Propuesta para mejorar factores relevantes de control interno de las micro y pequeñas empresas nacionales: El caso de la empresa Altair 8800 para E.I.R.L. El objetivo general de este trabajo de investigación fue: Identificar oportunidades de control interno que mejoren las oportunidades de las micro y pequeñas empresas nacionales y de la empresa Altair 8800 infor E.I.R.L.- Chimbote, 2020. Respecto al objetivo específico 2: La empresa debe tener implementado un control interno sistema que debe ponerse en práctica.
Introducción
Las capacidades de control interno mejoran las capacidades de las micro y pequeñas empresas nacionales y de la empresa Altair 8800 infor E.I.R.L.- Chimbote,2020. Establecer capacidades de control interno que mejoren las oportunidades de las micro y pequeñas empresas nacionales. Describir las oportunidades de control interno que mejoran las capacidades de la empresa Altair 8800 Infor E.I.R.L.- Chimbote, 2020.
Revisión de literatura
- Antecedentes
- Internacionales
- Nacionales
- Regionales
- Locales
- Bases teóricas
- Teoría del control interno
- Teoría de la MYPE
- Teoría de la empresa
- Teoría de los sectores productivos
- Teoría del sector comercio
- Marco conceptual
Asimismo, todos los empleados de la organización deben estar incluidos en el sistema de controles internos en el desarrollo de sus actividades laborales, definido en los procedimientos de control en cada una de las actividades realizadas. Identificar oportunidades de control interno que mejoren las perspectivas de la empresa en el territorio de Order Perú SAC. Estrada (2019) en su tesis de diploma titulada: Propuesta de control interno basada en el modelo MICIL para la empresa INVERCOES SAC.
Su objetivo general fue: Presentar una propuesta de control interno basada en el modelo MICIL. Moreno (2020) en su tesis titulada: Propuesta para mejorar los factores relevantes de control interno de las micro y pequeñas empresas nacionales: Caso empresa distribuidora y servicios generales Voyager E.I.R.L.- Huaraz, 2019. Su objetivo general fue: Identificar oportunidades de control interno que las posibilidades de micro y pequeñas empresas nacionales y la empresa de distribución y servicios generales Voyager E.I.R.
Ponce (2021) en su tesis titulada: Propuesta para mejorar los factores relevantes de control interno de las micro y pequeñas empresas nacionales: Caso. Su objetivo general fue: Identificar oportunidades de control interno que mejoren las capacidades de las empresas nacionales y pequeñas y de la empresa. La metodología fue no experimental-descriptiva-bibliográfica, documental y de diseño de casos; Se utilizaron técnicas de revisión de la literatura para recopilar información.
El control interno, su uso es muy importante porque revela detalles negativos en la empresa, también se logrará un alto nivel de productividad y el personal estará motivado y comprometido con el crecimiento de la empresa (Pereira, 2019). UU: Coso I Marco Integrado de Control Interno, destinado a establecer un concepto de control y proporcionar orientación para el avance de una estructura mejorada de control interno de organizaciones o entidades. El control interno es fundamental para la parte administrativa y contable de la organización, por lo que es posible evaluar diferentes actividades con el fin de evitar el fraude, los riesgos que se presentan y alcanzar las metas trazadas (Arbieto, 2020).
Hipótesis
10- ¿Se revisa constantemente la efectividad de los componentes de control interno implementados en la empresa? Recuperado de: https://www.piranirisk.com/es/blog/conozca-los-Componentes-del-control-interno-de-una-empresa. Propuestas para mejorar los factores relevantes de control interno de las micro y pequeñas empresas nacionales: el caso de la empresa "Jake moda".
Propuesta para mejorar los factores relevantes de control interno de las micro y pequeñas empresas nacionales: caso de la empresa “Voyager distribuidora y servicios generales” E.I.R.L.- Huaraz, 2019. Propuesta para mejorar los factores relevantes de control interno de las micro y pequeñas empresas del Perú : caso de negocio Orden Territorio Perú S.A.C - Lima 2020. Propuesta para mejorar los factores relevantes del control interno de las micro y pequeñas empresas nacionales: caso “Sidecom Representaciones E.I.R.L.” Chimbote, 2021.
Propuestas para mejorar los factores relevantes de control interno de las micro y pequeñas empresas nacionales: caso de inversión Delsy E.I.R.L. Describir las oportunidades de Control Interno que mejoran las posibilidades de la empresa Altair Infor E.I.R.L.-Chimbote, 2020. Explicar las oportunidades de Control Interno que mejoran las posibilidades de las micro y pequeñas empresas nacionales y de la empresa Altair Infor E.I.R.L.-Chimbote, 2020.
Título Propuesta para mejorar los factores relevantes del control interno de las micro y pequeñas empresas en el Perú: caso de negocio Orden Territorio Perú S.A.C- Lima, 2020.
Metodología
Diseño de la investigación
Fue no experimental porque la investigación se limitó únicamente a la descripción de las características del control interno de las micro y pequeñas empresas sin manipular nada, es decir, la información fue tomada tal como realmente era y expresada por los responsables en la institución de la estudio de caso: fue descriptivo, ya que la investigación se limitó a describir los aspectos más importantes de las características del control interno de las micro y pequeñas empresas relevantes. Finalmente, la investigación es un estudio de caso porque se seleccionó una empresa para la investigación de campo.
Población y muestra
Definición y operacionalización de la variable
Asimismo, fue bibliográfico, pues para cumplir con los resultados del objetivo específico 1 se realizó una revisión bibliográfica de los antecedentes nacionales, regionales y locales relevantes. El control interno es el plan a través del cual una organización establece principios, métodos y procedimientos que, coordinados y vinculados entre sí, buscan proteger los recursos de la entidad económica y prevenir y detectar fraudes y errores dentro de los diversos procesos que se desarrollan en la empresa.
Técnicas e instrumentos de recolección de datos
- Técnicas
- Instrumentos
Plan de análisis
Matriz de consistencia
Principios éticos
Como investigador, estoy obligado a tratar de manera justa a quienes participan en los procesos, procedimientos y servicios asociados a la investigación. Integridad científica: La integridad del investigador cobra especial relevancia cuando, con base en los estándares deontológicos de su profesión, se evalúan y declaran los posibles daños, riesgos y beneficios que puedan afectar a quienes participan en la investigación. Asimismo, se debe mantener la integridad científica al declarar conflictos de intereses que puedan afectar la realización de un estudio o la comunicación de sus resultados.
Resultados y análisis de resultados
Resultados
- Respecto al objetivo específico 1
- Respecto al objetivo específico 2
- Respecto al objetivo específico 3
Se recomienda que las empresas mantengan un diálogo y conversación fluida con las diferentes áreas y así garantizar el cumplimiento de funciones. Se sugiere que las empresas realicen este componente ya que a través de él se puede evaluar el avance de las funciones y gracias a él se pueden determinar los riesgos que se puedan presentar. 3- ¿Cree que los valores éticos son muy fundamentales para el crecimiento y desarrollo de la empresa?
4- Son acciones o actividades realizadas para promover la incorporación de los trabajadores y el cumplimiento de virtudes y valores. 16- Se realiza vigilancia periódicamente para encontrar fallas que se presenten en la empresa. La empresa debe implementar un sistema de control, para estimar el desarrollo productivo, también se debe actualizar el manual de organización y funciones, de manera que todos los miembros de la empresa deben estar informados.
La empresa no evalúa posibles fraudes y riesgos, ni realiza formación a sus empleados para afrontar los riesgos presentados. A estas empresas se les dice que este componente es muy esencial ya que refuerza el cumplimiento de sus objetivos a través de las políticas y procedimientos que se han establecido en las organizaciones. Las tareas de las actividades de diversos campos se reflejarán en mejoras, para que se puedan alcanzar los objetivos.
Estas empresas deben promover este componente porque evaluará el desarrollo de funciones en tiempo real.
Análisis de resultados
- Respecto al objetivo específico 1
- Respecto al Objetivo Especifico 2
- Respecto al objetivo específico 3
De las preguntas realizadas al gerente de la empresa Altair 8800 Infor E.I.R.L, se demostró que existe un procedimiento para el adecuado cumplimiento de sus objetivos, pero además no se verifica el apego al manual de organización y funciones, ni el plan adecuadamente. propagado. de trabajo a los trabajadores, se sugiere crear métodos de trabajo por áreas y asignar sus funciones a cada trabajador. Al gerente de la empresa se le realizaron preguntas las cuales evidencian que el personal de la empresa no tiene claras las funciones que debe realizar y no existe una comunicación fluida y sin ella será difícil tomar decisiones en futuros proyectos. Se hicieron preguntas sobre la empresa y el resultado fue que no realizan vigilancia periódica para descubrir las deficiencias que existen, ni comunican sobre las deficiencias identificadas, la administración no realiza un seguimiento constante para verificar que se cumplan las funciones.
Esta sección le permite evaluar e identificar los peligros y riesgos que dificultan el logro de sus objetivos. Por ello, es importante y necesario determinar el plan de análisis para saber afrontar los riesgos de las diferentes áreas de trabajo. Es fundamental porque permite el cumplimiento de todas las actividades designadas, utilizando siempre procedimientos adecuados para alcanzar las metas y objetivos establecidos. Este componente ayuda a obtener toda la información obtenida dentro de los plazos determinados de la empresa para analizar su funcionamiento y gestión, porque también logra incidir en la toma de medidas en futuros proyectos, ya que la comunicación en las diversas áreas debe ser clara.
El objetivo se considera un seguimiento constante de la correcta implementación de los sistemas aplicados y es necesario monitorear los controles internos para asegurar el funcionamiento de los procesos implementados.
Conclusiones
- Respecto al objetivo específico 1
- Respecto al objetivo específico 2
- Respecto al objetivo específico 3
- Conclusión General
Se concluye que las oportunidades de mejora para las Mypes del Perú y también para la empresa Altair 8800 Infor E.I.R.L es que se debe implementar y ejecutar el sistema de control interno para verificar el correcto funcionamiento para el desarrollo de la empresa. Obtenido de: El sistema de control interno y su importancia en el contexto de COVID-19 (pwc.pe). Recuperado de: https://www.piranirisk.com/es/blog/como-realizar-la-evaluacion-del-sistema-del-control-interno.
Recuperado de: https://www.esan.edu.pe/conexion-esan/coso-ii-los-sistemas-para-el-control-interno. Recuperado de: https://es.linkedin.com/pulse/por-qu%C3%A9-es-important-el-control-interno-en-las-godoy-salcedo. Título: La importancia del control interno en la empresa La implementación de un sistema de control interno en una empresa es fundamental para poder controlar la administración financiera y las transacciones, aclarando los procesos y así continuar con las recomendaciones realizadas para garantizar confianza y transmitir transparencia. en toda la información financiera mediante el cumplimiento de las leyes y regulaciones establecidas por las autoridades de la entidad.
