18 hasil dengan kata kunci: 'áreas de proceso para cmmi dev nivel cmmi'
De acuerdo a la Tabla 1.4, las áreas de proceso que serán tratadas para la evaluación de la empresa corresponden a las áreas de proceso del Nivel 2 del CMMI-DEV
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El modelo CMMI-DEV, se basa en el cumplimento de prácticas y subprácticas (agrupadas en áreas de proceso), así como en la generación de los productos (agrupadas en áreas de
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– Objetivos Genéricos, (GG), Aplican a múltiples Áreas de Proceso en un particular nivel de capacidad o Nivel de madurez. Componentes del
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Refer to Table 6.2 on page 95 in Generic Goals and Generic Practices for more information about the relationship between generic practice 3.1 and the Integrated Project
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Presentación de los modelos CMMi continuo y discreto - CMMi como modelo de mejora continua - Áreas de proceso con mayor impacto en la calidad: Control de proyectos, Medición
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Sofrecom Argentina posee actualmente con un Sistema de Gestión de Calidad basado en su proceso de negocio donde conviven 4 modelos de calidad (ISO/IEC 9001, CMMI-DEV, CMMI-SVC
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Para realizar este programa, se ha escogido como opción implantar CMMI nivel 2 de madurez en el proceso productivo, debido a que este modelo describe las áreas
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Componentes de una PA NIVEL DE MADUREZ Áreas de Proceso Objetivos Genéricos Prácticas Genéricas Objetivos Específicos Prácticas Específicas Propósito Notas Estructura de
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El plan es un impulso para que las organizaciones que desarrollan software puedan gestionar el cambio y facilitar el proceso de implementación de CMMI-Dev, como
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Nivel 2 Gestionado: Supone el cumplimiento, por parte de cada proyecto, de varias áreas de proceso de CMMI relacionadas con la gestión de requisitos REQM, la planificación PP,
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p En [11] se presenta una comparación entre las áreas de proceso de CMMI-DEV y los procesos descritos en la ISO/IEC 12207:2008 y en base a estos resultados se investiga la
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Área de Procesos CMMI-DEV L2 Nivel Administración de Procesos Administración de Proyectos Ingeniería Soporte 2 1 -- -- -- -- Planificación de Proyectos (PP) Monitoreo y Control de
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Planificación del Proyecto: la parte del proceso de planificación del proyecto que implementa PP SP 2.4 “Planificar los recursos del proyecto” da soporte a la implementación
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¿Qué hace que un proceso sea crítico o no para el éxito de los proyectos de software. Vimos 22 áreas de proceso de CMMI y 23 requisitos de procesos de
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Tabla 2. Punto de enlace en CMMI-DEV.. Es importante recordar que los modelos de calidad orientados al proceso incluyen prácticas para que la organización elija los métodos
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Maksi- malus įvertinimas tokioje sistemoje yra 54 balai, jei visų septynių antro CMMI-DEV brandos lygio proceso sričių specifinės praktikos yra visiškai įgyvendinamos,
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Una vez que la relación de correspondencia entre algunas áreas de proceso CMMI de nivel 2 (PP, PMC, REQM) y prácticas ágiles (Scrum y XP) ha sido definida, esta tesis ha tenido
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Se propuso un proceso para monitorear y controlar el seguimiento del trabajo real, realizado en cada proyecto contra lo planificado en el Plan del Proyecto y las
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