Costos ABC (Costos basados en la actividad)

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Sistema de aplicación de costos ABC, en una microempresa que se dedica a la confección de prendas de vestir para lograr su medición en el desempeño empresarial: Caso Fashión S A   Arequipa 2016

Sistema de aplicación de costos ABC, en una microempresa que se dedica a la confección de prendas de vestir para lograr su medición en el desempeño empresarial: Caso Fashión S A Arequipa 2016

Las empresas manufactureras necesitan implementar un sistema de costos adecuado para el registro, control y costeo de los productos que fabrican, tomando en cuenta el volumen de producción y el tamaño de la empresa. Por consiguiente, en la empresa FASHION S.A. de acuerdo al análisis y al objeto a la cual se dedica se ha visto necesario e importante implementar el sistema de costos ABC conocido también como costos por actividades, para obtener un eficiente e idóneo costeo en el cálculo de los costos incurridos en la elaboración de sus productos, la metodología de este sistema está basado en un conjunto de actividades que realiza la empresa FASHION S.A., al mismo tiempo este sistema es una herramienta importante para medir el desempeño empresarial a través de la toma de decisiones. 1.1.1 Declarativo
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Modelo de costos abc para la construcción de tiendas ARA

Modelo de costos abc para la construcción de tiendas ARA

La idea de realizar este proyecto de investigación nace de la necesidad de evidenciar cuales son los costos ABC en la construcción de las tiendas ARA del Grupo Jerónimo Martins, tomando como punto de referencia las tiendas construidas en la ciudad de Pereira. Se realizó una observación a los resultados financieros por obra en razón a la poca utilidad que cada obra estaba presentando desde su análisis individual y se evidenció que el margen de utilidad no era el estimado por la Empresa, se inició con un análisis de las actividades por procesos, los cuales resultaron muy confusos y llevaron a concluir que la dificultad en la obtención de la baja rentabilidad era necesariamente los costos. Se implementaron diferentes software de construcción que nos ayudaran en la organización de los costos ABC de las tiendas (costos directos y costos indirectos), algunos de estos software fueron: Edificar, PHC, SIESA y por último el Software SINCO; este último a través de su módulo de ADPRO (Administración del Proyecto) tiene un presupuesto por actividad y por costo unitario muy completo que puede permitir diferenciar los costos de las diferentes actividades implementadas o aplicadas en la labor de la construcción.
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Costos ABC : una concepción sistémica formal

Costos ABC : una concepción sistémica formal

Resumen : Comúnmente se cita en los textos referidos al Costeo Basado en Actividades la palabra “sistema” dentro de frases como “Sistema de costos ABC”, que traducidas a su contexto, expresan su implementación práctica formulándolo bajo esta concepción pero exponiéndolo como metodología, procedimiento o técnica de costeo. Dado que la Teoría General de los Sistemas deine rigurosamente varias propiedades para catalogar a una abstracción mental como sistema, surgen inquietudes sobre la validez de dar al ABC dicho rótulo, derivadas de las mismas proposiciones de quienes se vinculan con su estudio y puesta en funcionamiento bajo esta noción. De ahí que el propósito de este texto sea articular una descripción sistémica de los Costos Basados en Actividades, enunciando sus principales ainidades con la Teoría General de Sistemas, a partir de los planteamientos de distintos autores abordados mediante el análisis de varios textos, plenarias de discusión y entrevistas formales.
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Diseño de Contabilidad de Costos ABC en los servicios de Oftalmología y Dermatología para la mejora de la gestión en la Clínica Madre de Cristo del distrito La Esperanza 2013

Diseño de Contabilidad de Costos ABC en los servicios de Oftalmología y Dermatología para la mejora de la gestión en la Clínica Madre de Cristo del distrito La Esperanza 2013

Las asociaciones civiles pueden válidamente realizar todo tipo de operaciones o actividades lucrativas. Sin embargo, su finalidad seguirá siendo “no lucrativa” en la medida que las rentas que obtenga sean destinados a sus fines estatutarios y no exista distribución directa ni indirecta entre sus asociados. Las Asociaciones Civiles pueden y en algunos casos “deben” r ealizar actividad empresarial para poder dotarse de los recursos necesarios que les permitan cumplir con la finalidad estatutaria bajo la cual fueron constituidas. Toda asociación civil tiene las siguientes características esenciales: su denominación social debe ir acompañada de las palabras Asociación Civil o de sus siglas A.C, no persigue un beneficio económico a través del desarrollo de su objeto social, los integrantes reciben el nombre de asociados y se reconocen como tal por la asamblea, los derechos de los asociados son intransferibles, se requiere de un fondo de reserva para hacer frente a las posibles pérdidas de la asociación; sin embargo no hay una regla que defina la forma como se integra, por lo que deben definirlo los asociados en los estatutos sociales, los asociados deben notificar con dos meses de anticipación su retiro, cuando en la asamblea se discuten cuestiones que afecten los intereses de un asociado o de su familia, este no podrá votar; los asociados no tienen derechos patrimoniales, solo la proporción que corresponda a su aportación en caso de disolución, si un asociado se retira voluntariamente pierde el derecho de que sea reintegrado el monto de su aportación o los bienes entregados a la asociación.
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Costos tradicionales vs costos ABC en E P P  SAC – 2017

Costos tradicionales vs costos ABC en E P P SAC – 2017

Una actividad supone un valor añadido si su realización aumenta el interés del cliente hacia nuestro producto o servicio., una actividad sin valor añadido es una actividad inútil, lo que es consecuencia de un error y que los responsables de la calidad total intentan eliminar. El valor es la suma de los beneficios percibidos que el cliente recibe menos los costos percibidos por él al adquirir y usar un producto o servicio. La cadena de valor es esencialmente una forma de análisis de la actividad empresarial mediante la cual descomponemos una empresa en sus partes constitutivas, buscando identificar fuentes de ventaja competitiva en aquellas actividades generadoras de valor. Esa ventaja competitiva se logra cuando la empresa desarrolla e integra las actividades de su cadena de valor de forma menos costosa y mejor diferenciada que sus rivales. Por consiguiente, la cadena de valor de una empresa está conformada por todas sus actividades generadoras de valor agregado y por los márgenes que éstas aportan.
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Sistema de contabilidad de costos ABC para FE Construcciones.

Sistema de contabilidad de costos ABC para FE Construcciones.

Esto quiere decir que es época de innovar por lo que es importante mencionar la filosofía japonesa del Kaizen que significa mejoramiento continuo y lo que pretende es tener una mejor calidad y reducción de costos de producción con simples modificaciones diarias a través de la retroalimentación. De acuerdo a esta filosofía, la competencia está primero contra uno mismo, mejorar mi propio “record” tanto en calidad como en oportunidad y costo y para ello el proceso de evaluación del desempeño lleva una fuerte orientación hacia el proceso y no a los resultados probablemente como reminiscencia de la producción masiva. Es válida hoy día la frase, “No le tenga miedo a la competencia, téngale miedo a la incompetencia”.
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La implantación del sistema de costos abc y el control administrativo en las empresas de transporte de pasajeros interprovincial en la Provincia de Huánuco

La implantación del sistema de costos abc y el control administrativo en las empresas de transporte de pasajeros interprovincial en la Provincia de Huánuco

Otro estudio sobre el tema identifica cuatro momentos básicos. Un primer momento, se relaciona con los trabajos de Alexander Hamilton Church, en las primeras décadas del siglo XX; este autor hacia énfasis en el estudio de las causas generadoras de los costos indirectos, sin embargo su propuesta planteaba recopilar y almacenar una cantidad enorme de datos que requería un análisis complejo e intensivo de los mismos, algo que con la técnica entonces vigente no era posible, por lo que se presenta la dificultad de que la determinación y análisis de costos había que hacerla manualmente, lo que implicaba mayores costos; siendo ésta la causa por la cual el modelo de Church no fue ampliamente aceptado en su tiempo.
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Diseño de un sistema de costos ABC, para determinar los costos reales en la empresa PUBLISERI, Santo Domingo de los Tsáchilas 2010.

Diseño de un sistema de costos ABC, para determinar los costos reales en la empresa PUBLISERI, Santo Domingo de los Tsáchilas 2010.

Desde la revolución industrial se produjo un cambio inevitable acerca del manejo de los recursos de la industria, ya que de lo artesanal se empleo maquinarias que rápidamente causó la desaparición de trabajadores, se ejerció mayor control de los activos e inventarios y se comenzó a desarrollar una contabilidad de costos utilizando libros auxiliares, cálculo de cuentas, etc., es por eso que, ha existido una variedad de mitos e inquietudes acerca del cálculo y cuales son realmente los elementos que pertenecen a la producción, sin embargo al presente siglo ya se encuentran definidos sus verdaderos componentes, que ayudan a simplificar la información del costo de producción y de otros necesarios para las operaciones.
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Los costos basado en actividades (ABC) en la gestión gerencial de las empresas hoteleras de la ciudad de Huaraz periodo 2014-2015

Los costos basado en actividades (ABC) en la gestión gerencial de las empresas hoteleras de la ciudad de Huaraz periodo 2014-2015

Al desarrollar el trabajo de investigación titulado: LOS COSTOS BASADOS EN ACTIVIDADES EN LA GESTION GERENCIAL DE LAS EMPRESAS HOTELERAS DE LA CIUDAD DE HUARAZ PERIODO 2014 - 2015, se realiza un estudio de la problemática que presentan las empresas hoteleras; que se da en las áreas de costos y gestión gerencial, esto se debe principalmente a la falta de conocimiento de los costos ABC. En ese sentido, la superación de la mencionada debilidad constituye un reto y una tarea permanente de los gerentes, pues deberán verse involucrados todas las áreas, para Implementar las medidas correctivas necesarias; así, elevar los niveles de eficacia y eficiencia; convertir paulatinamente a las empresas hoteleras en entes modernos y competitivos para que brinden servicios de calidad. Esta investigación conforme corresponde, se ha determinado en siete capítulos consistentes en lo siguiente:
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Elaboración y propuesta de un sistema de costos basados en actividades al Centro Ocupacional Integral de Idiomas y Computación ubicado en la ciudad de Chone

Elaboración y propuesta de un sistema de costos basados en actividades al Centro Ocupacional Integral de Idiomas y Computación ubicado en la ciudad de Chone

Actualmente se diseñan nuevas formas de medir eficientemente los costos ya que estos son relevantes en el éxito o el fracaso de todas las organizaciones, por tal razón se detecta en los centros de capacitación ocupacional particular la oportunidad de realizar un buen trabajo pues no existe una metodología ABC y se tiene la oportunidad de diseñar un modelo que contribuya al aumento de la utilidad mediante la reducción de costos y la generación de ingresos mejor estructurados.

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Estructuración de un modelo de costos aplicado para los procedimientos quirúrgicos realizados en el área de cirugía de la E S E clínica de Maternidad Rafael Calvo C

Estructuración de un modelo de costos aplicado para los procedimientos quirúrgicos realizados en el área de cirugía de la E S E clínica de Maternidad Rafael Calvo C

Es por eso que este proyecto de investigación toma fuerza, ya que los tiempos actuales obligan a los profesionales de las diferentes áreas administrativas en todas las empresas a tomar decisiones trascendentales en sus administraciones, donde quieren mantenerse a flote satisfaciendo las necesidades de sus clientes, o mantener un equilibrio financiero de sostenibilidad de la Clínica Maternidad Rafael Calvo que por su naturaleza es importantísimo saber que costos deben asumir cada uno de los involucrados en el proceso de desarrollo o prestación del servicio de salas de cirugía, practicando diferentes procedimientos quirúrgicos.
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Los costos basados en actividades (abc) y su influencia en la rentabilidad del gran hotel alturas de la ciudad de Huaraz, periodo 2014-2015

Los costos basados en actividades (abc) y su influencia en la rentabilidad del gran hotel alturas de la ciudad de Huaraz, periodo 2014-2015

138 En este caso son válidas las mismas consideraciones que para los productos, pudiendo obtener la rentabilidad de cada tipo de cliente. El ABC ayuda a comprender la fuente de pérdida, el análisis de las actividades revela la naturaleza del problema con cada cliente y la oportunidad de realizar acciones para solucionarlo. Con el Costeo ABCse puede obtener la rentabilidad por producto individual y de esa forma identificar los productos con los cuales la empresa gana, y aquellos en los que el precio de venta no llega a cubrir los costos de elaboración y comercialización. A diferencia de los sistemas tradicionales el costeo por actividades permite una adecuada asignación de los costos indirectos a los productos y clientes, identificando productos con operaciones más complejas.
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Los costos de producción en la actividad ganadera

Los costos de producción en la actividad ganadera

En la muestra se recopila datos que son representativo para generalizar los resultados en la población y se consideró una muestra sobre la totalidad de la población puesto que es pequeña y se encuentra conformado por 11 miembros por lo tanto no se aplicó formula de muestreo. Para obtención de la muestra se utilizó la técnica de la entrevista que fue aplicada a tres personales de la empresa de nivel jerárquico alto tales como al Gerente General, Contadora, Capataz, se aplicó la técnica de la encuesta a los niveles jerárquico bajo como a los vaqueros y la técnica de observación directa que ayudó a constatar de forma precisa del desarrollo de la actividad ganadera.
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Implementación del sistema de costeo basado en actividades (CBA) en la prestación de servicios contables y tributarios de la persona natural en la ciudad de Ventanas provincia de Los Ríos

Implementación del sistema de costeo basado en actividades (CBA) en la prestación de servicios contables y tributarios de la persona natural en la ciudad de Ventanas provincia de Los Ríos

14 Otro estudio sobre el tema identifica cuatro momentos básicos 3 . Un primer momento, se relaciona con los trabajos de Alexander Hamilton Church, en las primeras décadas del siglo XX; este autor hacia énfasis en el estudio de las causas generadoras de los costos indirectos, sin embargo su propuesta planteaba recopilar y almacenar una cantidad enorme de datos que requería un análisis complejo e intensivo de los mismos, algo que con la técnica entonces vigente no era posible, por lo que se presenta la dificultad de que la determinación y análisis de costos había que hacerla manualmente, lo que implicaba mayores costos; siendo ésta la causa por la cuál el modelo de Church no fue ampliamente aceptado en su tiempo.
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I Unidad EL PAPEL DE LA INFORMACION CONTABLE EN LA ADMINISTRACION DE EMPRESAS

I Unidad EL PAPEL DE LA INFORMACION CONTABLE EN LA ADMINISTRACION DE EMPRESAS

La historia muestra un gran avance de la contabilidad de costos a finales del siglo XIX y principios del XX, como es lógico, la estimación de costo de materiales y mano de obra se desarrolló con mayor rapidez que la estimación de costos generales, pero a medida que las operaciones de fabricación se hicieron mayores y más complejas, los empresarios creyeron conveniente establecer procedimientos de distribución de costos indirectos debido a que muchos productos utilizan los mismos recursos, lo que hace que la contabilización de cada producto se haga aún más difícil.
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El costeo ABC y su aplicación en la determinación de los costos por productos

El costeo ABC y su aplicación en la determinación de los costos por productos

En los últimos años en nuestro país los procesos de producción y su costeo así como su sistema de contabilidad se ha avocado en un deterioro continuo en todos sus procesos debido al hecho de restarle la importancia que tiene la misma, y también al desconocimiento de los avances que brinda la contabilidad de costos moderna, lo que genera un inadecuado control de las actividades, por ello es necesario mostrar un nuevo enfoque de gerenciamiento en los procesos industriales, su costeo y su contabilidad, pues este cruza todas las facetas de la organización de allí que sea imprescindible entrelazarlos con la planeación a mediano y largo plazo de la alta dirección que toma de decisión en última instancia.
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Diseño de un modelo de costos basados en actividades de los servicios brindados por la clínica dental Sonrisa Perfecta, Puyo – Ecuador

Diseño de un modelo de costos basados en actividades de los servicios brindados por la clínica dental Sonrisa Perfecta, Puyo – Ecuador

A nivel de nuestro país, el IESS desde inicios del año 2000 presentó sus primeros tarifarios para conocer y determinar los costos que produce cada Unidad Médica y contrastarlos con la producción que se ve reflejada en la facturación de cada Unidad y determinar si los egresos son mayores que los ingresos. Constituyéndose este tarifario en un referente para la determinación de precios en cada uno de los servicios odontológicos ofertados ya sea en el sector público como privado. Frente a esta situación se percibe en el país una cultura de desconocimiento en materia de costos de los servicios de salud ofertados, siendo uno de los principales inconvenientes para determinar el estado de pérdidas y ganancias de los consultorios privados, considerando que la tecnología y procedimientos aplicados por estos difieren de los servicios asistenciales proporcionados por el estado.
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ruta critica manual2.pdf

ruta critica manual2.pdf

En la globalización y los negocios, donde la competencia a nivel mundial se convierte en una necesidad para subsistir, el mercado avanza hacia la excelencia en el nivel ad- ministrativo a través de esquemas de mejora continua, en donde la optimización de los controles se hace indispensable para abatir los tiempos y mejorar los costos, así como para obtener la máxima efi cacia y efi ciencia en el empleo de recursos, tanto fi nancieros, como humanos y materiales. Esto nos está llevando a darle un enfoque distinto y supe- rior a la administración y nos conduce a buscar sistemas integrales de administración que mejoren la productividad.
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metodo_de_estimacion.pdf

metodo_de_estimacion.pdf

Finalmente, con los costos por unidad de las partidas calculados en cada uno de los proyectos, se procedió a calcular el costo por unidad de cada partida representativo de todos los proyectos estudiados, haciendo un promedio simple de los costos por unidad obtenidos previamente. Estos costos son los que se consideran en este estudio como los costos paramétricos de los proyectos de construcción de vivienda de interés social y que pueden ser usados para estimar los costos de construcción de los mismos durante la etapa de planeación.

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Los Costos Basados En Actividades Y Su Incidencia En La Toma De Decisiones De Los Productores De Arroz En Cáscara Del Distrito De Corrales Campañas 2017-1 Y 2017-2

Los Costos Basados En Actividades Y Su Incidencia En La Toma De Decisiones De Los Productores De Arroz En Cáscara Del Distrito De Corrales Campañas 2017-1 Y 2017-2

Castillo (1998), en su investigación titulada “Sistema de costos aplicados al centro de producción agrícola en el cultivo de arroz, consideró que en el departamento de Tumbes el cultivo de arroz y plátano se viene desarrollando desde varias décadas y a medida que transcurre el tiempo el interés por el cultivo de estos productos de incrementa, es así que comparando en el año 1998 se contaba con 5,500 a 6,000 hectáreas aproximadamente cultivadas, observando un rendimiento promedio de 7,000 kilos por hectárea en el arroz y 26,000 kilos por hectáreas de plátano. De igual manera, el manejo de los costos de producción en el cultivo de arroz suele ser difícil debido a que los agricultores no cuentan con una organización de tipo empresarial lo que implica que se pierda el control de los costos que se manejan en una campaña, por lo general se hace necesario que los agricultores o pequeños empresarios cuenten con un padrón de actividades, así como generar gestión para el financiamiento o el asesoramiento técnico y administrativo para el cumplimiento de las metas y objetivos de una buena producción”.
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