MECANISMO DE PREVENCIÓN DE LA COMISIÓN DE DELITOS DE CORRUPCIÓN DE EMPLEADOS DE ALUMBRADO PÚBLICO, DEL MUNICIPIO PROVINCIAL DE TAMBOPATA Y DEL GOBIERNO REGIONAL DE MADRE DE DIOS. Sr. Decano de la Facultad de Educación; "Universidad Nacional Amazónica de Madre de Dios". Existe un bienestar académico por culminar esta investigación titulada “Mecanismo de Prevención de la Comisión de Delitos de Corrupción de Funcionarios de Organismos Públicos, de la Municipalidad Provincial de Tambopata y el Gobierno Regional de Madre de Dios, esta investigación se realizó con motivación y esfuerzo. , para realizar un aporte normativo y explicativo a los estudiantes de derecho y ciencias políticas, así como al público en general, por ello hemos dedicado el tiempo necesario al análisis con orígenes fundamentales y registrados para abordar y contextualizar los temas investigados.
Reglamento de Grados y Títulos de la Universidad Nacional Amazónica de Madre de Dios", que caracteriza la autenticidad y originalidad, que no ha sido plagiado ni copiado de otros estudios. Por tal motivo, el objetivo principal es establecer que existe ausencia o falta de; “Mecanismos para prevenir la comisión de delitos de corrupción por parte de funcionarios de organismos públicos, de la Municipalidad Provincial de Tambopata y del Gobierno Regional de Madre de Dios a proponer alineamientos claves para crear mecanismos que sirvan para prevenir o evitar la corrupción institucional.
PROBLEMA DE INVESTIGACION
- D ESCRIPCIÓN DEL P ROBLEMA
- F ORMULACIÓN DEL PROBLEMA
- Problema General
- Problemas Específicos
- O BJETIVOS
- Objetivo General
- Objetivos Específicos
- V ARIABLES
- H IPÓTESIS
- Hipótesis General
- Hipótesis Específicos
- J USTIFICACIÓN
- C ONSIDERACIONES É TICAS
En qué medida están los mecanismos de prevención relacionados con la corrupción de funcionarios en la “Municipalidad Provincial de Tambopata y el Gobierno Regional de Madre de Dios”, años. De qué manera se encuentran los Mecanismos Preventivos de la institucionalidad relacionados con el delito de cooperación, en la “Municipalidad Provincial de Tambopata y Gobierno Regional de Madre de Dios”, en años. Determinar la relación entre los mecanismos preventivos y la corrupción oficial en la “Municipalidad Provincial de Tambopata y el Gobierno Regional de Madre de Dios”, en años.
Los mecanismos de prevención están relacionados en gran medida con la corrupción de funcionarios de la “Municipalidad Provincial de Tambopata y del Gobierno Regional de Madre de Dios” a lo largo de los años.
MARCO TEORICO
A NTECEDENTES DE E STUDIO
- Antecedentes internacionales
- Antecedentes nacionales
- Antecedentes locales
Wormwood (2009) Tesis sobre: “El Control de las Administraciones Públicas y la Lucha Contra la Corrupción: Especial Referencia al Tribunal de Cuentas y a la Intervención General de la Administración del Estado. Tesis sobre: "El problema de la inconsistencia regulatoria en la lucha contra la corrupción administrativa en el Perú". Hernández (2007) Tesis sobre: “Auditoría Integral: Una Respuesta Efectiva para Combatir el Fraude y la Corrupción en los Gobiernos Regionales, Perú”.
Tesis sobre: “La corrupción que afecta los derechos humanos en la institución educativa Carlos Fermín Fitzcarrald de Tambopata en el periodo.
M ARCO T EÓRICO
- Mecanismos de prevención
- Corrupción
A través del control gubernamental y a través del sistema existente en las entidades, se llevan a cabo a través de la autoridad funcional y normativa ubicada en la Contraloría General. Discreción en la implementación de los procedimientos y requisitos, pero también en la aplicación de normas y leyes. Se concluye que: "La corrupción es ante todo un problema que merece una definición simple: el mal uso de la función pública para beneficio privado. Este tipo de corrupción ciertamente tiene un gran potencial para causar daño".
Además de los daños causados por los costos económicos generados por actos ilegales directos e indirectos de corrupción política, que pueden ser más importantes en términos de su impacto social.
D EFINICIÓN DE T ÉRMINOS
Política Anticorrupción. Es la materialización de políticas nacionales, especificando métodos de pensamiento y debate establecidos desde la esfera pública, a través de una gama de medidas y normas interdisciplinarias, a través de los campos natural, económico, médico, social y jurídico. , educativo o similar, cuya finalidad sea combatir o prevenir este fenómeno, con el objetivo de mantener el nivel de corrupción en la sociedad dentro de límites aceptables. Prueba criminal. - Se ejerce para establecer la responsabilidad penal y, en algunos casos, la responsabilidad civil, en relación con un delito o negligencia concretos cometidos. Recursos Presupuestarios: Son todas aquellas asignaciones designadas en el presupuesto de gastos de la Federación para las actividades necesarias para alcanzar los objetivos de la realidad dentro de un período determinado.
METODOLOGIA DE INVESTIGACION
- T IPO DE INVESTIGACIÓN
- D ISEÑO DE LA I NVESTIGACIÓN
- P OBLACIÓN Y M UESTRA
- Población
- Muestra
- M ÉTODOS Y T ÉCNICAS
- Métodos
- Técnicas
- T RATAMIENTO DE LOS D ATOS
- Procesamiento de datos
- Confiabilidad del instrumento
- Validación de instrumento
Está integrado por todos los operadores de justicia penal de la ciudad de Puerto Maldonado, en materia de anticorrupción, los Auditores de las Instituciones Públicas (OCI) que están en la “Contraloría General de la República”, Peritos Jurídicos (Abogados) en materia penal y público en general. En este método, el investigador cumple el rol de docente, defensor, evaluador, biógrafo e intérprete de los datos que recopila. Se utilizaron de manera combinada los métodos inductivo, deductivo, analítico y sintético para extraer en menor forma los datos del tema de estudio, con referencia a la corrupción de funcionarios en Tambopata.
Los datos obtenidos en las instituciones públicas de Tambopata, por la SSPS, fueron tabulados verificando las hipótesis. Las herramientas utilizadas fueron los cuestionarios, para obtener los resultados estadísticos, para obtener la información en un solo momento, de igual manera se cuenta con tablas, gráficas, prueba estadística r de Pearson (prueba de hipótesis).
RESULTADOS DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN
A NÁLISIS Y R ESULTADOS
E XPOSICIÓN DE RESULTADOS
En el Gráfico No. 01, ¿los encuestados pensaron que el delito de corrupción tiene sanciones correctas y ejemplares?; El 30% afirmó que el delito de corrupción nunca es sancionado de manera ejemplar; 45%. En el gráfico N° 02, el 30% de los encuestados afirmó que la administración pública en las instituciones públicas nunca es confiable; mientras que el 45% afirma que casi nunca confía en la gestión administrativa en las instituciones públicas; El 20% afirmó que en ocasiones confía en la administración de estas instituciones; mientras que el 5% indica que casi siempre confía; y 0% no tiene significado. En el gráfico N° 03, el 45% de los encuestados indicó que la corrupción siempre afecta las metas y objetivos institucionales; el 40% indica que la corrupción casi siempre afecta los objetivos institucionales; mientras que el 15% afirma que la corrupción en ocasiones afecta metas y objetivos institucionales; mientras que 0% no tiene significado.
En el cuadro No. 04, los encuestados afirmaron que cuentan con mecanismos anticorrupción. 15% afirmó que nunca cuenta con mecanismos anticorrupción; mientras que en el 20%. En el cuadro No. 05, los encuestados, el 75% declaró que el sistema anticorrupción nunca funciona adecuadamente en las instituciones públicas; mientras que el 25% declara que el modelo anticorrupción es adecuado en las instituciones públicas; mientras que el 0% no tiene opinión.
En el cuadro No. 06, el 15% de los encuestados afirmó que nunca son leales a sus cargos; mientras que el 20% afirma que casi nunca es leal a sus cargos y el 65% afirma que en ocasiones es leal a sus cargos, y el 0% no tiene opinión. En el cuadro No. 07, el 30% de los encuestados afirmó que el dinero estatal nunca debería utilizarse para celebraciones; mientras que el 45% En el cuadro no. 08, el 10% de los encuestados afirmó que nunca está preparado para las acciones que realiza, el 35% casi nunca lo está, mientras que el 40% los funcionarios en ocasiones están preparados para desempeñar sus funciones; y el 15% lo son casi siempre; y el 0% no tiene opinión.
En el Cuadro N° 09, el 5% de los encuestados manifestó que nunca realiza su trabajo de manera eficiente; mientras que el 40% afirmó que casi nunca hace su trabajo de manera eficiente; mientras que es del 35%. En el Cuadro No. 10, el 90% de los encuestados manifestó que nunca sabe cómo denunciar actos de corrupción; mientras que el 10%
V ALIDACIÓN DE HIPÓTESIS
- Contrastación de Hipótesis Hₒ: p = 0
No existe un nivel óptimo de relación entre los Mecanismos Preventivos y Delitos de Corrupción de Funcionarios de Entidades Públicas, Distrito Judicial de Tambopata. Existe un nivel óptimo de relación entre los Mecanismos Preventivos y los Delitos de Corrupción de Funcionarios de Entidades Públicas. Son relevantes los mecanismos para prevenir la comisión de delitos de corrupción por parte de funcionarios en entidades públicas, en la Municipalidad Provincial de Tambopata y en el Gobierno Regional de Madre de Dios.
D ISCUSIÓN DE R ESULTADOS
Frecuencia de corrupción y faltas funcionales del Estado general (subnacional y nacional) por departamento MADRE DE DIOS S. TÍTULO: “Mecanismos para prevenir la comisión del delito de corrupción por parte de funcionarios de instituciones públicas del distrito de Tambopata. En qué medida se encuentran mecanismos preventivos relacionados con la corrupción de funcionarios en entidades públicas de la Municipalidad Provincial de Tambopata y el Gobierno Regional de Madre de Dios, años.
Los mecanismos de prevención se relacionan significativamente con la corrupción de funcionarios en las entidades públicas de la Municipalidad Provincial de Tambopata y del Gobierno Regional de Madrede Dios a lo largo de los años. INSPECCIÓN Y VERIFICACIÓN DONDE SE GUARDE Y CONSERVE CUALQUIER BIENES MUEBLES DEL PATRIMONIO EN EL MUNICIPIO PROVINCIAL. MADRE DE VISITA DE 2020- MANTENIMIENTO VIAL MUNICIPAL EN LA AVENIDA NO ESTÁ ASOCIADO A NINGÚN CONTROL OPERATIVO DE DIOS OCI/044 2- MADRE DE DIOS PROVINCIAL EN LA CIUDAD DE EVENTOS NO ASOCIADOS.
VISITA A LA MADRE 2020- MANTENIMIENTO VÍA MUNICIPAL EN AVENIDA NO ASOCIADA A NINGUNA OPERACIÓN CONTROL DE DIOS OCI/044 2- ELMER FAUCETT PROVINCIA DE LA CIUDAD NINGÚN EVENTO ASOCIADO. VISITA MADRE 2020- MANTENIMIENTO DE LA AVENIDA CARRETERA MUNICIPAL NO ASOCIADO A NINGÚN CONTROL OPERATIVO DE DIOS OCI/044 2- CIUDAD DE PUERTO PROVINCIA DE TAMBOPATA NO EVENTO ASOCIADO. VISITA A LA MADRE 2020- MANTENIMIENTO VIAL MUNICIPAL EN AVENIDAS NO ASOCIADAS A NINGÚN CONTROL OPERATIVO DE DIOS OCI/044 2- CIUDAD PROVINCIAL DE ERNESTO RIVERO NINGÚN EVENTO ASOCIADO.
VISITA MADRE 2020- MUNICIPIO DE JIRÓN MANTENIMIENTO VIAL SINCHI NO ASOCIADO A NINGUNA OPERACIÓN CONTROL DE DIOS OCI/044 2- ROCA CIUDAD PROVINCIAL DE PUERTO NINGÚN EVENTO ASOCIADO. VISITA A LA MADRE EN 2020- VERIFICACIÓN DEL MUNICIPIO EN EL PORTAL NO ESTÁ ASOCIADA A NINGÚN CONTROL OPERATIVO DE DIOS OCI/044 2- TRANSPARENCIA PROVINCIAL DEL MUNICIPIO NINGÚN EVENTO RELACIONADO. MADRE DE ORIENTACI 2020- PRESUPUESTO MUNICIPAL 0.5% PARA NO ASOCIADOS A SIN DIOSO OCI/044 2- MUNICIPIO PROVINCIAL OMAPADO NO EVENTO OPERATIVO.
MADRE DE ORIENTACIÓN 2020- MUNICIPIO DE INFORMACIÓN EN EL MAR DE LOS NO ASOCIADOS A SIN DIOS DE OCI/044 2- PROVINCIAL DE MUNICIPIO PROVINCIAL NO EVENTO OPERATIVO.
