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Gestión de la imagen institucional y su relación con la cuota de mercado de las universidades de Iquitos durante el año 2016

Gestión de la imagen institucional y su relación con la cuota de mercado de las universidades de Iquitos durante el año 2016

Asimismo, la presente investigación tuvo como objetivo principal de evaluar la gestión de la imagen institucional y su relación con la cuota de mercado de las Universidades Particulares de Iquitos durante el año 2016, siendo esta un estudio de tipo descriptivo correlacional ya que se analiza cada una de las variables para luego establece la relación entre la variables en estudio, para la cual se ha tomado una población de 5 529 alumnos y al calcular la muestra al 95% se ha tomado a 359 que fueron seleccionados porcentualmente según estratificación de ingresos monetarios entre la Universidad Privada de la Selva Peruana, Universidad Peruana del Oriente y Universidad Científica del Perú, quienes fueron encuestados para analizar la percepción del estudiante frente a la imagen institucional y se ha levando información para analizar la cuota de mercado.
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La imagen corporativa y su incidencia en la cuota de mercado de la empresa Molbac de la ciudad de Ambato

La imagen corporativa y su incidencia en la cuota de mercado de la empresa Molbac de la ciudad de Ambato

Las empresas en ocasiones presentan factores externos o internos que perjudican a su crecimiento y desarrollo, es así que se puede mencionar que un plan de marketing deficiente es una de las causas por el que su imagen no ha alcanzado el éxito correspondiente, a más de ello es necesario decir que la escasa publicidad también debe ser tomada en cuenta porque si la empresa no elabora la correcta publicidad el mercado no se va a enterar de los servicios o productos que ofrece, a esto le podemos agregar el alto nivel de competencia que existe en el medio quizá con mejores ofertas lo cual perjudicaría de sobre manera a la empresa en cuestión, y otra de las causales para que la imagen de la empresa no sea conocida o no altere a la población puede ser la incorrecta atención al público, si no tenemos un adecuado plan de atención al cliente estos fácilmente van a irse a otros lugares en donde la atención sea de calidad y calidez.
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Método para incrementar la cuota de mercado de una Institución de Microfinanzas, caso Cooperativa de Servicios Múltiples Invermed   Arequipa

Método para incrementar la cuota de mercado de una Institución de Microfinanzas, caso Cooperativa de Servicios Múltiples Invermed Arequipa

En la actualidad existe una gran demanda de créditos, debido a la necesidad de los empresarios por hacer crecer su negocio y mantenerse en el mercado, así como personas naturales que trabajan de manera dependiente cuya prioridad es la satisfacción de sus necesidades de diversa índole. Para el último censo de Cooperativas, se debe de indicar que existen en el Perú 2.4 millones de socios, de los cuales, alrededor del 40% son de género femenino. (Ministerio de la Producción, 2017).

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Estudio del mercado de cruceros en las Islas Baleares

Estudio del mercado de cruceros en las Islas Baleares

El turismo de cruceros es una actividad turística consolidada en prácticamente todas partes del globo terráqueo, siendo además uno de los productos ofrecidos por el turismo en el que más se evoluciona año tras año, ya sea desde a nuevos destinos a innovaciones en los propios buques. La evolución es tangible teniendo en consideración los datos de pasajeros a nivel mundial, estimando que durante el año 2017 fueron prácticamente 26 millones los pasajeros a nivel mundial, lo que supone un crecimiento de la cifra en un 145% en menos de ocho años (CLIA, 2017). Esta consolidación, por sorprendente que parezca, ha sido establecida en un corto período espacio de tiempo, al contrario que en otras modalidades. El mercado de cruceros surgió en la década de los setenta en Estados Unidos y siendo un producto destinado para las clases sociales más altas. Unos cincuenta años después, este producto nacido en Estados Unidos se encuentra ya asentado en todo el mundo y lo que era un producto exclusivo está al alcance de casi toda la sociedad, ofreciéndose de formas muy distintas, segmentando el mercado para contentar a todos los gustos posibles. Es de gran interés también conocer a los agentes que forman parte de este mercado y su peculiaridad ya que prácticamente unas pocas compañías son las que obtienen toda la cuota de mercado formando un oligopolio.
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Estudio comparativo de competitividad de aceite de palma ecuatoriano en el mercado estadounidense periodo 2002 2015

Estudio comparativo de competitividad de aceite de palma ecuatoriano en el mercado estadounidense periodo 2002 2015

Resumen. El aceite rojo de palma es un producto obtenido de la palma aceitera Elaeis guineensis mediante un proceso de extracción. Se puede comercializar crudo o refinado. Al ser refinado se obtienen dos fracciones: estearina y oleína y a su vez RBD (Aceite de palma refinado). La producción a nivel mundial de aceite de palma en el año 2015 fue de 61.72 millones de toneladas métricas, siendo el cuarto aceite vegetal con mayor producción global. El objetivo de esta investigación fue determinar la competitividad ecuatoriana dentro de las importaciones de aceite rojo de palma y sus fracciones dentro del comercio estadounidense, comparándola con Indonesia, Malasia, Colombia y Guatemala. Para el presente estudio se utilizó la metodología de cálculo de competitividad de la CEPAL, denominado CAN 2000, el cual a través de tres matrices determinadas por indicadores de comercio internacional (cuota de mercado, contribución, contribución del sector y especialización) ubicaron a los distintos países analizados en una posición competitiva a lo largo del periodo 2002-2015. Como resultado se obtuvo una posición de competitividad favorable para Ecuador en el comercio de aceite de palma hacia Estados Unidos, no así para ciertos competidores que a pesar de seguir teniendo mayor participación que Ecuador su nivel de competitividad ha venido decreciendo a lo largo del tiempo dentro de un rubro dinámico como lo es el aceite de palma.
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Asociatividad  y crecimiento empresarial de los productores de maíz en el distrito de Huancaray, Andahuaylas, Apurímac – 2016

Asociatividad y crecimiento empresarial de los productores de maíz en el distrito de Huancaray, Andahuaylas, Apurímac – 2016

Por ejemplo, es el caso de una empresa que no tenga fuertes relaciones con el mercado ya que tendrá que hacer un gran esfuerzo exportador, crear redes de comercialización potenciales, etc. por su parte las fusiones como forma de crecimiento externo son un medio rápido para crecer, ya que ellos representan un aumento inmediato en el volumen de activos, empleo y ventas. Además, se incrementan la cuota de mercado sin crear una capacidad productiva adicional y constituye una medida estratégica que sirva para adquirir activos técnicos, humanos o inmateriales. (p. 31 a 32).
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Análisis técnico Vs análisis fundamental Lenovo

Análisis técnico Vs análisis fundamental Lenovo

Lenovo ha puesto en marcha una estrategia agresiva para reemplazar Samsung Electronics como un proveedor de telé fonos inteligentes en China continental. Pasó 793,5 millones de dó lares en Wuhan para construir una fá brica que puede producir entre 30 y 40 millones de telé fonos por añ o. Los datos de Analysys International muestran que Lenovo ha experimentado un crecimiento considerable en las ventas de telé fonos inteligentes en China en el añ o 2012. En concreto, se ha visto aumentar su cuota de mercado hasta el 14,2% en el tercer trimestre de 2012, lo que representa un aumento del 4,8% en el mismo trimestre de 2011. los analistas de IDC dijo que el é xito de Lenovo se debe a sus "empeoramiento y la mejora de la cadena de asociaciones agresivos." Analysys International analista Wang Ying escribió : "Lenovo tiene una clara ventaja sobre sus rivales en té rminos de canales de venta." CEO de la compañí a, Yang Yuanqing, dijo: "Lenovo no quiere ser el segundo jugador ... queremos ser la mejor confianza para superar Lenovo Samsung y Apple, al menos en el mercado chino.".
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EL PLAN DE MARKETING

EL PLAN DE MARKETING

Estos conceptos de tasa de crecimiento y cuota de participación, debidamente combinados, permitieron al Boston Consulting Group efectuar una clasificación de los productos, según el posicionamiento de los mismos, de cara a analizar la cartera, atendiendo a su capacidad de generación o consumo de ingresos, y como consecuencia, establecer diferentes estrategias. La representación gráfica de estas variantes se realiza plasmando en el eje de abscisas la cuota de mercado conseguida, y en el eje de ordenadas la tasa de crecimiento del producto respecto a su mercado. De esta manera se obtiene una matriz o tablero dividido en cuatro cuadrantes. Cada uno de éstos representa la posición de un producto, atendiendo a su capacidad de generación de flujos (cash flow) y a sus necesidades monetarias. Así se establecen diferentes categorías de productos o grupos de productos. En el gráfico de la matriz, las coordenadas (X - X') e (Y - Y') indican la media del sector, tanto de la cuota de participación en el mercado como de la tasa de crecimiento.
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Uso estratégico de la deuda: un estudio a nivel de empresa para colombia 1995-2003

Uso estratégico de la deuda: un estudio a nivel de empresa para colombia 1995-2003

Con respecto a las variables explicativas, se incluye la cuota de mercado de la empresa, como un indicador de las rentas que goza la empresa por estar en el mercado y, por lo tanto, se espera que entre mayores rentas tenga, menor sea el endeudamiento que escoge, puesto que puede salir del mercado y dejar de percibirlas. Otra variable es el tamaño de la empresa (en logaritmos), puesto que de un lado es un indicador del nivel de costos fijos de la empresa y, además, recoge el nivel de inversiones de la empresa. Dadas las condiciones del mercado finan- ciero –requisitos exigidos para otorgar financiamiento–, se espera que a medida que la empresa crece pueda ofrecer un mayor respaldo en credibilidad, pero, a la vez, utilice otras fuentes de financiamiento alternativas. Se incluye también el tamaño al cuadrado para recoger efectos no lineales, en el sentido que la empresa puede variar su estructura de capital dependiendo de las necesidades que tenga, y las posibilidades de acceder a distintas fuentes de financiamiento. En particular, se espera que el coeficiente del logaritmo del tamaño elevado al cuadrado sea nega- tivo. La especificidad del capital será medida como la razón de activos intangibles que tiene la empresa con respecto a sus ventas. Entre mayores activos específicos tenga la empresa, menor probabilidad habrá de entrada.
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1- Crear nuevos espacios de consumo

1- Crear nuevos espacios de consumo

Una vez examinados los itinerarios que pueden llevar hasta un océano azul, el siguiente paso habrá de ser cómo aplicar estas ideas a nuestra propia empresa para urdir una auténtica estrategia transformadora. No nos encontramos ante un reto baladí. En la mayoría de las empresas, la planificación estratégica se basa en cómo competir en los mercados actuales (los océanos rojos): cómo incrementar la cuota de mercado, cómo reducir continuamente los costes, ... En la elaboración de cualquier plan estratégico, los gestores pasan gran parte de su tiempo haciendo números en lugar de salir al exterior y pensar en cómo alejarse cada vez más de la competencia. Además, vistos con detenimiento, esos planes rara vez tratan de auténtica estrategia, sino que son meros movimientos tácticos que individualmente quizá tengan sentido, pero que tomados en conjunto no muestran una dirección clara ni innovadora.
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Tema 6  La publicidad

Tema 6 La publicidad

Cuota de mercado y base de consumidores : las marcas con una elevada cuota de mercado suelen requerir menos con una elevada cuota de mercado suelen requerir menos gasto en publicidad [r]

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Factores condicionantes de la relación entre la cuota relativa de mercado y el ROI : evidencia empírica en el sector manufacturero español

Factores condicionantes de la relación entre la cuota relativa de mercado y el ROI : evidencia empírica en el sector manufacturero español

En este trabajo se sugiere la existencia de una relación en forma convexa entre el ROI (Return On Investment) y la cuota relativa de mercado (en adelante CM) para el conjunto de los sectores que conforman las empresas manufactureras españolas, a partir de los datos recopilados por la ESEE en el periodo comprendido entre 1993- 1998. Los resultados obtenidos parecen indicar que las empresas se encuentra en la zona creciente de la curva que define la relación entre el ROI y la CM. El 70% de las empresas de la muestra se encuentran en la zona positiva frente al 30% que están en la zona negativa. Esto podría sugerir que dadas las características de las empresas, estas necesitan de un período de recuperación amplio, de forma que inicialmente las empresas invierten en ganar cuota de mercado para posteriormente incrementar su rentabilidad. Los diferentes modelos planteados incorporan una serie de variables mediadoras que representan una serie de potenciales estratégicos susceptibles de condicionar la citada relación entre el ROI y la CM y que siguiendo a Johnson y Sholes (2000) pueden clasificarse en: fortalezas competitivas, atractivo del mercado, producción ajustada y prácticas de recursos humanos. Por último, el trabajo pretende incorporar una variable moderadora representada por el nivel tecnológico de las empresas a partir de la clasificación introducida por Segura et al. (1989), que pudiera modular las relaciones previamente analizadas.
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CÓMO REACCIONAR CUANDO LA COMPETENCIA ENTRA EN JUEGO

CÓMO REACCIONAR CUANDO LA COMPETENCIA ENTRA EN JUEGO

en Galicia, aunque no era uno de nuestros prin- cipales mercados. Teníamos un representante de ventas para cubrir las cuatro provincias. El 48% de su tiempo, este representante lo invertía en desplazamientos costosos e improductivos. Decidimos externalizar la gestión del punto de venta con una empresa que, en lugar de un ges- tor para cuatro provincias, nos propuso un ges- tor para cada una. Esto nos permitió, además de atender a los clientes, incrementar el número de visitas comerciales. En sólo un año la cuota de mercado creció un 5,8%, mientras que la factu- ración creció un 21,3%.”
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Ensayo México en la mira de las marcas colombianas Diana Marcela Rodríguez Niño Junio 2017

Ensayo México en la mira de las marcas colombianas Diana Marcela Rodríguez Niño Junio 2017

Para concluir, y como se ha visto en los casos expuestos a lo largo de este escrito, las marcas locales han hecho esfuerzos importantes para ganar cuota de mercado en México, esto se puede visualizar en el ranking de Brand Footprint 2016, donde 6 de las marcas del top 10 son nacionales y 4 son marcas globales, en ese orden ideas, se puede inferir que el panorama para los nuevos competidores no es del todo fácil, pero existen puntos clave en el desarrollo de la estrategia corporativa y de marketing donde se puede aprovechar no solo el potencial que existe, sino el ingenio colombiano por entender un mercado internacional como el mexicano, y ya se ha visto en los ejemplos citados como Crepes and Waffles o Mario Hernández. Lo anterior quiere decir, que cada vez son más los fabricantes que están apostando en invertir con diferentes iniciativas para su expansión hacia este tipo de economías que van en crecimiento, y Colombia no puede quedarse atrás, ya que tiene grandes puntos a favor como los son el tratado G3 firmado en 1994 y el apoyo que ha tenido el emprendimiento en este país.
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Estrategias de marketing para un producto que compite en el mercado ecuatoriano de bebidas de soya. Caso "PROTEICO"

Estrategias de marketing para un producto que compite en el mercado ecuatoriano de bebidas de soya. Caso "PROTEICO"

Vacas: Las vacas son productos o negocios con un crecimiento bajo pero con una gran cuota de mercado, estas unidades estratégicas de negocios suelen estar ya establecidas y gozar aceptación, por lo que requieren una fuerte inversión para mantener su cuota de mercado. Así, estas vacas el lugar de producir leche, producen grandes cantidades de dinero que la empresa emplea en pagar sus deudas y en financiar otras unidades estratégicas de negocio que necesiten inversión.

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Medición de los resultados del sector financiero colombiano en su consolidación a través de un modelo del panel de datos

Medición de los resultados del sector financiero colombiano en su consolidación a través de un modelo del panel de datos

Las empresas y los mercados son cambiantes; los respectivos cambios a través del tiempo generan resultados diferentes que son materia de estudio y análisis; una compañía se adapta al entorno y esto impacta sus ventas, gana o pierde cuota de mercado, diversifica sus productos o se especializa, trata con ello de permanecer y generar valor a sus accionistas. En un entorno global y exigente, no siempre basta con tener know how y experiencia para que las empresas puedan cumplir sus objetivos; las mismas deben trabajar de manera incesante en eficiencia, productividad, innovación, capacitación y en múltiples frentes que les permitan ser exitosas.
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Concentraciones bancarias en el Perú y sus consecuencias : la necesidad del control ex ante

Concentraciones bancarias en el Perú y sus consecuencias : la necesidad del control ex ante

- Se ha verificado que mas del 50% de la cuota de mercado en el Perú (para colocaciones y depósitos) se encuentra dividida únicamente en los dos bancos mas grandes: BCP y BBVA. Este hecho nos lleva a analizar que al ser más grandes también serán más exitosas en la introducción de nuevos productos y servicios al disfrutar de economías de escala, lo que implica que las entidades más pequeñas no puedan crecer al afrontar mayores barreras de entada cuando intenten acceder a un segmento del mercado.

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Tema_2_Canalesdedistribucion.doc

Tema_2_Canalesdedistribucion.doc

3. Madurez: Comienza a decrecer la cuota de mercado del formato comercial y aparecen los primeros problemas de exceso de capacidad, fuerte competencia entre empresas, y de control si se trata de grandes cadenas de distribución. 4. Decadencia: Fuerte descenso en la cuota de

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El abuso de posición de dominio en el régimen jurídico español (Abuse of position in the domain Spanish legal regime)

El abuso de posición de dominio en el régimen jurídico español (Abuse of position in the domain Spanish legal regime)

Se considera que esta modalidad es atentatoria a la competencia en los mercados porque, en primer lugar, si se aplican directamente a los consumidores, producen efectos de explotación, puesto que reducen el bienestar del consumidor al hacerle pagar más por un bien o servicio de lo que pagaría si el precio de este se mantuviera en un nivel competitivo; o al impedirle, incluso, la adquisición del bien o la contratación del servicio. Por otro lado, si se aplican en procesos intermedios de la cadena de producción, producen también efectos de exclusión, puesto que el input de las empresas citadas en mercados descendentes, que pueden o bien trasladarlos al consumidor, o bien retirarse del mercado por la incapacidad para obtener rentabilidad (Dorronsor, 2008, 162).
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Estudio de Mercado  Las plataformas de video bajo demanda

Estudio de Mercado Las plataformas de video bajo demanda

Para comenzar, se espera que el mercado de las plataformas de video bajo demanda alcance en los próximos años la fase de madurez en aquellos mercados, como Estados Unidos, donde el sector está más desarrollado tal y como se ha comentado anteriormente. También se espera que en aquellos países y mercados que todavía se encuentren en fase de introducción consigan superar dicha fase y comiencen a darse resultados positivos de crecimiento. Al ser un sector tecnológico y moderno con un gran potencial, es normal que muchas importantes empresas quieran entrar en el mercado con grandes inversiones a sus espaldas. Algunas compañías de renombre como Disney ya han anunciado su inclusión en el sector, la cual tiene previsto el lanzamiento de su propia plataforma para 2019. (Onieva, 2017)
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