Soy autor de la tesis titulada: “El modelo de un plan de ingeniería aplicando metodologías de gestión de alcance, tiempos y costos para un proyecto de relleno sanitario en la ciudad de Tacna-2022” la cual presentamos para optar al Título Profesional de Ingeniero en Construcción. En esta investigación se desarrolló un plan de ingeniería aplicando 3 áreas de conocimiento de la guía PMBOK (gestión de alcance, gestión de costos y gestión del tiempo), para el mejoramiento de un proyecto de relleno sanitario en la ciudad de Tacna.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
- Descripción del Problema
- Formulación del Problema
- Problema General
- Problema Específico
- Justificación e Importancia
- Objetivos
- Objetivo General
- Objetivos Específicos
- Hipótesis
- Hipótesis General
- Hipótesis Específicas
Diseñar un plan de ingeniería utilizando metodologías de gestión de alcance, tiempo y costos para mejorar el proyecto del relleno sanitario de Tacna. Definir gestión de alcance para mejorar el diseño de ingeniería del relleno sanitario de Tacna.
MARCO TEÓRICO
Antecedentes del Estudio
Quesada (2017) en la tesis “Aplicación de la Guía del PMBOK para la planificación de alcance, tiempo y costo para la licitación del proyecto de salón de bar” donde se demuestra descriptiva y analíticamente que la aplicación de la Guía del PMBOK ayuda en la gestión de la planificación del 03 áreas de conocimiento, alcance, tiempo y costo. Además de determinar el presupuesto del proyecto y su duración de acuerdo a las actividades planificadas para el proyecto.
Bases Teóricas
- Plan de Ingeniería
- Gestión de Proyectos
- Relleno Sanitario
Según el PMI (2017), la Planificación de la Gestión del Tiempo establece directamente los procedimientos y la documentación para planificar, desarrollar, gestionar, ejecutar y controlar el cronograma del proyecto (p.179). Según el PMI (2017), es el proceso de definir cómo se calculan, presupuestan y controlan los costos del proyecto.
Definición de Términos
- El Project Management Institute (PMI)
- Proyecto
- Gestión del Proyecto
- Ciclo de vida de un Proyecto
- Dirección de Proyectos
- Alcance
- Tiempo
- Costo
- Relleno Sanitario
- Lixiviados
Según PMI (2017), proporciona un plan detallado que muestra cómo y cuándo el proyecto entregará los productos, servicios y resultados definidos en el alcance del proyecto. Según PMI (2017), es el principal responsable del costo de los recursos necesarios para completar las actividades del proyecto. La gestión de costos del proyecto debe tomar en cuenta el efecto de las decisiones tomadas en el proyecto sobre los costos recurrentes de uso, mantenimiento y soporte del producto, servicio o resultado del proyecto (el relleno sanitario es la aplicación de una técnica de ingeniería con criterios sanitarios y ambientales para la disposición final de Los residuos y/o residuos sólidos del suelo (p. 5) son un líquido creado por la descomposición de los desechos orgánicos, que es altamente contaminante (p. 78).
MARCO METODOLÓGICO
- Tipo y Diseño de la Investigación
- Tipo de la investigación
- Diseño de la Investigación
- Población y/o muestra de estudio
- Operacionalización de Variables
- Técnicas e instrumentos para la recolección de datos
- Procesamiento y análisis de datos
Luego se desarrolla una variable de tabla de operacionalización como se muestra en la Tabla 1. Pozos de monitoreo de aguas subterráneas: implementación de cerca perimetral, seto y modelo objetivo. Para estudiar el problema desarrollado en esta tesis se utilizó al metodólogo descrito en la guía del PMBOK, quien estudió 03 áreas de conocimiento que le pertenecen para desarrollar un modelo de plan de ingeniería para un proyecto de relleno sanitario en la ciudad de Tacna.
Este modelo se obtuvo mediante el desarrollo y aplicación de las áreas de Alcance, Gestión de Tiempos y Costos utilizando como base el Archivo “Mejoramiento y ampliación de la gestión integral de los residuos sólidos municipales en el distrito de Chancay, provincia de Huaral, región Lima”. . Se analizó la variable Dependiente que en este caso particular fue: el mejoramiento del plan de ingeniería de un vertedero, la medición de su escala de medición según estuviera preparado o no. Implementación de un modelo de gestión de alcance, midiendo su escala incluyendo o no caminos internos, báscula, áreas administrativas y casetas, terraza para disposición final, pozo de lixiviación, pozos de monitoreo de aguas subterráneas, cerco perimetral, cerco vivo y portería.
Esta tesis presenta una revisión detallada de la guía PMBOK utilizada para el proyecto del relleno sanitario de la ciudad de Tacna, desarrollando las principales herramientas y técnicas que pueden ser aplicadas incluso a un futuro proyecto real de infraestructura y construcción, de tal manera que se demuestre la aplicación de buenas prácticas en la ingeniería y el plan constructivo de la ciudad de Tacna. Para nuestro caso de investigación, nos basamos en la aplicación de 03 áreas de conocimiento de la guía del PMBOK y la ficha “Mejorar y ampliar la gestión integral de los residuos sólidos municipales en el Distrito de Chancay, Provincia de Huaral, Región Lima”. Todo ello sustentado en el criterio de expertos que nos ayudaron a confirmar esta tesis de investigación.
RESULTADOS
Gestión del Alcance
- Planificación del Alcance del Proyecto
- Recopilación de Requisitos
- Definición del Alcance del Proyecto
- Creación de la EDT / WBS del Proyecto
- Validación del Alcance
Según PMI (2017): La Gestión del Alcance contiene el conocimiento para garantizar que un proyecto incluya todo el trabajo requerido y así completar exitosamente el proyecto. Según PMI (2017), este proceso define los requisitos y necesidades de las partes interesadas para cumplir con los objetivos del proyecto, lo que define los conceptos básicos del alcance del proyecto.
Gestión del Tiempo
- Planificación de la gestión del Tiempo
- Definición de las Actividades
- Secuenciación de las Actividades
- Estimar la duración de las Actividades
- Desarrollo del Cronograma
- Controlar el Cronograma
Según PMI (2017), este proceso identifica y documenta todas las acciones necesarias para desarrollar y definir los entregables del proyecto. Según PMI (2017), el estado del proyecto se monitorea en este proceso para actualizar el plan del proyecto y procesar los cambios a la línea base del cronograma.
Gestión del Costo
- Planificación de la gestión del Costo
- Estimación de los costos
- Determinación del presupuesto
- Control de los costos
Registro previo a la entrega Registro previo a la entrega (validación del cliente) Finalización del proyecto Expediente de calidad y. Para nuestro caso específico se elaboró el estatuto del proyecto modelo de rellenos sanitarios. A continuación, aparece en el EDT/WBS en la gestión del proyecto, como se muestra en la Figura 29.
A continuación se muestra la EDT/WBS de la construcción del proyecto, como se muestra en la Figura 32. El entregable se refiere a la adquisición de los Servicios requeridos para la construcción del proyecto con referencia a los elementos del proyecto. Aquí es donde se determinan las actividades teniendo en cuenta el Alcance y desde la creación de la EDT/WBS del proyecto.
En este caso, las actividades se presentan hasta e incluyendo el tercer nivel de la EDT/WBS del proyecto. Este presupuesto, una vez completado, se convierte en la línea base de costos y es la herramienta principal para el seguimiento y control del proyecto.
Plan de Ingeniería
- Gestión del proyecto
- Ingeniería
- Procura
- Construcción
- Equipamiento
Este punto desarrolla el alcance, cronograma y línea base de costos, así como sus respectivos subplanes. La ejecución dentro de la fase de gestión del proyecto implica desarrollar todos los controles necesarios para el proyecto y su desarrollo, así como informes de capacitación y desempeño. Aquí se monitorea todo el proyecto en términos de niveles de calidad, informes de estado y registro de cambios que puedan ocurrir en el desarrollo del proyecto.
En ingeniería todos los estudios se realizan antes de la construcción, también podemos llamarla ingeniería básica del proyecto. Aquí es donde se desarrolla el trabajo físico que proviene de la ingeniería, que está en el contexto de ejecución y seguimiento y control.
Validación por expertos
Que el uso de la gestión de alcance, costos y tiempo mejorará el desarrollo de un plan de ingeniería para un proyecto de relleno sanitario. Luego de este estudio, ¿crees que es importante aplicar el PMBOK para la elaboración de un plan de ingeniería para un proyecto de relleno sanitario en la ciudad de Tacna? A través de la tesis “El modelo de un plan de ingeniería aplicando metodologías de gestión de alcance, tiempos y costos para un proyecto de relleno sanitario en la ciudad de Tacna-2022”, se realizó una encuesta a 4 expertos en gestión de proyectos, con el objetivo de dar a conocer el PMBOK. . lineamientos basados en las áreas que se aplican en el trabajo de investigación y así validar el modelo del plan de ingeniería.
El 100% de los encuestados respondió que NO conocen la existencia de un vertedero en la ciudad de Tacna, pero sí saben que actualmente existe un vertedero municipal en la ciudad. El 100% de los encuestados respondió que es fundamental establecer un vertedero en la ciudad debido al tamaño de la población de la ciudad y los problemas ambientales. El 100% de los encuestados respondió SÍ, ha oído hablar del PMBOK, una guía de gestión de proyectos del PMI.
El 100% de los encuestados respondió que conoce qué es la gestión de proyectos según las metodologías del PMBOK, ya que aplicando estas buenas prácticas se logra o reduce el fracaso en los proyectos. El 100% de los encuestados respondió que SI es importante desarrollar un plan de gestión de proyectos ya que prevé la ejecución de los proyectos y con esto se puede identificar el alcance, tiempo y presupuesto. El 100% de los encuestados respondió que la gestión de alcance, tiempo y costos mejoran el desarrollo de un plan de ingeniería para un proyecto de relleno sanitario.
DISCUSIÓN
- Sobre el Plan de Ingeniería
- Sobre la Gestión del Alcance
- Sobre la Gestión del Tiempo
- Sobre la Gestión del Costo
Finalmente, obtuvimos una gestión de alcance detallada y adecuada para los requisitos de diseño de ingeniería del vertedero. Finalmente, obtuvimos una gestión del tiempo detallada y adecuada para los requisitos de diseño de ingeniería del vertedero. Se encontró que la gestión de costos mejora el diseño de ingeniería de un relleno sanitario en la ciudad de Tacna.
1¿Cómo ayudaría la gestión de alcance en un plan de ingeniería para un relleno sanitario en la ciudad de Tacna? 1 Definir la gestión de campo para el mejoramiento del plan de ingeniería de un Relleno Sanitario en la ciudad de Tacna. 2¿Cómo ayudaría la gestión del tiempo en un plan de ingeniería para un relleno sanitario en la ciudad de Tacna?
2 Determinar la gestión del tiempo para mejorar el plan de ingeniería de un relleno sanitario en la ciudad de Tacna. 3 ¿Cómo ayudaría la gestión de costos en un plan de ingeniería para un relleno sanitario en la ciudad de Tacna? 3 Determinar el control de costos para el mejoramiento del plan de ingeniería de un relleno sanitario en la ciudad de Tacna.
