En tercer lugar, buscamos comprender la importancia de su movilidad dentro y a través de la región fronteriza. Cuáles son las prácticas de movilidad de los empresarios tijuanenses en la región fronteriza en relación a la violencia. A la perspectiva bourdieusiana se suma la noción de construcción de la capacidad de movimiento o motilidad a partir de recursos económicos, sociales y culturales.
Actualmente, dos casos se han convertido en referentes cuando se habla de movimientos basados en la violencia. Respecto a esta problemática, dos trabajos en este contexto ilustran el problema de la movilidad en la frontera desde diferentes perspectivas. Sin embargo, las redes criminales aprovecharon su posición en la región para establecer sus redes y operar sin problemas en la región y a través de ella.
Sin embargo, en la década de 1990 surgieron varios factores que prepararon el escenario para la violencia en la región transfronteriza. Así, las disputas por el control fronterizo han llevado a la violencia directa e indirecta en la región. El desplazamiento de personas en medio de la violencia en México se ha extendido gradualmente a través de la frontera norte hacia Estados Unidos.
En este contexto, los empresarios debieron cambiar sus formas de moverse dentro y fuera de la frontera.
Tipologías sobre el movimiento transfronterizo
Se utilizó bibliografía profesional y fuentes periodísticas; También se realizó trabajo de campo con entrevistas semiestructuradas y diario de campo, y al final se realizó un análisis de la información. Según Max Weber (1998), los tipos ideales son construcciones estrictamente racionales e "intangibles" que permiten la regulación y gestión de la complejidad de la realidad social. Cuando se vincularon los dos ejes, se propusieron tres tipos ideales de movimiento de empresarios relacionados con la violencia a través de la región fronteriza, asumiendo que la variedad de movimientos y sus motivos podrían ser diversos y heterogéneos.
En concreto, los informantes deberían ser empresarios que hayan tenido relación con el problema de la violencia. Otra característica de los empresarios fue haber nacido en Baja California, pues esto permitiría identificar las disrupciones de la ciudad en el contexto de la violencia, no como un antes y un después, sino como un proceso construido en el tiempo, visto con perspectiva. de sujetos. En resumen, los entrevistados debían ser empresarios residentes en Baja California que se habían desplazado dentro y a través de la región fronteriza Tijuana-San Diego para escapar de la violencia para proteger su integridad física, la de su familia y/o su empresa, y finalmente. estuvieron dispuestos a proporcionar información para esta investigación.
Para iniciar oficialmente el trabajo de campo, organizaciones empresariales como la Confederación Patronal de la República de México (Coparmex), la Cámara Nacional de Comercio, Servicios y Turismo (Canaco), la Cámara Nacional de la Industria Manufacturera (Canacintra) y finalmente la Coordinadora Empresarial de Tijuana. (CCE) fueron contactados). Trabajó en varias maquiladoras en en la primera década del siglo XXI adquirió una bodega en la ciudad donde almacena mercancías importadas. procedentes de Estados Unidos, que ponían a la venta en mercadillos urbanos. 5 En todos los casos no se proporcionó información sobre su situación migratoria personal o familiar. ciudades económicas y tecnológicas.
Viaja todos los días de San Diego a Tijuana por motivos de negocios o familiares, por lo que su estadía se extiende a. a ambos lados de la frontera. El primero corresponde a la desconfianza que aún reina entre los distintos círculos empresariales de la ciudad. La situación político-electoral fue otro de los aspectos que invadió el trabajo de campo, ya que se negaron a brindar información, argumentando que podría haber "mal uso de información" en estos procesos electorales, por lo que no podían decir nada "negativo". Así lo expresó un funcionario público del Ayuntamiento de BC.
7 Según Vincent Kaufmann et. 2008), tanto la movilidad como la inmovilidad son una forma de acción, es decir, a partir de las diferentes capacidades de movimiento entre actores, pueden elegir entre ser. Si bien la información se organizó según tipos ideales, también se utilizó la teoría fundamentada, ya que su principal objetivo fue realizar aportes teóricos a partir de la información recopilada durante el trabajo de campo. Consideremos, por ejemplo, el origen de las empresas, los cruces fronterizos, la construcción de la violencia, la percepción de las fronteras, las habilidades, los flujos de información.
Empresarios tijuanenses: controlar y asegurar el movimiento
En este sentido, se “minimizó el problema de la incertidumbre, argumentando que era sólo un problema de percepción. Asistir a reuniones o reuniones de organismos empresariales significaba necesariamente hablar de la violencia en la ciudad. Así, mientras para algunos la presencia de la frontera era un medio para enfrentar o resistir la violencia, para quienes permanecían en Tijuana, el movimiento en sí era la fuente de mantener su seguridad o reducir el peligro.
En este contexto, los medios que permitieron el movimiento de empresarios en y a través de la región fueron diferentes. De igual forma está el caso de Esteban quien sacó a sus hijos de la ciudad durante la época de mayor número de secuestros en Tijuana. Controlar los movimientos de las "figuras clave" de la ciudad era, pues, una de las tareas más importantes de la élite empresarial.
Además de este juego de reflejos, en lo alto del muro se ubican dos cámaras de seguridad, similar a la que hay en el exterior de la propiedad. Vale recordar que el turismo, en general, fue un factor fundamental en el crecimiento de la ciudad desde principios del siglo XX. Como menciona Rafael, el trabajo conjunto entre el empresario y los policías de la ciudad propició una paulatina disminución de delitos como robos a comercios o camionetas en la ciudad.
Es decir, estas prácticas que ofrecían reconocimiento simbólico a los policías fueron cosificadas en una institución compuesta por unos 20 empresarios de la ciudad. Luego la ciudad prácticamente quedó en ruinas y adiós a toda la seguridad de la que disfrutábamos. El contexto de violencia no sólo alejó a los empresarios de la seguridad, sino que también cuestionó su libertad para estar y moverse por la ciudad.
Esta separación se basó en la inversión de recursos económicos: movilidad fronteriza y movilidad invisible. A la frontera representada como geosímbolo de la región como lo sugiere Gilberto Giménez (1996), los empresarios le asignaron dimensiones simbólicas vinculadas a la seguridad y la confianza. Así, el uso de estos mecanismos visibilizó y al mismo tiempo reflejó la apropiación simbólica de la frontera tanto en su movimiento como en su implantación en la ciudad.
Todas las prácticas realizadas por los empresarios en este tercer momento estuvieron encaminadas a recuperar el control sobre la incertidumbre en la ciudad. Otra cuestión abierta es cómo utilizan los empresarios la "cuestión de la violencia".
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