Canal de Comercialización

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Viabilidad de herramienta tecnológica como canal de comercialización de productos agrícolas en el Oriente Antioqueño

Viabilidad de herramienta tecnológica como canal de comercialización de productos agrícolas en el Oriente Antioqueño

identifica que los casos de estudio sobre la aceptación de sitios web a lo largo de Latinoamérica son muy pocos y para el caso específico de Colombia son casi nulos, es por tal razón que los autores llevan a cabo un investigación con población del Valle de Aburra y en la cuidad de Bogotá usando el modelo TAM, para ellos el uso de este tipo de modelo permite establecer explicaciones de la aceptación tecnológica, este es un gran aporte para el desarrollo del proyecto dado que permite conocer un herramienta con la cual se podrá cuantificar la aceptación que tiene el sitito web en los clientes que harán uso de esta solución. En Colombia se cuenta con una página web dedicada a la comercialización de productos agrícolas, la cuales se denomina como “campoagro”, esta forma de comercio nace en el año 2014 como una herramienta para mitigar la crisis económica del sector agrícola y brindando la posibilidad de que los campesinos tuvieran la oportunidad de comercializar sus productos de forma directa sin necesidad de tener

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Estudio de mercado para los productos hortícolas del Programa de Agricultura Familiar en el municipio de Duitama

Estudio de mercado para los productos hortícolas del Programa de Agricultura Familiar en el municipio de Duitama

En la figura 18 se puede observar que dentro del canal de comercialización de la hortaliza orgánica producida por los productores del programa de agricultura familiar de las veredas de Duitama, existen tres eslabones ya establecidos donde está definido cada uno de los actores que participan en él. En el primer eslabón intervienen los productores del programa de agricultura familiar que son los encargados de tener a disposición la hortaliza adecuada y empacada para ser comercializada ya sea, a través de un mercado institucional o detallista como (mercado verde, vecinos finca, y/o plaza de mercado), siendo estos dos los actores del segundo eslabón de la cadena, y por último el consumidor final tiene la posibilidad de escoger quien de los actores del eslabón anterior puede ser su proveedor y así terminar la cadena de comercialización.

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Costo y rentabilidad de la fibra de alpaca de los productores alpaqueros del distrito de Santa Rosa Mazocruz, periodo 2012

Costo y rentabilidad de la fibra de alpaca de los productores alpaqueros del distrito de Santa Rosa Mazocruz, periodo 2012

El presente trabajo identifica y analiza los canales de comercialización, costos de producción y los principales factores que influyen en nivel de ingreso del productor alpaquero del distrito de Santa Rosa Mazocruz, perteneciente a la provincia de El Collao de la región de Puno. El tamaño de muestra está conformado por 140 productores alpaqueros perteneciente al estrato b. el diseño de investigación es transversal, descriptivo-correlacional. El ingreso del productor alpaqueros se estimó mediante el GMM (Método del Momento Generalizados). Los resultados muestran que el canal de comercialización está compuesto por tres intermediarios (rescatista, alcanzador y agente comercializador) los cuales le generan una pérdida del 17% y 18% en fibra de color blanco y de colores en el margen de ganancia neta a los productores alpaqueros; los costos de producción alcanzaron en promedio S/ 9,419.27 nuevos soles y el ingreso por concepto de venta de fibra, carne, artesanía y otros sumaron en promedio S/ 10,237.30 nuevos soles, generando una utilidad neta de S/ 818.03 nuevos soles, con una rentabilidad aproximada del 8.7%; el rendimiento de fibra, el número de cabezas y la capacitación en ganadería generan un efecto positivo y significativo en el incremento del nivel de ingreso del productor alpaquero. Finalmente con los resultados obtenidos se recomienda brindar capacitación técnica y empresarial a los productores alpaqueros.

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Canal de marketing en mipymes del sector agrícola Ecuatoriano   Propuesta de Una Red de Comercialización para la Provincia del Guayas

Canal de marketing en mipymes del sector agrícola Ecuatoriano Propuesta de Una Red de Comercialización para la Provincia del Guayas

Castro (2017) informó en una publicación del diario El Telégrafo que “ante la presencia de unos 300 productores de los sectores de maíz, arroz, banano, ganadería, entre otros, el Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG) realizó en Guayaquil el Diálogo Nacional Agropecuario correspondiente a la provincia del Guayas.” Este evento se realizó con la finalidad de conocer las necesidades de este sector agropecuario. Con el objeto de buscar posibles soluciones a la problemática existente, como son: mayor acceso a los créditos, aminorar los procesos burocráticos para los tramites, mejorar el canal de comercialización, legalización de tierras, riego, insumos y otros. El Ministerio de Comercio Exterior (2016), presentó una propuesta cuyo plazo de ejecución fue de 31 meses por el monto de USD 7.847.303,67, de los cuales USD 6.173.497,79 fueron financiados con recursos fiscales y el monto de USD 1´673.805,88 un aporte del sector privado. La inversión realizada fue para promover las exportaciones, el apoyo y asistencia técnica con la meta de internacionalizar en cualquier sector económico dentro del territorio nacional.

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Estudio de factibilidad para implementar una fábrica de chocolate en Nicaragua.

Estudio de factibilidad para implementar una fábrica de chocolate en Nicaragua.

La investigación abordará tanto aspectos generales como comportamiento del mercado (demanda precio canal de comercialización nacional como extranjera) para el cacao y antecedentes de proyectos similares de chocolate en nuestro país o en el extranjero así como aspectos específicos como la ingeniería del proyecto que incluya insumos tecnología, plan de producción anual mapas cursogarmas analíticos del proceso productivo, estudio financieros que incluyan plan global de la inversión del proyecto, flujo de efectivo, estructura de costos y gastos, estado de resultado proyectado, análisis de rentabilidad del proyecto. Así como un exhaustivo estudio organizacional que contenga funciones del personal descripción de las operaciones. También tocará los aspectos legales y de impactos ambientales.

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Flujos de comercialización y medidas morfométricas de la canal de porcinos beneficiados en el Centro de Beneficio Cárnico El Collao

Flujos de comercialización y medidas morfométricas de la canal de porcinos beneficiados en el Centro de Beneficio Cárnico El Collao

El presente trabajo de investigación se realizó en el Centro de Beneficio Cárnico de la Provincia El Collao, ubicado al sur del Departamento de Puno-Perú. Los objetivos específicos fueron: Determinar las principales medidas morfométricas de canal y las correlaciones por edad y sexo, en los porcinos cruzados beneficiados en el Centro de Beneficio y determinar los flujos de comercialización de la canal de porcinos por mes, año y lugar de destino. Para los dos primeros objetivos se tomó 180 porcinos cruzados agrupados por edad, sexo; y para el último objetivo se consideró la información total del movimiento del ganado porcino beneficiado por año, mes y día registradas en el centro de beneficio. Los animales provienen de las unidades de crianza familiar de la provincia El Collao. Los resultados logrados fueron: Las diversas medidas morfométricas por distintas regiones corporales expresan diferencias (P≤0.05) en función a la edad del animal; y para el factor sexo muestran similares valores. En cuanto a las correlaciones entre las variables, en función a la magnitud, hubo asociaciones de naturaleza perfecta, fuerte, moderada y débil los que varían en función al grupo racial y sexo de los porcinos cruzados; se ha registrado valores positivos y negativos que señalan la dirección, directa o inversa, de la asociación entre dichas variables. Los flujos de ganado porcino cruzados beneficiados por años oscilaron en función a la campaña, mes y destino de la canal; en síntesis hubo una estacionalidad en la oferta de carne porcina relacionada con las principales festividades del mercado de destino. Se concluye que los porcinos cruzados del Altiplano peruano muestran diferencias entre los grupos raciales y tienen como principal destino el mercado extra regional.

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Trabajo word trillador.pdf

Trabajo word trillador.pdf

Se realiza la transmisión de energía del motor por medio de fajas con poleas hacia el eje trillador, que posee polea de doble canal, la cual le brindara la velocidad suficiente para el trillado de la planta de kiwicha. Finaliza, utilizando el segundo canal de la polea del trillador se dirige la energía a la polea de la ventiladora la cual lograr evitar el paso de malezas y una limpieza tanto de la máquina como del producto de los granos de kiwicha.

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Canal A Canal A

Canal A Canal A

En los comienzos de la primera década del siglo xxi, el Partido Conserva- dor, desarrolló diferentes estrategias para mantenerse en el control del aparato público. La participación de los procesos democráticos, el posicionamiento de sus colectividades como únicas agentes de cambio, las entregas de dádivas y las coaliciones entre partidos orientadas a mantener una base social que se reflejara en las urnas y garantizara la permanencia del partido en la administración local. Sin embargo, el Partido Conservador a nivel local había perdido, desde inicios de los noventa, las mayorías en el Concejo Municipal y su victoria en las urnas para la corporación a la alcaldía era ahora una apuesta difícil tras la victoria re- petida del Partido Liberal desde 1998. Además el avance del paramilitarismo en el municipio y la violencia selectiva que habían ejecutado contra la clase política local, amenazaba las aspiraciones del Partido Conservador de controlar el apara- to público local ante la incapacidad de generar seguridad interna en el municipio. En las elecciones a la corporación de alcalde para el año 2000 nuevamente se enfrentaron en contienda los dos partidos tradicionales. En ellas fue elegido el candidato del Partido Conservador Iván Rincón Henao frente a Lisímaco Mar- tínez, candidato del Partido Liberal. Con todo, se frustraron las aspiraciones del Partido Conservador porque la elección fue demandada porque el alcalde electo había celebrado contratos con el municipio mientras ejerció como tesorero del canal comunitario, el último cargo que desempeñó antes de candidatizarse. Por estas razones, el Partido Conservador decidió volver a presentar a Iván Rincón Henao a las elecciones del 2003 y en las que salió triunfador. Sin embargo, el 2 de agosto de 2003 fue asesinado en el municipio de Arma por acción del frente Cacique Pipintá. Su asesinato y la pérdida de terreno en corporaciones como el Concejo Municipal frente al Partido Liberal, aislaría durante un largo período al Partido Conservador tanto de las contiendas electorales como de los eventos pú- blicos y culturales de la localidad. La Patria presentó así el homicidio del alcalde: El sábado Arma estuvo de fiesta por la inauguración de la pavimentación de las calles del parque central, tal como lo prometió el alcalde en uno de sus 86 puntos. Alrededor de la 1:30 de la mañana se propició una pelea que llamó la atención de la policía, en ese momento dos hombres armados se acercaron a la mesa del alcalde y empezaron a disparar hasta matar con dos tiros a Iván Rincón Henao y herir al patrullero Jhon Mejía, escolta de la autoridad local. Los sicarios huyeron a pie del lugar.

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PROY. FINAL. Impreso. Trilladora de trig

PROY. FINAL. Impreso. Trilladora de trig

comercialización y distribución de granos andinos orgánicos certificados a Estados Unidos, llegando a la conclusión que el Perú tiene un gran potencial en granos andinos[4]. Esto nos permite evaluar que si los pequeños productores contaran con mejores tecnologías el Perú seria importador con más

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Canal alternativo de comercialización y distribución en el mercado de consumo masivo

Canal alternativo de comercialización y distribución en el mercado de consumo masivo

Los clientes del canal que hace énfasis este proyecto, en su mayoría, son pequeños comercios operados y administrados por sus propios dueños y con un nivel de sofisticación y profesionalidad escaso. Ninguno de ellos lleva una administración contable adecuada, no se manejan con pronósticos de ventas para realizar sus compras y, en muchos casos, manejan un capital de trabajo reducido y en efectivo que les permite seguir operando siempre y cuando dispongan de efectivo en su caja. A un comercio minorista le distribuyen un número enorme de distintos proveedores por día con diferentes lotes de compra y diferente frecuencia de visita y reposición. Como la operación se maneja día a día sin planificación alguna, el comercio va destinando subjetivamente el efectivo que dispone en caja para realizar los pagos correspondientes a las compras que realiza que, en casi todos los casos, son al contado y sin ninguna financiación. Es recurrente la situación en la que se llega al comercio poco tiempo después de otro gran distribuidor, el comercio no disponga del efectivo suficiente para afrontar los gastos de la compra. Por lo tanto, si el comercio no dispone del total del efectivo, el transporte únicamente baja del camión los productos que el comercio puede comprar en ese momento con el efectivo que tiene, o directamente no baja la mercadería, lo que implica la pérdida de una venta y todos los demás gastos mencionados.

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Comercialización de achotillo empresa Delimixa s a  canal detallista del sector centro de Guayaquil año 2016

Comercialización de achotillo empresa Delimixa s a canal detallista del sector centro de Guayaquil año 2016

Este estudio estuvo enfocado en la comercialización de Achotillo de la mano de la empresa DELIMIXA S.A a través del canal detallista del sector centro de Guayaquil al año 2016. “Delimixa” es una empresa que se encuentra en la ciudad de Guayaquil que busca ampliar su cartera de productos debido a que los ingresos no logran satisfacer las expectativas de los accionistas, es por ello que se propone un plan de comercialización de ésta fruta a fin de aumentar la rentabilidad de la empresa justificada en una correcta planeación realizada por el autor. Las principales ventajas actuales del mercado guayaquileño es la tendencia del público al consumo de alimentos de gran aporte nutricional, entre los que se mencionan las frutas, ofreciendo el achotillo vitaminas y minerales que la convierten en un alimento dirigido a personas que sufren enfermedades como la diabetes que es considerada una de las enfermedades con mayor tasa de mortalidad en el país. Con el fin de desarrollar un correcto estudio se recurrió a información documentada en libros, informes y página web que permitieron conocer sobre el tema, a su vez se realizaron encuestas dirigidas a habitantes del sector centro de la ciudad de Guayaquil, específicamente a personas entre 20 a 55 años de edad residentes de las parroquias Sucre, Roca y Rocafuerte, resultando una muestra de 378 personas. Se determinó que se ofrecería el producto empaquetado en la presentación de 400 gramos, producto que según el estudio tendría gran acogida si se complementaba con las estrategias planteadas en el presente plan. El costo para la implementación de las estrategias propuestas resultó en $6.277,32 dólares, dinero que será cubierto por la empresa “Delimixa” adicional a los costos de producción del producto.

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Estudio de factibilidad para el desarrollo de un canal propio de comercialización de los productos de C  I  Antillana S  A  en la ciudad de Cartagena

Estudio de factibilidad para el desarrollo de un canal propio de comercialización de los productos de C I Antillana S A en la ciudad de Cartagena

Distribución Exclusiva: Se caracteriza por la concesión de exclusividad de distribución del producto a unos pocos distribuidores, con delimitaciones geográficas; pero con la condición expresa que tales concesionarios se abstengan de vender productos de la competencia, como ha de esperarse. Esta modalidad ofrece la ventaja de un control más riguroso, de todas las fases de la comercialización de los productos, ya que suele regirse por un contrato firmado al respecto; mediante el cual quedan establecidas las condiciones generales de los precios, promoción y demás condiciones de ventas. Estas condiciones ayudan a fomentar y mantener la buena imagen del producto, así como el nivel de los precios, y los márgenes de utilidades para la empresa productora y sus distribuidores.

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Vol. 23, núm. 2

Vol. 23, núm. 2

canales con profundidades mayores a siete metros. Las mareas son el principal forzamiento en la laguna y presentan un rango de 1.5 m; sin embargo, los vientos también influyen en su dinámica. Es importante destacar que actualmente la posición de la boca natural y la profundidad del canal de acceso permanecen constantes, a pesar de que han sido impactados por algunos fenómenos naturales de fuerte intensidad, como huracanes. El presente estudio se basa en el interés de algunas empresas de desarrollo en construir un canal artificial en la parte más angosta de la barrera arenosa “El Mogote”, cuya finalidad principal es hacer más eficiente el tráfico de embarcaciones. Con este propósito se utilizó un modelo numérico barotrópico integrado en la vertical, explícito, de diferencias finitas, para simular los efectos de la apertura de dicho canal artificial. Se obtuvieron corrientes mayores a 1.80 m/s en el canal artificial, lo que originaría un crecimiento de la boca debido al tipo de material que constituye la barrera arenosa. Este estudio mostró cambios en la circulación general de la Ensenada con la apertura del nuevo canal, lo que afectaría al canal natural, reduciendo lentamente su boca.

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La penetración de sectores ajenos a la comunicación en los grupos mediáticos. El caso del Grupo Televisa

La penetración de sectores ajenos a la comunicación en los grupos mediáticos. El caso del Grupo Televisa

En Francia, el canal TF1 es propiedad de la constructora Bouygue; el grupo Hachette (Quo, Diez Minutos, Elle) proviene de Lagardère, grupo de fabricación de material militar e industrial y hasta el año pasado, dueño de Airbus, mientras que Socpresse, con un 10% de Bouygues (L´Figaro, L´Express) pertenece a su competidor Dassault, también de la industria militar (Dassault, 2015). También destaca Vivendi SA, anteriormente Vivendi Universal (Canal +, StudioCanal, Universal Music Group, Vevo, Spotify, DailyMotion, Vivendi Entertainment), proveniente de la industria del agua, energía, transportes, gestión de residuos, etc. (Vivendi Medioambiente). En 2000 el conglomerado francés compra el grupo de destilería canadiense Seagram (Santos Saínz, 2003, p. 189).

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Análisis de los canales cortos de comercialización en la comunidad autónoma de Madrid: caso práctico sobre la comarca de Las Vegas

Análisis de los canales cortos de comercialización en la comunidad autónoma de Madrid: caso práctico sobre la comarca de Las Vegas

En primer lugar, es importante destacar que la comercialización mediante canales cortos no pretende ser excluyente al sistema convencional de comercialización. Ambos modelos son compatibles y lo que se ha de buscar es la convivencia entre uno y otro con el objetivo final de lograr un modelo agroecológico más sostenible. Para ello parecen necesarios ciertos cambios en el modelo convencional (Cruz y Benito, 2018: 19) y una mayor presencia e importancia de los CCC en función de las particularidades sociales, políticas y agroambientales de cada región. Ni siquiera se ha de esperar que sean una forma de comercio mayoritaria, pero sí un complemento al sistema agroindustrial que aporte respuestas concretas ante determinados retos y que beneficie tanto a consumidores como a productores, especialmente a una gran cantidad de explotaciones familiares.

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Innovación en el canal directo para la comercialización de prendas y accesorios del subsector prendas de vestir y confecciones. Caso: boutique móvil

Innovación en el canal directo para la comercialización de prendas y accesorios del subsector prendas de vestir y confecciones. Caso: boutique móvil

Del éxito de las blogueras mencionadas y otras no mencionadas se puede entender que la comercialización de prendas de vestir está avanzando más allá de ser un simple negocio. Según menciona Adriana Seminario, la mujer limeña, todavía no es muy segura con su look pero hay una tendencia sobre la mujer aún conservadora, quien se está volviendo más arriesgada, y parte de esa evolución se debe a los blogs en los que se exponen las dudas de estas mujeres, pero también se ofrecen respuestas. Así también, Jane Jaramillo asegura que ella tiene un nivel de timidez cero y por eso le gusta ponerse lo nuevo, por lo tanto ese mismo chip intenta colocar en la mente de toda mujer que visita su blog.

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CANALES DE COMERCIALIZACIÓN Y CAPTACIÓN DE NUEVOS MERCADOS: CASO ESPECÍFICO, VENTA DE PANES DE ALMIDÓN,  RECINTO EL ROSARIO

CANALES DE COMERCIALIZACIÓN Y CAPTACIÓN DE NUEVOS MERCADOS: CASO ESPECÍFICO, VENTA DE PANES DE ALMIDÓN, RECINTO EL ROSARIO

El presente trabajo investigativo determinó el canal de comercialización adecuado para lograr la captación de nuevos mercados a través de estrategias de marketing que permitan la venta de panes de almidón del Recinto El Rosario de la parroquia Noboa, cantón 24 de mayo. Los medios fundamentales para llevar a cabo el proyecto fue la utilización de la herramienta de la encuesta, este instrumento permitió diagnosticar la situación actual de la producción de pan de almidón, conocer los canales de comercialización que se emplea, para plantear la solución de implementar estrategias de comercialización para la captación de nuevos mercados. Los métodos utilizados fueron: método descriptivo, analítico, cualitativo, cuantitativo, hipotético, deductivo y bibliográfico. Actualmente las ventas del producto han disminuido debido a la competencia que existe en el sector y porque no se cuenta con una marca que le permita ser reconocido en el mercado, por lo tanto, se recomienda implementar un plan de marketing para mejorar la comercialización en base a estrategias de distribución.

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Desarrollo de un canal de distribución para la comercialización de venta directa de bolsos “Celina”

Desarrollo de un canal de distribución para la comercialización de venta directa de bolsos “Celina”

 Registros Iniciales: Este cuadro nos indica cuantos bolsos se deben comercializar en la primera campana, el precio unitario con el que debe comercializarse en el catálogo, la utilidad para la compañía (27%) y la comisión promedio que tendrán las asesoras de imagen (22,6%), insumos y mano de obra con el que los proveedores entregan a Celina para el inicio de la comercialización ($25.000) (Tabla 17).

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Plan de negocio para la comercialización de pollo en canal en la ciudad de Armenia (Quindío)

Plan de negocio para la comercialización de pollo en canal en la ciudad de Armenia (Quindío)

Las estadísticas del DANE para el año 2004 indican que en el Departamento del Quindío se cuentan 59 establecimientos industriales de 7.249 a nivel nacional, comparados con 176 en Risaralda y 171 en Caldas; en ese mismo año, las personas conformaron el 75% del total de los comerciantes en Colombia, lo que reduce las cifras de empresas constituidas para fines comerciales. Con el ánimo de aportar al crecimiento técnico-industrial de la población quindiana, contribuyendo, de igual manera, con la oferta de empleo, se propone la comercialización de pollo en canal como un negocio con componentes de distribución, desde una estructuración formal y con miras a fortalecer la clase empresarial de la región. Se busca generar alianzas con las empresas distribuidoras de la zona que compran a las pequeñas granjas avícolas de pequeña producción, cooperando con el acceso del producto a los tenderos del sur de la ciudad; ello potenciaría en mayor medida la venta y el consumo de carne de pollo a la zona con menos recursos de Armenia.

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Evaluación de la calidad de la canal y la carne de ovinos texel y su comercialización

Evaluación de la calidad de la canal y la carne de ovinos texel y su comercialización

En lo que respecta a los factores nutricionales (dentro del efecto año) es importante tener en cuenta el alimento que se les brinde a los animales durante el engorde, el cual influenciará de forma directa la calidad de la canal (Montossi, 2002). Las características del alimento inciden directamente sobre su consumo, repercutiendo en el tamaño del tubo digestivo, alterando su tasa de crecimiento y el tiempo en el que alcance el peso adulto, incidiendo de forma directa sobre sus cualidades carniceras. Se ha demostrado que la productividad de las canales aumenta a medida que se incrementa la concentración energética de la dieta (Partida de la Peña, 2008). Esto se debe básicamente a la menor proporción de volumen que ocupan estas dietas concentradas en el tubo digestivo, y a que cuando los animales ingieren alimentos ricos en energía acumulan el exceso de la misma en forma de grasa, una vez cumplido las necesidades de mantenimiento y crecimiento (Montossi, 2002).

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