Empresa de Energía del Pacífico. EPSA

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Formulación y aplicación de un modelo de gestión del conocimiento en una unidad operativa de la empresa de energía del pacífico, EPSA E S P  que contribuya a la transformación de los datos del negocio de distribución de energía eléctrica en conocimiento o

Formulación y aplicación de un modelo de gestión del conocimiento en una unidad operativa de la empresa de energía del pacífico, EPSA E S P que contribuya a la transformación de los datos del negocio de distribución de energía eléctrica en conocimiento organizacional

En la época de la creación de EPSA, el país vivía grandes transformaciones producto de la apertura económica, una de las cuales fue la política gubernamental de estímulo al sector privado para invertir en el negocio eléctrico, etapa en la cual los departamentos de Cauca y Valle, además de Emcali, CVC y un consorcio formado por Houston Industries y Electricidad de Caracas, adquirieron la empresa. En el año 2000, este consorcio vendió su participación accionaria a Unión Fenosa de España. Para marzo de 2009, la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) de España, autorizó la formulación de una Oferta Pública de Adquisición del 100% de las acciones de Unión Fenosa S.A. por parte de Gas Natural SDG S.A., que a su vez se convirtió en el socio mayoritario de EPSA. Sin embargo, en diciembre de 2009, Gas Natural S.A., vendió su participación accionaria a las empresas colombianas Colener S.A.S., Inversiones Argos S.A. y Banca de Inversión Bancolombia S.A. (Empresa de Energía del Pacífico EPSA, 2013)
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Pedro Wirley Castro Fori Empresa de Energía del Pacífico E.S.P. S.A Calle 15 No. 29B-30 Autopista Cali Yumbo

Pedro Wirley Castro Fori Empresa de Energía del Pacífico E.S.P. S.A Calle 15 No. 29B-30 Autopista Cali Yumbo

Esta Central hace parte del grupo de Centrales hidroeléctricas pertenecientes a la Empresa de Energía del Pacífico EPSA, filial de Celsia. En total la empresa cuenta con una capacidad instalada de generación de 1077,19 MW distribuidos en 18 centrales hidroeléctricas.

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EMPRESA DE ENERGIA DEL PACÍFICO EPSA S.A. E.S.P. COMPAÑÍA DE ELECTRICIDAD DE TULUÁ CETSA S.A. E.S.P.

EMPRESA DE ENERGIA DEL PACÍFICO EPSA S.A. E.S.P. COMPAÑÍA DE ELECTRICIDAD DE TULUÁ CETSA S.A. E.S.P.

No obstante, ante fallas del circuito Pance-Jamundí 115kV el cual es operado por la empresa del Cauca CEO, la subestación Jamundí debe traer toda su energía desde el sistema eléctrico del Cauca, específicamente a través de un circuito sencillo de la subestación Santander 115kV las cuales también son operadas por CEO. Cabe mencionar que el STR del Cauca no posee la suficiente robustez para atender en el largo plazo la demanda de Jamundí, por lo cual se pretende conectar la subestación Jamundí 115kV al otro circuito Pance-Santander para contar con una mayor confiabilidad.
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Historia empresarial Empresa de Energía del Pacífico S A  EPSA ESP periodo 1995   2014

Historia empresarial Empresa de Energía del Pacífico S A EPSA ESP periodo 1995 2014

Hubo momentos que estuvimos financieramente amenazados, esto recientemente volvió a suceder, nos pasó en el año 2003, pero fue un poco provocado por Unión Fenosa porque el gobierno no había querido ayudar, entonces la empresa dijo si no nos ayudan a financiar y no nos aflojan un poco la cuerda del cuello, pues que haya una suspensión de suministro, el primer día una hora, el segundo día dos horas, el tercer día tres horas y llegamos hasta el borde del tema de restricción de suministro y eso hizo que el gobierno reaccionara y diera la mano con energía social de la Costa. El problema era que a la empresa le tocaba responder por la deuda social del gobierno en el sector eléctrico, en EPSA habíamos resuelto eso por la vía de la gestión y porque no teníamos una infraestructura tan degradada, ni teníamos un problema de cartera tan brutal como el que había en la Costa, la cultura en la Costa era una cultura del no pago, del robo de energía y si se deja que lo resuelva alguien de su bolsillo pues no hay plata que alcance. Es por eso que se está viendo hoy otra vez la crisis.
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ANÁLISIS FINANCIERO DE: EMPRESA DE ENERGÍA DEL PACÍFICO S.A. E.S.P. (PERÍODO ) POR: JOSÉ ANTONIO MOLA ÁVILA PRESENTADO A: ARLET MARTÍNEZ

ANÁLISIS FINANCIERO DE: EMPRESA DE ENERGÍA DEL PACÍFICO S.A. E.S.P. (PERÍODO ) POR: JOSÉ ANTONIO MOLA ÁVILA PRESENTADO A: ARLET MARTÍNEZ

Este trabajo fue elaborado con el fin de evaluar el funcionamiento de esta empresa, viendo su situación financiera, actividad, liquidez y rentabilidad en el período de estudio; para ver cómo han influido éstas en el rendimiento de los activos de EPSA y en la inversión de los accionistas. Además se hace una detallada comparación de la empresa con el Sector Energético del país, para esto se utilizan algunas herramientas de análisis financiero (como Análisis Vertical, Horizontal, Estado de Fuentes y Usos y Razones Financieras), para saber el estado en que se encuentra EPSA con respecto a este último. Para este análisis se han tomado períodos semestrales que van desde el primer semestre de 2004 (01s2004) al primer semestre de 2008 (01s2008).
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Afectación de los ingresos operacionales de empresa distribuidora de energía eléctrica por penetración de energía solar en su área de influencia

Afectación de los ingresos operacionales de empresa distribuidora de energía eléctrica por penetración de energía solar en su área de influencia

Existe la necesidad de un marco regulatorio en cuanto a generación distribuida a partir de energías renovable. La energía solar fotovoltaica está siendo considerada una alternativa eficiente y económica para la generación de energía, utilizada cada vez más a nivel mundial. Smart Grid abre la oportunidad para que los competidores ofrezcan precios bajos como respuesta a la demanda, además de permitir e impulsar la generación de energía distribuida. La red de energía solar fotovoltaica cambia radicalmente el perfil de carga de un cliente de una empresa que presta el servicio eléctrico, por lo que la integración a la red actual es un frente importante para las smart grid.
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Estudio de calidad de la energía en la empresa: Tu mejor opción

Estudio de calidad de la energía en la empresa: Tu mejor opción

El sistema energía ininterrumpida (SAI) o por sus siglas en ingles UPS (Uninterruptible Power Systems) es una interfaz entre red de alimentación y las cargas, que proporcionan al mismo tiempo energía ininterrumpida a cargas críticas y energía acondicionada para cargas sensibles a las perturbaciones eléctricas. Por lo tanto, el SAI mejorar la fiabilidad y la calidad del suministro de energía al mismo tiempo [4]. La norma IEC 62040-1-1:2002 define al SAI como la combinación de conversores, interruptores y dispositivos de almacenamiento de energía (por ejemplo, baterías), que constituye un sistema de energía para mantener la continuidad de la potencia de la carga en caso que la potencia de entrada falle. Idealmente el SAI siempre debe proporcionar una fuente de alimentación excelente, independiente de la potencia de entrada o la carga (balanceada o desbalanceada, lineal o no lineal). Las características deseadas deben ser de alta eficiencia y fiabilidad, baja tensión de salida de THD, corriente de entrada baja THD, interferencias electromagnéticas bajas y bajo ruido acústico. Unidad de factor de potencia, aislamiento eléctrico y tiempo de conmutación cero de cualquier cambio o falla del potencial. Aparte de los problemas eléctricos, el SAI debe tener bajo costo, incluyendo la compra, instalación y mantenimiento.
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Estrategias para la reducción de pérdidas de energía en una empresa de electricidad

Estrategias para la reducción de pérdidas de energía en una empresa de electricidad

Uno de los principales problemas en esta etapa era que no se tenía focalizado las pérdidas, motivo por el cuál los inspectores salían a barrer toda la concesión ya que se desconocía las zonas de mayor recupero de energía. Si bien el barrido masivo de suministros en el primer año dio resultado porque las modalidades de conexiones indebidas eran de fácil detección, en el nivel de 15% era más difícil y los inspectores iban a donde sabían que iban a encontrar casos, pero siempre eran los mismos lugares y los casos generalmente eran reincidentes y de poca energía recuperada.
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Empresa de energía protege los emplazamientos y la red de subestaciones

Empresa de energía protege los emplazamientos y la red de subestaciones

Con el software Cisco Video Surveillance Manager y Cisco Physical Access Manager, los empleados de First Wind pueden controlar las cámaras y administrar los controles de acceso físico de manera centralizada, en cualquier ubicación y desde cualquier ubicación. “Nos interesó especialmente que los productos Cisco Video Surveillance y Cisco Physical Access Control funcionaran en combinación”, expresa Toyofuku. Por ejemplo, la empresa puede correlacionar rápidamente registros de acceso a edificios con el video para confirmar que una persona que ingresó a una hora determinada no esté utilizando la tarjeta de otra persona.
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Análisis de medidas de ahorro de energía en una empresa de producción

Análisis de medidas de ahorro de energía en una empresa de producción

Este trabajo analiza las medidas de ahorro de energía posibles en una empresa de producción, con la finali- dad de establecer recomendaciones que contribuyan al uso eficiente de la energía. Esta investigación es de tipo descriptivo-documental, sustentada en un tra- bajo de campo, en donde se analizan los diferentes procesos de producción y servicios industriales. Uti- lizando datos suministrados de horas de trabajo, se realiza una estimación del consumo mensual para de- terminar el impacto de los procesos en la facturación de electricidad; el análisis se restringe al cálculo de índices de consumo (t/kWh) con lo que se puede pri- orizar el uso de los equipos más eficientes sobre otros que realicen las mismas funciones. El análisis de la característica de consumo arroja puntos óptimos de consumo con los cuales se establece un gráfico de ener- gía vs. producción llamado meta. Se obtiene como resultado que aplicando todas las acciones propuestas, el consumo mensual disminuiría en 138 024,84 kWh, lo que representa un ahorro de energía del orden del 25 % respecto con el consumo promedio actual.
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Empresa Provincial de la Energía de Santa Fe

Empresa Provincial de la Energía de Santa Fe

1. Toda empresa contratista o sub-contratista, deberá estar afiliada a una ART (Aseguradora de riesgos del trabajo) o, en su caso de la existencia de autoseguro, que deberá comunicar a la EPE. Además deberá informar: a)el listado nominativo del personal que estará afectado a la obra o prestación del servicio, como así también las altas y bajas que se produzcan durante su ejecución a la Unidad Medio Ambiente, Higiene y Seguridad “la jefatura que corresponda” de la EPE; b) los sanatorios o clínicas en las cercanías de la localidad en donde se desarrollan las obras, que tiene la ART contratados, y su correspondiente Nº de teléfono, al Responsable de la conducción de la obra de la EPE, antes de comenzar los trabajos.
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Empresa de Energía de Bogotá S.A. E.S.P.

Empresa de Energía de Bogotá S.A. E.S.P.

Partiendo de una valoración realizada con la metodología de Flujo de Caja Libre Descontado (FCLD) y los resultados obtenidos de la misma, emitimos una recomendación de COMPRA, teniendo en cuenta que el precio objetivo para la acción de EEB es de $1.750 a diciembre de 2014, lo que nos indica un potencial de valoración del 11.13% respecto al precio de cierre de $1.575 del 08 de julio de 2014. Esto basado en el crecimiento de los ingresos y el potencial de crecimiento de la empresa en el negocio de gas natural principalmente, además, el análisis financiero de la compañía arroja estabilidad en los indicadores de liquidez, rentabilidad y endeudamiento en los últimos años. La empresa presenta un plan estratégico muy ambicioso para los próximos 3 años, lo cual, integrado con su buen manejo administrativo y financiero, generara
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Empresa Nacional de Energía Eléctrica (ENEE)

Empresa Nacional de Energía Eléctrica (ENEE)

a) Préstamo 3435/BL-HO: se remitió al BID la solicitud de No Objeción al Documento de Licitación, Aviso y Llamando de Licitación y Presupuesto para la Rehabilitación de las[r]

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Integrando AUTOMATIZACIÓN DE EDIFICIOS, ENERGÍA y SEGURIDAD a la empresa.

Integrando AUTOMATIZACIÓN DE EDIFICIOS, ENERGÍA y SEGURIDAD a la empresa.

El conjunto de productos y aplicaciones empresariales Vykon es desarrollado por Niagara Framework y tiene como objetivo satisfacer las necesidades de aplicación específicas en mercados clave a los que Tridium sirve. Vykon Building, Vykon Energy y Vykon Security permiten que administradores de instalaciones, propietarios de edificios, compañías de servicios de energía e integradores de sistemas puedan integrar productos propietarios de otra manera incompatibles, a una solución empresarial unificada. Esto permite que el personal, utilizando un navegador Web estándar, pueda medir, administrar y controlar una amplia variedad de instalaciones así como aplicaciones de seguridad y energía desde cualquier parte del mundo.
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Plan de mantenimiento aplicado a una empresa de servicio de energía

Plan de mantenimiento aplicado a una empresa de servicio de energía

En lo referente a la documentación para realizar los procesos de planeación, recolección de datos e información y control del desempeño, se encontró deficiente dado que lo existente no generaba datos e información suficiente que permitiera determinar indicadores y eventos concretos que se quisieran analizar, por lo se crearon una serie de formatos, con sus respectivas funciones y usos para mejorar los aspectos de la gestión de mantenimiento. Para el caso de inventario, se mejora en la identificación de elementos de sujeción como tornillos, pernos y abrazaderas, creando un surtido que facilita tener a la mano los tamaños que se necesitan y anulando los no usados. El manejo del nivel de inventario no se trata porque en la empresa han designado a un ingeniero industrial para que realice los respectivos correctivos.
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Nivel de satisfacción de la empresa Asia Corredores con el área de siniestros vehiculares de Pacífico Seguros

Nivel de satisfacción de la empresa Asia Corredores con el área de siniestros vehiculares de Pacífico Seguros

El plan de investigación que se encuentra desarrollado en las siguientes páginas, pretende evaluar la necesidad de utilizar aplicativos como las Apss como herramienta de tecnología (que antes existía) para facilitar el proceso de reparación de los siniestros vehiculares en tiempo real, como también la necesidad de que los Peritos de seguros puedan tener una comunicación directa con los Bróker y poder ellos informar a sus asegurados el avance de las reparaciones. Este estudio se lleva a cabo luego de analizar la realidad de un macro y micro entorno existente en el área de siniestros vehiculares de Pacífico Seguros, lo cual permitió determinar necesidades sin satisfacer, al mismo tiempo que se observaron las carencias del bróker para desarrollar su trabajo sobre este tema. Se realiza un amplio estudio de mercado del cual se obtienen estadísticas, que permiten observar y que se pudo comprobar la existencia de una gran proporción de este grupo de bróker está insatisfecho con el área de siniestros vehiculares.
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ANÁLISIS DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UN DEPARTAMENTO DE DESARROLLO AGRÍCOLA EN LA EMPRESA ARROCERA DEL PACÍFICO S A

ANÁLISIS DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UN DEPARTAMENTO DE DESARROLLO AGRÍCOLA EN LA EMPRESA ARROCERA DEL PACÍFICO S A

Basándonos en lo que la empresa busca y necesita es necesario desarrollar un departamento el cual trabaje específicamente con los productores de manera dirigida. Es necesario empezar por la creación de una base de datos que nos ayude a reconocer los integrantes del programa que van a participar y explicarles todos los beneficios que ellos tendrán a disposición. Dentro de esta base de datos constará información como el nombre del agricultor, zona de cultivo, área a cultivar, técnicas de trabajo, época de siembra, variedades con la cual se va a sembrar, con el fin de tener un mapa exacto de lo que se va a trabajar con cada uno de ellos y a su vez saber qué es lo que se va a recibir a futuro en la cosecha.
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COSTOS DE PRODUCCIÓN Y SU INCIDENCIA EN LA COMERCIALIZACIÓN DE PESCADO EN LA EMPRESA INDUSTRIAL PESQUERA DEL PACÍFICO S A

COSTOS DE PRODUCCIÓN Y SU INCIDENCIA EN LA COMERCIALIZACIÓN DE PESCADO EN LA EMPRESA INDUSTRIAL PESQUERA DEL PACÍFICO S A

La empresa en estudio, presenta inconvenientes al establecer el costo adecuado para la elaboración de su producto, es decir muchos de estos están considerados como gastos y no han sido contemplados por la entidad al momento de establecer el precio del producto en el mercado, este procedimiento genera una afectación en la rentabilidad, pues a estar sin una estructura adecuada de costos demuestra que el control ha sido deficiente en cuanto a materias primas, mano de obra y costos indirectos de fabricación la cual conlleva a una inadecuada toma de decisiones. Un método de costeo permitirá el aprovechamiento de los recursos económicos intervinientes en el proceso de producción previo a su identificación y análisis respectivo.
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Elaboración de caso de decisión en el área de emprendedurismo en agronegocios de la empresa Costa del Pacífico de Chile

Elaboración de caso de decisión en el área de emprendedurismo en agronegocios de la empresa Costa del Pacífico de Chile

Valparaíso (Chile). La empresa tuvo algunos inconvenientes al momento de exportar debido a la disponibilidad en el espacio naviero además de cumplir con todos los requisitos para la importación a Chile tal como inspección fitosanitaria. El ingreso de la fruta al puerto de Valparaíso fue un gran problema, eran causados debido a que la empresa por primera vez exportaba al país (Chile) además de ser una caja desconocida en el mercado. La empresa obtuvo su primer cliente en el mercado mayorista, vendiendo el 80% de su importación en los meses de abril a noviembre, la demanda de banano baja en 60% por causa de temperaturas bajas es por esto que el mercado se inclinaba por la compra de cítricos en los meses de diciembre a marzo. Para mejorar la comercialización en la zona, se brindó facilidades de pago del 80% en efectivo y el 20% a crédito de 8 días a los compradores.
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Aprendiendo a Negociar con el Asia Asia--Pacífico Pacífico

Aprendiendo a Negociar con el Asia Asia--Pacífico Pacífico

- PECC : Australia, Canadá, Indonesia, Malasia, Japón, Corea, Nueva Zelanda, Filipinas, Estados Unidos, Paúa Nueva Guinea, Fiji, Tonga, Brunei Darusalam, Chile, China, Colombia, Ecuador, Hong Kong, Mexico, Perú, Federación Rusa, Taipei Chino, Tailandia, y Vietnam. Miembros asociados: Francia (Territorios del Pacífico, Mongolia. Miembros Institucionales: PAFTAD (Conferencia de Intercambio y Desarrollo del Pacífico) y el PBEC (Consejo Económico de la Cuenca del Pacífico).

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