75 Anexo No. 2: Entrevista al director del Subcentro de Salud Rural Nuevo Zapotal Área 5 del Cantón Ventanas, Dr. Materia / Tema M Ciencias Empresariales; Ingeniería en gestión empresarial; Plan Estratégico del Subcentro de Salud Rural Nuevo Zapotal Área 5 en el Cantón Ventanas Año.
INTRODUCCIÓN
El Capítulo V desarrolla las conclusiones y recomendaciones en función de los objetivos de la investigación propuesta. El Capítulo VI describe la bibliografía que sustenta y fundamenta las teorías de la investigación.
PROBLEMATIZACIÓN
- Planteamiento del problema
- Diagnostico
- Pronostico
- Formulación del Problema
- Sistematización del Problema
- Delimitación del Problema
6 Se planifica con el objetivo de reducir la incertidumbre a partir de un mejor conocimiento de la realidad y la predicción de lo que podría suceder si determinadas situaciones persisten. En este sentido, podemos observar que en el Subcentro de Salud Unidad 5 Nuevo Zapotal, de la Parroquia Zapotal, Cantón Ventanas, no existe un plan estratégico que regule el desarrollo de las actividades que proponen ya que está sujeto a una planificación establecida. por la organización. superior inmediato para que algunas actividades se realicen de manera no planificada.
JUSTIFICACIÓN
OBJETIVOS
HIPÓTESIS
VARIABLES
FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA
- Planificación
- Tipos y niveles de planificación…
- Las Estrategias
- Plan Estratégico
- Metodología para realizar un Plan estratégico
- Propósitos Generales de un Plan Estratégico…
- Análisis Interno
- Análisis Externo
- Análisis FODA
- La Visión
- La Misión
- Las Políticas
- Políticas de departamentos o funcionales
Define metas y objetivos específicos para los distintos departamentos, sectores y áreas de la organización. 2 Visión de la organización Definición de lo que queremos lograr o ser en el futuro como organización. Desarrollar planes de mejora que aceleren el nivel de desarrollo competitivo de la organización.
22 en menor medida, el desarrollo o alcance de la misión, visión, metas y objetivos de la organización. El análisis FODA también permite un análisis de factores internos, es decir, las fortalezas y debilidades de la institución. Por ello hablamos de política general o política de servicio o funcional de la empresa.
FUNDAMENTACIÓN LEGAL
Constitución de la República del Ecuador
28 comunitarios, basados en atención primaria de salud; articulará los diferentes niveles de atención; y promoverá la complementariedad con las medicinas ancestrales y alternativas. 362.- La atención de salud como servicio público se prestará a través de entidades y organizaciones estatales, privadas, autónomas, comunitarias que practiquen la medicina ancestral alternativa y complementaria. Los servicios de salud serán seguros, de calidad y cordiales y garantizarán el consentimiento informado, el acceso a la información y la confidencialidad de la información del paciente.
Los servicios públicos de salud estatales serán universales y gratuitos en todos los niveles e incluirán los procedimientos necesarios de diagnóstico, tratamiento, tratamiento y rehabilitación. Fortalecer los servicios nacionales de salud, involucrar el talento humano y proporcionar infraestructura física y equipos a las instituciones de salud pública. Proporcionar medidas y servicios en materia de salud sexual y reproductiva y garantizar la salud y la vida integral de la mujer, especialmente durante el embarazo, el parto y después del parto.
Ley Orgánica de Salud
29 3. Fortalecer los servicios gubernamentales de salud, incorporar talento humano y dotar de infraestructura física y equipamiento a las instituciones públicas de salud. Garantizar prácticas ancestrales y alternativas de salud a través del reconocimiento, respeto y promoción del uso de sus conocimientos, medicinas y herramientas. Art. 2.- Todos los integrantes del Sistema Nacional de Salud para el desempeño de actividades relacionadas con la salud estarán sujetos a las disposiciones de esta Ley, su reglamento y las normas que establezca la autoridad sanitaria nacional.
§ 4.- La autoridad sanitaria nacional es el Ministerio de Salud Pública, entidad responsable del ejercicio de las funciones de gestión sanitaria; .. así como la responsabilidad de la aplicación, control y vigilancia del cumplimiento de esta ley; y serán obligatorias las normas que dicte para su plena vigencia. § 5.- La Autoridad Sanitaria Danesa creará los mecanismos regulatorios necesarios para que los recursos asignados a la salud por parte del sector público, organizaciones no gubernamentales y organizaciones internacionales cuyos beneficiarios sean el estado o las instituciones públicas se dirijan a la implementación, seguimiento y evaluación. de políticas, planes, programas y proyectos acordes a las necesidades y condiciones de salud de la población. 31 1. Definir y promulgar la política nacional de salud con base en los principios y enfoques establecidos en el artículo 1 de esta ley, así como aplicar, controlar y vigilar su cumplimiento;
MATERIALES Y MÉTODOS
Localización y duración de la Investigación
Materiales y Equipos
Métodos
Tipos de investigación
Diseño de Investigación
Población y Muestra
Investigación de Campo
Encuesta realizada a los habitantes de la Parroquia Zapotal
Entrevista que se le realizó al Director del Sub centro de Salud
- Análisis de la Entrevista Realizada al Director del Sub centro
- Introducción
- Estructura organizacional del Subcentro de Salud Rural Nuevo
- Organigrama del Subcentro de Salud Rural Nuevo Zapotal
4.- ¿Alguna vez has pensado en dedicarte a un trabajo distinto al servicio público de salud? Sí, por ser especialistas en atención primaria de salud cuentan con la titulación de nivel cuatro obtenida de sus fuentes. Análisis de la entrevista realizada al Director del Subcentro de Salud Rural Nuevo Zapotal Zona 5 del Cantón Ventanas, Dr.
Que se desarrolla con normalidad en cuanto a la organización y gestión de los procesos administrativos, aunque existen determinadas circunstancias en que los servicios que se prestan en este centro de salud son más eficientes, ya que se requiere de un material o implemento para poder trabajar en la Atención. para pacientes regulares o aquellos que acuden a urgencias son raros o inexistentes, y los costos de adquisición no pueden cubrirse debido al limitado presupuesto disponible. Pero lamentablemente no todas las unidades de servicios públicos de salud han sido adecuadamente atendidas en los requerimientos de modernización, tanto en términos de su infraestructura, equipamiento, como de contratación de personal suficiente e idóneo, para atender todas las necesidades institucionales y de prestación de servicios. servicios que necesita la comunidad, tal es el caso del Subcentro de Salud Rural Nuevo Zapotal Área 5. Este centro de salud fue establecido el 15 de octubre de 1998 y fue diseñado y equipado para atender a una masa poblacional mucho menor que la actual; El Subcentro de Salud Rural Área 5 Nuevo Zapotal no ha contado desde su inicio con un plan estratégico adecuado, que le hubiera permitido tener, tanto en el mediano como largo plazo, una visión real y compromiso con la comunidad, para convertirse en una institución emblemática en cuidado de la salud.
Marco filosófico institucional del Subcentro de Salud Rural
- Valores institucionales del Subcentro de Salud Rural Nuevo
El Subcentro de Salud Rural Área 5 Nuevo Zapotal tendrá entre sus valores institucionales los cuales servirán como marco de referencia que inspire, regule y motive la vida institucional de este centro de salud. Llamada de servicio.- El personal que labora en esta casa de salud brindará sus conocimientos y servicios, con pasión y buena voluntad, sin mezquindades ni limitaciones que atenten contra la salud de los usuarios. Orientación al paciente.- El paciente es el centro de todas las actuaciones del personal del centro de salud y debe recibir un trato amable y cortés.
Responsabilidad social.- La salud de los pacientes está en manos del personal del centro de salud y no se deben escatimar esfuerzos para brindar un buen servicio.
MATRIZ FODA Y ANÁLISIS EXTERNO E INTERNO DEL
- Análisis FODA del Subcentro de Salud Rural Nuevo Zapotal
- Análisis Interno
- Matriz de Evaluación de Factores Internos del Subcentro de
- Análisis Externo
- Matriz de Evaluación de Factores Externos del Subcentro de
La remodelación y ampliación del local del subcentro de salud se puede negociar con el MSP. Se puede pedir a los líderes comunitarios que organicen a la población para apoyar actividades básicas como la limpieza, el mantenimiento de las instalaciones y el equipamiento de los centros secundarios de salud. Apatía por parte de los comunitarios para acudir al subcentro, debido a la falta de servicios de calidad.
En el caso del subcentro de salud rural Nuevo Zapotal Área 5, dentro de su organización interna se pueden destacar varios aspectos que caracterizan su rapidez de acción; Existen varias ventajas y otras desventajas que afectan la prestación de servicios. parte de este centro médico. Personal insuficiente para cubrir todas las áreas y servicios que ofrece el Subcentro de Salud. Como análisis de mercado podemos referirnos a que el Subcentro de Salud Rural Área 5 Nuevo Zapotal, por no ser una empresa privada,.
Objetivos y Estrategias del Plan Estratégico para el Subcentro
Mejorar la operación y prestación de servicios en el Área del Subcentro de Salud Rural Nuevo Zapotal 5. Elaborar un Manual Orgánico Funcional, para definir cada una de las funciones y competencias que debe asumir cada una de las personas que laboran en el Subcentro de Salud Rural. Nuevo Zapotal Área 5 Redactar de forma clara y objetiva los procedimientos para la administración del subcentro, los niveles jerárquicos, delegación, coordinación, control y las funciones específicas de cada departamento de salud del subcentro.
Socialización de los miembros de la comunidad de los servicios de salud y programas de salud que ofrece el subcentro.
DISCUSIÓN
66 zonas donde se utiliza, además de que la mayoría de los subcentros de las zonas rurales sufren cambios repentinos y constantes en el personal que allí trabaja, incluidos sus directivos, lo que trastoca permanentemente los pocos intentos que muchos de ellos han hecho para idear una Plan de mejora que permita una adecuada gestión hospitalaria del subcentro. La gestión-gestión en los centros hospitalarios modernos significa características diferentes a los antiguos hospitales, pues hoy estas instituciones son concebidas como empresas que prestan servicios de salud, en constante disposición para satisfacer plenamente las expectativas y requerimientos del cliente, es decir, del “paciente”; también listos para operar. en un mundo de competencia basada en la calidad, el análisis de la matriz FODA es una herramienta que nos permitió evaluar con mayor precisión la situación actual en la que se desarrolla el subcentro de salud, esta matriz nos permitió descubrir que existen muchas debilidades que afectan el desempeño institucional. casa de salud, lo que sugiere que no se están aprovechando las ventajas disponibles, así como las oportunidades que permitirían una mejora significativa en la calidad de los servicios de salud, esta falta de visión puede desencadenar en que las muchas amenazas que pueden acechar en el subcentro, empeorará su situación actual.
Conclusiones
Recomendaciones…
Citas Bibliográficas
OBJETIVO: Esta encuesta se aplicó con el objetivo de conocer el nivel de servicio que brinda la Zona 5 del Subcentro de Salud Rural Nuevo Zapotal. 6.- ¿Cómo crees que la gente valora el trabajo que realizas en el subcentro? En el documento titulado: “Análisis jurídico-técnico de la delimitación de los cantones de Pujilí y Quevedo de la Provincia de Cotopaxi y Los Ríos”, que tiene membrete del Ministerio de Gobierno de fecha 6 de marzo de 1981, se señala que Quevedo Parroquias San Felipe, Poaló.como parte del cantón Pujilí de la Provincia de León, posteriormente llamado Cotopaxi y dicho territorio anteriormente perteneciente a la provincia de Pichincha, siendo desmembrado el 1 de abril de 1851.
Don Luis Landivar compró la hacienda La María y la llamó La Muñeca, luego vinieron Feliciano Castañeda y Rafael Díaz. Análisis FODA realizado por el tesista en compañía del profesor de la UTEQ y el director del subcentro. Tesista, docentes de la UTEQ, director y personal del Subcentro de Salud Rural del Área 5 Nuevo Zapotal durante las jornadas hábiles para el desarrollo de la tesis.
