GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN EMPRESARIAL EN MYPES DEL SECTOR INDUSTRIAL FORMAL EN EL DISTRITO DE ABANCAY AÑO 2017. 29 Por qué motivo o motivos realiza o desea realizar acciones de gestión de la innovación para su negocio.
Planteamiento del Problema
- Descripción del Problema
- Enunciado
- General
- Especifico
- Objetivos
- General
- Especifico
- Justificación
¿Cómo identifican las micro y pequeñas empresas del sector industrial los cambios en el mercado? Cómo promueven cambios en su gestión empresarial en Micro y Pequeñas Empresas del sector industrial formal.
Marco Teórico
Antecedentes
Otro importante estudio nacional relacionado con la innovación empresarial sobre la capacidad innovadora de las PYMES fue realizado por (Velasco Gálvez y López Vargas, 2013), de la Pontífice Universidad Católica del Perú, sobre la capacidad innovadora de las PYMES peruanas en el universo APEC, un proyecto presentado en APEC y obtuvo el primer lugar. Por tanto, en el caso de las pymes, se debería dar mayor importancia a este tipo de actuaciones que a los incentivos directos para incrementar el gasto en I+D.
Marco Referencial
- Gestión de la Innovación
- Claves para la Gestión de la Innovación Empresarial
- Identificar los Cambios en el Mercado
- Adaptando el Negocio a los Clientes
- Incorporar Nuevas Ideas a los Productos
- Trabajar por Proyectos de Innovación
- Impulsando el Cambio en la Empresa
En resumen, la gestión de la innovación consiste en la organización y gestión de los recursos (humanos, económicos y materiales) con el objetivo de incrementar la creación de nuevos conocimientos, generar ideas que permitan la creación de nuevos productos, procesos o servicios, o mejorar los existentes. aquellos, como señala (Ceei y Galicia), 2010, p. 32). Como sugiere Bankinter (2007): “la innovación no es una tarea sólo del gobierno, ni sólo de la empresa. Las innovaciones tienen lugar en todos los aspectos de la vida de una sociedad, no sólo en el campo.
Las empresas innovadoras son, en definitiva, empresas que han hecho de la innovación su filosofía de vida” (Gonzales, J., 2009, p. 28). Este conjunto de actividades secuenciales se conoce como modelo lineal de innovación tecnológica. En definitiva, se trata de la forma en que la empresa gestiona su proceso de innovación”.
Necesidades de información (factores críticos de supervisión), actividad continua o específica sobre un tema concreto, importancia en el contexto de la empresa. En el proceso de innovación empresarial y gestión de la innovación, la utilización de determinados instrumentos de gestión e innovación resulta de gran utilidad. Enfoque estratégico de la innovación. - Empresas que entienden los cambios en el mercado y contribuyen a las innovaciones empresariales.
Definición de Términos
Diagnóstico organizacional.- Es el estudio necesario para todas las organizaciones que se encargan de evaluar la situación de la empresa, sus conflictos, es decir qué problemas existen en la empresa, su potencial o hasta dónde se puede llegar. Gestión.- Es un proceso que se apoya y trabaja a través de personas, generalmente equipos de trabajo, para lograr resultados. Gestión empresarial.- Es la actividad empresarial que, a través de las personas, busca mejorar la productividad y con ello la competitividad de las empresas o emprendimientos.
Metas.- Es un resultado deseado que una persona o un sistema imagina, planifica y se compromete a alcanzar: un punto final deseado personalmente o en una organización en un desarrollo asumido. Nicho de mercado.- Es un término de marketing utilizado para referirse a una parte de un segmento de mercado en la que los individuos tienen características y necesidades homogéneas y estas últimas no están totalmente cubiertas por la oferta. Segmento de Mercado.- Es un grupo relativamente grande y homogéneo de consumidores que pueden identificarse dentro de un mercado, que tienen deseos, poder adquisitivo, ubicación geográfica, actitudes de compra o hábitos de compra.
Servicios.- Un servicio es un conjunto de actividades que buscan responder a las necesidades de un cliente.
Diseño Metodológico
- Definición de Variables
- Operacionalización de la Variable
- Definición de Hipótesis
- Tipo y Diseño de la Investigación
- Tipo de Investigación
- Diseño de la Investigación
- Población y Muestra
- Población
- Muestra
- Tamaño de la Muestra
- Procedimiento de la Investigación
- Material de Investigación
- Instrumentos de Investigación
Así, en este estudio cuantitativo se utilizó el diseño de investigación no experimental. Los diseños de investigación transversales o transversales recopilan datos en un único momento. Para determinar el tamaño de la muestra se utilizó el muestreo probabilístico, utilizando la fórmula de selección de muestra propuesta por Linares (2014).
La optimización de una muestra depende de qué tan cerca esté su distribución de la distribución de las características de la población. Dentro de la muestra determinada de micro y pequeñas empresas de este sector, sólo se pueden identificar 2 pequeñas empresas en la elaboración de productos lácteos. Y la confiabilidad de la consistencia interna del instrumento puede estimarse con el alfa de Cronbach, que supone que los ítems (medidos en una escala tipo Likert) miden el mismo constructo y que están altamente correlacionados (Welch y Comer, 1988).
La confiabilidad de la escala siempre debe obtenerse con los datos de cada muestra para garantizar una medición confiable del constructo en la muestra específica de investigación.
Resultados y Discusión
Resultados
- Aspectos Generales de la Población
- Gestión de la Innovación
Estas diferencias de edad impactan en la forma en que entienden el contexto y la forma en que dirigen sus empresas, permitiendo describir y comprender que la edad de los emprendedores del sector estudiado afecta sus conocimientos, habilidades y comprensión de la gestión de la innovación empresarial. Desarrollar proyectos de innovación en diferentes áreas de la empresa, para generar cambios significativos. La Tabla 20 y la Figura 11 muestran que al identificar la gestión de la innovación empresarial, el 32% de los encuestados entiende la innovación como un proceso de acción para mejorar la calidad de sus productos y procesos, mientras que el 23% piensa que la innovación se refiere a nuevas tecnologías (0,33%). significa avance tecnológico en.
Determinación de la gestión de la innovación empresarial en las MYPES del sector industrial formal del distrito de Abancay. Fuente: Elaborado con base en la encuesta MYPES entre empresarios del sector industrial formal. Determinación de las empresas que gestionan la innovación según dimensiones. Fuente: Del Cuadro 19, determinación de la gestión de la innovación empresarial.
De los cuales pudimos confirmar que el 71% de los emprendedores de las MYPES encuestadas no gestionan la innovación empresarial.
Discusión
De las teorías sustentadas por los diversos autores de innovación y gestión de la innovación empresarial se puede decir que la adaptación del modelo de negocio a los clientes es la base para la gestión de la innovación empresarial y en ese contexto de adaptación del modelo de negocio de las micro y pequeñas empresas. . emprendedores de empresas se obtuvo la variable gestión de la innovación empresarial, que el 29% de los micro y pequeños empresarios encuestados gestionan la innovación empresarial, identifican cambios en el mercado y tratan de conocer las necesidades de sus clientes, adaptan sus productos a sus clientes a través de degustaciones y accesorios, integran ideas innovadoras en sus productos en paralelo a las necesidades y demandas de sus clientes, desarrollan proyectos de innovación empresarial mejorando las capacidades de sus empleados y en definitiva promueven cambios en la empresa con el objetivo de ganar más clientes, estas empresas se adaptan su modelo de negocio hacia sus clientes, por lo que se puede decir que gestionan la innovación. El 44% de los micro y pequeños empresarios encuestados del sector industrial formal del Distrito de Abancay no gestionan la innovación empresarial; No tienen absolutamente ningún conocimiento de qué es la innovación, pero utilizan alguna herramienta de innovación, que en algún momento se irá integrando paulatinamente. Se suman a la lista de empresas que gestionan la innovación empresarial y el 27% de los empresarios encuestados no muestran interés en realizar acciones innovadoras. , muestran cierta resistencia a los cambios en su entorno, en este sentido los resultados de este estudio pueden ser utilizados en todas Para realizar otras investigaciones que involucren a las micro y pequeñas empresas del sector estudiado, vale aclarar que las empresas que no innovan corren el riesgo de ser degradadas del mercado, desapareciendo o convirtiéndose en empresas de supervivencia.
Conclusiones y Recomendaciones
Conclusiones
El 29% de los emprendedores de micro y pequeñas empresas estudiadas gestionan la innovación en sus procesos de gestión empresarial, esto bajo la base teórica de investigar la similitud de la gestión de la innovación de estas empresas, mientras que el 44% de los emprendedores de micro y pequeñas empresas estudiadas no realizan innovación empresarial. gestión y mientras que el 27% de estas empresas no considera importante realizar procesos de gestión de la innovación empresarial.
Recomendaciones
Gestión de la Innovación Empresarial en Micro y Pequeñas Empresas del Sector Industria Formal en el Distrito de Abancay Año 2017. ¿Qué es la Gestión de la Innovación Empresarial en MYPES del Sector Industria Formal en el Distrito de Abancay? Estadísticas de confiabilidad CRON BACH Alpha para identificar la gestión de la innovación empresarial.
Evaluación de los procesos de gestión de la innovación empresarial Indique su acuerdo sobre la importancia de las siguientes preguntas. La actividad de monitorear el desarrollo de nuevas tecnologías, necesidades de los clientes, nuevas herramientas de innovación, nuevos productos competitivos, productos sustitutos y precios. Estrategias de gestión de la innovación que utilizan los emprendedores para generar nuevas ideas en sus negocios.
La Tabla 26 y la Figura 18 muestran que en cuanto a identificar la gestión de la innovación empresarial, el 34,67% de los encuestados afirma que la generación de nuevas ideas para su negocio se basa en la relación con sus clientes, mientras que el 26% indica que la participación de sus empleados en la generación de nuevas ideas en su empresa es crucial, además el 20% afirma que las nuevas ideas se generan en las universidades, mientras que el 11,33% cree que las universidades es donde se generan las ideas innovadoras, y finalmente el 8% de los encuestados afirma que las ideas innovadoras se generan con una Consultor externo. Por qué razón o motivo realiza o realizaría acciones de gestión de la innovación para su empresa. Motivo o motivo por el que realizan o llevarían a cabo acciones de gestión de la innovación en su.
