Costos agropecuarios

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Determinación y análisis de los costos agropecuarios en la producción porcina en confinamiento, de un establecimiento en el norte de la provincia de Santa Fe

Determinación y análisis de los costos agropecuarios en la producción porcina en confinamiento, de un establecimiento en el norte de la provincia de Santa Fe

En principio se realiza un estudio del mercado histórico, actual y potencial, a nivel mundial, nacional y local. Seguido de una investigación bibliográfica del tema producción porcina, características y generalidades, luego se entrevista a profesionales especializados en el tema para ampliar conocimientos en cuanto requerimientos técnicos de la producción; continuado de encuentros con el productor del establecimiento elegido para el análisis y visitas al lugar de la explotación porcina. Todo esto para recabar información sobre manejo, aspectos productivos y todo lo demandado para el desarrollo de la actividad. Se finaliza con la determinación de los costos agropecuarios a través del desarrollo deuna cuenta de capital y de explotación, además de un análisis de rentabilidad, punto de equilibrio, relación de insumo/producto y comportamiento de precios.

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Elaboración de un sistema de contabilidad de costos agropecuarios a la “Asociación de Productores y Comercialización de Pitahaya y otros productos Palora”, en la provincia de Morona Santiago cantón Palora, periodo 2016

Elaboración de un sistema de contabilidad de costos agropecuarios a la “Asociación de Productores y Comercialización de Pitahaya y otros productos Palora”, en la provincia de Morona Santiago cantón Palora, periodo 2016

Elaboración de un sistema de contabilidad de costos agropecuarios a la “Asociación de Productores y Comercialización de Pitahaya y otros Productos Palora”, con la finalidad de mejorar la información financiera y proporcionar una herramienta útil para la toma de decisiones, Para llevar a cabo fue necesario realizar encuestas a los socios de la empresa, seguido del reconocimiento de los hechos económicos asociados al giro del negocio, se propone el levantamiento del Balance General, así como la normalización y mayorización de las actividades económicas del periodo, para finalmente elaborar y presentar la propuesta de los estados financieros que sirvan de apoyo para la toma de decisiones efectiva. La sistematización contable comprende: el reconocimiento de operaciones, el diseño del plan de cuentas, diseño de formularios, libros y registros, elaboración de registros de entrada original, la clasificación de las cuentas y determinación de saldos, el resumen de las cuentas y sus respectivos ajustes y finalmente la elaboración de Estados Financieros y cierre contable. Mediante la implementación de teorías y procesos propios de la contabilidad, y finalmente el desarrollo los componentes de la sistematización agrícola, se esperan satisfacer la necesidad de contar con información financiera que guíe la toma de decisiones del nivel directivo, asegurando el éxito y prolongación del negocio en el mercado.

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“Diseño de un sistema contable de determinación de costos agropecuarios para el área de fincas y granjas de la Universidad Tecnológica Equinoccial, Santo Domingo 2010”

“Diseño de un sistema contable de determinación de costos agropecuarios para el área de fincas y granjas de la Universidad Tecnológica Equinoccial, Santo Domingo 2010”

La contabilidad de costos o gerencial, es una de las ramas que ha ido evolucionado junto con las industrias, ya que con estas se empezó a contabilizar los costos de las materias primas, mano de obra, entre otros insumos. Es por ello que esta rama de la contabilidad constituye un complemento de la contabilidad financiera, porque brinda información sobre los hechos de producción, en el momento preciso para la planeación, el control y la toma de decisiones, tales como maximización de beneficios y la minimización de costos. En torno a ello, las palabras del comerciante londinense, aun son válidas.

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V UNIDAD CICLO DE OPERACIONES CONTABLES DOMINGO 23 NOVIEMBRE CONTABILIDAD DE COSTOS AGROPECUARIOS

V UNIDAD CICLO DE OPERACIONES CONTABLES DOMINGO 23 NOVIEMBRE CONTABILIDAD DE COSTOS AGROPECUARIOS

Para el cálculo de los costos de producción se tomas en cuenta los mismos rubros que en una explotación lechera, excepto depreciación por toros reproductores e inseminación artificial, y la que todos los animales son comprados jóvenes y no hay reproducción dentro de la explotación.

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V UNIDAD CICLO DE OPERACIONES CONTABLES DOMINGO 23 NOVIEMBRE CONTABILIDAD DE COSTOS AGROPECUARIOS

V UNIDAD CICLO DE OPERACIONES CONTABLES DOMINGO 23 NOVIEMBRE CONTABILIDAD DE COSTOS AGROPECUARIOS

En el cálculo de los costos de producción se incluirán los mismos rubros que en la producción de leche. Si en el primero o primero años los costos superan a los ingresos, ese período se considera fase de establecimiento, y sus costos se distribuyen entre los otros años, según el método aplicado a los cultivos permanentes.

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CONTABILIDAD ADAPTADA A LA GESTION DE EMPRESAS AGRARIAS Objetivos de unidad:

CONTABILIDAD ADAPTADA A LA GESTION DE EMPRESAS AGRARIAS Objetivos de unidad:

La contabilidad y costos agropecuarios se encarga de controlar, registrar y procesar toda la información que se desarrolla como resultado de las distintas operaciones que ejecutan las empresas desde su formación hasta que dejan de existir. Cada mes se presentarán Estados Financieros básicos donde se reflejarán los resultados de las distintas actividades y servirán a quien le corresponda tomar decisiones de le permitan a las empresas credibilidad.

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DT 08/01 - Tipo de cambio real agropecuario: un indicador de la competitividad sectorial

DT 08/01 - Tipo de cambio real agropecuario: un indicador de la competitividad sectorial

Los resultados presentados en el Gráfico 4 muestran un aumento en los precios en dólares inmediato a la aplicación del Plan Real, característica común en los planes con ancla cambiaria. Este aumento de precios es de tal magnitud que la competitividad con Brasil crece en pocos meses a un gran ritmo, a una tasa promedio del 11% mensual (de junio a octubre de 1994). Este salto del TCRap con Brasil refleja un cambio de nivel en dicho indicador, que se mantiene hasta el final del período. De la misma forma se puede apreciar que cuando el Plan Real es abandonado (devaluación de enero de 1999) ocurre una importante caída de precios que reduce la competitividad a una tasa promedio de 16% mensual (de diciembre del año previo a febrero). El mayor nivel del TCRap con Brasil a partir de la aplicación del plan podría ser explicado por el rezago cambiario que existió en Brasil luego de su implementación, otra característica común a las economías que han puesto en práctica planes de estabilización con ancla cambiaria. Sumado a lo anterior, se produce un fuerte ingreso de capitales que acentuó la apreciación del real. Esto hizo que productos agropecuarios que se comercian en Brasil se vieran favorecidos.

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I Unidad EL PAPEL DE LA INFORMACION CONTABLE EN LA ADMINISTRACION DE EMPRESAS

I Unidad EL PAPEL DE LA INFORMACION CONTABLE EN LA ADMINISTRACION DE EMPRESAS

1.1 Antes de la revolución industrial: En el proceso productivo prácticamente toda la actividad descansaba en operaciones externas, el empresario compraba la materia prima y utilizaba pequeños talleres para su procesamiento, es decir no realizaba por si mismo la actividad productiva, por lo tanto bastaba la contabilidad financiera. Según L. Rayburn antes de 1.980 las empresas manufactureras consideraban sus métodos de contabilidad de costos como secretos industriales. El resultado de esto era que sus archivos de contabilidad de costos no estaban integrados en el sistema financiero y no presentaba una mejora notable con respecto a las empresas que funcionaban en la edad media. Otra causa para el lento desarrollo de la contabilidad de costos estaba representada por el uso limitado de la información de costo que hacían los directivos, limitándose únicamente a la confección de un balance de inventario para la contabilidad financiera (1998).

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COMERCIALIZACION DE PRODUCTOS AGROPECUARIOS

COMERCIALIZACION DE PRODUCTOS AGROPECUARIOS

"El café es como el oro", pensó el Gerente de la Cooperativa Beta de Cultivadores de Café. Al momento costaba $4 000 la tonelada. Los clientes extranjeros de la Cooperativa pagaron tan pronto re- cibieron su café y el dinero pudo depositarse durante seis meses antes de que las cuentas de los socios fueran liquidadas. El co- bro de interés a una tasa del 18% anual ayudó a cubrir los costos de la Cooperativa. El transporte por mar dura 3 meses y el flete cuesta $100 por tonelada. Algunos lo embarcan por avión, pero el Gerente pensó que esto era una tontería. El costo del flete aéreo era de $250 por tonelada, lo que significaba más del doble que el

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Tecnologías Informáticas aplicadas a la administración de proyectos agropecuarios

Tecnologías Informáticas aplicadas a la administración de proyectos agropecuarios

no de los retos que enfrenta el sector primario es la necesidad de formar a los productores para que sean excelentes administradores de los recursos que manejan para el desarrollo de inversiones agropecuarias; ya que se observa que muchos de ellos no conocen con precisión cuánto son los márgenes de utilidad esperados, ingresos proyectados o costos estimados para los diferentes ciclos de producción.

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Sistematización Contable – Agrícola para mejorar la información financiera en la Finca María Isabel del cantón Los Bancos, provincia de Pichincha

Sistematización Contable – Agrícola para mejorar la información financiera en la Finca María Isabel del cantón Los Bancos, provincia de Pichincha

Página | 91 La finca tiene un sistema de costos que se ve afectado por la escasa información que proporciona a sus directivos. Para diseñar la sistematización contable, primero se revisó el funcionamiento y las necesidades de la empresa, se recopiló y registró información económica y financiera para levantar balances, registrar las operaciones del periodo y para determinar qué factores afectan a los costos de producción, siguiendo una serie de normas y procedimientoscontables, incluso la observancia de la NIC 41: Agricultura, con el objeto de determinar el costo unitario de producción.

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metodo_de_estimacion.pdf

metodo_de_estimacion.pdf

Un estimado de costos establece los costos esperados del proyecto en las diferentes etapas de su desarrollo. Un estimado de costos en una etapa dada del desarrollo del proyecto representa una predicción proporcionada por el ingeniero de costos o del experto en estimaciones sobre la base de los datos disponibles. El grado de precisión requerido de los estimados de costos de construcción varía en las diferentes etapas del desarrollo del proyecto, desde valores muy generales en las etapas tempranas hasta valores altamente confiables para los presupuestos de control al inicio de la construcción. Dado que las decisiones tomadas en las primeras etapas del ciclo de vida del proyecto son más generales que las tomadas en las etapas más avanzadas, los estimados de costos de las etapas tempranas se espera que sean menos precisos que los hechos en las etapas avanzadas. Generalmente, la precisión de un estimado de costos reflejará las información disponible al momento de su elaboración (Hendrickson, 1989).

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Los créditos agropecuarios de agrobanco y su influencia en la productividad de los productores agropecuarios del distrito de Irazola   Padre Abad   departamento de Ucayali 2017

Los créditos agropecuarios de agrobanco y su influencia en la productividad de los productores agropecuarios del distrito de Irazola Padre Abad departamento de Ucayali 2017

Como técnica de recojo de datos se aplicó la encuesta y como instrumento un cuestionario de 13 ítems de escala tipo Likert (1-5), que fue aplicada a una muestra representativa de (88) clientes de Agrobanco constituida por productores de las cadenas productivas de cacao, plátano, engorde de ganado, palma aceitera, y porcinos. Cuyos resultados obtenidos permitió probar la hipótesis planteada, existe una relación significativa entre los créditos agropecuarios y la productividad de los productores agropecuarios. El coeficiente de correlación de la prueba estadística indica que existe una correlación directa (positiva), con un grado de correlación calificado como bueno ( = 0.767), con una significancia bilateral (P-Valor): el valor de la probabilidad indica que la correlación es significativa (P-valor < 0.05).

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Sistema de gestión de costos de producción de la quinua para la asociación de productores agropecuarios de Pimampiro (APAP)

Sistema de gestión de costos de producción de la quinua para la asociación de productores agropecuarios de Pimampiro (APAP)

Sin embargo, hay que reconocer que todavía existen serios problemas de orden agronómico, sociocultural y económico que deben ser superados para conseguir que éste y otros cultivos similares superen su condición de cultivos secundarios en Ecuador. Se podría concluir que la quinua en Ecuador ha pasado de ser un cultivo casi en extinción, considerado como exclusivo de la clase pobre del país, a un cultivo de consumo prohibitivo debido a su baja oferta y costos de producción y de industrialización elevados, que no le permiten competir con otros productos de consumo masivo (especialmente trigo y sus derivados y arroz), por eso, es importante insistir en la necesidad de manejar los costos eficientemente en toda la cadena productiva.

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Sistema de costos y gestión financiera de la asociación de productores agropecuarios Francisco de Orellana Lacteos la Ternerita en la provincia de Santo Domingo de los Tsáchilas

Sistema de costos y gestión financiera de la asociación de productores agropecuarios Francisco de Orellana Lacteos la Ternerita en la provincia de Santo Domingo de los Tsáchilas

La presente Tesis titulada “SISTEMA DE COSTOS Y GESTIÒN FINANCIERA DE LA ASOCIACIÒN DE PRODUCTORES AGROPECUARIOS FRANCISCO DE ORELLANA LACTEOS LA TERNERITA EN LA PROVINCIA DE SANTO DOMINGO DE LOS TSACHILAS.” Yo, Villavicencio Macías Betty Karina, actual estudiante egresada de la Carrera de Contabilidad Superior y Auditoría CPA, declaro bajo juramento que el presente Trabajo de Grado aquí detallado es de mi propia autoría; que no ha sido previamente presentado para ninguna exposición, grado o calificación profesional; y que se ha consultado las referentes bibliográficas que se incluyen en este documento. La responsabilidad del contenido, por hechos, ideas y doctrinas expuestas en este proyecto me corresponde exclusivamente, y el patrimonio intelectual del mismo a la “UNIVERSIDAD REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS ANDES”; la reproducción total o parcial de este documento en forma idéntica o modificada, viola derechos reservados dela autora: cualquier utilización debe ser previamente solicitada.

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PLANEACION ESTRATEGICA DE LA GRANJA LA TOÑA  UBICADA EN LA VEREDA DOS QUEBRADAS MUNICIPIO DE LINARES – NARIÑO.

PLANEACION ESTRATEGICA DE LA GRANJA LA TOÑA UBICADA EN LA VEREDA DOS QUEBRADAS MUNICIPIO DE LINARES – NARIÑO.

Finalmente, es necesario mencionar que la participación de Colombia en un acuerdo de integración como ALCA, con las asimetrías presentes no sólo entre países sino entre sectores, puede provocar una mayor fluctuación del precio, no solo de la carne de cerdo sino de la mayoría de los “commodities”; además puede acelerar la caída de los precios ante una competencia artificial creada por países que subsidian su sector agropecuario, particularmente los cereales base de la preparación de Alimento Balanceado y cuyo peso en los costos de producción en la porcicultura supera el 60%; dicha situación podría llevar muy seguramente a una crisis de la porcicultura colombiana. De no aplicarse reglas claras, es imposible competir en igualdad de condiciones con países que permiten grandes distorsiones en sus mercados agrícolas como EE.UU. y Brasil. Adicionalmente, los porcicultores colombianos deben ser conscientes que además del fortalecimiento del mercado interno deben integrarse y realizar muy posiblemente una relocalización de la producción de tal forma que puedan acceder a mercados externos en un futuro no muy lejano.

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ruta critica manual2.pdf

ruta critica manual2.pdf

1) Analizar cualidades y defectos de las metodologías de programación existentes para saber cuáles son las más practicas y adecuadas para aplicarse en la construcción de obras y sistemas de procesos de diseño, de manera que se optimicen tiempos y costos del proceso, para planear el suministro de recursos; se debe tener previa cuantifi cación de cantidades de obra y un proyecto ejecutivo totalmente detallado, si esto no ocurre la planeación puede sufrir retrasos por tener partidas no con- templadas. En este estudio nosotros partimos de que se tiene una cuantifi cación previa de la obra para plantear la nueva metodología propuesta.

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