Conciliación Bancaria

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PASOS PARA ELABORAR LA CONCILIACIÓN BANCARIA

PASOS PARA ELABORAR LA CONCILIACIÓN BANCARIA

Cuando se recibe el estado de cuenta bancario y el saldo del efectivo que se tiene según el banco, no coinciden con el saldo que muestran los registros en los libros de contabilidad de la empresa y se desea comparar que ambos saldos son correctos, es necesario formular la conciliación bancaria y poder determinar las diferencias; entonces la conciliación bancaria persigue hacer conciliar o coincidir el saldo del estado que envía el banco con el saldo del libro auxiliar que lleva la empresa; y si existieran diferencias entre ambos saldos determinar las razones existentes.
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ESTUDIO PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE SOLUCIONES EN LOS PROCESOS DE CONCILIACIÓN BANCARIA EN LA EMPRESA DISTRIBUIDORA DICELTECSA S A EN LA PARROQUIA DE LA CONCEPCIÓN, CIUDAD DE QUITO EN EL AÑO 2019

ESTUDIO PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE SOLUCIONES EN LOS PROCESOS DE CONCILIACIÓN BANCARIA EN LA EMPRESA DISTRIBUIDORA DICELTECSA S A EN LA PARROQUIA DE LA CONCEPCIÓN, CIUDAD DE QUITO EN EL AÑO 2019

Las recargas electrónicas es un producto de consumo masivo y como tal, genera un importante movimiento de flujo de dinero mensual con un corto margen de ganancia, por lo que se vuelve imprescindible para la empresa DISTRIBUIDORA DICELTECSA S.A (comercializadora de recargas electrónicas) implementar y automatizar el control de los dos procesos más importantes y críticos dentro de su giro de negocio: 1) Conciliación bancaria masiva y 2) Acreditación de compras de saldo virtual de los clientes de la plataforma transaccional, procesos que están directamente ligados uno al otro y que generan miles de movimientos al día.
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PASOS PARA ELABORAR LA CONCILIACIÓN BANCARIA

PASOS PARA ELABORAR LA CONCILIACIÓN BANCARIA

Cuando se recibe el estado de cuenta bancario y el saldo del efectivo que se tiene según el banco, no coinciden con el saldo que muestran los registros en los libros de contabilidad de la empresa y se desea comparar que ambos saldos son correctos, es necesario formular la conciliación bancaria y poder determinar las diferencias; entonces la conciliación bancaria persigue hacer conciliar o coincidir el saldo del estado que envía el banco con el saldo del libro auxiliar que lleva la empresa; y si existieran diferencias entre ambos saldos determinar las razones existentes.
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Sistema informático de conciliación bancaria para la unidad financiera institucional de la Universidad de El Salvador

Sistema informático de conciliación bancaria para la unidad financiera institucional de la Universidad de El Salvador

La Unidad Financiera Institucional de la Universidad de El Salvador (UFI), a través de la Unidad de Conciliaciones y Depuraciones Bancarias (UCDB), es la encargada de llevar el control interno de todas las cuentas bancarias. El proceso más importante para el control se conoce como conciliación bancaria, el objetivo de este proceso es detectar anomalías en cuanto a la gestión de los fondos institucionales y reportar las correcciones respectivas a las unidades de Auditoría, Contabilidad y Tesorería. Para llevar a cabo el proceso de conciliación bancaria se hace una comparación entre la información contable institucional y los estados de cuenta que proporciona la banca en línea del Banco Agrícola.
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Introducción al Sistema Definición de Valores Bancos Propios Ingresos y Egresos Varios Cheques Propios Resumen Bancario Conciliación Bancaria Bancos

Introducción al Sistema Definición de Valores Bancos Propios Ingresos y Egresos Varios Cheques Propios Resumen Bancario Conciliación Bancaria Bancos

El proceso de conciliación implica, con el resumen del banco en la mano, ir clickeando los movimientos que aparecen en el resumen bancario y los movimientos no conciliados; cada movimiento que se pasa de no conciliado a conciliado modifica los totales del pie reduciendo la diferencia hasta que la misma sea 0.

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Diseño de un Esquema XBRL para el Intercambio de Información para la Conciliación Bancaria en la Empresa Confecciones Fénix

Diseño de un Esquema XBRL para el Intercambio de Información para la Conciliación Bancaria en la Empresa Confecciones Fénix

No se identificó taxonomía alguna que se adaptara totalmente al contexto de la investigación. Como característica común todas heredan de la taxonomía base propuesta por el consorcio XBRL y definen conceptos específicos de los procesos contables financieros. La mayor proximidad se encontró en la taxonomía IFRS que se basa en las norma internacionales de contabilidad, sin embargo la relación aprovechamiento-complejidad permitió concluir que la forma efectiva del diseño de la taxonomía para la información de conciliación es la del diseño basado en la taxonomía original.
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MÓDULO 9 CONCILIACIÓN BANCARIA SOLUCIONARIO DE LOS SUPUESTOS PRÁCTICOS

MÓDULO 9 CONCILIACIÓN BANCARIA SOLUCIONARIO DE LOS SUPUESTOS PRÁCTICOS

En esta pantalla, introduce el Intervalo de fechas, selecciona el Banco y pulsa el botón Cargar datos. El resultado es el siguiente:.[r]

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Conciliación bancaria con Excel Mantener las cuentas contables de la empresa en orden y

Conciliación bancaria con Excel Mantener las cuentas contables de la empresa en orden y

2. Conciliación Mto. Si bien la colum- na indicada anteriormente es útil, podremos advertir que en ocasiones el número de cheque sí coincide en- tre el auxiliar bancario y el estado de cuenta, pero pudiera haber dife- rencia entre el monto ya sea expe- dido contra el monto registrado por

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HISTORIA BANCARIA EN COLOMBIA

HISTORIA BANCARIA EN COLOMBIA

Banco de Occidente: se fundó en 1964 en Cali e inició ope- raciones como sociedad anónima comercial de naturaleza bancaria el 3 de mayo de 1965, bajo la administración de Al- fonso Díaz. Las primeras oficinas fuera de Cali se establecie- ron en Palmira, Pereira y Armenia. En 1973 inició una nueva etapa bajo la orientación del grupo económico Sarmiento An- gulo, el cual lo fortaleció con recursos de capital hasta conver- tirlo en una entidad de proyección nacional e internacional. A finales de 1976 lanzó su propio sistema de tarjeta de crédito: Credencial. En junio de 1982 inauguró una filial, Banco de Oc- cidente de Panamá, como respuesta a la necesidad de nuevos recursos para el financiamiento externo. El 28 de febrero de 2005 y el 2 de octubre de 2006 se iniciaron nuevos procesos de integración con el Banco Aliadas, producto, a su vez, de la fusión entre Interbanco y Aliadas, privatizado en 2004, y con el Banco Unión Colombiano, en su orden.
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Internacionalización monetaria y bancaria

Internacionalización monetaria y bancaria

Del fondo de los grandes libros de Alberdi y de Sarmiento nos viene insistentemente una advertencia: ¡Cuidado con la montonera! Dos siglos de vida independiente testimonian que la anarquía es un fenómeno recurrente en Argentina. Muchos han afirmado que dichos autores diagnosticaron acertadamente la naturaleza del problema argentino del siglo XIX pero que carece de sentido tomarlos como guía válida para interpretar el problema del siglo XX. Basta repasar, no obstante, la historia monetaria y bancaria argentina desde 1980 para tomar conciencia plena de que la barbarie ha ganado la partida otra vez. Entre las recientes catástrofes sobresalen una hiperinflación y un pánico bancario con devaluación asimétrica. Durante el transcurso de la década que las separó, algunos de nosotros tuvimos la ilusión de que la combinación de una moneda nacional convertible y una banca onshore robusta era una buena aproximación a la organización monetaria y bancaria ideal para una economía emergente con un pasado de marcada inestabilidad. Es hora de reconocer que dicha ilusión ha muerto. Ahora cabe pensar un sistema resistente al paso de gobiernos ineptos y a rachas de mala suerte. Porque, además de la estabilidad financiera, están en juego la paz social y la organización económica nacional en sentido amplio. Esta historia de fracasos ha dejado una sociedad envenenada, ha dado argumentos al dirigismo y ha recreado la fantasía del camino socialista a la felicidad.
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Asociación Bancaria de Panamá

Asociación Bancaria de Panamá

Con más de 40 años de docencia en la enseñanza matemática en los niveles premedio, medio, licenciatura, maestría y doctorado en diversos cursos de Matemática como Análisis Matemático, Ál[r]

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SUPERINTENDENCIA BANCARIA DE COLOMBIA

SUPERINTENDENCIA BANCARIA DE COLOMBIA

La Superintendencia Bancaria, luego de efectuar una revisión completa del contenido del Título VI de la Circular Externa 007 de 1996 denominado “Capitalización, Seguros e Intermediarios”, considera necesario modificar por completo su estructura actual e introducir cambios, algunos de ellos trascendentales, a las instrucciones que hoy aplican en Colombia a las actividades aseguradora y capitalizadora. Por esta razón, mediante la presente circular se adopta en la Circular Externa 007 de 1996 un nuevo Título VI, el cual reemplaza en un todo al vigente.
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Diploma en Gestión Bancaria

Diploma en Gestión Bancaria

Las exigencias curriculares del Diploma se ajustan al sistema de créditos. Cada crédito corresponderá a 15 horas de las cuales 5 corresponden a horas aula. Para obtener el Diploma en Economía y Gestión Bancaria el estudiante deberá aprobar un total de 60 créditos. Dado que por definición un Posgrado debe recoger los cambios que ocurran en la disciplina, la estructura curricular podrá variar en cada promoción a criterio de la FCS y por recomendación del dECON.

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MÉTODOS DE RESOLUCIÓN BANCARIA

MÉTODOS DE RESOLUCIÓN BANCARIA

a) A efecto de determinar el monto preliminar de las pérdidas, el IPAB tomará como base el estudio técnico que, en su caso, se haya utilizado para determinar el método de [r]

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MANUAL DE CONCILIACION BANCARIA

MANUAL DE CONCILIACION BANCARIA

El Icono importar conciliación o las teclas (Ctrl. + M) le permite importar de nuevo los Documentos de VISUAL TNS del Período del Banco que se está Conciliando. Al importar los Documentos, se tiene en cuenta si se hace de VISUALTNS PRIVADO o VISUAL OFICIAL. a. VISUAL TNS PRIVADO.

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Internacionalización Monetaria y Bancaria

Internacionalización Monetaria y Bancaria

Del fondo de los grandes libros de Alberdi y de Sarmiento nos viene insistentemente una advertencia: ¡Cuidado con la montonera! Dos siglos de vida independiente testimonian que la anarquía es un fenómeno recurrente en Argentina. Muchos han afirmado que Alberdi y Sarmiento diagnosticaron acertadamente la naturaleza del problema argentino del siglo XIX pero que carece de sentido tomarlos como guía válida para interpretar el problema del siglo XX. Tenemos la impresión de que esta afirmación es errónea. Basta repasar la historia monetaria y bancaria argentina desde 1980 para tomar conciencia plena de que la barbarie ha ganado la partida otra vez. Entre las catástrofes recientes sobresalen una hiperinflación y un pánico bancario con devaluación asimétrica. Entre ambos hechos, algunos albergamos la ilusión de que una moneda nacional convertible más una banca onshore fuerte constituía un sistema capaz de proveer la unidad de cuenta estable y el crédito necesario para aprovechar la acelerada globalización de la economía mundial. Es hora de reconocer que dicha ilusión ha muerto. Ahora cabe pensar un sistema resistente al paso de gobiernos ineptos y a rachas de mala suerte. Porque, además de la estabilidad financiera, están en juego la paz social y la organización económica nacional en sentido amplio. Esta historia de fracasos ha dejado una sociedad envenenada, ha dado argumentos al dirigismo y ha recreado la fantasía del camino socialista a la felicidad.
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Una panorámica de la unión bancaria

Una panorámica de la unión bancaria

¿Una unión bancaria como la diseñada hubiera evitado una crisis como la experimentada? Probablemente no del todo, pues los desequilibrios fiscales y macroeconómicos acumulados tenían orígenes diversos. Los plazos previstos para su definitiva implementación son cierta- mente dilatados; los recursos que el FUR alcanzará al final del proceso son relativamente pe- queños comparados con los costes observados en la gestión de algunas de las grandes enti- dades en crisis, aunque bien es cierto que la utilización del bail-in supone un verdadero cambio de paradigma. Pero puede argumentarse que la unión bancaria en pleno funcionamiento podría haber debilitado sustancialmente la espiral adversa entre bancos y soberanos, haber mantenido la confianza de los depositantes y haber atenuado las dificultades de financiación y liquidez observadas, disminuyendo así de forma muy notable los costes de la crisis. En definitiva, los avances acordados en el ámbito de la unión bancaria eran difícilmente imaginables pocos años atrás. Aunque el consenso técnico y político solo ha emergido en muchas ocasiones en situaciones críticas, debe reconocerse que el esquema o diseño final prefigura una integración en la supervisión y la resolución de entidades muy avanzada. La unión bancaria en marcha es, sin duda, el paso más importante en la integración de los sistemas bancarios del área del euro desde el inicio de la moneda única.
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La reestructuración bancaria española

La reestructuración bancaria española

El proceso de crisis económico-financiera que España ha venido sufriendo desde el año 2008, ha dejado al descubierto importantes debilidades en nuestro sector crediticio, especialmente en las Cajas de Ahorro. El propósito de este TFG consiste en hacer un recorrido lo más fiel posible por todos los mecanismos creados y aplicados en nuestro sistema financiero desde el inicio de la crisis. Las dificultades a las que se han debido enfrentar nuestras entidades financieras han puesto de manifiesto errores significativos en los métodos de supervisión, y resolución de entidades. De la mano de la autoridad bancaria y financiera, nuestro sistema financiero ha sido sometido a un fuerte proceso regulador del que se han derivado importantes líneas de ayuda económica a las entidades. A través de las siguientes páginas, se llevará a cabo un recorrido por la literatura y normativa de nuestro sistema financiero con el objeto de analizar uno a uno los métodos y sistemas creados a lo largo de los últimos años.
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UNIÓN BANCARIA. SÍ O NO? CONDICIONANTES

UNIÓN BANCARIA. SÍ O NO? CONDICIONANTES

dos, es necesaria una estrategia gradualista de mutualización de los fondos nacionales pero al mismo tiempo que la supervisión única, si bien el objetivo último debe ser crear fondos europeos. Y ello es importante dados los beneficios del mercado único. Así, cuando sea una realidad el mercado único bancario con los tres ingredientes comentados, tendremos un sector bancario euro- peo más seguro y estable (con menor probabili- dad de crisis bancarias), con clientes mejor pro- tegidos (fruto de las mejoras en la supervisión y en el diseño de los FGD), donde se habrá roto el círculo vicioso actualmente existente entre el riesgo bancario y el riesgo soberano (al asumir los fondos de rescate la capitalización directa de los bancos con problemas unas vez la supervisión sea única a nivel europeo), y donde se minimiza- rá el impacto de una crisis bancaria sobre los con- tribuyentes.
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BANCO/CUENTA BANCARIA

BANCO/CUENTA BANCARIA

BANCARIA FECHA DE EXPEDICION FUNCIONARIO QUE AUTORIZA 693 PARTIDO ACCION NACIONAL 316,869.00 50% ANTICIPO DE LA PRERROGATIVA MES DE FEBRERO 2012. CRUZ IZAGUIRRE[r]

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