Activo fijo

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Administración y control de activo fijo

Administración y control de activo fijo

decir que se trate de un prestador de servicios a través de alguna empresa de outsourcing o proveedora, no deberá tener asignado en ningún sistema, ni documento, ni en cualquier otro medio existente, ningún activo fijo relacionado aunque haga uso del mismo para el desempeño de sus actividades. La empresa deberá elaborar un contrato de comodato con el proveedor para determinar la asignación de activos fijos a un tercero. Esto se debe a que la empresa deberá protegerse al máximo para evitar que le sea fundamentada y motivada una relación laboral a través del otorgamiento de herramientas y medios de trabajo. El nombre del gerente para éste tipo de prestadores de servicios deberá agregarse una nota en los reportes de recursos humanos que se le conoce como tal por ser el responsable del departamento que recibe el servicio de un externo pero que no es responsable ni del pago ni de la delegación de funciones en el proveedor aunque establece niveles y tipos de servicio como un cliente de la entidad a la que presta sus servicios el externo.

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Propuesta de mejora para la gestión del activo fijo en el Servicio Nacional de Turismo (SERNATUR)

Propuesta de mejora para la gestión del activo fijo en el Servicio Nacional de Turismo (SERNATUR)

5 Por otro lado, a lo largo de la vida útil de un activo fijo se realizan desembolsos relacionados con los mismos, por ejemplo el cambio de aceite o de la batería de un vehículo, la reparación de un escritorio o la modernización de una oficina, entre otras. El problema contable que presentan estos desembolsos es si deben o no ser incluidos como parte del costo del activo fijo, es decir capitalizarse, o si deben considerarse como gastos del periodo. La regla general al respecto es que deben ser activados todos aquellos desembolsos relacionados con el activo fijo que incrementen los beneficios futuros del mismo. Estos beneficios pueden ser expresados como un incremento de la vida útil, por una mejora sustancial en la calidad de los productos manufacturados por el activo, por una reducción en los costos de operación o por un aumento de la capacidad productiva.

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Actualización del manual de normas y procedimientos para el subsistema de activo fijo tangible de la empresa Puerto Moa.

Actualización del manual de normas y procedimientos para el subsistema de activo fijo tangible de la empresa Puerto Moa.

10. Ciertos componentes de algunos activos fijos tangibles pueden necesitar ser reemplazados a intervalos regulares. Por ejemplo, un horno puede necesitar revisiones y cambios tras un determinado número de horas de funcionamiento, o los componentes interiores de una aeronave, tales como asientos o instalaciones de cocina, pueden necesitar ser sustituidos varias veces a lo largo de la vida de la aeronave. Ciertos componentes de un activo fijo tangible pueden ser adquiridos para hacer una sustitución recurrente menos frecuente, como podría ser la sustitución de los tabiques de un edificio, o para proceder a un recambio no frecuente, como por ejemplo la remotorización de un vehículo. De acuerdo con el criterio de reconocimiento del párrafo 5, la entidad reconoce, dentro del valor en libros de un activo fijo tangible, el costo de la sustitución de parte de dicho activo, cuando se incurra en ese costo, siempre que se cumpla el criterio de reconocimiento. El valor en libros de esas partes que se sustituyen, se da de baja en cuentas, de acuerdo con las disposiciones que al respecto contiene esta Norma (ver párrafos 47 a 53).

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Implementación de un sistema de gestión del activo fijo para el instituto Arzobispo Loayza Los Olivos, 2013

Implementación de un sistema de gestión del activo fijo para el instituto Arzobispo Loayza Los Olivos, 2013

La inversión más significativa que tienen las empresas se encuentra en la adquisición de activos fijos, ya que sin ellos el funcionamiento de esta sería virtualmente imposible. En el pasado, el control de los activos fijos se limitaba al registro de las adquisiciones de la empresa y su natural tratamiento fiscal y contable. Hoy, la dinámica de los negocios, leyes y procedimientos han creado la necesidad de poder administrar de manera confiable y eficiente una de las partes más importantes del balance contable: el activo fijo. En este contexto el objetivo del presente proyecto fue realizar una reingeniería de procesos y la automatización de éstos, que a su vez vaya de la mano con el cumplimiento de las leyes que rigen en la Universidad Técnica del Norte y que permitirá concebir correctamente los procesos relacionados con la gestión y control de activos fijos en la UTN. La aplicación informática diseñada forma parte del sistema integrado de la universidad y va a interactuar con los diferentes módulos especialmente con el de adquisiciones, contabilidad e inventario del sistema de gestión de recursos empresariales. Este sistema permitirá a la universidad automatizar la gestión y el control de las actividades relacionadas al manejo de activos fijos, lo cual supondrá un acceso rápido y sencillo a los datos, gracias a interfaces gráficas y amigables. Además, los datos accedidos estarán siempre actualizados, lo cual es un factor muy importante para poder llevar un control centralizado de los bienes de la universidad. (Galiano, 2011).

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Revaluación del activo fijo y su incidencia en la razonabilidad de los estados financieros de la municipalidad distrital de Taricá – 2016

Revaluación del activo fijo y su incidencia en la razonabilidad de los estados financieros de la municipalidad distrital de Taricá – 2016

La presente investigación trata sobre la Revaluación del Activo fijo que es uno de los temas más importante en la actualidad según las Directivas actualmente vigentes que emite el estado, los cuales hacen mención que todas las Instituciones Públicas deben de revaluar sus Bienes para tener saldos reales de tal manera que permita un incremento o disminución en el valor en libros de los activos fijos, una vez realizado la Revaluación las Instituciones podrán tener Estados Financieros razonables. La falta de Revaluación en la Municipalidad Distrital de Taricá se debe a que no cuentan con los documentos de donación o compra, esto no permite que la entidad realice la correcta Revaluación.

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Depuración de las cuentas del activo fijo, propiedad planta y equipo de la contraloría departamental, en el municipio de Arauca

Depuración de las cuentas del activo fijo, propiedad planta y equipo de la contraloría departamental, en el municipio de Arauca

El desarrollo del presente proyecto utilizó el método Descriptivo, es decir, “se reseñan las características o rasgos de la situación o fenómeno objeto de estudio. La investigación descriptiva es uno de los tipos o procedimientos investigativos más populares y utilizados en las investigaciones, en estudios descriptivos se muestran, narran, reseñan o identifican hechos, situaciones, rasgos, características, de un objeto de estudio” Las fuentes de información que se autoabastecieron con el presente estudio, se dividen en fuentes de información primarias en los cuales se entrevistaron a personas que son las responsables del proceso de inventarios de cada área de la Contraloria Departamental de Arauca. Además al efectuar el inventario físico de cada sitio de trabajo fue necesario describir cada activo con sus correspondientes características de identificación. Las fuentes secundarias que hacen referencia el presente proyecto son la normatividad legal establecida para las entidades públicas en Colombia, las cuales brindaron los parámetros para el control interno.

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ManualdeActivosFijos doc

ManualdeActivosFijos doc

La función posibilita la creación de varios activos fijos del mismo tipo en el marco de una transacción de registro maestro. En un principio, los activos fijos del mismo tipo sólo se distinguen mediante el número principal/subnúmero de activos fijos. Al grabar se puede, además, determinar la descripción y el número de inventario de cada uno de los registros. También es útil en el caso de querer activar mejoras, asociadas al mismo bien principal. Ahora están el activo fijo 600000000 subnúmero 0 y el activo fijo 600000000 subnúmero 1. Son dos datos maestros diferentes.

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Adopción por primera vez de las normas internacionales de información financiera para las pymes, para la Empresa Colorearte Pintiuras Cia. Ltda., en el Cantón Rumiñahui período año 2011-2012

Adopción por primera vez de las normas internacionales de información financiera para las pymes, para la Empresa Colorearte Pintiuras Cia. Ltda., en el Cantón Rumiñahui período año 2011-2012

En las cuentas por pagar hay una deuda a un accionista de la empresa, deuda que aun no ha sido cancelada por el valor de 54200.00 dólares, se debe proceder a la cancelación del mismo ya que la cuenta se encuentra ya tres años impagos y reconocer los intereses. Los Activos fijo depreciables de la empresa en su mayoría se encuentran depreciados en su totalidad, se ha aplicado la normativa tributaria correspondiente al porcentaje máximo de depreciación para la deducción del impuesto a la renta, pero aun están en funcionamiento adicionalmente no se ha considerado un valor residual; es vital determinar el valor de estos activos en libros y corregir la política contable al momento de depreciar.

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Evaluación administrativa financiera un caso de estudio

Evaluación administrativa financiera un caso de estudio

Morona Santiago son: la capacitación del talento humano pues dicha capacitación no cumple ni el 80% de acuerdo al perfil del cargo, la contratación del personal se lo realiza de manera empírica sin un proceso. El activo de la institución está representado por activo fijo equivalente al 52%, también dentro de la evaluación financiera se determinó un alto nivel de cuentas por pagar, esto se debe al retraso en el pago de remuneraciones, al realizar la evaluación administrativa y financiera se ha determinado graves falencias en el manejo de la institución como se evidencia tanto en los indicadores financieros como en los resultados obtenidos en la encuesta, debiendo resaltar la importancia de este tipo de evaluaciones para tomar medidas correctiva en la marcha, en este sentido se debe proponer el manejo de indicadores financieros del sector público.

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Incidencia del arrendamiento financiero (leasing) y sus beneficios en la mejora de la gestión financiera y tributaria en las empresas de transportes del distrito de Trujillo: Transportes Joselito S A C

Incidencia del arrendamiento financiero (leasing) y sus beneficios en la mejora de la gestión financiera y tributaria en las empresas de transportes del distrito de Trujillo: Transportes Joselito S A C

Los Cuadros N° 1 y N° 2 muestra diferencias de financiar las 3 unidades para la empresa Joselito S.A.C cuyo valor venta es S/. 904,284.29 + IGV mediante un Leasing versus un Préstamo de Mediano Plazo a un plazo de 3 años. La tabla 1 muestra como a través del Leasing Financiero se permitirá depreciar el activo en el plazo del contrato del leasing (3 años), ello afectando la utilidad imponible, por consiguiente deviene en un menor pago de IR generando mayor liquidez para la empresa Joselito y un ahorro fiscal del IR. Además de ello en la tabla 1 vemos que con el arrendamiento financiero, las empresas financian solo el valor de venta (100%) y no el precio de venta (118%). El pago del IGV del activo se difiere en el tiempo, en consecuencia menor pago de intereses, puesto que si la Empresa Joselito S.A.C. hubiera decidido financiar la compra de activos con prestamos hubiera pagado intereses tanto por el capital + el IGV según lo muestra la Tabla N° 2, cuyos intereses son mayores a los de el Leasing Financiero.

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Estudio de Factibilidad para la creación de la Hostería Chamana en la ciudad de Baños en la provincia de Tungurahua

Estudio de Factibilidad para la creación de la Hostería Chamana en la ciudad de Baños en la provincia de Tungurahua

En lo referente a la incidencia del turismo en la economía local las personas que habitan centran sus negocios en: hospedaje, alimentos y bebidas, elaboración de artesanías, elaboración de productos gastronómicos típicos de la región, entre otros; ocupando el 95% en estas actividades y el 5% a la agricultura. Debemos recordar que este proceso de posicionamiento turístico es resultado de un proceso de años y cada tipo de establecimiento y los diferentes servicios han ido naciendo de las necesidades de los visitantes, y la iniciativa de las personas que habitan en Baños, parte de las personas que iniciaron con la actividad turística lo hicieron de manera empírica, pero las nuevas generaciones intentan brindar servicios de mejor calidad y de manera más técnica, para asegurar el retorno de las personas a este centro turístico. El hecho de que Baños sea la puerta de la Amazonia y que se maneje alrededor de otros entornos turísticos como Rio Negro o Puyo, hace que esta ciudad sea un punto fijo de visita.

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Calculadora de opciones y sensitivities

Calculadora de opciones y sensitivities

Otra forma de interpretar este valor es como la cantidad de acciones del activo subyacente que hacen falta para construir un portafolio equivalente a la opción, de ahi el delta hedging. Resulta interesante observar el comportamiento de Delta en funcion de S y K al mismo tiempo, ahí nos damos cuenta que lo que en realidad afecta a Delta no es tanto S ni K por separado, sino la relacion intrinseca entre S y K, es decir el moneyness de la opción. Notemos que por Black-Scholes tenemos que para opciones europeas que no pagan dividendos:

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