Cadena comercial

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Cadena comercial de naranja  Citrus Sinensis L   en el Cantón Ventanas, Provincia de los Ríos

Cadena comercial de naranja Citrus Sinensis L en el Cantón Ventanas, Provincia de los Ríos

El presente trabajo de titulación, analiza la cadena comercial de naranja ( Citrus sinensis L.) en el recinto Los Angeles, cantón Ventanas, provincia de Los Ríos, con el propósito de elaborar métodos que ayuden a mejorar las condiciones de esta actividad agro empresarial para el pequeño agricultor. Para este análisis, se ocuparon encuestas descriptivas respondidas por agricultores del recinto, en un muestreo no probabilístico por juicio de expertos, cuya técnica de recolección de datos es de tipo primaria (fuente directa). Los datos obtenidos se procesaron e interpretaron con el cálculo de números índice (porcentaje) y gráficos de pastel. Al final del trabajo, se obtuvo como resultados que los agricultores de la zona a pesar de no tener las ganancias que les corresponde, reciben amplios márgenes de ganancia, demostrando la gran ventaja que tiene como cultivo la naranja.

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Auditoría Financiera a la Cadena Comercial “Mega Hogar” Electrodomésticos, muebles y motos  de la ciudad de Riobamba, Provincia de Chimborazo para los períodos Enero 2010 a Diciembre 2011 como elemento de gestión para una adecuada toma de decisiones

Auditoría Financiera a la Cadena Comercial “Mega Hogar” Electrodomésticos, muebles y motos de la ciudad de Riobamba, Provincia de Chimborazo para los períodos Enero 2010 a Diciembre 2011 como elemento de gestión para una adecuada toma de decisiones

Académico: El desarrollo de este trabajo de investigación a la par que servirá de aporte a la institución y a la gerente propietaria de la cadena comercial “Mega Hogar” de la ciudad de Riobamba, Provincia de Chimborazo, tiene plena justificación académica, ya que durante el desarrollo de la presente investigación me permitirá poner en práctica los conocimientos adquiridos durante mi formación académica para dar solución a los problemas antes señalados, al tiempo de adquirir nuevos conocimientos fruto de la práctica y experiencia de la vida real.

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Cadena comercial de frejol Cajanus cajan L  en el cantón Ventanas provincia de Los Ríos

Cadena comercial de frejol Cajanus cajan L en el cantón Ventanas provincia de Los Ríos

RESUMEN: El presente trabajo, analiza la cadena comercial del frejol (Cajanus cajan L.) en el recinto Limonal, cantón Ventanas, provincia de Los Ríos con el objetivo de plantear mecanismo que contribuyan a mejorar las condiciones de esta actividad empresarial. Para este análisis, se ocuparon encuestas descriptivas respondidas por agricultores del recinto en un muestreo no probabilístico por juicio de expertos, cuya técnica de recolección de datos es de tipo primaria (fuente directa). Los datos obtenidos se procesaron e interpretaron con el cálculo de números índice (porcentaje) y gráficos de pastel. Al final del trabajo, se obtuvo como resultados datos de costo de producción, ingresos por hectárea, utilidad y rentabilidad del productor de la zona, lo cual ayudó en el análisis final comparativo con los precios manejados por los organismos de control gubernamentales.

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Análisis de la cadena comercial de cacao (Theobroma cacao L.) en las localidades de Unión Progreso, Arhuimayo y Lechemayo del distrito de Anco - La Mar

Análisis de la cadena comercial de cacao (Theobroma cacao L.) en las localidades de Unión Progreso, Arhuimayo y Lechemayo del distrito de Anco - La Mar

Por lo que la cadena comercial es entendida como la colaboración estratégica y voluntaria de los actores, que les permitirá alcanzar los objetivos específicos de mercado en el largo plazo y evitar el desplazamiento en el mercado que será más competitivo en el futuro; de modo que la cadena se constituye en la red de alianzas estratégicas entre los actores o empresas de negocios independientes dentro de la cadena (Kaplinsky, 2000; Iglesias, 2002). También, Salazar y Van der Heyden (2004), señalan que la mejor comprensión de los puntos críticos, son aquellos factores limitantes que impiden el posicionamiento de actores y el producto en el mercado; para ello, se analizó las debilidades respecto a las amenazas que afectarían el desarrollo de la cadena comercial de cacao en el distrito de Anco.

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CONSIDERACIONES SOBRE LA PLANIFICACIÓN DE PRODUCTOS ALIMENTICIOS EN UNA CADENA DE SUMINISTRO COMERCIAL / CONSIDERATIONS ON  FOODSTUFF PLANNING IN A COMMERCIAL SUPPLY CHAIN

CONSIDERACIONES SOBRE LA PLANIFICACIÓN DE PRODUCTOS ALIMENTICIOS EN UNA CADENA DE SUMINISTRO COMERCIAL / CONSIDERATIONS ON FOODSTUFF PLANNING IN A COMMERCIAL SUPPLY CHAIN

En este ejemplo se interrelacionan los actores que intervienen en la producción, comercialización, almacenamiento y venta de puré de tomate; sin incluir al transporte, factor que no se analiza en la investigación. La planificación colaborativa se centra en el intercambio de planes de compras, las ventas y las capacidades, a través de la gestión de la información fiable, segura y rápida. Este sistema debe tener como centro el pronóstico y monitoreo conjunto de la demanda de los clientes finales en los puntos de venta de la cadena comercial y el intercambio de esta información entre todos los actores de la colaboración, para que cada uno oriente sus órdenes de producción, distribución, transportación, compra, venta, etcétera.

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Desarrollo de un sistema web para el proceso de gestion de incidencias en la empresa Inversiones Tobal S.A.C. - Boticas Inkasalud

Desarrollo de un sistema web para el proceso de gestion de incidencias en la empresa Inversiones Tobal S.A.C. - Boticas Inkasalud

En esta tesis explica la Implementación de un Sistema en Plataforma WEB para la Gestión y Administración de Incidencias, en la cadena comercial asociadas a daños o incidencias de tipo eléctrico, plomería, mampostería, telecomunicación y en especial arquitectónico. Debido a que la empresa presenta problema al momento de consolidar la información almacenada en documentos físicos, dando la posibilidad a que la información se pueda perder, interrumpir la fluidez y continuidad del negocio así como prolonga los tiempos en la elaboración de reportes diarios gerenciales, debido a que todo esto es realizado manualmente.

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EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN INTEGRAL DEL MANEJO DE ACEITE USADO VEHICULAR EN BOGOTÁ

EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN INTEGRAL DEL MANEJO DE ACEITE USADO VEHICULAR EN BOGOTÁ

– Previo a la aplicación del instrumento del Sistema Deposito Reembolso, en Bogotá existía un mercado de lubricantes usados. Una acción que habría que tomarse de inmediato para facilitar la adaptación del mercado que existía antes del SDR, es ofrecer incentivos económicos a los actores de la cadena comercial, como por ejemplo, un estímulo fiscal que consistiría en eximirlos del pago del impuesto sobre la renta por un período de dos años, y establecer compromisos a seguir durante ese tiempo. En este caso, la concertación resultará primordial para obtener resultados.

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Plan estratégico para el rediseño de la imagen corporativa del comercial Cadena Dávila sucursal Tulcán

Plan estratégico para el rediseño de la imagen corporativa del comercial Cadena Dávila sucursal Tulcán

En vista de que existen muy poca información referente al tema, la presente tesis, pretende ser un trabajo académico – técnico en donde se desarrolle el mejoramiento corporativo, para que sea aplicado, en este caso a la Comercializadora Cadena Dávila sucursal Tulcán, presentando así un precedente de trabajo, para que diferentes comercializadoras a nivel nacional lo tomen como modelo y obtengan resultados óptimos en un proceso de cambio. El señor Jaime Cadena oriundo de la provincia de Imbabura llego al Carchi en el año 1983 como distribuidor de Mr. Pollo (Pronaca) luego empieza distribuir otro producto que es pollos oro en el año de 1999, por superación personal y por la acogida que tuvo estos productos en la provincia del Carchi decide crear su propia empresa el en año 2004 con la ayuda de la empresa FAENAVI, su centro de operaciones que es en la ciudad de Tulcán es del 50% mientras que el otro 50% está distribuido entre Atuntaqui que es el centro de procesamiento y Quito como centro de apoyo de comercialización.

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Propuesta de un plan estratégico de expansión logístico comercial de una cadena farmacéutica en la ciudad de Arequipa, 2019 2021

Propuesta de un plan estratégico de expansión logístico comercial de una cadena farmacéutica en la ciudad de Arequipa, 2019 2021

Una cadena farmacéutica en la ciudad de Arequipa que desea tener un crecimiento favorable se encuentra con una problemática que involucra tener ventas reducidas, una baja rotación dentro del mercado arequipeño y utilidades reducidas frente a condiciones críticas de su propia gestión, dicha cadena farmacéutica cuenta con experiencia en el mercado de aproximadamente 4 años para esta cadena farmacéutica se planteara el proyecto de investigación se encuentra en un estado de estancamiento comercial ya que se mantiene un nivel de ventas estable que permite la correcta operatividad del negocio con una liquidez aceptable, frente a esta situación el dueño de la cadena se plantea el enfocar esfuerzos en el crecimiento de su negocio enfocándose en las oportunidades que ofrece el mercado.

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LA ACTIVIDAD MICROEMPRESARIAL COMERCIAL Y SU FOMENTO A LA GENERACIÓN DE INGRESOS DE LOS HABITANTES DEL SITIO LA CADENA CANTÓN PAJÁN

LA ACTIVIDAD MICROEMPRESARIAL COMERCIAL Y SU FOMENTO A LA GENERACIÓN DE INGRESOS DE LOS HABITANTES DEL SITIO LA CADENA CANTÓN PAJÁN

Cuando se procedió a comprobar si las fuentes de financiamiento fomentan el desarrollo de la microempresa comercial en el sitio La cadena, se evidencio que la mayoría lo ha realizado con fondos propios, pero que un gran grupo ha acudido a la banca pública y se ha beneficiado con créditos para fomentar sus actividades microempresariales comerciales. A pesar de existir apoyo existe un porcentaje mínimo que ha encontrado problemas al momento de realizar trámites para obtener financiamiento en el sector financiero del catón Paján.

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Reaccin en cadena de la polimerasa en tiempo real para la cuantificacin del ADN del virus de la hepatitis B

Reaccin en cadena de la polimerasa en tiempo real para la cuantificacin del ADN del virus de la hepatitis B

de 20 muestras de suero cuantificadas por el estuche comercial artus HBV LC PCR kit y genotipadas por secuenciación nucleotídica, de las cuales 10 correspondían al genotipo A2 y 10 al genotipo D [D1, (n=1), D3, (n=2) y D4, (n=7)] para ensayos de especificidad y exactitud genotípica; panel de 40 muestras de suero de pacientes crónicamente infectados por el VHB para el ensayo de comparación con un estuche comercial y 182 muestras de suero de pacientes HBsAg positivos que fueron

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Mejora del proceso de producción de la cadena de valor de giro creativo, empresa de diseño e impresión comercial digital

Mejora del proceso de producción de la cadena de valor de giro creativo, empresa de diseño e impresión comercial digital

En la Figura 20 se registran los resultados a la primera pregunta de la encuesta: ¿Por favor, indíquenos su grado de satisfacción general con nuestra empresa?, en este gráfico se aprecia que la satisfacción general del cliente es alta, sin embargo aún existe un 6% que está poco satisfecho. Al analizar la segunda pregunta, los atributos que más valoran los clientes de Giro Creativo es su orientación a satisfacer al cliente, la relación calidad precio y la puntualidad en la entrega. Al preguntarles a los clientes cuáles de los atributos valorados en la pregunta anterior es el más importante, la respuesta fue en primer lugar la orientación a satisfacer al cliente y la segunda la puntualidad en la entrega. Con estos resultados se determinó que la satisfacción del cliente se la mantiene con todos los procesos de la cadena de valor, sin embargo la entrega es una medida de eficacia del

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Diagnstico de tuberculosis mediante deteccin de Mycobacterium tuberculosis empleando un sistema no comercial de reaccin en cadena de la polimerasa

Diagnstico de tuberculosis mediante deteccin de Mycobacterium tuberculosis empleando un sistema no comercial de reaccin en cadena de la polimerasa

Resultados: Se incluyeron 79 pacientes consecuti- vos y un total de 212 especímenes. Utilizando el cultivo como estándar de oro, la sensibilidad de la reacción en cadena de la polimerasa en las muestras de expectoración fue de 97%, y su valor predictivo positivo de 57%. La reacción en cadena de la poli- merasa fue positiva en 54 (98.18%) de los 55 casos con baciloscopia positiva en expectoración. Conclusión: La sensibilidad y el valor predictivo positivo de la secuencia utilizada para identificar a Mycobacterium tuberculosis en muestras de expec- toración con baciloscopia positiva, son similares a la reportada en los estudios clínicos. Su aplicación permitirá identificar rápidamente a los pacientes infectados con micobacterias tuberculosas y dis- tinguirlos de aquellos infectados por micobacterias no tuberculosas.

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Modelo de gestión de talento humano para la empresa comercial Cadena Casanova de la ciudad de Ibarra, provincia de Imbabura

Modelo de gestión de talento humano para la empresa comercial Cadena Casanova de la ciudad de Ibarra, provincia de Imbabura

En la entrevista realizada al administrador de la empresa el Sr. Álvaro Cadena enuncia que está a cargo de la empresa desde el 24 de agosto del 2012, hasta la presente fecha, en los 4 años de funcionamiento del establecimiento se ha dedicado a la venta al por mayor y menor de productos diversos que son adquiridos por los ciudadanía de la cuidad de Ibarra, menciona que los principales problemas de la empresa son el desconocimiento de responsabilidades y obligaciones, mal clima laboral, la inexistencia de una estructura orgánica donde se especifique el orden jerárquico, la línea de mando y duplicidad de funciones de los trabajadores debido a que no cuenta con un manual de funciones donde se especifique claramente las actividades que deben realizar en cada uno de los puestos de trabajo, por lo que el personal tiene un bajo rendimiento laboral.

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Enfoque de la terapia física en la reeducación postural

Enfoque de la terapia física en la reeducación postural

En este caso introducimos esta postura en la quinta sesión, debido al buen aprendizaje que ha realizado. Este trabajo va dirigido al estiramiento de la cadena miofascial posterior en cadena cinética cerrada, a la tonificación en excéntrico de la musculatura profunda del raquis para aumentar la estabilidad postural y a la recolocación del sistema fémoro- patelar y del pie en el trabajo en carga. Antes del trabajo postural, es necesario que el paciente conozca correctamente el movimiento de flexión de cadera en bipedestación, ya que una gran parte de la población realiza la flexión de tronco a través de la zona lumbar. Para este aprendizaje utilizamos la ayuda de un bastón de reeducación, que facilite el contacto de toda la columna vertebral en bipedestación. Informamos al paciente que debe realizar la flexión de tronco sin perder el contacto del bastón entre occipital y sacro. Evolucionamos en la postura introduciendo un plano inclinado para incidir en el estiramiento del tríceps sural (35)

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Centro Eco Turístico de producción sustentable de la trucha para mejorar el turismo y la cadena productiva comercial del distrito de Molino, provincia de Pachitea, región Huánuco

Centro Eco Turístico de producción sustentable de la trucha para mejorar el turismo y la cadena productiva comercial del distrito de Molino, provincia de Pachitea, región Huánuco

El Centro Piscícola El Ingenio cuenta con 105 pozas para producir alevinos, juveniles, adultos y reproductores y una batería de 24 estanques de experimentación. La producción anual es de 200 toneladas en promedio, 3 millones de ovas embrionadas y 2.5 millones de alevinos. Esta encargado de producir truchas de talla comercial para su venta en el mercado regional y limeño. Produce ovas embrionadas y alevinos para el abastecimiento de piscigranjas comunales y pequeños productores a nivel nacional y regional. Brinda asesoramiento técnico a las entidades dedicadas a la crianza de truchas, dando a su vez facilidades para la ejecución de prácticas pre profesionales y profesionales a estudiantes de distintas universidades del país. • Particularidades: A nivel regional y nacional es uno de los más grandes centros piscícolas.

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Agenda prospectiva de investigación y desarrollo tecnológico para la cadena productiva de algodón, textil, confecciones en Colombia con énfasis en ropa infantil

Agenda prospectiva de investigación y desarrollo tecnológico para la cadena productiva de algodón, textil, confecciones en Colombia con énfasis en ropa infantil

Según Conalgodón, 2008, la actividad del cultivo y producción de fibra, genera sustento para más de cinco mil hogares campesinos. Las actividades de la indus- tria textil y confecciones generan al año doscientos mil empleos directos y seis- cientos mil indirectos (www.proexport.gov.co/Sector textil y confecciones). Por otro lado, en términos de investigación para la cadena, conviene resaltar que en el área textil y de confecciones como referentes en investigación podemos destacar iniciativas lideradas por actores como Cidetexco, Andi, Cámara de Co- mercio, Departamento Administrativo de Ciencia Tecnología e Innovación — Colciencias entre otros, que han articulado programas y líneas de apoyo y cofinanciación para temas de investigación en áreas como: diseño y desarrollo de nuevos productos tanto en textiles como en prendas de vestir, desarrollo y adap- tación de ERP (Enterprise Resource Planning), implementación de modelos de gestión y producción asistidos por computador, desarrollo de sistemas de inteli- gencia competitiva de mercados, rediseño de plantas de producción y entrena- miento de operarios, proyectos para la adopción de modelos de logística de dis- tribución, implementación de tecnología blanda y dura para la gestión, produc- ción, administración y comercialización.

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Decreto número 3800 de 2006

Decreto número 3800 de 2006

La determinación de la infracción del Acuerdo en materia comercial será establecida por la Dirección de Cadenas Productivas mediante concepto motivado, de oficio o a instancia de parte, que deberá ser notificado al presunto infractor y que servirá de soporte para la. Resolución que ordenará el retiro temporal de la Organización de Cadena correspondiente así como la imposibilidad de participar de los incentivos del Gobierno hasta tanto se acredite el cumplimiento del acuerdo en materia comercial. El levantamiento de tal medida deberá efectuarse mediante resolución motivada tan pronto cese la presunta infracción al acuerdo de cadena.

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La cadena de valor del vídeo musical: el videoclip en el circuito comercial de las industrias culturales

La cadena de valor del vídeo musical: el videoclip en el circuito comercial de las industrias culturales

El vídeo musical se convierte en soporte físico al convertirse en formato de DVD con selección del trabajo de un director o de los vídeos musicales de un artista, una época o de un recopilatorio. De esta forma puede ser distribuido en los mismos comercios que el disco. Sin embargo, la naturaleza audiovisual del clip posibilita su distribución a través de otros medios como la televisión y las pla- taformas web destinadas a la descarga y visionado de vídeos tanto previo pago como de forma gratuita. Se incorporan de este modo nuevos agentes a la cadena de valor como los programadores de televisión, encargados de crear las parrillas de contenidos televisivos, los directores de canales monográficos, responsables de los clips que serán emitidos y, por tanto, potentes agentes de filtrado, así como los responsables de los páginas web, expertos también en mercadotecnia, coordinadores de la edición y tratamiento de los contenidos.

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Relación entre articulación comercial y la competitividad de la cadena productiva del cuy en la provincia de Tacna

Relación entre articulación comercial y la competitividad de la cadena productiva del cuy en la provincia de Tacna

Daza (2009) describe sobre ―Las tendencias generales de la articulación comercial de América Latina con el mercado mundial‖, sostiene que la articulación comercial de América Latina con el mercado mundial durante las décadas de 1950 y 1960 se desenvolvió en un contexto caracterizado por el desarrollo, en el marco del auge económico mundial de la posguerra, de una modalidad de acumulación sustentada, en varios países de la región, en procesos de industrialización sustitutivos de importaciones. Debido al lento dinamismo de las exportaciones e importaciones en este periodo, la región se desvinculó, relativamente, en el plano comercial, del mercado mundial, disminuyendo continuamente su participación en el valor del comercio mundial, de niveles promedio en 1948-1949 de 10 %, en el caso de las exportaciones, y de 9 %, en el de las importaciones, a niveles apenas superiores a 4 % en 1972 y 1973.

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