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UNIVERSIDAD NACIONAL JOSÉ MARÍA ARGUEDAS

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Academic year: 2023

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ESTRATEGIA DE ASOCIACIÓN Y COMPETITIVIDAD DE LA ASOCIACIÓN DE APIEDRO DE CHINCHEROS, PROVINCIA DE CHINCHEROS, REGION. Chay tesis de diploma nisqapa hatun metanqa karqan, chay estrategia de agrupación nisqawan, asociación apicultora Sladki cvet Chincheros nisqapa competitividad nisqawan ima tupanakuy kasqanmanta yachaymi.

PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN

  • Planteamiento del problema
    • Problema general
    • Problemas específicos
  • Delimitación de la investigación
    • Delimitación espacial
    • Delimitación temporal
    • Delimitación teórica
  • Justificación
    • Justificación teórica
    • Justificación práctica
    • Justificación metodológica
  • Objetivos
    • Objetivo general
    • Objetivos específicos

¿Imawantaq tupan chay estrategia acompañantewan Asociación de Apicultores Miski Wayta de Chincheros, provincia de Chincheros, región Apurímac 2021pa atipanakuyninwan?. Asociación de Apicultores Miski Wayta de Chincheros, provincia de Chincheros, región Apurímac, estrategia de asociación nisqawan atipanakuywan ima tupanakuyninta tarina. . . .

FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA DE LA INVESTIGACIÓN

Antecedentes

  • A nivel internacional
  • A nivel nacional
  • A nivel local

24 la asociatividad como estrategia y competitividad de la red de productores de Camu Camu en Yarinacocha - Ucayala. Por el contrario, ¿la asociatividad como estrategia de red contribuye a alcanzar la competitividad del sector?

Marco teórico

  • Teorías relacionadas a la estrategia asociativa
  • Enfoque de la estrategia asociativa
  • Estrategias asociativas
  • Tipos de estrategias asociativas
  • Alianzas estratégicas
  • Características de las estrategias asociativas
  • Principios de estrategias asociativas
  • Ventajas de la asociatividad
  • Dimensiones de las estrategias asociativas
  • Competitividad
  • Ventaja competitiva
  • Cadena de valor
  • Estrategias competitivas
  • Dimensiones de la competitividad

Empresas que operan en el mismo sector y emprenden conjuntamente un proyecto exportador. La transformación tecnológica, el auge del comercio electrónico y la globalización de las marcas están provocando que las empresas busquen alianzas para colaborar y competir en el mercado global.

Marco conceptual

Se refiere al porcentaje de ventas que realiza una empresa en relación con las ventas del mercado (Kotler y Armstrong, 2017). La competitividad permite a las organizaciones tener un mayor alcance a través de las ventas, por lo que la participación de mercado se refiere al posicionamiento en el mercado como resultado de ofrecer sus productos a través de estrategias o programas de marketing competitivos. Se trata de reducciones en los costos unitarios a medida que aumenta el volumen absoluto de producción durante un período determinado. Incluye dos elementos importantes: el gradiente de costos y la escala de eficiencia mínima (Kay, 2014).

Desde el punto de vista de la función administrativa, ésta es la que constituye el organismo material y social de la empresa. Desde el punto de vista de la entidad social, constituye el conjunto de personas que interactúan entre sí para lograr objetivos específicos (Chiavenato, 2006). Medir la productividad es una excelente manera de evaluar la capacidad de un país para proporcionar un mejor nivel de vida a su población.

Sólo aumentando la productividad se puede mejorar el nivel de vida (Render y Heizer, 2007). Es una “medida relativa de ganancia, es la comparación de la ganancia neta obtenida en la empresa con las ventas, con la inversión realizada y con los fondos aportados por sus propietarios” (Morillo, 2001, p. 36). Dentro de una organización, toma elementos (recursos) de su entorno y los transforma o los trata como productos que se destruyen nuevamente en el entorno (Robbins & Couler, 2010).

METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN

  • Hipótesis
    • Hipótesis general
    • Hipótesis específicas
  • Variables
  • Operacionalización de variables
  • Metodología
    • Enfoque de la investigación
    • Tipo de investigación
    • Diseño de investigación
    • Nivel de investigación
    • Método de investigación
  • Población y muestra de estudio
    • Población
    • Muestra
  • Técnicas e instrumentos de recolección de datos
    • Técnicas
    • Instrumentos
  • Método de análisis de datos

𝑯𝒊: Existe una importante relación positiva entre el aspecto financiero y la rentabilidad de la Asociación de Apicultores Miski Wayta de Chincheros. 𝑯𝒊: Existe una importante relación positiva entre el aspecto financiero y la participación de mercado de la Asociación de Apicultores Miski Wayta de Chincheros. 𝑯𝒊: Existe una importante relación positiva entre el aspecto organizacional y la rentabilidad de la Asociación de Apicultores Miski Wayta de Chincheros.

Kutichiy: Kanmi hatun correlacin positiva aspecto organizativowan productividadwan Asociación de Apicultores Miski Wayta de Chincheros nisqawan. Kutichiy: Kanmi hatun correlacin positiva nisqa aspecto organizativo nisqawan chaymanta Asociación de Apicultores Miski Wayta de Chincheros nisqapa mercado nisqapi participacionninwan. Kutichiy: Manam kanchu correlacin positiva significativa nisqa aspecto organizativo nisqawan Asociación de Apicultores Miski Wayta de Chincheros nisqapa mercado participacionninwan.

Determinar la relación entre el aspecto económico y la participación en el mercado de la Asociación de Apicultores Miski Wayta de Chincheros. Existe una correlación positiva significativa entre el aspecto organizativo y la rentabilidad de la asociación. Determinar la relación entre el aspecto organizativo y la participación en el mercado de la asociación.

PRESENTACIÓN DE RESULTADOS

Resultados de la investigación

  • Fiabilidad del instrumento
  • Análisis descriptivo de las variables

Para el análisis de confiabilidad de los ítems que miden la variable estrategia asociada, como se muestra en la tabla 7, se consideraron 16 preguntas, desarrolladas con base en los indicadores y luego aplicadas como encuesta piloto a 10 miembros de la asociación. De igual forma, para el análisis de confiabilidad de los ítems que miden la variable competencia, como se ve en la tabla 8, se consideraron 11 preguntas, elaboradas con base en los indicadores y luego aplicadas como encuesta piloto a 10 miembros de la asociación. A partir del diseño metodológico de la investigación se describe la primera variable y sus componentes.

En cuanto al aspecto financiero, acceso a financiación, minimización de gastos mediante adquisiciones conjuntas, inversiones conjuntas y reparto de riesgos, el 35% de los miembros de la asociación regularmente está de acuerdo, mientras que el otro 35% está completamente de acuerdo, considerando que esta estrategia permite llevar a cabo las acciones. descrito arriba. Finalmente, el 25% de los encuestados también respondió de acuerdo con los beneficios de esta dimensión de la asociatividad. En la misma línea metodológica de la investigación, continuamos describiendo la segunda variable y sus dimensiones.

Según el análisis tenemos la Tabla 14 y la Figura 9; donde el 45% de los empleados manifestó estar muy de acuerdo con la productividad alcanzada en el marco de la competitividad, además, el 22,5% dijo estar regularmente de acuerdo y el 17,5% de acuerdo. Esto significa que la participación en el mercado es aceptable, ya que ayuda a la asociación a lograr competitividad. Esto demuestra que se están haciendo esfuerzos para lograr competitividad a nivel asociativo.

Contrastación estadística de hipótesis

  • Prueba de normalidad de las variables
  • Prueba de hipótesis general
  • Prueba de la primera hipótesis específica
  • Prueba de la segunda hipótesis especifica
  • Prueba de la tercera hipótesis específica
  • Prueba de la cuarta hipótesis específica
  • Prueba de la quinta hipótesis especifica
  • Prueba de la sexta hipótesis específica
  • Prueba de la séptima hipótesis especifica
  • Prueba de la octava hipótesis específica
  • Prueba de la novena hipótesis específica

𝑯𝟎: No existe una relación positiva significativa entre el aspecto financiero y la rentabilidad de la Asociación de Apicultores Miski Wayta de Chincheros. Es decir, existe una relación positiva significativa entre el aspecto financiero y la rentabilidad de la Asociación de Apicultores Miski Wayta de Chincheros. 𝑯𝟎: No existe una relación positiva significativa entre el aspecto financiero y la participación de mercado de la Asociación de Apicultores Miski Wayta de Chincheros.

Es decir, existe una relación positiva significativa entre el aspecto financiero y la participación en el mercado de la Asociación de Apicultores Miski Wayta de Chinchero. 𝑯𝟎: No existe una relación positiva significativa entre el aspecto organizacional y la rentabilidad de la Asociación de Apicultores Miski Wayta de Chinchero. Es decir, existe una relación positiva significativa entre el aspecto organizacional y la rentabilidad de la Asociación de Apicultores Miski Wayta.

𝑯𝟎: No existe una relación positiva significativa entre el aspecto organizacional y la productividad de la Asociación de Apicultores Miski Wayta de Chinchero. Es decir, existe una relación positiva significativa entre el aspecto organizacional y la productividad de la Asociación de Apicultores Miski Wayta. Es decir, existe una relación positiva significativa entre el aspecto organizacional y la participación en el mercado de la Asociación de Apicultores Miski Wayta de Chinchero.

Resultados de la entrevista

¿Cuál es la relación entre la estrategia de acompañamiento y la competencia de la Asociación de Apicultores Miski Wayta de Chinchero, provincia de? ¿Cuál es la relación entre el aspecto financiero y el beneficio de la Asociación de Apicultores Miski Wayta de Chinchero? ¿Cuál es la relación entre el aspecto financiero y la participación en el mercado de la Asociación de Apicultores Miski Wayta de Chinchero?

Estrategia asociativa nisqawan ima tupanakuynintapas tanteay hinaspa. Sladki cvet apicultad asociación nisqapa atipanakuy kaynin. Qullqimanta aspectowan Sociedad de Apicultura de Chincheros Misk’i T’ikawan ima tinkuyninta yachanapaq. Qullqimanta aspectowan Sociedad Apicultora de Chincheros Miski T’ikawan ima tupanakuyninta yachanapaq.

Determinar la relación entre el aspecto organizacional y la rentabilidad de la Asociación de Chincheros Miski Wayta Beeavlers. ¿Cuál es la relación entre el aspecto organizativo y la participación en el mercado de la asociación? Determinar la relación entre los aspectos comerciales y la rentabilidad de la Asociación de Apicultores Miski Wayta de Chincheros.

DISCUSIÓN

Matriz de Consistencia

TITULO: Estrategia de asociación y la asociación de apicultores Miski Wayta de Chincheros, provincia de Chincheros, región Apurímac 2021. Imataq tupan aspecto financierowan productividadwan asociación de apicultores Miski Wayta de Chincheros nisqawan. Imataq tupan aspecto organizativowan gananciawan Asociación de Apicultores Miski Wayta de Chincheros.

Existe una relación moderadamente positiva entre el aspecto financiero y la productividad de la Asociación de Apicultores Miski Wayta de Chincheros. ¿Cuál es la relación entre los aspectos comerciales y la rentabilidad de la Asociación de Apicultores Miski Wayta de Chincheros? ¿Cuál es la relación entre los aspectos comerciales y la productividad de la Asociación de Apicultores de Chincheros Miski Wayta?

¿Cuál es la relación entre los aspectos comerciales y la participación en el mercado de la asociación apícola Chincheros Miski Wayta? Existe una relación media positiva entre los aspectos comerciales y la rentabilidad de la asociación apícola Chincheros Miski Wayta. Existe una débil relación positiva entre los aspectos comerciales y la productividad de la asociación apícola Chinchero Miski Wayta.

Matriz de Operacionalización de Variables

Matriz del Instrumento de Recojo de Datos

La asociación pretende la completa satisfacción del cliente a través de un servicio postventa común. A través de la socialización, los ingresos colectivos e individuales aumentan mientras que los costos disminuyen. Cree que además del objetivo económico, la asociación es un medio para promover el servicio comunitario.

Cree que la asociación prioriza la calidad como política de sus productos y procesos. Cree que la asociatividad le permite expandirse en el mercado nacional con productos actuales. A través de sus directivos, la asociación implementa estrategias de promoción de ventas para transmitir el valor de sus productos a sus clientes.

Formato de Validación de Juicio de Experto

Formato de Validación de Juicio de Experto

Formato de Validación de Juicio de Experto

Instrumento de Investigación (Cuestionario)

Instrumento de Investigación (Guía de entrevista)

Matriz de Datos

Acta de Constitución de la Asociación de Apicultores Miski Wayta de Chincheros

Fotografía de la Aplicación del Cuestionario

Fotografía de la Aplicación del Cuestionario

Fotografía de la Aplicación de la Encuesta

Referencias

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