Por otro lado, es fundamental crear una empresa que identifique alternativas para la importación y exportación de productos, materias primas e insumos, así como paquetes tecnológicos para optimizar los procesos productivos presentes en el departamento. En el tercer capítulo se elaboró un estudio técnico organizacional de la empresa consultora, en cuyo marco se obtuvo un esquema, que determinó las direcciones básicas de su funcionamiento.
ASPECTOS METODOLÓGICOS
MARCO GENERAL DE LA INVESTIGACIÓN
Cuál es la estructura financiera para crear la empresa en consultoría de importación, exportación y gestión de proyectos en el departamento de Nariño. Cuál es la estructura logística y operativa para crear la empresa en consultoría de importación y exportación, y gestión de proyectos en el departamento de Nariño.
JUSTIFICACIÓN
Cuál es la estructura técnica y organizacional de la empresa en el ramo de consultoría y gestión de proyectos de importación y exportación en los sectores: importador y exportador en el departamento de Nariño. Al mismo tiempo, existe una tendencia a que las exportaciones de los sectores manufactureros se registren y dirijan a favor de Nariño, lo que no sucede actualmente porque la gran mayoría de las exportaciones se dirigen a través de los departamentos del Valle. Cauca y Cundinamarca y de la misma manera que las empresas del departamento de Nariño utilizan técnicas de marketing para volverse más competitivas.
OBJETIVOS
Elaborar un estudio técnico organizacional de una empresa de consultoría y gestión de proyectos de importación y exportación para el sector de importación y exportación en el departamento de Nariño. Diseñar un estudio financiero para el establecimiento de una empresa de consultoría y gestión de proyectos de importación y exportación para el sector de importación y exportación en el departamento de Nariño.
MARCO REFERENCIAL
El mercado de factores de producción (trabajo, medios de trabajo y objetos de trabajo) está constituido por el acto de intercambio de recursos que las empresas exigen a las familias para producir bienes. En primer lugar, Henry Fayol11, reconocido como "el padre de la teoría de la gestión moderna".
MARCO LEGAL
Por pérdidas que reduzcan el patrimonio de la empresa en más del cincuenta por ciento (50%). Por el cual se reglamenta el artículo 23 de la Ley 905 de 2 de agosto de 2004 sobre la participación de las cámaras de comercio en programas de desarrollo empresarial y se dictan otras disposiciones.
GLOSARIO
La estrategia es cómo luchar por la misión de la organización y lograr los objetivos deseados. Marketing mix: Es el uso selectivo de diferentes acciones de marketing para lograr los objetivos de ventas de un producto específico.
MARCO ESPACIAL
Posicionamiento: Es el lugar que ocupan nuestros productos o servicios en la mente del consumidor respecto a los de la competencia. El sector donde la empresa ITAMCO tiene su impacto se extiende a todas las empresas públicas o privadas, ya sean industriales o manufactureras, como se mencionó anteriormente, algunas de las empresas que contratan sus servicios pertenecen al régimen de aplicación del sistema de gestión de calidad. , ya que se trata de la contratación de algunos servicios ofrecidos por ITAMCO.
DISEÑO METODOLÓGICO
La síntesis es fundamental en este trabajo porque reúne diferentes elementos en cada fase del proceso de planificación y produce resultados que posibilitan adecuadamente la construcción del negocio en consultoría para importación y exportación, y gestión de proyectos en el sector de importación y exportación. Departamento de Nariño. Las encuestas se aplicaron por muestreo, según la aplicación de la fórmula, el subsector donde se aplicó la encuesta en su gran mayoría fue el comercio con un 75%, seguido del sector servicios.
ENTORNO PARA LOS SECTORES: IMPORTADOR Y EXPORTADOR EN EL DEPARTAMENTO DE NARIÑO
INVESTIGACIÓN DEL AMBIENTE EXTERNO DE LA EMPRESA
En el marco de la Reforma Humanitaria, en diciembre de 2006 se realizó una misión del IASC a Policarpa, Samaniego y Ricaurte, en la que se asumieron diversos compromisos por parte de todas las agencias y el Consejo Noruego para Refugiados. Brindando un excelente servicio, se destaca por su experiencia en el ramo de importación de insumos para el sector. Se puede afirmar que la posición de los servicios de la empresa frente a la competencia es favorable, al igual que lo será el asesoramiento que brindará la empresa.
PLAN DE MARKETING ESTRATÉGICO Y TÁCTICO PARA LA EMPRESA EN ASESORÍA PARA LA IMPORTACIÓN Y EXPORTACIÓN, Y GESTIÓN DE
MARKETING ESTRATEGICO
- Investigación de mercado
El mercado objetivo de esta empresa son unidades de negocios pertenecientes al sector artesanal, agroindustrial, manufacturero y de servicios del departamento de Nariño que cuenten con activos superiores a. Nicho de mercado: Micro, pequeñas y medianas empresas de los sectores agrícola, manufacturero, artesanal y de servicios del departamento de Nariño con activos mayores y con certificados de existencia legal mayores a 2 años. Somos una agencia de consultoría especializada en servicios de comercio internacional y gestión de proyectos para el sector exportador e importador en el departamento de Nariño.
ESTUDIO TÉCNICO ORGANIZACIONAL
ESTUDIO TÉCNICO
Zona 2: Calle Centro Comercial Santana Oficina 231 en pleno centro de la ciudad de Pasto, donde se encuentra cerca de todos los proveedores de insumos y recursos humanos necesarios. Los insumos necesarios para el desarrollo de la consultoría en procesos de importación, exportación y gestión de proyectos ITAMCO MARKETING EU son principalmente conocimientos adquiridos, tecnología, recurso humano, todos ellos ubicados en el casco urbano del municipio en el centro del municipio. . ciudad considerada el sector comercial; De ser necesarios insumos más complejos, estos serán adquiridos en la ciudad de Cali. La consultoría en procesos de importación, exportación y gestión de proyectos ITAMCO MARKETING E.U. contribuirá a la creación de empleo para esta parte de la población del municipio, pero se considerará mantener una alta demanda mediante la incorporación de socios a la empresa.
ESTUDIO ORGANIZACIONAL
Gerente Responsable del desarrollo de las actividades de dirección estratégica de la empresa, coordinación general de servicios, representación legal y promoción de los servicios de la empresa. Con base en la estructura presentada anteriormente se ha elaborado el respectivo organigrama el cual muestra el funcionamiento y funcionamiento de la empresa consultora en procesos de importación, exportación y gestión de proyectos ITAMCO MARKETING E.U. Es un sistema integrado de empresa que se desarrolla en tres áreas operativas.
Gestión de Materiales (Empresa – Proveedores)
La primera de ellas es la Gestión de Materiales (GM), donde se desarrolla la relación logística entre la empresa y sus proveedores, la segunda área es la Transformación, la relación entre las instalaciones de una empresa, y la tercera es la Gestión de la Distribución. físico, que es la relación entre la empresa y sus clientes. La logística de la empresa cobra gran importancia, pues su misión es brindar un buen servicio al cliente, es por ello que el sistema logístico está subordinado a la producción y comercialización de la empresa; ya que este sistema debe responder eficazmente a las necesidades operativas y estratégicas de estas funciones. Una vez claro esto, la estructura logística y operativa del proceso de importación y exportación y la consultoría de gestión de proyectos ITAMCO MARKETING es la siguiente, donde la logística necesaria para brindar los cinco servicios que ofrece el portafolio está relacionada con la empresa.
Gestión de Transformación (Relación entre Instalaciones)
Ejemplo de importación: entrega de importación, adquisición de forma, verificación de ubicación y descripción de partidas arancelarias, revisión de normas técnicas, adquisición, presentación y aprobación, vigencia y renovación. Caso de exportación: obtención del registro nacional de exportaciones, trámites ante el Ministerio de Industria y Comercio, registro del productor nacional, determinación de origen, conclusión del transporte, documentos de embarque, factura comercial, lista de embarque, cupos de exportación, certificado de origen.
Gestión de Distribución (Relación Empresa – Cliente)
ESTUDIO FINANCIERO
- INVERSIONES
Es aplicable ITAMCO MARKETING empresa de consultoría en procesos de importación y exportación y gestión de proyectos, previo estudio financiero; Teniendo en cuenta las evaluaciones estrictamente monetarias para determinar la factibilidad socioeconómica de la inversión, en primer lugar se requerirá una inversión inicial de pesos, la cual será financiada con recursos propios y el resto mediante un crédito en el Banco Av Villas. tales recursos. Se utilizarán para satisfacer las necesidades del primer año de operación de la empresa, incluidas inversiones en maquinaria, planta y equipo, salarios y gastos preoperativos. Son las inversiones que la empresa consultora ITAMCO MARKETING E.U en procesos de importación, exportación y gestión de proyectos debe realizar para su funcionamiento, por lo que pueden ser fijas o revolventes. Desarrollo de estudios de oportunidades de mercado, estudios de importación y exportación, análisis de competencia, distribución, logística de carga, identificación de clientes potenciales, entre otros.
TOTAL 21.341.1 10
- COSTOS DE PRODUCCIÓN
- GASTOS DE ADMINISTRACIÓN
- PUNTO DE EQUILIBRIO
- PROYECCIONES FINANCIERAS PARA EL PERIODO DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO
- CAPITAL DE TRABAJO
- PRESUPUESTO PROYECTADO PARA LOS COSTOS DE PRODUCCIÓN Cuadro 29. Presupuesto Proyectado Para Los Costos De Producción
- FINANCIAMIENTO
- CALCULO
Para encontrar el punto de equilibrio de la consultoría en procesos de importación, exportación y gestión de proyectos de ITAMCO MARKETING EU, es necesario clasificar los costos, como se muestra en la tabla 22. Una vez obtenida esta información se procede a Calcular el mix de productos de equilibrio. punto como se muestra en el (Apéndice F). Estos recursos deben estar disponibles con poca antelación para satisfacer las necesidades de la empresa a tiempo. En el caso de la consultora en materia de procesos de importación y exportación y la Gestión de Proyectos de ITAMCO MARKETING, estos son los recursos que se enumeran en la siguiente tabla. Son los recursos requeridos para el funcionamiento de la empresa en el año de instalación y los cinco años de análisis, como se muestra en la siguiente tabla.
ANEXOS
En materia de procesos exportadores regionales, el impacto que tendrá el establecimiento de la consultoría internacional en el departamento de Nariño está dirigido fundamentalmente a servir de apoyo y guía segura al empresario nariñense con el objetivo de incrementar los programas exportadores regionales. hoy representan el 0,016% según las estadísticas del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo. Nombre completo, DNI, domicilio (ciudad o localidad) y domicilio de la persona que constituye la empresa unipersonal. La forma de gobierno y representación legal de la empresa unipersonal y el nombre, documento de identidad y facultades del representante legal.
