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plan estratégico para el proceso de seguimiento a egresados

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Academic year: 2023

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Un agradecimiento muy especial y un gran reconocimiento a todo el grupo de trabajo de la carrera de Administración de Empresas de la Universidad de Nariño, por su cooperación y ayuda en la realización de este estudio, de manera muy especial al Dr. Este estudio consiste en un análisis descriptivo de la situación demográfica y laboral de los egresados.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

DESCRIPCIÓN DE PROBLEMA

La carrera de Administración de Empresas necesita de una estrategia que le permita obtener adecuadamente la información necesaria de los egresados, así como también permitir un seguimiento adecuado en cuanto a demografía, ubicación laboral y estudios cursados. Las estrategias están diseñadas exclusivamente para solucionar una deficiencia en el seguimiento de los egresados, por lo que el desarrollo de este es factible y necesario para la Institución ya que el control de la población de egresados ​​se realizará de manera sistemática.

FORMULACIÓN DEL PROBLEMA

SISTEMATIZACIÓN DEL PROBLEMA

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

JUSTIFICACIÓN

En conclusión, los beneficios de desarrollar un programa de seguimiento a los egresados ​​serán una fuente directa de información para retroalimentar el programa y conocer el impacto profesional donde se desempeñan, conociendo la realidad de la conexión entre los egresados ​​y el campo laboral, así como como desempeño profesional y si los conocimientos adquiridos dentro de la escuela también se ponen en práctica.

MARCO REFERENCIAL

ANTECEDENTES

El programa de conexión de exalumnos de la UNAM (Universidad Nacional Autónoma de México) una de sus funciones es definir el perfil de los egresados ​​de la institución, cuenta con un sistema de información actualizado sobre las características laborales y laborales de sus egresados, el cual es útil dar retroalimentación. para programas de formación profesional, para verificar y demostrar el impacto en el entorno social y productivo de sus egresados. A partir del año 2000, la función del programa de vinculación con egresados ​​de la UNAM (PVE) es definir el perfil de los egresados ​​de la institución, para lograr este objetivo se han llevado a cabo diversas acciones.

MARCO TEÓRICO

  • Historia de la planeación estratégica
  • Importancia de la planeación estratégica
  • Teoría de planeación estratégica
  • Proceso estratégico
  • Diagnostico estratégico
  • Direccionamiento estratégico
  • Formulación de estrategias
  • Plan de acción
  • Teoría de la competitividad de michael porter

Un perfil de Fortalezas y Debilidades se presenta gráficamente calificando una fortaleza o debilidad según su nivel (A M B) y luego clasificada según su impacto en una escala de alto (A), medio (M), bajo (B) 9. Enumere las debilidades y fortalezas internas clave y amenazas y oportunidades externas en la columna izquierda de la matriz MCPE.

MARCO CONCEPTUAL

DEBILIDADES: Todas aquellas actividades que se realizan con un bajo grado de eficiencia en las áreas funcionales de la empresa. FORTALEZAS: Representan las principales ventajas de la empresa, son todas aquellas actividades que se realizan con un alto grado de eficiencia en las áreas funcionales de la empresa.

MARCO LEGAL

Para este efecto, la institución puede contar con la información proporcionada por el Ministerio de Educación Nacional a través del Observatorio del Trabajo para la Educación y otros sistemas de información disponibles. Para renovar el registro calificado, la institución de educación superior deberá presentar los resultados de la aplicación de esta estrategia.

MARCO CONTEXTUAL

  • Orígenes de la universidad de Nariño
  • Programa de administración de empresas

General Sobre la Institución: Este proyecto se realizará para el Programa de Administración de Empresas de la Universidad de Nariño. En su esquema organizativo se formaron departamentos y se ampliaron los servicios de la Facultad de Educación al turno nocturno. Como resultado de la demanda y compromiso de la universidad con la región, se crearon las carreras de Ingeniería Civil, Economía, Ciencia Animal y Arte.

PERFIL PROFESIONAL: El Administrador de Empresas de la Universidad de Nariños podrá desempeñar funciones de liderazgo y gestión en organizaciones de todo tipo y tamaño, tanto del sector urbano como rural, así como convertirse en emprendedor o impulsar proyectos productivos para la región. y el país.

MARCO TEMPORAL

MARCO ESPACIAL

DISEÑO METODOLÓGICO

  • TIPO DE ESTUDIO
  • MÉTODO DE INVESTIGACIÓN
  • ESTRATEGIAS, FUENTES Y TÉCNICAS PARA LA RECOLECCIÓN
  • FUENTES Y TÉCNICAS DE RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN
    • Fuentes terciarias
    • Fuentes secundarias
    • Fuentes primarias
  • TRATAMIENTO DE LA INFORMACIÓN
  • POBLACIÓN Y MUESTRA

Su propósito es describir sistemáticamente las características académicas, profesionales, laborales y sociales de los egresados ​​de la carrera de Administración de Empresas de la Universidad de Nariño, tal como se presenta en la realidad y de manera precisa. El acceso a fuentes secundarias permitirá un diagnóstico exhaustivo sobre el programa de vigilancia de egresados. Fuentes primarias: Las fuentes primarias que se utilizarán serán instrumentos (entrevista - VER APÉNDICE A) que se aplicarán a todos los candidatos instrumentos (entrevista - VER APÉNDICE A) que se aplicarán a todos los candidatos del programa de Administración de Empresas de la Universidad de Nariño, que cuenta con correo electrónico, ya que este formato será enviado vía Internet, en este sentido se tendrá información actualizada de todas las variables realizadas en la entrevista.

Con la información obtenida se realizará un diagnóstico para conocer la situación actual y con ayuda del software MICMAC se determinarán las variables más importantes para el programa de seguimiento a los egresados ​​de Administración de Empresas de la Universidad de Nariño.

DIAGNOSTICO DEL PROGRAMA DE SEGUIMIENTO A

ANÁLISIS INTERNO

  • Identificación del programa se seguimiento a egresados – programa de
  • Perfil de capacidades internas y externas
  • Identificación de variables clave
  • Análisis de debilidades, fortalezas, amenazas y oportunidades del

Interacción de la educación con los egresados: Desde abril de 2012, la educación en economía empresarial ha realizado ocho (8) encuentros, lo que la ha acercado a los egresados ​​y la educación y les ha ofrecido actualización profesional con diversos expositores. . Creación de la asociación de egresados: para el programa de seguimiento de egresados, esta es una variable muy importante, ya que legalmente se ha conformado una asociación con la participación de egresados ​​de la carrera de Administración de Empresas, lo que podría ser de gran ayuda para ofrecer un portafolio amplio. de servicios a los graduados y al programa. Base de datos actualizada de graduados: Esta es una debilidad muy alta ya que el programa de administración de empresas no cuenta con una base de datos actualizada que sea una gran herramienta para realizar las investigaciones pertinentes.

Conocimiento de la asociación de exalumnos: la conformación de esta asociación es para todos los egresados ​​de la carrera de Administración de Empresas, pero lamentablemente no se ha publicitado adecuadamente para darla a conocer tanto a los egresados ​​como a los estudiantes de último semestre.

SITUACIÓN ACTUAL DE LOS EGRESADOS DEL PROGRAMA DE

BASE DE DATOS

  • Base de datos 2011
  • Base de datos 2012

Teniendo en cuenta la información proporcionada por la oficina de OCARA en marzo de 2012, hay un total de 1.014 candidatos, de los cuales 844 son candidatos y 170 no candidatos.

COHORTES CON MAYOR NÚMERO DE EGRESADO

La cohorte de 2011 es la de mayor número de graduados con un total de 85, de los cuales 58 son mujeres y 27 son hombres, se han recuperado un total de 77 correos electrónicos disponibles y 8 actualizaciones.

SEGUIMIENTO A EGRESADOS GRADUADOS DE ADMINISTRACIÓN

  • Lugar de residencia actual
  • Distinciones especiales
  • Estudios realizados
  • Mercado laboral de egresados graduados

Estudio de factibilidad para el establecimiento de un centro de vinculación de acreditación y empleo para egresados ​​de la Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas de la Universidad de Nariño. Modelo administrativo de la Cooperativa El Sol de los Pastos, Santuario de Fauna y Flora Galeras. Entre los egresados ​​de la carrera de Administración de Empresas, el 70% tiene empleo estable en diversas áreas de la administración, pero lamentablemente el 30% se encuentra desempleado.

Luego se describe el sector donde trabajan los egresados ​​de la carrera de Administración de Empresas de la Universidad de Nariño.

SEGUIMIENTO A EGRESADOS NO GRADUADOS DE

  • Lugar de residencia actual
  • Estudios realizados
  • Mercado laboral de egresados no graduados

Teniendo en cuenta el análisis de las entrevistas realizadas por los egresados, esto nos arroja cierta información. En este caso podemos conocer los lugares donde se ubican, incluyendo este porcentaje máximo 72% en la ciudad de Pasto, seguido del 18%, Tumaco, 4% Tuquerres, y con 2% Ipiales, Popayán, Santacruz Nariño. El 94% de los no graduados indica que no ha realizado ningún estudio luego de finalizar los cursos del programa. Una de las razones que retrata esta situación es que la mayoría realiza sus estudios y el cien por ciento de su tiempo. Están comprometidos a completar el trabajo; El 6% faltante tiene estudios completos que incluyen Técnico en Instalación de Redes de Computadoras (SENA), Inglés (QUEENS COLLEGE NEW YORK) y Diplomado en Gestión de Proyectos MGA (Cámara de Comercio de Ipiales). Desafortunadamente, el mercado laboral para los no graduados no es tan favorable ya que sólo el 29% está empleado y el 71% está desempleado; Del 28% de quienes trabajan, el 64% son mujeres y el 36% son hombres.

Teniendo en cuenta el 29% de los egresados ​​que se encuentran ocupados, el objetivo es conocer en qué empresas se desempeñan en diversos puestos administrativos, entre ellos los siguientes:

RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN

Para este proceso de seguimiento es fundamental una buena comunicación entre la carrera y los egresados, en este caso se han realizado varias actividades para fortalecer el componente de egresados ​​de Administración de Empresas, algunas de las cuales se describirán a continuación.

ACTIVIDADES REALIZADAS

  • ENCUENTRO DE EGRESADOS
  • INFORME VIII ENCUENTRO DE EGRESADOS
    • EVALUACIÓN VIII ENCUENTRO

Con ayuda de una base de datos actualizada se identificaron las fechas de nacimiento de los egresados ​​de la carrera de Administración de Empresas. Durante estos años, la carrera de Administración de Empresas de la Universidad de Nariño invitó a diversos egresados ​​a organizar diversos encuentros con el fin de tener un lugar donde reencontrarse e intercambiar diferentes experiencias en el ámbito laboral. , a partir del año 2009 se inició esta licitación y desde mayo de 2011 hay un total de ocho (8) reuniones. Para ello se llevó a cabo toda la logística y coordinación del evento, desde la creación de invitaciones para todos los egresados ​​de la carrera de Administración de Empresas, las cuales fueron enviadas vía correo electrónico y a través de la red social FACEBOOK.

Este evento tuvo lugar en el Club Colombia de San Juan de Pasto el 27 de octubre de 2011.

PLAN DE ACCIÓN PARA LA EJECUCIÓN DE ESTRATEGIAS

ESTRATEGIAS PARA EL PROGRAMA DE SEGUIMIENTO A

Contar con un espacio en el canal de la Universidad de Nariño para dar a conocer los beneficios del programa a los egresados. Número de cuñas de radio y televisión transmitidas en la emisora ​​y en el canal de la Universidad de Nariño 2.3 Número de correos electrónicos distribuidos. Realizar la propuesta para la bolsa de empleo en la carrera de Administración de Empresas.

Conéctese con empresas locales y nacionales para unirse a la base de datos de la bolsa de empleo.

PROPUESTA DE DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO AL

PROPUESTA DE MISIÓN DEL PROGRAMA A EGRESADOS

PROPUESTA DE VISIÓN DEL PROGRAMA A EGRESADOS

PROPUESTA DE OBJETIVOS

  • Objetivo general
  • Objetivos específicos

PROPUESTA DE VALORES

PROPUESTA DE PRINCIPIOS

Informa a tus egresados ​​sobre convocatorias académicas y ofertas laborales a través del servicio de bolsa de empleo. CALIDAD: Asumir en todas sus funciones el compromiso de utilizar un alto nivel de estándares de calidad que garanticen el uso de mejores prácticas en la prestación de servicios a sus egresados. COOPERACIÓN: Apoyo mutuo en el desarrollo de actividades para el cumplimiento de las metas propuestas.

PROPUESTA DE POLÍTICAS INSTITUCIONALES

PROPUESTA LÍNEAS DE ACCIÓN DEL PROGRAMA

  • Actualización de la base de datos de egresados
  • Carnetización para los egresados que pertenezcan a la asociación . 111
  • Encuentro de egresados
  • Bolsa de empleo

Para su desarrollo, la dirección del programa de posgrado coordinará una reunión anual, en la que se organizarán jornadas académicas y sociales para fortalecer las relaciones y la participación de los egresados ​​en el desarrollo de la institución. La bolsa de trabajo estará diseñada como un servicio gratuito que la carrera de Administración de Empresas de la Universidad de Nariño ofrecerá a sus egresados ​​y empresas que se beneficiarán de este servicio. Implementar estrategias para fortalecer el Programa de Posgrado en Administración de Empresas de la Universidad de Nariño, contribuyendo al modelo para la institución.

Implementar estrategias de motivación que mejoren el compromiso de los graduados con el programa de seguimiento.

EGRESADO DISTINGUIDO

Califique los siguientes elementos en una escala del 1 al 5, siendo uno el más bajo y cinco el más bajo. Califique los siguientes elementos en una escala del 1 al 5, siendo uno la calificación más baja y cinco la más alta. 1. ¿Cuál fue el nivel de satisfacción con el encuentro académico y sociocultural al que asistió?

Referencias