del sector por comunidades autónomas y el rango de asalariados en 2009. Se observa que las principales regiones de consumo de productos químicos coinciden con los países donde Se concentra la mayor parte de la producción del sector.
DISTRIBUCIÓN GEOGRÁFICA DE LAS VENTAS EN ESPAÑA
En los últimos 30 años, la industria química española ha evolucionado hacia producciones de mayor valor añadido.
EVOLUCIÓN DE LA PRODUCCIÓN DE LA INDUSTRIA QUÍMICA ESPAÑOLA
Si se analiza el valor de la producción por subsectores, las materias primas de plástico y caucho representan el 18,3% de la producción, seguidas de las especialidades farmacéuticas (17,4%). PRODUCCIÓN POR SUBSECTORES EN ESPAÑA ANÁLISIS ANÁLISIS EXTERNO E IDENTIFICACIÓN ANÁLISIS EXTERNO E IDENTIFICACIÓN DE EXPERIENCIAS DE INTERÉS.
PRODUCCIÓN POR SUBSECTORES EN ESPAÑAANÁANÁLISIS EXTERNO E IDENTIFICACILISIS EXTERNO E IDENTIFICACIÓÓN DE EXPERIENCIAS DE INTERN DE EXPERIENCIAS DE INTERÉÉSS
EVOLUCIÓN DE LAS EXPORTACIONES DE LA INDUSTRIA QUÍMICA ESPAÑOLA
El sector químico es un generador neto de empleo ya que proporciona más de 500.000 empleos directos, indirectos e inducidos en España. EVOLUCIÓN DEL NÚMERO DE EMPRESAS DEL SECTOR ANÁLISIS EXTERNO E IDENTIFICACIÓN DE EXPERIENCIAS INTERNAS E IDENTIFICACIÓN DE EXPERIENCIAS DE INTERÉS.
EVOLUCIÓN DEL NÚMERO DE EMPRESAS EN EL SECTORANÁANÁLISIS EXTERNO E IDENTIFICACILISIS EXTERNO E IDENTIFICACIÓÓN DE EXPERIENCIAS DE INTERN DE EXPERIENCIAS DE INTERÉÉSS
El gasto en I+D+i del sector supuso el 24% del total de las inversiones realizadas por las empresas industriales de nuestro país.
Gasto en I+D DEL SECTOR QUÍMICO ESPAÑOL
Identificaci
IDENTIFICACIÓN Y ANÁLISIS DE EXPERIENCIAS DE INTERÉS A NIVEL NACIONALIDENTIFICACIÓN Y ANÁLISIS DE EXPERIENCIAS DE INTERÉS A NIVEL NACIONAL
Promover la innovación y el desarrollo de productos y tecnologías que contribuyan a la mejora continua de la calidad de vida. Promover el comercio y la exportación de productos químicos y el acceso de las empresas a los mercados globales.
FEDERACIÓN EMPRESARIAL DE LA INDUSTRIA QUÍMICA ESPAÑOLAFEDERACIÓN EMPRESARIAL DE LA INDUSTRIA QUÍMICA ESPAÑOLA
Impulsar la expansión y el desarrollo competitivo de una industria química innovadora que contribuya a la generación de riqueza, empleo y productos que mejoren el bienestar y la calidad de vida de los ciudadanos de acuerdo con los principios del desarrollo sostenible. Con el fin de defender los intereses de la industria química española y alcanzar los objetivos antes mencionados, FEIQUE está integrada en diversos organismos nacionales e internacionales y además es miembro fundador de diversas instituciones y organizaciones relacionadas con su sector y área de negocio.
ANÁ ÁLISIS EXTERNO E IDENTIFICACI LISIS EXTERNO E IDENTIFICACIÓ ÓN DE EXPERIENCIAS DE INTER N DE EXPERIENCIAS DE INTERÉ ÉS S
La plataforma tiene como objetivo apoyar el éxito a largo plazo de la industria química y las industrias relacionadas proporcionando incentivos para la investigación y la innovación química, tanto a nivel industrial como público. Cooperación con diversas administraciones públicas en el desarrollo de planes de I+D+i relacionados con el campo de la química.
PLATAFORMA TECNOLÓGICA ESPAÑOLA DE QUÍMICA SOSTENIBLEPLATAFORMA TECNOLÓGICA ESPAÑOLA DE QUÍMICA SOSTENIBLE
Publicación y distribución del boletín trimestral SusChem - EC con la información más importante sobre química sostenible. Ayuda a las empresas españolas a preparar propuestas para su presentación en el VII. programa marco de la Unión Europea.
PLATAFORMA TECNOLÓGICA ESPAÑOLA DE QUÍMICA SOSTENIBLE
PLATAFORMA TECNOLÓGICA ESPAÑOLA DE QUÍMICA SOSTENIBLE PLATAFORMA TECNOLÓGICA ESPAÑOLA DE QUÍMICA SOSTENIBLE PLATAFORMA TECNOLÓGICA ESPAÑOLA DE QUÍMICA SOSTENIBLE. 26 empresas asociadas voluntariamente proceden tanto de áreas productivas como de servicios (energía, almacenamiento) y de actividades complementarias (tratamiento de residuos).
ASOCIACIÓN EMPRESARIAL QUÍMICA DE TARRAGONAASOCIACIÓN EMPRESARIAL QUÍMICA DE TARRAGONA
La asociación quiere aprovechar sinergias con otras actividades empresariales, como empresas de servicios incluidas en AEST (Asociación de Empresas de Servicios de Tarragona), para impulsar actuaciones que contribuyan a la mejora de los procesos, la competitividad y la reputación del sector.
ASOCIACIÓN DE INDUSTRIAS QUÍMICAS Y BÁSICAS DE HUELVAASOCIACIÓN DE INDUSTRIAS QUÍMICAS Y BÁSICAS DE HUELVA
Experiencias de
Experiencias de benchmarking benchmarking a nivel a nivel internacional
Química Básica: Continuar renovando el sector tomando las medidas necesarias para atraer nuevos inversores al Noreste de Inglaterra. Biotecnología/Bioprocesos: Promocionar el noreste de Inglaterra como un lugar destacado para actividades relacionadas con determinados bioprocesos.
NORTH EAST PROCESS INDUSTRY CLUSTERNORTH EAST PROCESS INDUSTRY CLUSTER
Fue creado por los fundadores para representar firmas de litigios. CLUSTER DE INDUSTRIA DE PROCESOS DEL NORESTE CLUSTER DE INDUSTRIA DE PROCESOS DEL NORESTE CLUSTER DE INDUSTRIA DE PROCESOS DEL NORESTE.
AXELERAAXELERA
Proporciona asistencia personalizada relacionada con la innovación a través del desarrollo de proyectos interdisciplinares, la organización de formaciones personalizadas según las necesidades, el patrocinio de pymes y grandes empresas. El cluster nació como plataforma para el desarrollo de proyectos internacionales de empresas y centros de investigación en la región de Baviera.
CHEMIE CLUSTER BAYERNCHEMIE CLUSTER BAYERN
Modelos de gesti
Modelos de gestió ó n identificados en otros n identificados en otros clusters nacionales
El Clúster de la Industria Química y de Procesos de Asturias se apoyará en una organización ya existente: AIQPA (Asociación de la Industria Química y de Procesos del Principado de Asturias) para beneficiarse de su experiencia e infraestructura actual. Dado que no existen clusters del sector reconocidos a nivel nacional, se analizan las experiencias de estos otros clusters regionales: MANUF@CTURIAS, ASOCIACIÓN DE LA INDUSTRIA CARNICA DEL PRINCIPAL DE ASTURIA (ASINCAR), CLUSTER DEL CONOCIMIENTO y CONSORCIO TECNOLÓGICO DE LA ENERGÍA DE ASTURIAS, desde entonces cada uno ha encontrado diferentes soluciones para la integración de organizaciones que existían anteriormente y sobre las cuales se desarrollaron.
POSIBLES MODELOS DE GESTIÓN IDENTIFICADOS EN OTROS CLUSTER NACIONALESPOSIBLES MODELOS DE GESTIÓN IDENTIFICADOS EN OTROS CLUSTER NACIONALES
DEFINICI
Cuantificación Cuantificación de los objetivos específicos de las líneas.
Estrategia para presentar propuestas Estrategia para presentar propuestas
Hoja de ruta Hoja de ruta
Estrategia general del cluster Estrategia general del cluster
ESTRATEGIA GENERAL DEL CLUSTERESTRATEGIA GENERAL DEL CLUSTER
COMPETITIVIDAD
DEFINICI
DEFINICIÓ ÓN Y LANZAMIENTO DEL PLAN ESTRAT N Y LANZAMIENTO DEL PLAN ESTRATÉ ÉGICO GICO
ESTRATEGIA GENERAL DEL CLUSTER: OBJETIVOS DEL CLUSTERESTRATEGIA GENERAL DEL CLUSTER: OBJETIVOS DEL CLUSTER
ESTRATEGIA GENERAL DEL CLUSTER: GRUPOS DE TRABAJO Y LÍNEAS DE ACTUACIÓNESTRATEGIA GENERAL DEL CLUSTER: GRUPOS DE TRABAJO Y LÍNEAS DE ACTUACIÓN
ESTRATEGIA GENERAL DEL CLUSTER: GRUPOS DE TRABAJO Y LÍNEAS DE ACCIÓN ESTRATEGIA GENERAL DEL CLUSTER: GRUPOS DE TRABAJO Y LÍNEAS DE ACCIÓN ESTRATEGIA GENERAL DEL CLUSTER: GRUPOS DE TRABAJO Y LÍNEAS DE ACCIÓN. ESTRATEGIA GENERAL DE CLUSTER: GRUPOS DE TRABAJO Y LÍNEAS DE ACCIÓN ESTRATEGIA GENERAL DE CLUSTER: GRUPOS DE TRABAJO Y LÍNEAS DE ACCIÓN ESTRATEGIA GENERAL DE CLUSTER: GRUPOS DE TRABAJO Y LÍNEAS DE ACCIÓN DEFINICIÓN.
ESTRATEGIA GENERAL DEL CLUSTER: GRUPOS DE TRABAJO Y LÍNEAS DE ACTUACIÓN
Cuantificaci
CUANTIFICACIÓN DE LOS OBJETIVOS ESPECÍFICOS PARA LAS LÍNEAS DE ACTUACIÓN
CUANTIFICACIÓN DE LOS OBJETIVOS ESPECÍFICOS PARA LAS LÍNEAS DE ACTUACIÓNCUANTIFICACIÓN DE LOS OBJETIVOS ESPECÍFICOS PARA LAS LÍNEAS DE ACTUACIÓN
Estrategia para presentar proyectos Estrategia para presentar proyectos
ESTRATEGIA PARA PRESENTAR PROYECTOSESTRATEGIA PARA PRESENTAR PROYECTOS
IDENTIFICACIÓ ÓN DE PROGRAMAS DE I+D+i Y EFICIENCIA ENERG N DE PROGRAMAS DE I+D+i Y EFICIENCIA ENERGÉ ÉTICA TICA
PLAN NACIONAL DE I+D+i
Solicitud preliminar
Firma Contrato
Justificación y cobro
Solicitud completa
Aprobación
Solicitud preliminar Solicitud preliminar
Solicitud completa Solicitud completa
AprobaciónAprobación
PLAN NACIONAL DE I+D+iPLAN NACIONAL DE I+D+i
IDENTIFICACIÓ ÓN DE PROGRAMAS DE I+D+i N DE PROGRAMAS DE I+D+i
IDENTIFICACIÓN DE LÍNEAS TEMÁTICAS DEL VII PROGRAMA MARCO DE INTERÉS
IDENTIFICACIÓN DE LÍNEAS TEMÁTICAS DEL VII PROGRAMA MARCO DE INTERÉSIDENTIFICACIÓN DE LÍNEAS TEMÁTICAS DEL VII PROGRAMA MARCO DE INTERÉS
IDENTIFICACI
OTROS PROGRAMAS EUROPEOS DE INTERÉS
PROGRAMA DE AYUDAS IDAE A LA FINANCIACIÓN DE PROYECTOS ESTRATÉGICOS DE INVERSIÓN EN AHORRO Y EFICIENCIA ENERGÉTICA
IDENTIFICACIÓ ÓN DE PROGRAMAS DE I+D+i Y EFICIENCIA ENERG N DE PROGRAMAS DE I+D+i Y EFICIENCIA ENERGÉ ÉTICA TICA
Fomento de inversiones en renovación del alumbrado interior: inversiones en equipos, instalaciones y sistemas que requieran un nivel mínimo de eficiencia indicado en HE3. Fomentar inversiones en la sustitución de equipos e instalaciones por la mejor tecnología disponible (MTD): Inversiones en equipos, instalaciones y sistemas que consuman energía y los sistemas auxiliares necesarios para su funcionamiento;
PROGRAMA DE AYUDAS DEL IDEPA EN EL ÁMBITO DE LA ESTRATEGIA DE AHORRO Y EFICIENCIA ENERGÉTICA (E4)
EFICIENCIA ENERGÉTICA (E4)
Estructura organizativa y modelo de gesti Estructura organizativa y modelo de gestió ónn
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA: MODELO DE GESTIÓN IDENTIFICADO PARA EL CLUSTER
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA: IDENTIFICACIÓN DE LOS FUTUROS SOCIOSESTRUCTURA ORGANIZATIVA: IDENTIFICACIÓN DE LOS FUTUROS SOCIOS
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA: IDENTIFICACIÓN DE LOS FUTUROS ASOCIADOS
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA: ESQUEMA DE GESTIÓN DEL CLUSTERESTRUCTURA ORGANIZATIVA: ESQUEMA DE GESTIÓN DEL CLUSTER
ASAMBLEA GENERAL
ADMINISTRADORADMINISTRADOR
GRUPOS DE GRUPOS DE
TRABAJOTRABAJO
ÓRGANOS DE GOBIERNO (II)ÓRGANOS DE GOBIERNO (II)
Presupuesto y financiaci
Presupuesto y financiaci ó ó n prevista n prevista
PRESUPUESTOPRESUPUESTO
INGRESOS PREVISTOSINGRESOS PREVISTOS
El IDEPA IMPULSA LA CREACIÓN DE UN CLUSTER QUN DE UN CLUSTER QUÍMICO EN ASTURIAS. ELABORACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO DEL PLAN ESTRATÉGICO EN COLABORACIGICO EN COLABORACIÓN CON EMPRESAS CON EMPRESAS.
HOJA DE RUTA PARA LA PUESTA EN MARCHA DEL CLUSTERHOJA DE RUTA PARA LA PUESTA EN MARCHA DEL CLUSTER
CONSTITUCIÓN DEL CLUSTER DE INDUSTRIA QUN DEL CLUSTER DE INDUSTRIA QUÍMICA Y DE PROCESOS: ASSOCIACIMICA Y DE PROCESOS: ASOCIACIÓN SIN FINES DE LUCRO. HOJA DE RUTA PARA EL INICIO DEL CLUSTER HOJA DE RUTA PARA EL INICIO DEL CLUSTER HOJA DE RUTA PARA EL INICIO DEL CLUSTER DEFINICIÓN.
HOJA DE RUTA PARA EL ARRANQUE DEL CLUSTERHOJA DE RUTA PARA EL ARRANQUE DEL CLUSTER
PERSONAS Y EMPRESAS COLABORADORAS EN LA ELABORACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICOPERSONAS Y EMPRESAS COLABORADORAS EN LA ELABORACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO
PERSONAS Y EMPRESAS QUE TRABAJAN JUNTAS EN LA ELABORACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO PERSONAS Y EMPRESAS QUE TRABAJAN JUNTAS EN LA ELABORACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO PERSONAS Y EMPRESAS QUE TRABAJAN JUNTAS EN LA ELABORACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO. FEDERACIÓN EMPRESARIAL DE LA INDUSTRIA QUN FEDERACIÓN EMPRESARIAL DE LA INDUSTRIA QUÍMICA ESPAÑOLA OLA --FEIQUEFEIQUE Juan Antonio Lavat – Director de Comunicación y Relaciones Institucionales.