El actual trabajo de investigación realizado en la Universidad Nacional Daniel Alcides Carrión expondrá y determinará la correspondencia que existe entre la ejecución presupuestaria y la eficiencia operativa a lo largo de los años a partir de datos recopilados de las áreas de planificación y presupuesto, además de informes del MEF. En el Portal de Seguimiento de la Ejecución Presupuestaria (Consulta Amistosa), bajo un enfoque cualitativo y adaptado a la metodología descriptiva para el diseño y recolección de datos, se han tabulado 60 censos como censos de población y de saldo de ejecución presupuestaria. El presente trabajo de investigación realizado en la Universidad Nacional Daniel Alcides Carrión, expondrá y definirá la correspondencia que existe entre la ejecución presupuestaria y la eficiencia operativa a lo largo de los años a partir de datos recopilados por las áreas de Planificación y Presupuesto.
Identificación y determinación del problema
Entre las entidades con porcentajes inferiores al 50% en la ejecución de inversiones se encuentra la Universidad Nacional Intercultural de Quillabamba (Cusco), pues realizó el 13% y 14% de su transferencia financiera de PIM en los años 2018 y 2019, respectivamente. En 2017, la Universidad Nacional Mayor de San Marcos tuvo una tasa de ejecución del 90%, seguida por la Universidad San Agustín con también el 90%.
Delimitación de la investigación
En la Universidad Nacional Daniel Alcides Carrión existe un problema similar considerando que; en la ejecución del presupuesto destinado a infraestructuras, adquisición de bienes y prestación de servicios de conformidad con la legislación del Estado contratante; Necesitamos saber cómo desarrollar el cumplimiento presupuestario y la eficiencia operativa; Considera que el tiempo de investigación es un problema importante que enfrentan las universidades públicas, determinado por la falta de una planificación adecuada en términos de objetivos, como lo demuestra la devolución de los fondos ya asignados al Estado para este fin, con el fin de cumplir con las políticas de investigación. ejecución del presupuesto.
Formulación del problema
Problema general
Problemas específicos
Formulación de objetivos
Objetivo general
Objetivos específicos
Justificación de la investigación
Limitaciones de la investigación
Antecedentes internacionales
Al planificar los presupuestos con base en sus planes plurianuales y operativos, los gobiernos autónomos regionales se enfrentan a presupuestos insuficientes asignados por el gobierno central a través del Ministerio de Hacienda, lo que imposibilita el cumplimiento de los objetivos de contratación. La falta de recursos necesarios disponibles puede generar brechas en el cumplimiento, resultando en incumplimiento de procesos contractuales, incumplimiento de planes administrativos, presupuestos, pagos a proveedores, etc.
Antecedentes nacionales
A continuación se muestra la fórmula para la eficiencia de la ejecución presupuestaria de las instituciones gubernamentales. 7Determinar el comportamiento de la ejecución presupuestaria en la Universidad Nacional Daniel Alcides Carrión 2013-2017.
Bases téoricas - tientíficas
- Ejecución presupuestal
- Ejecución del gasto público
- Ejecución de los fondos públicos
- Eficiencia operativa
Definición de términos básicos
Conjunto de distribución de recursos económicos realizada en el ámbito del sector público. En el caso de empresas y organismos públicos descentralizados de gobiernos regionales y autoridades locales, los créditos presupuestarios se determinan mediante Decreto Supremo. Veracidad Busca la mejor manera de expresar auténticamente el desarrollo de sus funciones con todos los miembros de su entidad y con la población, contribuyendo al esclarecimiento de los hechos.
También interfiere con la operación de las entidades para lograr sus objetivos en el marco de políticas y regulaciones. Mayor éxito y eficiencia en la consecución de objetivos y gasto de recursos. iv). La administración estatal en el Perú tiene puntos relevantes debido a la coexistencia de los siguientes regímenes laborales - DLeg.
Una vez aprobado antes del 30 de agosto, este proyecto de presupuesto deberá ser aprobado y publicado en el diario oficial El Peruano y enviado al mismo tiempo al Congreso de la República.
Formulación de hipótesis
- Hipótesis general
- Hipótesis específicas
Identificación de variables
Definición operacional de variables e indicadores
- Nivel de investigación
- Métodos investigación
- Diseño de Investigación
- Población y muestra
- Técnicas e instrumentos de recolección de datos
- Selección, validación y confiabilidad de los instrumentos de investigación
- Técnicas de procesamiento y análisis de datos
- Tratamiento estadístico
- Orientación ética filosòfica y epistèmica
En el período de 2013 a 2017, según la ejecución del presupuesto, se crearon un promedio de 60 ejecuciones por año genérico, a saber, 2,1 obligaciones sociales y de personal, 2,2 pensiones y otras prestaciones sociales, 2,3 bienes y servicios, 2,5 otros gastos y 2.6 adquisición de activos no financieros. El trabajo de investigación utilizó una población total conformada por partidas presupuestarias mensuales canalizadas y tabuladas a partir de los archivos del Departamento de Planificación y Presupuesto de la Universidad. Nacional Daniel Alcides Carrión, además de la información virtual publicada en el portal de transparencia económica del Ministerio de Economía y Finanzas del MEF.
Para la recolección de datos se utilizó la técnica de la encuesta y como instrumento se utilizó el cuestionario R-scaling. Además de la observación, la información de los datos también se recopiló a través del sitio web del portal del Ministerio de Economía y Finanzas. En los procedimientos y etapas se utilizó la disciplina filosófica de la investigación; desde la concepción de la idea de investigación, el desarrollo de la investigación actual y la redacción.
También fue parte de este estudio la conducta ética que consideró el valor de los derechos humanos de cada muestra o persona entrevistada; autoridades, directivos, funcionarios de la Universidad Nacional Daniel Alcides Carrión (UNDAC) que procesan los datos con la debida precisión y honestidad en su procesamiento, también consideramos ético compartir el conocimiento y resultados al final del estudio.
Presentación, análisis e interpretación de resultados
264-2010 Reglamento General del Presupuesto General de Ingresos y Egresos de la República y del Presupuesto de la Universidad Nacional Daniel Alcides Carrión, aprobado por la Asamblea Nacional. En este contexto, mostramos la asignación de fondos presupuestarios por fuentes de financiamiento anual y la realización de gastos; con base en datos de la Dirección de Planificación y Presupuesto de la Universidad Nacional Daniel Alcides Carrión UNDAC e información recabada del Ministerio de Economía y Finanzas MEF. En cuanto a los ingresos proyectados para el año fiscal 2014, tal como se presenta en la Tabla 2, observamos que; en el presupuesto institucional inicial del PIA era de S millones de soles y desde el presupuesto institucional modificado del PIM aumentó a la suma de S millones de soles, por lo que el presupuesto institucional modificado de S/.
Respecto al presupuesto asignado a la Universidad Nacional Daniel Alcides Carrión para el ejercicio fiscal 2017, cuadro no. 5 evidente que; Para el presupuesto institucional de apertura, PIA aprobó la suma de S millones de soles con un incremento de S millones de soles, por lo que como presupuesto institucional modificado el PIM obtuvo S millones de soles a favor de la entidad, de los cuales el 88% se ejecutó con recursos ordinarios de Según la RO, de los fondos recaudados directamente se ejecutó el 54,9% de los RDR, sólo el 15,2% de las donaciones y transferencias de la DT y el 30% de los fondos designados por RD, por lo que el porcentaje anual de avance fue de sólo el 59,5%. En cuanto a los recursos recaudados directamente por RDR durante los años de estudio, se detalla en el cuadro no. 6, para el año 2013 recaudaron la suma de S/. Para el año 2017 se cobró y ejecutó S por S millones de soles, lo que representa un margen positivo respecto a la recaudación, lo cual es contrario al comportamiento de la ejecución.
En cuanto a la fuente de financiamiento de las donaciones y transferencias que el DT ha designado con base en el principio de especialidad cualitativa y que se destinan exclusivamente al fin para el cual han sido establecidas, es claro que durante los cinco años de estudio han continuamente asignaron recursos económicos al presupuesto institucional modificado con comportamiento variable.
Prueba de hipótesis
Con base en el supuesto de no normalidad para ambos grupos de variables probadas, utilizamos el criterio del valor p como base para decidir si aceptar o rechazar la hipótesis nula, donde α representa el nivel de significancia de la prueba.
Discusión de resultados
Cabe destacar que el presupuesto público, como herramienta de administración, determina los ingresos disponibles y los gastos esperados para el período, con base en las prioridades, metas y objetivos del plan de la unidad y debe ser ejecutado con transparencia. Considerando que el nivel de realización del presupuesto de la universidad de investigación es del 82,4% y la eficiencia del 65% del 2013 al 2017, podemos decir que el nivel de su realización es aceptable, pero inferior al de las instituciones públicas mencionadas. arriba; Todavía se necesitan más recursos y una buena gestión operativa. En cuanto al análisis temporal de la productividad en la Universidad Nacional Daniel Alcides Carrión, se ha demostrado que no han aumentado su productividad en sus tres funciones principales, que son; docencia, investigación científica y extensión universitaria, creados por la ineficiencia en la ejecución presupuestaria.
Dado que la ejecución presupuestaria corresponde directamente a la eficiencia operativa de la Universidad Nacional Daniel Alcides Carrión; Urge mejorar la planificación presupuestaria y la consecución de las metas programadas, así como el seguimiento y control simultáneo del cumplimiento de indicadores y metas claras, dado que la mejora de la eficiencia operativa se reflejará en la mejora de la ejecución presupuestaria. y viceversa. . Las universidades estatales deben ejecutar el presupuesto financiero en su totalidad, de manera que no quede saldo al final del período, pues esto representa una falta de eficiencia por parte de sus responsables; Para ello, se debe tomar en consideración el modelo presupuestario por resultados en la programación presupuestaria, a través de la gestión de resultados para mejorar la ejecución del gasto público, utilizando metodologías que orienten el desarrollo de planes estratégicos y operativos; y, su vinculación con la programación plurianual del presupuesto público, los programas presupuestales y las compras públicas. Es importante desarrollar el fortalecimiento de las capacidades de directivos y autoridades para el desarrollo de una administración más eficiente y eficaz en relación con los recursos públicos, con proyecciones futuras de gasto en el corto, mediano y largo plazo, elaboradas con instrumentos de gestión ( indicadores). . priorización de gastos para la provisión de productos (bienes y servicios), que, según la evidencia, contribuyan al logro de resultados objetivos y claros, relacionados con el tamaño de los indicadores y metas luego del análisis del problema, para el bien- ser de usuarios. .
Es necesario mejorar y fortalecer la UNDAC con políticas y estrategias que permitan optimizar la eficiencia en la gestión y asignación de fondos públicos, fortaleciendo los procesos de reforma a través de esfuerzos internos para una adecuada interacción de las entidades internas y externas, elevando consecuentemente los estándares funcionales a través del trabajo sustentable y sustentable. para obtener licencia nacional e internacional. En la Universidad Nacional Daniel Alcides Carrión 2013-2017 existe una relación significativa entre la eficiencia operativa y la ejecución presupuestaria. Los costos incurridos con relación a la asignación del presupuesto universitario muestran un comportamiento creciente en la Universidad Nacional Daniel Alcides Carrión 2013-2017.
